◎ 斯映紅（安徽省產(chǎn)權(quán)交易中心，合肥230022）

用“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展新生態(tài)

◎ 斯映紅（安徽省產(chǎn)權(quán)交易中心，合肥230022）

5月11日，國務(wù)院總理李克強主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議，原則通過《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱“《規(guī)劃》”），6月3日，國家發(fā)改委全文公布《規(guī)劃》?！兑?guī)劃》在“創(chuàng)新一體化體制機(jī)制”中明確提出“推動要素市場一體化建設(shè)，建設(shè)產(chǎn)權(quán)交易共同市場”。這是產(chǎn)權(quán)市場繼2015年在中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（以下簡稱“《指導(dǎo)意見》”）中被明確作為企業(yè)資產(chǎn)處置的資本市場后，再次在國家級文件中被提及。如果說《指導(dǎo)意見》明確了產(chǎn)權(quán)市場的定位，那么《規(guī)劃》則勾勒了產(chǎn)權(quán)市場通過體制機(jī)制的創(chuàng)新走向共同發(fā)展的藍(lán)圖。產(chǎn)權(quán)市場的功能升級和統(tǒng)一發(fā)展一直以來都是行業(yè)關(guān)注的焦點。

1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)工具早已被廣泛應(yīng)用，各行各業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息的溝通和傳播，運用互聯(lián)網(wǎng)提高效率、降低成本、提升利潤空間。應(yīng)該說，“+互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動中的“基礎(chǔ)元素”。但隨著以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為標(biāo)志的新一代信息技術(shù)以前所未有的廣度和深度滲透到經(jīng)濟(jì)生活的各個領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再僅僅是作為一種技術(shù)工具存在，而是成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的引擎。李克強總理在2015年“兩會”政府工作報告中首次正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，同年7月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，指出“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合，推動技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其本質(zhì)是信息的互聯(lián)和信息能源的開發(fā)利用。傳統(tǒng)行業(yè)通過與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化、業(yè)務(wù)體系更新和商業(yè)模式重構(gòu)，從而打造行業(yè)新的發(fā)展生態(tài)，培育新的增長點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的過程就是創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的過程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”擁有開放、平等、包容、共享、協(xié)作、共贏的基本特征，通過對信息的獲取、開發(fā)和利用，融合創(chuàng)新出新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式，構(gòu)建新生態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建的新生態(tài)，是一種基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)圈，在這個生態(tài)圈里，參與主體多元化，且都是利益相關(guān)者，參與各方遵循的不再是只有一方獲益的“零和博弈”，而是分工協(xié)作，相互依存，共創(chuàng)價值，分享價值。成員間打破不同數(shù)據(jù)庫壁壘，以開放的心態(tài)實現(xiàn)互聯(lián)互通。生態(tài)圈的多元化和開放性使其具有極強的吸引力，其核心競爭力來自于所有參與成員核心競爭力的綜合體。

2　用“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場的轉(zhuǎn)型升級

產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)作為區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場運行的重要載體，發(fā)展程度決定著區(qū)域市場發(fā)展水平。當(dāng)前，各區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)結(jié)合區(qū)域發(fā)展特點和資源稟賦，積極實施著創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。但大多數(shù)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合仍處于“+互聯(lián)網(wǎng)”階段，互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)工具，主要運用于產(chǎn)權(quán)交易過程，最突出的作用體現(xiàn)在信息披露和網(wǎng)絡(luò)競價上。交易機(jī)構(gòu)作為中間橋梁，相對獨立地為交易主體提供政策咨詢和交易服務(wù)，通過收取咨詢服務(wù)費、交易手續(xù)費獲取收益。這種業(yè)務(wù)運作模式存在的突出問題是交易模式易復(fù)制，交易機(jī)構(gòu)缺乏核心競爭力，盈利模式簡單，沒有形成與相關(guān)參與主體的互動機(jī)制和與交易聯(lián)動的增值服務(wù)體系，一旦失去政策性庇護(hù)，交易機(jī)構(gòu)面臨的直接威脅就是生存危機(jī)。因此，時代的快速發(fā)展需要交易機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識自身存在的缺陷，用“互聯(lián)網(wǎng)+”在創(chuàng)新自身組織體系基礎(chǔ)上重新構(gòu)建業(yè)務(wù)運作的商業(yè)模式，即依托擁有豐富的資產(chǎn)端和已經(jīng)建立起來的市場公信力優(yōu)勢，沖破行業(yè)壁壘，吸引和聯(lián)合相關(guān)行業(yè)，通過優(yōu)勢互補形成利益共同體，按照合作共贏的原則構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場平臺生態(tài)圈。在這個生態(tài)圈內(nèi)，利益相關(guān)者結(jié)合成利益共同體，以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，按照市場機(jī)制和平臺規(guī)則，分工合作，協(xié)同為用戶創(chuàng)造價值，盈利模式也從單一收取服務(wù)費模式，轉(zhuǎn)變成為參與者共創(chuàng)價值、分享價值模式，在實現(xiàn)生態(tài)圈整體價值最大化的同時，實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。

產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)所聯(lián)合的利益相關(guān)者，主要包含四大類：

第一類，是提供平臺運營與各類基礎(chǔ)服務(wù)的主體，包括產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)本身，技術(shù)服務(wù)提供商，數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析服務(wù)商。產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)是平臺建設(shè)的發(fā)起者，也是保持平臺正常運行和持續(xù)發(fā)展的守護(hù)者。通過開放自身的網(wǎng)絡(luò)體系，與平臺參與各方網(wǎng)絡(luò)體系實現(xiàn)互聯(lián)互通，形成平臺生態(tài)圈完整的網(wǎng)絡(luò)鏈條，技術(shù)服務(wù)提供商可以是產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)本身，也可以是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)，是平臺物理網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)者和維護(hù)者。數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析服務(wù)商，則是平臺數(shù)據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，是利用平臺的聚合效應(yīng)，對平臺形成數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和提取，以滿足生態(tài)圈內(nèi)多樣化的對數(shù)據(jù)智能的需求。

第二類，是擁有資源并有流轉(zhuǎn)意愿的主體，俗稱“轉(zhuǎn)讓方”，這類主體是平臺資源的原始提供者，是平臺具有生命力的源泉。當(dāng)前，產(chǎn)權(quán)市場作為國有企業(yè)并購重組的重要資本市場，大量優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)為平臺運轉(zhuǎn)提供了原始動力，也是利益相關(guān)者能夠參與平臺生態(tài)圈建設(shè)的根本動力。因此，深入了解此類主體內(nèi)在需求，為此類主體提供個性化的、具有巨大黏性的服務(wù)，是維持平臺生產(chǎn)力的根本所在。

第三類，是能夠提供專業(yè)化服務(wù)的各類主體，包括產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)本身、金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、區(qū)域性股權(quán)交易機(jī)構(gòu)、資管公司、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、投資咨詢公司、財務(wù)公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等，他們是生態(tài)圈里滿足多樣化需求的專業(yè)化服務(wù)提供者，他們在相互作用中利用和組合已有服務(wù)，融合自身智慧定義新的服務(wù)，他們的存在，將極大豐富平臺服務(wù)內(nèi)容，延展服務(wù)鏈條，是平臺創(chuàng)造增值服務(wù)體系的核心主體，也是產(chǎn)權(quán)市場實現(xiàn)融資功能的關(guān)鍵。此類主體參與得越多，平臺創(chuàng)新服務(wù)的能力就越強，平臺的生命力就越旺盛。

第四類，是各類投資主體，包括機(jī)構(gòu)投資者、個體投資者、私募機(jī)構(gòu)，這類主體在自身專業(yè)領(lǐng)域具有豐富的投資經(jīng)驗，是投資資金的提供者，也是平臺需求的主要創(chuàng)造者，他們通過平臺建立的渠道與自身需求對接，實現(xiàn)資本的有效配置，他們的存在是平臺價值的根本體現(xiàn)。

3　用“互聯(lián)網(wǎng)+” 驅(qū)動產(chǎn)權(quán)市場統(tǒng)一建設(shè)

區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場的轉(zhuǎn)型升級將會有力提升產(chǎn)權(quán)市場整體功能?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，產(chǎn)權(quán)市場的統(tǒng)一不僅是行業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是產(chǎn)權(quán)市場成為真正意義上的資本市場的必由之路。當(dāng)前，建設(shè)全國統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)市場，首先要解決的就是市場分割封閉、機(jī)構(gòu)自成體系、整體合力缺乏的問題，這個問題長期以來一直存在且未得到根本解決，雖然機(jī)構(gòu)之間也有多種形式的聯(lián)盟，但這種聯(lián)盟基本屬于松散型，并未形成有機(jī)的統(tǒng)一整體，機(jī)構(gòu)之間更多的是經(jīng)驗交流和理論探討，各機(jī)構(gòu)主要還是依托自身區(qū)域優(yōu)勢和資源稟賦在本區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)，跨區(qū)域的競爭依然存在，全國性的產(chǎn)權(quán)市場尚未形成。正是這一問題的存在，使得產(chǎn)權(quán)市場在面對外部政策環(huán)境急劇變化時，表現(xiàn)出來的是話語權(quán)不強、對抗系統(tǒng)性風(fēng)險能力較弱。如果這一問題得不到有效解決，中國創(chuàng)造的特色產(chǎn)權(quán)市場可能會在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代被逐漸瓦解，產(chǎn)權(quán)市場成為真正意義上的資本市場也將無從談起。

鑒于當(dāng)前產(chǎn)權(quán)市場交易標(biāo)的的非標(biāo)性和地域性特點，決定了產(chǎn)權(quán)市場的統(tǒng)一不太可能按照證券市場的模式，而是通過區(qū)域市場的互聯(lián)互通和深度合作更符合我國產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展現(xiàn)狀。雖然各區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展不均衡，但在所在區(qū)域均是發(fā)揮重要作用的市場，因此，應(yīng)充分尊重各個區(qū)域市場的特色，發(fā)揮其所擁有的資源稟賦優(yōu)勢，加強各區(qū)域市場間合作的廣度與深度，用“互聯(lián)網(wǎng)+”共建促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的生態(tài)圈。

首先，各區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場應(yīng)從行業(yè)發(fā)展角度，形成“命運共同體”的合作共贏思想。“命運共同體”是在謀求自身發(fā)展的同時促進(jìn)各方共同發(fā)展，包含了差異性和相互依存性兩層涵義，產(chǎn)權(quán)市場近三十年的發(fā)展所形成的正是區(qū)域市場的差異性和市場間的相互依存性，你死我活的“零和博弈”只會使市場走向分裂，損害行業(yè)的整體形象。因此，建設(shè)全國統(tǒng)一市場，需要各區(qū)域市場轉(zhuǎn)變固有的思維方式，以開放、平等、包容、協(xié)作、共享、共贏的互聯(lián)網(wǎng)思維在加強自身發(fā)展的同時，積極促進(jìn)和融入行業(yè)發(fā)展，形成“命運共同體”的合作共贏思想，是實現(xiàn)全國統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)市場的思想基礎(chǔ)。

其次，構(gòu)建互聯(lián)互通的物理平臺，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將原來孤立的各個區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場連接起來，形成全國統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化平臺，讓每個區(qū)域市場都成為統(tǒng)一平臺建設(shè)的參與者，將所有區(qū)域市場的信息連接起來，統(tǒng)一發(fā)布，統(tǒng)一展現(xiàn)交易過程。這是實現(xiàn)我國產(chǎn)權(quán)市場統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)。

再次，加強各區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場深層次合作，在統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫聯(lián)接。通過數(shù)據(jù)共享與分析，建立產(chǎn)權(quán)行業(yè)交易指數(shù)，實時反映產(chǎn)權(quán)市場交易行情、趨勢變化，為社會提供全面完整的行業(yè)數(shù)據(jù)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有價值的行業(yè)數(shù)據(jù)，為決策者提供參考依據(jù)。同時，通過數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)對產(chǎn)權(quán)市場投資者行為、各類需求的深度分析，使產(chǎn)權(quán)市場從單純注重服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量的固有思維中解放出來，形成以市場為導(dǎo)向的、以用戶需求為中心的、更加注重個性需求、更加注重服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗、為用戶提供精準(zhǔn)服務(wù)的模式，這是實現(xiàn)我國產(chǎn)權(quán)市場真正走向統(tǒng)一的關(guān)鍵之舉。

最后，構(gòu)建基于價值共享的全國性產(chǎn)權(quán)市場平臺生態(tài)圈。區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場構(gòu)建的平臺生態(tài)圈是形成整個行業(yè)平臺生態(tài)圈的基礎(chǔ)，也是行業(yè)生態(tài)圈的有機(jī)組成部分。在行業(yè)平臺生態(tài)圈里，各類參與主體按照規(guī)則融入到全國性產(chǎn)權(quán)市場體系中來，實現(xiàn)資本的高效快速流動。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的來臨已經(jīng)不容質(zhì)疑，用“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建新的商業(yè)模式、創(chuàng)造適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新生態(tài)、形成屬于產(chǎn)權(quán)市場特有的核心優(yōu)勢，將會有效推動區(qū)域市場的轉(zhuǎn)型升級和全國市場的統(tǒng)一，產(chǎn)權(quán)人必須牢牢抓住這一時代脈搏，團(tuán)結(jié)一致，共同抵御各類風(fēng)險，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)市場的可持續(xù)發(fā)展。

（作者為安徽省產(chǎn)權(quán)交易中心總經(jīng)理）