王 威

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核電機(jī)組換料大修質(zhì)量監(jiān)督實(shí)踐
——以寧德核電廠一號(hào)機(jī)組為例

王 威

換料大修是核電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要工作。本文從大修質(zhì)量保證監(jiān)督組織的建立，大修準(zhǔn)備、實(shí)施、完工各階段質(zhì)量保證監(jiān)督活動(dòng)的實(shí)施、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)缺陷的跟蹤等方面介紹了寧德核電廠一號(hào)機(jī)組第二次換料大修質(zhì)量保證監(jiān)督實(shí)踐，為其他核電廠機(jī)組換料大修期間實(shí)施質(zhì)量保證監(jiān)督提供參考。

核電廠換料大修期間，需要對(duì)機(jī)組進(jìn)行停堆換料，對(duì)大量的設(shè)備進(jìn)行糾正性和預(yù)防性維修工作，同時(shí)對(duì)一些系統(tǒng)和設(shè)備實(shí)施變更改造等等，以提高機(jī)組設(shè)備的可靠性，保證機(jī)組下一個(gè)循環(huán)能夠安全可靠運(yùn)行。核電廠換料大修是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有時(shí)間緊、任務(wù)重、接口多、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。質(zhì)保部門通過在大修期間實(shí)施獨(dú)立的質(zhì)保監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)大修期間人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的缺陷，為大修質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化提出改進(jìn)建議。

寧德核電廠一號(hào)機(jī)組第二次換料大修質(zhì)保監(jiān)督活動(dòng)介紹如下。

大修質(zhì)保監(jiān)督組織的建立

大修期間，現(xiàn)場(chǎng)瞬息萬變，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和隱患必須在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和消除。同樣，質(zhì)保監(jiān)督工作也要鎖定一個(gè)“快”字。發(fā)現(xiàn)問題要快、反饋問題要快、督促消除問題要快，這就需要一個(gè)高效運(yùn)作的監(jiān)督組織來支撐。在本次大修中，根據(jù)質(zhì)保監(jiān)督人員專業(yè)背景、工作經(jīng)歷的不同，在大修質(zhì)保經(jīng)理（分設(shè)AB角）領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置了機(jī)械、電氣儀控、運(yùn)行化學(xué)、技術(shù)服務(wù)四個(gè)專業(yè)監(jiān)督組。通過分組設(shè)置，有利于監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題深入和監(jiān)督人員將精力聚焦于某一專項(xiàng)。大修質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)組織機(jī)構(gòu)：

大修準(zhǔn)備階段的質(zhì)保監(jiān)督活動(dòng)

大修準(zhǔn)備階段質(zhì)保監(jiān)督要圍繞對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等質(zhì)量要素中可能影響大修質(zhì)量的具體工作進(jìn)行監(jiān)督，一般而言，監(jiān)督項(xiàng)目相對(duì)固定。但也可以根據(jù)各領(lǐng)域歷史監(jiān)督情況進(jìn)行調(diào)整。本次大修準(zhǔn)備階段實(shí)施的質(zhì)保監(jiān)督項(xiàng)目主要有：

（1）對(duì)主要承包商質(zhì)保監(jiān)查

對(duì)參修承包商的質(zhì)保監(jiān)察主要根據(jù)資源情況合理安排。一般一年一次，可以將對(duì)各承包商的質(zhì)保監(jiān)察穿插于該年度各輪大修中，也可以集中進(jìn)行。本次大修準(zhǔn)備階段集中對(duì)3個(gè)主要承包商進(jìn)行了質(zhì)保監(jiān)察。

（2）維修工作文件包審查

質(zhì)保對(duì)維修工作文件包的監(jiān)督以抽查紙質(zhì)包為主。根據(jù)各個(gè)專業(yè)重大項(xiàng)目、CCM維修活動(dòng)等具體情況，適當(dāng)考慮工作包總量，選擇一定比例進(jìn)行質(zhì)保審查。本次大修質(zhì)保累計(jì)抽查工作包402份，約占工作包總量（抽查時(shí)）的5.9%，應(yīng)該說有一定代表性。

（3）人員資質(zhì)審查

人員資質(zhì)審查主要側(cè)重關(guān)鍵敏感設(shè)備負(fù)責(zé)人、（關(guān)鍵敏感設(shè)備）維修工作負(fù)責(zé)人、準(zhǔn)備人員、QC人員、裝卸料人員等特殊崗位人員。

（4）技術(shù)交底演練監(jiān)督

大修前，各單位參加當(dāng)次大修的工作人員需對(duì)維修和管理程序、工作接口、工器具管理和使用、備品備件管理和使用、經(jīng)驗(yàn)反饋借鑒等方面有清晰明確的認(rèn)識(shí)，一般通過大修技能訓(xùn)練、技術(shù)交底或演練的方式進(jìn)行。質(zhì)保主要通過訪談、見證、抽查交底演練記錄的方式實(shí)施監(jiān)督。

（5）經(jīng)驗(yàn)反饋監(jiān)督（上一輪大修提出的改進(jìn)項(xiàng)）

質(zhì)保通過經(jīng)驗(yàn)反饋專項(xiàng)監(jiān)督，摸清上一輪大修或外基地大修經(jīng)驗(yàn)反饋的落實(shí)情況，督促各參修單位改進(jìn)。

除上述監(jiān)督專項(xiàng)外，在大修準(zhǔn)備階段還可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行一些拓展。比如在本次大修中，質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)還實(shí)施了重大項(xiàng)目評(píng)審行動(dòng)跟蹤專項(xiàng)（管理層關(guān)注項(xiàng)目）、組織主要參修單位進(jìn)行質(zhì)量管理要求宣貫和經(jīng)驗(yàn)反饋培訓(xùn)、與主要參修單位進(jìn)行質(zhì)保工作交流等等。

大修實(shí)施階段的質(zhì)保監(jiān)督活動(dòng)

大修實(shí)施階段以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主，質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)的工作重心也在一線。根據(jù)準(zhǔn)備階段的策劃，監(jiān)督人員通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作包查閱等方式進(jìn)行監(jiān)督抽樣。本次大修中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要原則和重點(diǎn)：

（1）計(jì)劃監(jiān)督與隨機(jī)監(jiān)督相結(jié)合；

（2）監(jiān)督側(cè)重于關(guān)鍵敏感設(shè)備（CCM）維修活動(dòng)；

（3）監(jiān)督側(cè)重于檢修重大項(xiàng)目；

（4）監(jiān)督側(cè)重于寧德基地首次實(shí)施或工改項(xiàng)目；

（5）側(cè)重與核安相關(guān)檢修項(xiàng)目；

圖1　大修質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖

（6）側(cè)重與新人或新承包商、臨時(shí)性承包商實(shí)施的檢修項(xiàng)目。

大修完工階段的質(zhì)保監(jiān)督活動(dòng)

（1）完工報(bào)告審查

質(zhì)保對(duì)完工報(bào)告的審查，主要選取原則與準(zhǔn)備階段工作包審查類似。但需要關(guān)注：

——實(shí)施階段因各種原因沒有監(jiān)督過的計(jì)劃內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目；

——檢修過程暴露問題比較多的項(xiàng)目。

（2）對(duì)大修質(zhì)保監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)大修整體質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行分析、評(píng)估和趨勢(shì)分析

大修結(jié)束后，質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)需要根據(jù)監(jiān)督抽樣的情況對(duì)當(dāng)次大修質(zhì)量整體狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并與歷史信息進(jìn)行比較和趨勢(shì)分析，同時(shí)需要對(duì)質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行總結(jié)，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)保監(jiān)督工作。

（3）總結(jié)不足，提出經(jīng)驗(yàn)反饋

大修結(jié)束后，質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)要組織進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)，包括內(nèi)部和外部的，以便下一輪大修時(shí)改進(jìn)。

監(jiān)督發(fā)現(xiàn)缺陷的跟蹤

監(jiān)督要素指標(biāo)盤

為便于管理層對(duì)大修質(zhì)量狀況的掌控，質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)每周對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、匯報(bào)，制訂了監(jiān)督要素指標(biāo)盤，各要素在當(dāng)周的監(jiān)督狀況一目了然。監(jiān)督要素指標(biāo)盤（如表1所示）。

表1　監(jiān)督要素指標(biāo)盤

監(jiān)督要素指標(biāo)盤用紅、黃、綠三種顏色分色標(biāo)識(shí)。紅燈：該領(lǐng)域本周內(nèi)發(fā)生1起及以上F1缺陷；本周內(nèi)同一專業(yè)或單位發(fā)生重發(fā)性缺陷；同一要素在一周內(nèi)發(fā)生3起及以上F2缺陷；黃燈：該領(lǐng)域本周內(nèi)發(fā)生1起及以上、3起以下F2缺陷；綠燈：本周抽樣未發(fā)現(xiàn)缺陷。

監(jiān)督缺陷定級(jí)（F1F2）

由于大修期間現(xiàn)場(chǎng)工作節(jié)奏快，狀態(tài)切換頻繁，通常質(zhì)保監(jiān)督監(jiān)察采用的CAR、OBN不適合用來跟蹤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的缺陷。在本次大修中，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)潛在后果的嚴(yán)重程度和普遍程度分為兩類——F1和F2。一般而言，判定F1的準(zhǔn)則主要有：

違反國(guó)家的核安全法規(guī)、核安全導(dǎo)則、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保大綱、許可證承諾、技術(shù)規(guī)范、國(guó)標(biāo)、行標(biāo)（強(qiáng)制執(zhí)行類，非推薦類）；

違反公司管理規(guī)定或工作程序，且對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境有直接影響或潛在危害，如高風(fēng)險(xiǎn)（燃料操作、射線探傷等）或核安全相關(guān)（DHP、QSR 定期試驗(yàn)等）、CCM 設(shè)備相關(guān)的活動(dòng)；

工作過程不完整，有明顯后果或影響。

不滿足上述判定準(zhǔn)則的，均定為F2。為便于責(zé)任單位對(duì)F1、F2分級(jí)的理解，大修質(zhì)保監(jiān)督隊(duì)從準(zhǔn)備類、執(zhí)行類、控制類、記錄類和接口類分別進(jìn)行了舉例說明，并將分級(jí)準(zhǔn)則在大修前向各參修單位進(jìn)行了宣講。

通過F1和F2的分級(jí)方式，有利于責(zé)任單位及時(shí)采取糾正措施和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤關(guān)閉。

監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的應(yīng)用

不管是大修準(zhǔn)備階段維修工作包審查、實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督還是完工階段的完工包抽查，監(jiān)督數(shù)據(jù)量都非常大，涉及的責(zé)任單位也不少。就本次大修而言，整個(gè)大修期間質(zhì)保監(jiān)督數(shù)據(jù)達(dá)到了1434條。這么大的數(shù)據(jù)量通過OFFICE相關(guān)文檔來進(jìn)行跟蹤關(guān)閉和統(tǒng)計(jì)分析是不現(xiàn)實(shí)的。即便能夠?qū)崿F(xiàn)，效率也將大打折扣。本次大修質(zhì)保監(jiān)督充分利用“質(zhì)保監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)”，大大減少了監(jiān)督人員事務(wù)性的工作，提高了監(jiān)督效率。同時(shí)便于監(jiān)督數(shù)據(jù)階段性的分類匯總和統(tǒng)計(jì)分析，為后續(xù)大修提供經(jīng)驗(yàn)反饋輸入。

本次大修質(zhì)保監(jiān)督的創(chuàng)新點(diǎn)

與參修單位交流形成常態(tài)

本次大修中，質(zhì)保與各參修專業(yè)和合作伙伴的交流始終貫穿于整個(gè)大修。大修初期，質(zhì)保深入合作伙伴駐地開展質(zhì)量管理要求宣講；大修中期，質(zhì)保對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)進(jìn)行階段性整理，主動(dòng)向?qū)I(yè)或合作伙伴進(jìn)行反饋；大修后期，質(zhì)保與參修專業(yè)和合作伙伴開展訪談，聽取執(zhí)行線對(duì)大修中產(chǎn)生問題的原因分析和對(duì)質(zhì)保工作的建議，為后續(xù)質(zhì)保工作改進(jìn)提供輸入。通過常態(tài)化的交流，增進(jìn)了監(jiān)督性與執(zhí)行線之間的互信，促進(jìn)了質(zhì)保工作的順利開展。

對(duì)系統(tǒng)性問題開展每周一提煉

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的缺陷情況，監(jiān)督隊(duì)進(jìn)行整理，每周提煉出一系統(tǒng)性的問題，通過管理周會(huì)渠道進(jìn)行匯報(bào)，增進(jìn)責(zé)任單位對(duì)問題的重視，推動(dòng)問題的快速解決。

結(jié)束語

寧德核電廠一號(hào)機(jī)組第二次換料大修已于2015年11月8日順利結(jié)束。本次大修質(zhì)保監(jiān)督中形成的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在今后核電機(jī)組換料大修中提供了借鑒和參考。

王 威

中廣核核電運(yùn)營(yíng)有限公司

王威，男，本科，中廣核核電運(yùn)營(yíng)有限公司質(zhì)量保證工程師。

10.3969/j.issn.1001-8972.2016.11.040