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        金融監(jiān)管避免矯枉過正

        2016-09-19 14:00:16董少鵬
        英才 2016年9期
        關(guān)鍵詞:理財產(chǎn)品實(shí)體商業(yè)銀行

        董少鵬

        一刀切地禁止這類投資模式,是一種倒退。

        近一段時期,金融政策方向出現(xiàn)了“過度調(diào)整”之感,好像前期做的都要調(diào)整一下。

        如有人主張加強(qiáng)銀行理財產(chǎn)品的監(jiān)管,只許其投資貨幣市場基金和債券型基金,不可以直接或間接投資除此之外的證券投資基金,不可以直接或間接投資于境內(nèi)上市公司公開或非公開發(fā)行或交易的股票及其受(收)益權(quán),不可以直接或間接投資于非上市企業(yè)股權(quán)及其受(收)益權(quán),還有人主張停止分級基金業(yè)務(wù)。

        而筆者認(rèn)為,上述籠統(tǒng)的限定是不科學(xué)、不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

        在當(dāng)前分業(yè)監(jiān)管模式下,銀行理財產(chǎn)品本質(zhì)上是一種基金產(chǎn)品。在風(fēng)險可控的前提下,這類產(chǎn)品投資于證券投資基金、公開上市股票、非上市股票,是十分正常的出路。

        基金分級和“資金池”,都是現(xiàn)代金融的技術(shù)手段,適應(yīng)不同的風(fēng)險及期限偏好,符合多層次資本市場建設(shè)的方向,不應(yīng)該行政性叫停。

        根據(jù)目前理財產(chǎn)品市場暴露的問題,調(diào)整和完善監(jiān)管規(guī)則,提升風(fēng)險防范級別,是應(yīng)該的和必須的。但是,一刀切地禁止這類投資模式,是一種倒退。而且會產(chǎn)生一系列新的問題:已經(jīng)投資于股票的理財產(chǎn)品,是否要拋售已持有的標(biāo)的?新老理財產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)新老劃斷、哪一天劃斷?是否會造成股票市場不穩(wěn)定?

        同時,大量儲蓄資金沉睡于商業(yè)銀行,銀行支付的成本居高不下,而通過貸款渠道投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率低下。同時,各種融資平臺通過與銀行“合作”提高放款成本,搞“錢生錢”游戲。長期下去,既不斷累積銀行的經(jīng)營風(fēng)險,又不利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿,使擴(kuò)大直接融資市場成為空談。

        就我國金融市場的現(xiàn)實(shí)而言,“監(jiān)管”二字不能虛置,不能脫離經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。既要念好“監(jiān)管經(jīng)”,也要念好“發(fā)展經(jīng)”,不能生硬地談加強(qiáng)監(jiān)管。

        前不久公布的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化投融資體制改革的意見》提出,試點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)依法持有企業(yè)股權(quán),更好地使金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,互相推動、良性發(fā)展。既然金融機(jī)構(gòu)持有企業(yè)股權(quán)都可以試點(diǎn),為何叫停理財產(chǎn)品投資企業(yè)股權(quán)?

        截至2015年底,我國銀行理財產(chǎn)品余額為23.5萬億元,這是一個不算大也不算小的數(shù)目,將其引向積極健康的發(fā)展軌道,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力才是方向,而斷其“管網(wǎng)”、“割據(jù)一方”并不可取。

        但同時,可以采取一些更有效的監(jiān)管措施。從銀行方面來說,可以優(yōu)化準(zhǔn)入機(jī)制,比如為發(fā)行理財產(chǎn)品的銀行設(shè)立門檻,要求其具備一定的資產(chǎn)條件、風(fēng)控機(jī)制;為理財產(chǎn)品客戶設(shè)立門檻,要求其具備一定資產(chǎn)規(guī)模和投資資歷。

        據(jù)了解,《商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》已在這兩個方面做出規(guī)定,值得充分肯定。該征求意見稿還規(guī)定,禁止商業(yè)銀行發(fā)行分級理財產(chǎn)品,銀行需提取理財產(chǎn)品風(fēng)險準(zhǔn)備金,商業(yè)銀行每只理財產(chǎn)品的總資產(chǎn),不得超過該理財產(chǎn)品凈資產(chǎn)的140%等。這些風(fēng)險防控措施基于既往實(shí)踐,有針對性,同時為下一步跨業(yè)發(fā)展留出了空間。

        筆者認(rèn)為,化解銀行理財業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險,關(guān)鍵是落實(shí)風(fēng)險承擔(dān)主體,強(qiáng)化發(fā)行主體的自我約束機(jī)制。銀行要主動防控風(fēng)險,完善機(jī)制,監(jiān)管者則應(yīng)把工作重心放在事中、事后監(jiān)管上。完善監(jiān)管機(jī)制十分重要,但需要重申的是,調(diào)整監(jiān)管規(guī)則一定要做好預(yù)期管理。

        作者系經(jīng)濟(jì)日報集團(tuán)證券日報副總編輯

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