韋達韜
早上9點,從家趕到寫字樓。下午5點,從寫字樓趕回家。
對于在解放碑街道國貿(mào)中心上班的秦燕來說,這是再熟悉不過的節(jié)奏。
在這樣的節(jié)奏里,家和寫字樓之間壁壘分明。
不過現(xiàn)在,家和寫字樓之間的界限正日漸模糊。
“現(xiàn)在,感覺大廈像個家了?!鼻匮嗾f。
這個變化,始于渝中區(qū)的一個創(chuàng)新——打造樓宇黨群服務中心,并引入第三方社會組織提供專業(yè)化服務。
跛足黨建
“我們這里有個樓宇黨建的會,請你來參加?!?/p>
2015年4月17日,巴渝公益事業(yè)發(fā)展中心主任鄭建接到渝中區(qū)委非公工委副書記陳剛的電話。
作為一家民辦非公企業(yè)單位,巴渝公益的主要工作內(nèi)容是開展社會工作和社會服務。
“樓宇黨建,找我們干嘛?”鄭建一頭霧水。
會場設在國貿(mào)中心大廈24樓的黨群服務中心——2012年,渝中區(qū)在寸土寸金的大廈內(nèi)“擠”出400多平方米的活動陣地。
隨著會議的進行,鄭建心中的迷霧漸漸消散。
“樓宇黨建的初衷是為了更好地服務樓宇內(nèi)非公企業(yè)的黨員和群眾?!标悇傞_門見山,“可在實際運行中,情況并不如想象中美好?!?/p>
這在接下來參會人員的發(fā)言中得到了證實。
“除了收黨費的時候有人,平常在這里基本見不到人。”
“活動少,就算有活動,也是就黨建講黨建,太死板?!?/p>
…………
國貿(mào)中心雖配有一名黨建指導員,但他肩負著十幾棟樓宇的黨建指導工作,精力不濟。
“而且,服務形式和內(nèi)容也對接不上白領們的需求?!标悇偺寡裕氨M管有了組織有了陣地,管理體系也建立起來了,但服務沒有跟上?!?/p>
服務的欠缺,意味著樓宇黨建就是跛足的。
“樓宇黨建要突出問題導向、需求導向和服務導向?!庇逯袇^(qū)委常委、組織部長文明維調(diào)研樓宇黨建時多次強調(diào)。
會后,陳剛拋給鄭建一個“繡球”:“我們準備采取政府購買服務的方式,引入專業(yè)第三方社會組織,加強樓宇黨建的服務,有沒有興趣?”
鄭建欣然接下“繡球”:“服務,正是我們擅長的。”
模式活化
“繡球”雖接下了,但鄭建心中還有疑惑。
承接黨委、政府委托的工作,對巴渝公益來說,并不是第一次。
“但黨建工作卻是完全陌生的?!编嵔ㄕf。
對渝中區(qū)來說,在黨建工作中引入第三方來抓服務,也是第一次。
在愉悅的一拍即合之后,雙方開始“痛苦”地制訂、修改實施方案。
不過,他們并不是紙上談兵。
“我們深入到一線作問卷調(diào)查,同時到市內(nèi)外非公黨建示范點進行實地調(diào)研?!标悇傉f。
在方案不斷修改完善的過程中,一個指導思想確定了下來——以黨建統(tǒng)攬服務、以服務凝聚人心。
“在這個指導思想下,我們重新梳理了國貿(mào)中心的工作模式。”陳剛說。
區(qū)委組織部、區(qū)委非公工委負責指導,把握政治方向,不干涉具體事務。
解放碑街道黨工委負責直接領導,并派出黨建專職指導員,提供針對性的黨建服務。
巴渝公益派駐專職工作人員,根據(jù)黨委工作安排,組織開展各類黨群服務活動,并針對白領需求開展各類服務。
清晰的定位,帶來的是國貿(mào)中心黨群服務中心的煥然一新。
2015年7月20日,秦燕走進重新開放的國貿(mào)中心黨群服務中心,眼前一亮。
原來只是簡單放置一些展板的場地被細化為“標準配置”的黨建宣傳區(qū)、學習培訓區(qū)、辦公服務區(qū)、健身運動區(qū)、圖書閱覽區(qū)、便民服務區(qū)。
“竟然還有沐浴間,運動后還能洗澡,太貼心了?!鼻匮鄧K嘖稱贊。
而這些都是巴渝公益經(jīng)過細致的需求調(diào)研后進行的服務整改。
“如果是我們,肯定做不到這么細?!庇逯袇^(qū)委非公工委書記張道建說,“專業(yè)的事就是應該交給專業(yè)的人來干?!?/p>
資源嫁接
解放碑停車有多難?看一看巴渝公益在國貿(mào)中心作的調(diào)查就知道了。
“在我們發(fā)放的需求問卷調(diào)查中,90%的人選擇了停車難?!编嵔ㄕf。
停車難,牽涉到區(qū)級甚至市級多個部門,不是單個層級或部門能解決的。
但在巴渝公益入駐后,這個問題很快得到緩解。
2015年年初,渝中區(qū)警方的政務微信推出了“停車助手”功能——
市民輕點手機即可看到各大停車庫剩余車位,并可為駕駛員規(guī)劃行駛路線。
“可很多大樓內(nèi)的白領由于工作忙的原因,對這個信息并不知曉?!编嵔ㄕf。
“白領有需求,我們就要想辦法?!焙芸欤瑢B汓h建指導員王曉琳和渝中區(qū)公安分局取得了聯(lián)系。
“在他們的支持下,我們將功能嫁接到了黨群服務中心的微信號上?!编嵔ㄕf。
而這還僅是巴渝公益統(tǒng)籌資源零距離服務白領的冰山一角——
引進巴渝公益之后,國貿(mào)中心黨群服務中心開展了凝聚黨心、奉獻愛心、智匯創(chuàng)心、活動身心、關愛暖心的“五心服務”。
為黨員和白領們開展各類高質(zhì)量培訓、交流等活動服務5200余人次。
引導黨員和白領成立攝影協(xié)會、釣魚協(xié)會等興趣類小組十余個,注重在興趣小組上發(fā)展黨員,建立黨組織。
…………
“‘以活動集聚人氣,以服務凝聚人心’,黨組織在黨員和白領中的影響力、凝聚力不斷增強。自巴渝公益入駐國貿(mào)中心以來,17名非公企業(yè)白領遞交了《入黨申請書》,5名‘口袋黨員’主動找到組織亮明身份……”張道建說。
同頻效應
2015年7月29日上午,國貿(mào)中心大廈門口涌來一撥人,神情激動。
“要出事?!甭愤^的人們紛紛猜測。
這些人是好時樂餐飲公司的員工,因勞資糾紛前來討說法。
稍有不慎,就會引起群體性事件,怎么辦?
“我們立即暫停日?;顒樱峁┎杷?、空調(diào)等便民服務,把這些人有序引導到黨群服務中心。”鄭建說。
吹著空調(diào)喝著茶,這些人的情緒穩(wěn)定下來。
很快,王曉琳趕了過來。
可人多嘴雜,情況一時無法了解清楚。
這時,王曉琳在人群中看到一個熟悉的身影——楊波。
楊波是一名黨員,王曉琳很熟悉他。
“楊波,你先介紹一下你們的情況。”王曉琳找到楊波。
楊波沒有推諉,把情況仔細地說了一遍。
經(jīng)過楊波居中溝通,矛盾最終得到化解。
“不但引導黨員發(fā)揮帶頭作用,化解企業(yè)發(fā)展中的矛盾,讓樓宇黨建和樓宇經(jīng)濟同頻共振?!蔽拿骶S說,“我們還避免活動的‘娛樂化’,積極引導黨員及白領發(fā)揮正能量?!?/p>
“我們發(fā)起‘我請藍領看電影’‘重陽節(jié)關愛老人’等志愿活動,每次都有很多人參加?!标悇傉f。
這些志愿活動的參與者往往休息日也朝國貿(mào)中心跑。
為此,家里人沒少埋怨:“怎么休息日還往單位跑?”
答案其實很清楚——在國貿(mào)中心黨群服務中心,白領們找到了另外一個“家”。