武琪

8月27日下午，由北大企業(yè)家創(chuàng)投基金與北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)共同舉辦的“楊巖《風(fēng)向》新書發(fā)布會(huì)暨北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)全國(guó)四期班招生開放日”活動(dòng)舉行。北京大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)吳志攀，機(jī)械工業(yè)信息研究院副院長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)出版社副社長(zhǎng)陳海娟，拉卡拉支付有限公司董事長(zhǎng)孫陶然，以及《風(fēng)向》作者、北大企業(yè)家創(chuàng)投基金執(zhí)行合伙人楊巖等出席活動(dòng)。

《風(fēng)向》從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑入手，詳細(xì)闡述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯、創(chuàng)業(yè)模式、未來可能發(fā)生的變革、投資現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢(shì)。作者楊巖站在投資人和創(chuàng)業(yè)者的角度，系統(tǒng)地為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)和投資指明方向。

楊巖在發(fā)表演講時(shí)表示，2015年6月后隨著資本市場(chǎng)的冷卻，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)泡沫逐漸被擠破，進(jìn)入市場(chǎng)清理階段，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)正在打開。

在《風(fēng)向》一書中，楊巖提出了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的四種典型業(yè)態(tài)，分別是完整生態(tài)鏈的企業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域里的平臺(tái)類企業(yè)、品牌類企業(yè)和工匠類企業(yè)。其中，百度、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)經(jīng)過中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一波浪潮，已形成完整生態(tài)鏈。

“2010年以后，由于移動(dòng)終端的普及，瀏覽器、BAT對(duì)屏幕的控制被打破，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)由此倍增，平臺(tái)類企業(yè)大規(guī)模出現(xiàn)?？傮w來看，2013年以后，再做細(xì)分平臺(tái)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)就很難了，創(chuàng)業(yè)的窗口已經(jīng)慢慢關(guān)閉。這為品牌類企業(yè)和工匠類企業(yè)提供了機(jī)會(huì)，未來一段時(shí)間這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主要領(lǐng)域?！睏顜r表示。

他提出，工匠類企業(yè)可以是一個(gè)工作室，也可以是網(wǎng)紅、直播主播，“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的誕生會(huì)給這些人帶來大量機(jī)會(huì)，以后自由職業(yè)者的數(shù)量可能會(huì)倍增，他們擺脫企業(yè)的束縛，掛靠在平臺(tái)上”。楊巖舉例稱，目前在美國(guó)，約30%的“碼農(nóng)”不屬于任何公司，而是掛靠在平臺(tái)上，通過競(jìng)標(biāo)的方式“接活”?！霸趥鹘y(tǒng)社會(huì)，個(gè)體戶也是主流，但復(fù)雜工作不宜形成個(gè)體戶。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則為復(fù)雜工作出現(xiàn)個(gè)體戶提供了可能性。”楊巖表示。在談及未來創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，楊巖提出，網(wǎng)紅、直播等現(xiàn)在引人關(guān)注的領(lǐng)域雖然火爆，但風(fēng)險(xiǎn)較大。根植于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)窗口正在縮小、關(guān)閉，而以勞動(dòng)工具、感知工具、認(rèn)知工具發(fā)展為方向的物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，其機(jī)會(huì)正在逐漸打開。

賽富基金首席合伙人評(píng)價(jià)《風(fēng)向》對(duì)四類互聯(lián)網(wǎng)模式典型業(yè)態(tài)的闡釋分析很深刻，也很值得思考。他說“現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者是戰(zhàn)術(shù)上勤奮，戰(zhàn)略上懶惰，時(shí)常像無頭蒼蠅，臆想的成分比較多，缺乏對(duì)商業(yè)模式的一些基本常識(shí)，時(shí)間全用來試錯(cuò)了”，創(chuàng)業(yè)路上，揣上這本書，至少成功的效率高會(huì)大大提高。