李碩

編者按：今年“七一”期間，十五冶對(duì)外公司安哥拉項(xiàng)目黨支部被授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，是我省獲得此稱號(hào)的3家單位之一。自2010年以來，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平、李克強(qiáng)、王岐山先后親臨該項(xiàng)目視察，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)。安哥拉總統(tǒng)多斯桑托斯也曾多次參觀施工現(xiàn)場(chǎng)，豎起大拇指，稱贊“中國(guó)十五冶是優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，中國(guó)十五冶建設(shè)的項(xiàng)目是安哥拉乃至非洲的明珠工程，中國(guó)人了不起”。

究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，安哥拉項(xiàng)目部積極構(gòu)建抓基層打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷創(chuàng)新海外黨建工作的新路子，持續(xù)提升基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平，是推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)步向前的強(qiáng)大引擎。

一幢幢色彩明亮的洋房，一條條寬敞嶄新的瀝青大道，一株株茁壯成長(zhǎng)的苗木……徜徉在安哥拉羅安達(dá)南郊的K.K.一期七彩新城里，能感受到和國(guó)內(nèi)城市一樣的現(xiàn)代化氣息。這座新城就如鑲嵌在非洲大陸的一顆明珠，賦予著安哥拉這片土地生生不息的活力和生氣，同時(shí)也給當(dāng)?shù)鼐用駧砹藢?duì)美好生活的無限向往和希望。而這座新城的建設(shè)者，就是十五冶對(duì)外公司安哥拉項(xiàng)目部全體員工。

2008年，中國(guó)十五冶承接安哥拉國(guó)K.K.社會(huì)住房建設(shè)項(xiàng)目，并相繼演奏了一曲曲蕩氣回腸的建設(shè)者之歌，按期高質(zhì)地完成了K.K.社會(huì)住房建設(shè)項(xiàng)目、K.K.5000套住房項(xiàng)目和南三省盧班戈11000套住房項(xiàng)目。在8年時(shí)間里，安哥拉項(xiàng)目從最初進(jìn)入安國(guó)承接工程任務(wù)金額2.4億元人民幣，到現(xiàn)在滾動(dòng)發(fā)展至總金額30多億元，較好地展示了中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和良好形象。

8年來，該項(xiàng)目部堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，成功探索出了我國(guó)企業(yè)海外黨建工作的新路子，成為名副其實(shí)的開路先鋒、紅色先鋒、友誼先鋒。在這里，堡壘因務(wù)實(shí)而堅(jiān)定，黨徽因爭(zhēng)優(yōu)而閃光，黨旗因創(chuàng)新而鮮紅。

攻堅(jiān)克難，

力量在黨旗下凝聚

征途漫漫潤(rùn)無聲，奮戰(zhàn)潮頭立功勛。當(dāng)中國(guó)十五冶的建筑大軍開進(jìn)安哥拉羅安達(dá)南郊K.K.一期項(xiàng)目工地的時(shí)候，面臨的是一片雜草叢生、不見人跡的荒地。他們只能用自帶柴油機(jī)發(fā)電照明，喝山溝里的涼水，吃自帶的干糧，住在鐵皮集裝箱中。面對(duì)困難，安哥拉項(xiàng)目黨支部一班人帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)和員工們安下心來，不退縮、不畏懼，依靠過硬的技術(shù)、精細(xì)的管理，全力將安哥拉社會(huì)住房項(xiàng)目打造成精品工程，成為了中國(guó)十五冶“走出去”的開路先鋒。

為樹立員工信心，凝聚員工力量，項(xiàng)目黨支部以思想教育為抓手，通過召開黨員大會(huì)、員工大會(huì)，明確項(xiàng)目建設(shè)的奮斗目標(biāo)。支部委員帶頭深入到一線班組和干部職工中講形勢(shì)、講任務(wù)，注重用科學(xué)理論武裝黨員干部頭腦，用愿景目標(biāo)激發(fā)職工群眾熱情。項(xiàng)目黨支部還根據(jù)不同階段項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)任務(wù)，適時(shí)組織開展愛國(guó)主義教育、傳統(tǒng)美德教育、企業(yè)文化教育，使項(xiàng)目廣大黨員干部、職工群眾時(shí)刻牢記“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面先鋒旗幟，一名職工代表一個(gè)國(guó)家形象”。

今年2月25日，黨員楊世強(qiáng)的妻子臨產(chǎn)。此時(shí)，安哥拉盧班戈項(xiàng)目部距離交工節(jié)點(diǎn)僅有4個(gè)月時(shí)間。楊世強(qiáng)放棄了回國(guó)探親的機(jī)會(huì)。他說：“現(xiàn)在正是項(xiàng)目決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，大家都堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)忙不停，我怎么能離開工作崗位，我相信妻子會(huì)理解和支持我的?！痹陔娫捓锼瑴I叮囑妻子要堅(jiān)強(qiáng)，并為妻子講述了自己在海外為國(guó)家作貢獻(xiàn)的點(diǎn)滴經(jīng)歷，得到了妻子的理解與認(rèn)同。隨后，他馬不停蹄地投入到了交工的各項(xiàng)工作中。

強(qiáng)基固本，

扎深基層黨建之“根”

“我們堅(jiān)持把基層黨建工作作為‘一把手工程來抓，將基層黨建工作與中心工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的基層黨建工作新格局?！敝袊?guó)十五冶黨委書記汪鵬云介紹說，他們抓海外黨建工作亦是如此。

認(rèn)識(shí)的高度，決定重視的程度、工作的力度。在中國(guó)十五冶黨委的指導(dǎo)下，安哥拉項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，按重大活動(dòng)與國(guó)內(nèi)同步，日?；顒?dòng)因地制宜、靈活多樣的原則開展黨建工作，做到活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不降低、組織程序不缺失、理論學(xué)習(xí)不間斷，以“三本手冊(cè)支部工作法”為載體，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”“黨員三日”等制度。

在中國(guó)十五冶黨委建立的支部書記QQ群里，安哥拉項(xiàng)目支部書記鐘錫永經(jīng)常性地通過QQ視頻向上級(jí)黨組織匯報(bào)支部工作情況。通過這一高效、快捷的海外黨建工作機(jī)制，項(xiàng)目部黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，支部成為了促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)有2500多名中安員工的實(shí)際，為加強(qiáng)管理，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，項(xiàng)目黨支部建立了支部委員分片負(fù)責(zé)制，要求支部委員既要抓好分管片區(qū)黨建工作，還要督辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。設(shè)立支部委員片區(qū)接待日，每名支部委員每周抽出一個(gè)夜晚，與分管片區(qū)黨員干部、職工群眾談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)，聽取意見建議，做好排憂解難。建立黨員聯(lián)系點(diǎn)制度，將14名黨員分到7個(gè)班組掛點(diǎn)，開展黨員聯(lián)系點(diǎn)“四賽”（賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽人氣）活動(dòng)和“做優(yōu)秀黨員、建精品工程、樹海外豐碑”活動(dòng)。成立黨員后勤監(jiān)督崗，對(duì)后勤物資、菜品采購(gòu)以及食堂、宿舍等衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查……這些活動(dòng)較好地發(fā)揮了黨員在項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作中的先鋒模范作用。

合作共贏，

友誼之花映黨旗

合作共贏、和諧發(fā)展是安哥拉項(xiàng)目部實(shí)踐中國(guó)十五冶“走出去”戰(zhàn)略的重要理念。秉承這一思想，項(xiàng)目部為當(dāng)?shù)厝嗣癜仓昧私?000個(gè)工作崗位。為提高安籍員工技能素質(zhì)，項(xiàng)目黨支部制定了“安籍員工屬地化管理辦法”，創(chuàng)建安籍員工技工學(xué)校，利用晚上及業(yè)余時(shí)間組織安籍員工學(xué)習(xí)技能。開展中安員工師徒“傳幫帶”活動(dòng)，安排技能優(yōu)秀的中方員工傳授技能，交流感情。

2015年11月的一天，安哥拉項(xiàng)目部安籍員工Elise為自己的中國(guó)師傅——項(xiàng)目部黨員陳燕武帶了一包土雞蛋，這個(gè)靦腆的大男孩說：“感謝中國(guó)師傅兩年的熱心教導(dǎo)，讓我學(xué)會(huì)了施工的知識(shí)，掌握了一門‘手藝，現(xiàn)在我工作穩(wěn)定了，收入也穩(wěn)定了，家里人非常放心。我非常感謝十五冶給予了我們當(dāng)?shù)厝艘粋€(gè)工作的機(jī)會(huì)，也感謝項(xiàng)目部為我?guī)砹诉@么好的一個(gè)師傅?！?/p>

針對(duì)員工遠(yuǎn)離祖國(guó)和親人、思想情緒波動(dòng)較大的問題，該項(xiàng)目黨支部組織管理人員、黨員深入生產(chǎn)一線班組，與中安兩國(guó)員工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同生活、同工作、同活動(dòng)；積極實(shí)施親情化管理，開展“三必訪”“五必談”，關(guān)心關(guān)愛員工。項(xiàng)目黨支部還積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，經(jīng)常向當(dāng)?shù)鼐用褓?zèng)送藥品，安排項(xiàng)目醫(yī)生為當(dāng)?shù)鼐用衩赓M(fèi)治療疾病，資助生活困難的安籍員工子女就學(xué)，以實(shí)際行動(dòng)傳播了中國(guó)傳統(tǒng)文化和中國(guó)人民友誼，樹立了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的良好形象。