趙仕臣 葛超超 楊梅 張文茜

（西南大學(xué)體育學(xué)院，重慶 400715）

淺析重慶市跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展

趙仕臣 葛超超 楊梅 張文茜

（西南大學(xué)體育學(xué)院，重慶 400715）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)收入和生活水平日益提高，對(duì)健康生活追求日益提高。跆拳道是當(dāng)前新興的體育項(xiàng)目，受到人們的喜愛(ài)和歡迎，尤其是青少年人群，我國(guó)跆拳道市場(chǎng)得到迅速發(fā)展。而作為“全民運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)成都”的重要組成，重慶市跆拳道市場(chǎng)有著良好的發(fā)展。本研究通過(guò)文獻(xiàn)法、問(wèn)卷調(diào)查法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)重慶跆拳道市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)剖析，了解和掌握當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式，并對(duì)重慶市跆拳道市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行探討.

重慶市；跆拳道市場(chǎng)；現(xiàn)狀

一、前言

2002年，國(guó)家體育總局將跆拳道作為奧運(yùn)會(huì)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，加大了跆拳道發(fā)展的投入，全國(guó)各地紛紛建立跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。跆拳道運(yùn)動(dòng)日益受到人們的關(guān)注和喜愛(ài)，尤其受到青少年的喜愛(ài)。隨著跆拳道市場(chǎng)的出現(xiàn)，不僅對(duì)我國(guó)學(xué)校體育進(jìn)行有效延伸，而且還是我國(guó)體育走向產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的有益嘗試。近年來(lái)，重慶市跆拳道市場(chǎng)發(fā)展迅速，截止2015年年底，重慶發(fā)展了多家跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)模式也有多種，不同經(jīng)營(yíng)模式的市場(chǎng)發(fā)展情況存在一定的差異。為充分了解和掌握當(dāng)前重慶地區(qū)是跆拳道市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，探討未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，有必要開(kāi)展針對(duì)性的調(diào)查和研究。

二、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象。

本研究以重慶市跆拳道市場(chǎng)的現(xiàn)狀作為研究對(duì)象，共選擇36家代表性跆拳道機(jī)構(gòu)、36名經(jīng)營(yíng)管理人員、98名教練員和500名跆拳道學(xué)員（會(huì)員）。

（二）研究方法。

文獻(xiàn)法，通過(guò)圖書(shū)館、互聯(lián)網(wǎng)、期刊雜志等途徑收集關(guān)于跆拳道市場(chǎng)相關(guān)研究的文獻(xiàn)資料，為本研究奠定理論基礎(chǔ)。

問(wèn)卷調(diào)查法，本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷634份，包括經(jīng)跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)管理者、教練員及學(xué)員，共回收634分。其中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理者問(wèn)卷36份，回收36份（100%）；教練員發(fā)放98份，回收98份；學(xué)員問(wèn)卷500份，回收500份。本研究的問(wèn)卷總有效率為100%。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法，根據(jù)統(tǒng)計(jì)原理對(duì)咨詢(xún)、調(diào)查、訪(fǎng)談搜集的有效數(shù)據(jù)，采用體育數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，借用Excel進(jìn)行了數(shù)據(jù)相關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析處理。

三、調(diào)查結(jié)果分析

（一）獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

首先，從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地及規(guī)模方面分析。本調(diào)查中的36家跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有12家為獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)。主要在2010年到2014年成立。其中有5家在學(xué)校附近，4家在商業(yè)區(qū)域周邊，3家為其他。具體如表1：

表1 培訓(xùn)場(chǎng)地的位置情況

其次，從訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施看。跆拳道運(yùn)動(dòng)的具有一定的特殊性，往往需要專(zhuān)業(yè)的器材設(shè)備，包括護(hù)具、沙包及腳靶等。根據(jù)通過(guò)本調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理者未能看到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，對(duì)于一些必備的專(zhuān)業(yè)器具投入較少，使得培訓(xùn)專(zhuān)用器具短缺，無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)員的正常訓(xùn)練，有的兩個(gè)學(xué)員共用一套，如此大大影響到訓(xùn)練的質(zhì)量和效果，不利于跆拳道市場(chǎng)的健康發(fā)展，具體如表2：

表2 本研究中跆拳道機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練器材配置情況

再?gòu)慕叹殕T層面看，男、女教練員分別約占 60%、40%，年齡多為 18-25 歲。這些教練員較為年輕，主要是在校大學(xué)生及剛剛退役參加工作的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員。他們工作熱情較高，具有拼搏精神和較好的學(xué)習(xí)能力，更多注重技術(shù)動(dòng)作的演練。但是，年輕教練員缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，需要在實(shí)踐中不斷摸索、學(xué)習(xí)和提高。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式下機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)宣傳和推廣方式主要以廣告宣傳、朋友介紹為主，品牌影響較低。

（二）合作式經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

36家調(diào)查對(duì)象中，有11家合作經(jīng)營(yíng)模式，主要成立于2010年。該模式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要主要設(shè)置在健身房及學(xué)校內(nèi)。但是，和健身房合作也存在一些不足，即無(wú)法像獨(dú)立式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練場(chǎng)地，和其他項(xiàng)目共用場(chǎng)地，在一定程度上限制了時(shí)間的安排。同時(shí)，在學(xué)校內(nèi)設(shè)置可充分挖掘?qū)W校內(nèi)的學(xué)生資源，且在一定程度上提高機(jī)構(gòu)的知名效益，具體分布情況如表3：

表3 合作式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的分布情況

合作式經(jīng)營(yíng)模式跆拳道市場(chǎng)消費(fèi)者年齡層次主要集中在 4-7歲、8-14 歲、15-25 歲。每個(gè)年齡階段都是場(chǎng)館中練習(xí)的主力。絕大多數(shù)學(xué)員認(rèn)為考級(jí)是練習(xí)跆拳道的主要目的占總比例的 31%。研究表明，跆拳道的段位制可以提高人的訓(xùn)練興趣，持久意志力，增強(qiáng)自信心。而跆拳道作為一項(xiàng)正在我國(guó)蓬勃發(fā)展的新興體育項(xiàng)目，以豐富的內(nèi)涵及良好的身體鍛煉、健身防身效果得到人們的親睞，使不少學(xué)員家長(zhǎng)鼓動(dòng)孩子來(lái)學(xué)習(xí)跆拳道。學(xué)員學(xué)習(xí)跆拳道的動(dòng)機(jī)主要有晉級(jí)考段、健身防身、緩解壓力、提高體魄及爭(zhēng)獲冠軍等，合作經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)查學(xué)員人數(shù)180人，具體如表4：

表4 合作模式下學(xué)員學(xué)習(xí)跆拳道的動(dòng)機(jī)

從表4以看出想提高緩解壓力、健身防身及提高體魄比例較高，表明跆拳道已經(jīng)深入人們的生活，消費(fèi)者練習(xí)跆拳道不僅僅只是為了滿(mǎn)足自身興趣和健身防身的欲望，而是把它作為一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能來(lái)發(fā)展。

（三）重慶市跆拳道市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析。

獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)道館

優(yōu)勢(shì)：主要是風(fēng)險(xiǎn)較小，收費(fèi)較低，成本小，該類(lèi)跆拳道市場(chǎng)是初級(jí)階段。最大投資就是場(chǎng)地投資，場(chǎng)地租金直接影響到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)管理者通常都是租賃別人的場(chǎng)地，道館收費(fèi)比較低，各方面的投入相對(duì)較少，配套設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用低成本較低。

劣勢(shì)：主要體現(xiàn)在規(guī)模偏小，信譽(yù)度較低，缺乏專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。調(diào)查表明成都市獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地面積大部分小于100m2，規(guī)模較小。宣傳資源較少，發(fā)傳單是宣傳和推廣的主要方式，還因起步晚，無(wú)保障，信譽(yù)度比較低。教練員聘請(qǐng)、學(xué)員招生、推廣等管理均由投資者獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。教練員通常不參加內(nèi)部事務(wù)管理，只負(fù)責(zé)授課以及與課程訓(xùn)練有關(guān)的問(wèn)題。

合作經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)

優(yōu)勢(shì)：選擇性較強(qiáng)，可用資源較多，有一定規(guī)模，設(shè)有專(zhuān)門(mén)管理團(tuán)隊(duì)。該類(lèi)市場(chǎng)下的跆拳道機(jī)構(gòu)一般屬于企業(yè)型，綜合性強(qiáng)。主要是事業(yè)型和企業(yè)型為主，該類(lèi)俱樂(lè)部可用資源相對(duì)較多，不但有單項(xiàng)收費(fèi)，還有組合式收費(fèi)。發(fā)展空間較大，因規(guī)模比較大，因此有專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、管理者進(jìn)行管理和培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。

劣勢(shì)：專(zhuān)業(yè)性有待提高，硬件設(shè)施不佳。該市場(chǎng)下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是由個(gè)體和企業(yè)合作、企業(yè)間合作、個(gè)體和健身場(chǎng)館合作及企業(yè)和政府合作等形式。前三類(lèi)通常由企業(yè)對(duì)相關(guān)硬件予以投資，個(gè)人負(fù)責(zé)軟件投資，后者則有一定的公共性，主要由政府創(chuàng)建，企業(yè)代管。培訓(xùn)場(chǎng)館項(xiàng)目較多，選擇性大，發(fā)展空間很大，但單向規(guī)模較小，硬件設(shè)施有待加強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)性不夠。

四、結(jié)論

本研究主要對(duì)重慶市跆拳道市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查和分析，得出的結(jié)論是：（1）主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)方式主要有：獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)與合作式經(jīng)營(yíng)；（2）大部分跆拳道培訓(xùn)場(chǎng)地面積較小，規(guī)模不大，應(yīng)不斷完善自身的規(guī)模，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施和專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備等；（3）經(jīng)營(yíng)者管理缺乏先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，因此必須及時(shí)創(chuàng)新和更新經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化自身的管理技能。（3）收費(fèi)尚未統(tǒng)一，相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)規(guī)范管理，制定科學(xué)合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，找出切實(shí)可行的管理方法。（4）宣傳和推廣方式較為單一，因此應(yīng)充分借助新媒體、網(wǎng)絡(luò)增加自身的曝光率，逐步建立社會(huì)形象和品牌。

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趙仕臣（1994.07-），男，漢族，貴州，大學(xué)本科，西南大學(xué)體育學(xué)院，體育教育。

葛超超（1995.08-），女，漢族，山東膠州，本科，西南大學(xué)體育學(xué)院，體育教育。

楊梅（1997-），女，苗族，貴州，本科，西南大學(xué)體育學(xué)院，研究方向：體育教育。

張文茜（1997.03-），女，漢族，山西省呂梁市汾陽(yáng)市，本科，重慶市西南大學(xué)體育學(xué)院，研究方向：體育科學(xué)。

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