文_高路

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有些企業(yè)最該補(bǔ)上“人”這一課

文_高路

但凡在世界上有影響力的企業(yè)，首先是文化上的影響力，那些靠壓榨員工壯大自己的企業(yè)永遠(yuǎn)也成不了偉大的企業(yè)。

近日，網(wǎng)上的一段視頻引起了社會(huì)公憤。山西長(zhǎng)治一家銀行據(jù)說為了懲罰未完成考核任務(wù)的員工，挨個(gè)打屁股，這被視為文明的返祖引來公眾一致譴責(zé)。隨后視頻內(nèi)容被指是一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，打人者并非銀行負(fù)責(zé)人，而是培訓(xùn)師。

這類培訓(xùn)項(xiàng)目大家時(shí)有耳聞，一些企業(yè)認(rèn)為，適當(dāng)?shù)叵聪茨X，搞些肉體懲罰能讓員工更專注于事情本身，更不容易被外界事物打擾?？墒虑榭偸怯心敲匆稽c(diǎn)不對(duì)勁，一個(gè)人他必然是有喜怒哀樂的，怎么可能時(shí)時(shí)像打了雞血一樣興奮？當(dāng)各種負(fù)面的情緒被壓抑在外表以下，得不到疏解，他又該通過什么樣的方式釋放？

在這起事件中，雖然培訓(xùn)不代表該銀行就會(huì)在考核中照搬這樣的做法，但至少在銀行領(lǐng)導(dǎo)眼里，為了懲罰員工，打屁股也是件可以接受的事。這樣的培訓(xùn)班能被企業(yè)接受并被不遠(yuǎn)千里地請(qǐng)到山西去，從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)的某種價(jià)值觀，人是機(jī)器，是需要修理的。山西的這家銀行拐彎抹角請(qǐng)培訓(xùn)公司修理員工，有的企業(yè)則更直接，有罰打員工耳光的、有罰跪的，更有甚者還有完不成任務(wù)罰員工裸奔的。

除了一些肉體上的懲罰，還有精神上的羞辱。在一些私企，員工被老板呼來喝去是家常便飯；老板高談闊論，心比天高，但辦公室里流行的卻是溜須拍馬、搖尾乞憐的企業(yè)文化；一言不合大聲斥責(zé)，稍不順心就橫眉冷對(duì)。官大一級(jí)壓死人的現(xiàn)象不止在官場(chǎng)，在企業(yè)里也非常普遍；搞人身依附的習(xí)慣也不止官場(chǎng)里有，企業(yè)里也不鮮見。至于不打招呼式的加班加點(diǎn)，沒有商量余地式的自說自話就更普遍了。

這種事放在過去，還能找找貧窮的原因。發(fā)展重要，難免待遇問題就容易被忽視，在溫飽都困難的前提下，提權(quán)利的確有點(diǎn)奢侈?？墒菚r(shí)代在變，人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)被提到前所未有的高度，整個(gè)社會(huì)都在往尊重人的價(jià)值和人的權(quán)利方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)自然也得跟上這種步伐。

中國(guó)企業(yè)已經(jīng)今非昔比，有條件有實(shí)力也有需要追求更高的境界。這種境界就在于成就企業(yè)也要成就個(gè)人，讓企業(yè)有尊嚴(yán)也要讓員工有尊嚴(yán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者光鮮靚麗、頤指氣使，員工一個(gè)個(gè)灰頭土臉、低頭哈腰，這樣的企業(yè)又怎么會(huì)有社會(huì)認(rèn)同感，員工又怎么會(huì)有歸屬感？眼睛巴望著走出國(guó)門，走向世界，可你的員工連做人的尊嚴(yán)都感受不到，又有能走多遠(yuǎn)？又如何打動(dòng)全世界的消費(fèi)者？

但凡在世界上有影響力的企業(yè)，首先是文化上的影響力，那些靠壓榨員工壯大自己的企業(yè)永遠(yuǎn)也成不了偉大的企業(yè)。