湖北日報傳媒集團第四期讀書與薦書活動由集團副總經(jīng)理鄧紅主持。她為大家推薦了一本書。

副總經(jīng)理鄧紅

品鑒書目《不懂帶人你就自己干到死》。《不懂帶人你就自己干到死》一書主要觀點為“1個理念，4個原則，7個步驟”?！?個理念”即培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題?！?個原則”分別為員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預(yù)；不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效；一個方法走不通，引導(dǎo)員工找其他方法；發(fā)現(xiàn)一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習。“7個步驟”即創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境，讓員工有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問題；調(diào)節(jié)員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法；幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效；調(diào)用你的資源，幫員工解決問題，達到目標；贊美員工的某個行為，而不是泛泛贊美；讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩余工作的辦法；引導(dǎo)員工“向前看”，少問“為什么”，多問“怎么辦”。

推薦理由：本書為大家提供了大量的管理新理念和新工具，旨在幫助大家提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)教能力。本書作者以實戰(zhàn)經(jīng)驗，用最常見的帶人案例，將企業(yè)管理中帶領(lǐng)隊伍的方法具體化、可視化，讓你像教練一樣，你只需照著做，就能將圍繞你身邊的平凡人，變成你得力的左膀右臂，讓你該做的事只剩下20%，讓你的團隊執(zhí)行力提升10倍。

監(jiān)察部高長斌

品鑒書目《競爭戰(zhàn)略 》。《競爭戰(zhàn)略》以一組用以對產(chǎn)業(yè)和競爭者進行分析的綜合性方法和技巧的介紹開篇，進而逐個剖析了零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略。書的最后部分介紹了企業(yè)面對重大戰(zhàn)略決策時所需的分析技巧：縱向整合、業(yè)務(wù)能力擴展、放棄通訊進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。有助于經(jīng)理們對競爭者的突然行動、自身產(chǎn)業(yè)的新闖入者以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化做出預(yù)測并做好準備。本書進一步關(guān)注到零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和全球產(chǎn)業(yè)下的競爭戰(zhàn)略。在本書的最后一部分，討論了公司制定包括縱向整合、業(yè)務(wù)擴展、多元化和進入新產(chǎn)業(yè)等重要的戰(zhàn)略決策的分析技術(shù)。

推薦理由：本書是為那些為一個具體業(yè)務(wù)需要制定戰(zhàn)略的實際工作者而寫的，也是為那些試圖想更好地了解競爭的學者而寫的，本書也同樣適用于那些想了解他們的企業(yè)和競爭對手的人們。競爭的分析不僅在企業(yè)戰(zhàn)略的制定中很重要，而且在公司財務(wù)、市場營銷、證券分析以及企業(yè)的其他許多領(lǐng)域也很重要。希望本書能對不同職能部門和不同組織層面的實踐者都能提供有益的見解。

農(nóng)村新報編輯部文凱

品鑒書目《零售的哲學：7-Eleven便利店創(chuàng)始人自述》。全球最大的便利店連鎖公司創(chuàng)始人——鈴木敏文，他領(lǐng)導(dǎo)的日本最大的零售集團SEVEN&I控股公司為全球第四大、亞洲最大的零售王國，營業(yè)額約等同日本GDP的1.25%，富可敵國。本書是他結(jié)合40多年零售經(jīng)驗，講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創(chuàng)新，現(xiàn)在已經(jīng)成為商界常識，本書把那些不可思議的零售創(chuàng)新娓娓道來。關(guān)于零售的一切：選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創(chuàng)造出零售界的新紀錄。

推薦理由：結(jié)合媒體工作，第一，媒體轉(zhuǎn)型中要有零售精神。互聯(lián)網(wǎng)時代，本質(zhì)就是零售的時代。零售精神就是適應(yīng)變化，把握客戶需求，提供好的產(chǎn)品，這是最基本的商業(yè)邏輯，無論我們轉(zhuǎn)型做什么行業(yè)，這些都值得我們學習和借鑒。第二，學習如何做好新領(lǐng)域的“門外漢”。在企業(yè)和社會多元化發(fā)展過程中，我們每涉足一個新的領(lǐng)域，都是門外漢，是新手，這本書告訴我們，有了好的應(yīng)對法，門外漢也可以成為攪局者和創(chuàng)新者。

湖北日報文化新聞中心別鳴

品鑒書目《從莎草紙到互聯(lián)網(wǎng)：社交媒體2000年》。生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，怎么能不知道社交媒體的前世今生？社交媒體其實并不是什么新鮮的東西。從西塞羅和其他古羅馬政治家用來交換信息的莎草紙信，到宗教改革、美國革命、法國大革命期間印制的宣傳小冊子，過去人類跟同伴交流信息的方式依然影響著現(xiàn)代社會。在報紙、廣播和電視在散播信息上面統(tǒng)治了幾十年后，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使社交媒體重新變成人們與朋友分享信息的有力工具，并推動公共討論走向一個新的模式。

推薦理由：湯姆·斯丹迪奇在《從莎草紙到互聯(lián)網(wǎng)：社交媒體2000年》中提醒我們歷史上的社交網(wǎng)絡(luò)其實跟現(xiàn)代社會的社交媒體有很多相似之處。比如，天主教會在回應(yīng)馬丁·路德的攻擊上的兩難境地很像今天那些大企業(yè)回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上的批評時的狀況；17世紀人們對于咖啡館會分散人們工作、學習注意力的指責也很像今天對社交媒體負面作用的擔心。借助對托馬斯·潘恩和“互聯(lián)網(wǎng)之父”文頓·瑟夫等人物的討論，作者還探索了一些人們一直爭論的話題：從言論自由和審查之間的張力到社交媒體在啟迪創(chuàng)新和激發(fā)革命上的作用。這是一次對社交媒體演進的迷人回顧，也是基于歷史對未來趨勢的完美預(yù)測。

楚天發(fā)行總公司劉成武

品鑒書目《往事》。在這篇小說中，史鐵生表現(xiàn)出一個優(yōu)秀作家難得的樸素和平靜 ，他開始用減法把人生中的一些噪音全部減去 ，剩下的仿佛是濾去了悲喜的人生。從童年的除夕 ，知青時的夜晚 ，再到多少年后婚姻的終點 ，這期間 ，人世滄桑、命運的大起大落都被史鐵生從容的敘述所淡化乃至省略。

推薦理由：史鐵生是當代中國最令人敬佩的作家之一。他的寫作與他的生命完全同構(gòu)在了一起，在自己的“寫作之夜”，他體驗到的是生命的苦難，表達的卻是存在的明朗和歡樂，他睿智的言辭，照亮的反而是我們?nèi)找嬗陌档膬?nèi)心。<＼＼Y8＼本地磁盤 （F）＼2011-新聞前哨＼2016-2＼BBBB-.TIF>

（集團人事部供稿）