尤蕾

如果說(shuō)，幾年前“海淘”還算得上“高大上”，如今，它已經(jīng)內(nèi)化為一種生活方式了。從面膜到護(hù)膚品，從奶粉到紙尿褲，從剃須刀到電飯煲，從零食到保健品，從衣服到鞋包，從手機(jī)到筆記本……無(wú)論是網(wǎng)站直郵還是中途轉(zhuǎn)運(yùn)，“海淘”的商品似乎只有你想不到的，沒(méi)有買(mǎi)不到的。

然而，商品似乎不能夠完全滿(mǎn)足人們對(duì)于高品質(zhì)生活的追求。下一步，享受更高端的服務(wù)開(kāi)始被國(guó)人提上日程，完成從“海淘商品”到“海淘服務(wù)”僅僅是時(shí)間問(wèn)題，作為剛需的醫(yī)療服務(wù)，已經(jīng)率先打開(kāi)了局面。赴美生子、韓國(guó)醫(yī)美、日本體檢等，是國(guó)人走出跨境醫(yī)療的最初幾步，未來(lái)出國(guó)就診的人群將越來(lái)越被細(xì)分，醫(yī)療服務(wù)的領(lǐng)域不斷被拓寬延展。帶來(lái)這些變化的，必然是國(guó)內(nèi)業(yè)已存在的需求市場(chǎng)，順勢(shì)而生，是跨境醫(yī)療的宿命，但憑借市場(chǎng)的風(fēng)潮站在風(fēng)口上的整個(gè)行業(yè)未來(lái)將如何？野蠻生長(zhǎng)，抑或不斷洗牌？

好風(fēng)憑借力

今年1月初，王健林宣布萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資150億與英國(guó)國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，進(jìn)軍高端醫(yī)療領(lǐng)域。馬云不僅早有預(yù)言，中國(guó)下一個(gè)能超越他的人，一定會(huì)出現(xiàn)在健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，而且馬云已有所動(dòng)作，一邊在醫(yī)療支付上布局，一邊打起了新醫(yī)療體系的主意。作為“BAT”之中的另外兩家，百度與騰訊也大手筆砸向醫(yī)療領(lǐng)域。

事實(shí)上，此前跨境醫(yī)療就得到了投資圈的高度關(guān)注及跟進(jìn)。盛諾一家在2014年得到了紅杉資本A輪5000萬(wàn)人民幣融資，2015年4月，卓正醫(yī)療宣布公司已完成了B輪融資，由一家香港投資機(jī)構(gòu)領(lǐng)投，A輪投資者經(jīng)緯中國(guó)跟投，融資金額為1750萬(wàn)美元。2015年6月，拿到天使輪融資之后，唐仁健康推出了號(hào)稱(chēng)全球最大的中文跨境醫(yī)療資訊平臺(tái)。2015年7月，主打“互聯(lián)網(wǎng)+跨境醫(yī)療服務(wù)定制平臺(tái)”的“春雨國(guó)際”完成A輪1500萬(wàn)人民幣融資，通過(guò)一年時(shí)間的突飛猛進(jìn)，目前估值近2億，正在尋求B輪融資。

種種跡象表明，跨境醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已然站在風(fēng)口之上，醫(yī)療旅游以及中國(guó)出境就醫(yī)的數(shù)據(jù)也為這一論斷提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

根據(jù)斯坦福研究機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2017年全球醫(yī)療旅游的收入規(guī)模將達(dá)到6785億美元，2017年全球醫(yī)療旅游的收入將占世界旅游總收入的16%，醫(yī)療旅游增速是旅游業(yè)增速的兩倍。在全球面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的大環(huán)境下，醫(yī)療旅游的“成績(jī)單”無(wú)疑是亮麗的，逐資本而動(dòng)的投資圈無(wú)論如何也不可能忽略這座未來(lái)的富礦。不僅如此，作為國(guó)內(nèi)跨境醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)者們，更是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下蜂擁而至。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)約有3000人選擇赴美治療疾病，預(yù)計(jì)今年將突破5000人。還有數(shù)據(jù)分析顯示，2015年9月以來(lái)，中國(guó)患者赴海外就醫(yī)數(shù)量比年初增加了3倍。有市場(chǎng)樂(lè)觀預(yù)測(cè)，未來(lái)十年中國(guó)的海外醫(yī)療市場(chǎng)潛力有可能超過(guò)數(shù)百億美元。

可以說(shuō)，跨境醫(yī)療的崛起恰逢其時(shí)。旅游與醫(yī)療嫁接出了新的引爆資本的產(chǎn)業(yè)模式。2014年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，指出旅游業(yè)需要規(guī)范服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展特色醫(yī)療、療養(yǎng)康復(fù)、美容保健等醫(yī)療旅游。這就意味著政府將對(duì)跨境醫(yī)療為代表的醫(yī)療旅游作為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目予以支持。

全球優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的整合與共享，為跨境醫(yī)療提供了可能。另外，政府的背書(shū)為跨境醫(yī)療提供了強(qiáng)有力的政策后盾，在2015年下半年，國(guó)務(wù)院頒布積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，其中提出：大力支持發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療、健康等新興服務(wù)，鼓勵(lì)整合優(yōu)化線上線下資源服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)與醫(yī)療的對(duì)接，同樣為跨境醫(yī)療的推進(jìn)開(kāi)辟出了一條道路。

隨著國(guó)人財(cái)富的積累與眼界的開(kāi)闊，老齡化社會(huì)進(jìn)一步深化，赴海外尋求更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，也成為近年來(lái)一大趨勢(shì)。此外，海外尋藥也是催生跨境醫(yī)療發(fā)展的一大動(dòng)因，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)地新藥上市速度比美國(guó)、歐洲等地普遍慢3—5年，而且比同為亞洲國(guó)家的新加坡、日本等上市速度也要慢，而其中往往以抗癌藥物和針對(duì)疑難病癥的特效藥為主。于是重癥患者和特殊病患大部分都有出國(guó)就診的意愿。

隨風(fēng)潛入夜

跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)在近一兩年內(nèi)呈現(xiàn)出“井噴”的趨勢(shì)，他們正在以各自的生存之道“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。目前，跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)大致可分作三類(lèi)，即傳統(tǒng)跨境醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、國(guó)外醫(yī)院駐中國(guó)辦事機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)跨境醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。

去年上線的“互聯(lián)網(wǎng)+跨境醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)”春雨國(guó)際無(wú)疑屬于第三類(lèi)。春雨國(guó)際成立于2015年7月，是一家專(zhuān)注于整合、連接全球范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司現(xiàn)已搭建遍布美、日、韓、泰等多國(guó)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為用戶(hù)提供全面專(zhuān)業(yè)、安全可靠的國(guó)際轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程問(wèn)診、海外體檢、輔助生育等一站式境外就醫(yī)服務(wù)。

目前，春雨國(guó)際平臺(tái)上已入駐美國(guó)希望之城國(guó)家醫(yī)學(xué)中心、洛杉磯西達(dá)-賽奈醫(yī)療中心、SCRC南加州生育中心、泰國(guó)帕亞泰第3國(guó)際醫(yī)院等近50家境外權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)，率先成為國(guó)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、資源豐富的國(guó)際醫(yī)療資訊平臺(tái)、境外醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)約平臺(tái)及輕醫(yī)療旅游定制平臺(tái)。并與移動(dòng)醫(yī)患交流平臺(tái)——春雨醫(yī)生達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，力求打破傳統(tǒng)疆域，高效連接，最終實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療無(wú)國(guó)界”。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做普世的醫(yī)療服務(wù)，是春雨國(guó)際創(chuàng)始人兼CEO熊娟當(dāng)初立許下的愿景。以往沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)手段去運(yùn)作，更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍采取會(huì)所模式，這就導(dǎo)致了獲客成本的增加。而春雨國(guó)際通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲客，在很大程度上提升了海外醫(yī)療產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比?！币阅壳按河陣?guó)際主打的體檢項(xiàng)目為例，行業(yè)內(nèi)日本體檢大約價(jià)格為8萬(wàn)，最高的報(bào)價(jià)16.8萬(wàn)，春雨國(guó)際創(chuàng)立后將該項(xiàng)目?jī)r(jià)格拉低到5萬(wàn)左右，回歸理性的價(jià)格使更多人受惠，這就是互聯(lián)網(wǎng)帶給行業(yè)的變化。

談及未來(lái)，熊娟表示，春雨國(guó)際還將深度整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，并與地方政府積極開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)診所在中國(guó)的落地。

而作為傳統(tǒng)跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)，盛諾一家也有著自己的運(yùn)營(yíng)模式，從某種意義上，這也是獲得較好口碑的傳統(tǒng)跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通用法則。盛諾一家創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)蔡強(qiáng)展示了一條境外轉(zhuǎn)診的流程鏈條。與病人及其家屬進(jìn)行溝通后，跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)就開(kāi)始搜集病人所有病歷，并把這些醫(yī)療信息做成病理摘要，其中中文版會(huì)讓病人進(jìn)行確認(rèn)，之后醫(yī)療翻譯部門(mén)將其翻譯成英文。與該流程并行的是，研發(fā)部幫助患者找最合適的醫(yī)院和醫(yī)生，而簽證部門(mén)則開(kāi)始為患者辦理醫(yī)療簽證。據(jù)蔡強(qiáng)介紹，他們通常會(huì)在10天到兩周讓患者看上醫(yī)生?！安粌H在國(guó)內(nèi)，患者到了美國(guó)之后的所有服務(wù)我們都不會(huì)外包，完全由自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)做。”蔡強(qiáng)補(bǔ)充道。

據(jù)蔡強(qiáng)介紹，盛諾一家的定位是重癥，例如腫瘤。在這樣的定位指導(dǎo)下，盛諾一家只和美國(guó)最頂級(jí)醫(yī)院合作，目前已經(jīng)與全美排名第一的麻省總醫(yī)院、波士頓兒童醫(yī)院、梅奧診所、克利夫蘭等簽訂了正式合作合約。

康泰國(guó)際醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù)有限公司也是一家傳統(tǒng)型的跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)，和盛諾一家相似的是，他們也以轉(zhuǎn)診腫瘤患者為主。據(jù)該公司董事總經(jīng)理馬力介紹，康泰致力于打造一條赴美就醫(yī)的“綠色通道”，目前和約翰霍普金斯醫(yī)院、梅奧診所、麻省總醫(yī)院、斯隆-凱特琳癌癥中心、MD安德森癌癥中心以及羅納德-里根加州大學(xué)洛杉磯分校醫(yī)學(xué)中心簽約合作。國(guó)內(nèi)患者之所以“舍近求遠(yuǎn)”，在馬力看來(lái)，主要是美國(guó)有著更為嚴(yán)格的醫(yī)學(xué)教育，高超的醫(yī)療水平，領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)，創(chuàng)新的治療手段，規(guī)范的操作流程，以人為本的服務(wù)，以及重視醫(yī)生間的配合和演進(jìn)的多學(xué)科協(xié)作。

不過(guò)對(duì)于大多數(shù)有規(guī)模的傳統(tǒng)跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，客源更多仍舊集中于高端客戶(hù)。據(jù)介紹，這些機(jī)構(gòu)大多不做大規(guī)模的廣告，而是靠口碑口口相傳。絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)都與金融機(jī)構(gòu)有合作，為其大客戶(hù)提供醫(yī)療服務(wù)。

在亞洲，新加坡醫(yī)療也吸引了不少?lài)?guó)人，一來(lái)沒(méi)有語(yǔ)言障礙，二來(lái)路途較近，最重要的是醫(yī)療水平與國(guó)際最先進(jìn)水平接軌。嘉里（北京）健康科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO郭瑞娟介紹道，他們有一套自己的模式，完全摒棄了國(guó)內(nèi)一些跨境醫(yī)療結(jié)構(gòu)找新加坡第三方合作的模式。“我們主要做集團(tuán)客戶(hù)，例如與IBM、聯(lián)想等大公司合作，負(fù)責(zé)集團(tuán)高管的全面健康管理，而新加坡醫(yī)療則是嫁接在此基礎(chǔ)上的一項(xiàng)增值服務(wù)。”郭瑞娟告訴記者。

“健康管理”是一個(gè)大健康的概念，郭瑞娟介紹稱(chēng)：“健康管理一定是從體檢開(kāi)始的，對(duì)自身健康有初步認(rèn)知。我們會(huì)幫客戶(hù)選擇為其量身定制的體檢套餐，體檢報(bào)告出來(lái)之后會(huì)有一系列的健康管理內(nèi)容，包括飲食、營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)等都會(huì)出一個(gè)全面的健康規(guī)劃方案。另外，在平時(shí)，我們也會(huì)提供健康咨詢(xún)，有專(zhuān)門(mén)的全科醫(yī)生通過(guò)電話給客戶(hù)答疑解惑?！贝送?，他們還會(huì)為客戶(hù)提供掛號(hào)、導(dǎo)診以及陪診服務(wù)。

除了健康管理之外，郭瑞娟及其團(tuán)隊(duì)還提供新加坡高端旅游體檢項(xiàng)目服務(wù)，新加坡的癌癥早期篩查比較有名，根據(jù)客戶(hù)對(duì)于食宿以及體檢套餐不同等級(jí)的要求，一次旅游體檢的收費(fèi)在5000新幣到5萬(wàn)新幣不等。

國(guó)外醫(yī)院駐中國(guó)辦事機(jī)構(gòu)在三者中顯得更為特殊一點(diǎn)，抑或說(shuō)它更愿意講情懷。北京惠每極致醫(yī)療科技有限公司其實(shí)是美國(guó)梅奧診所的中國(guó)轉(zhuǎn)診辦事處，首席執(zhí)行官屈偉指出，他們并非商業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，基本不做廣告宣傳。在他看來(lái)，掙錢(qián)對(duì)于惠每極致醫(yī)療來(lái)說(shuō)重要但又不那么重要，“我們的目標(biāo)是讓最有需要的人得到最適合的治療”。

雖然作為梅奧在中國(guó)的轉(zhuǎn)診辦事處，但是屈偉表示，他更愿意將兩者看成合作關(guān)系，同樣，對(duì)于那些與梅奧簽訂了合作合約的其他跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)，屈偉也覺(jué)得惠每極致醫(yī)療與他們更多的應(yīng)該是協(xié)作而非單純的競(jìng)爭(zhēng)，“我們也愿意幫助他們一起為病人在梅奧找到最合適的醫(yī)生”。

前路仍漫漫

井噴式發(fā)展，必然帶來(lái)泥沙俱下的負(fù)效應(yīng)，跨境醫(yī)療亦不例外。

在熊娟看來(lái)，跨境醫(yī)療勢(shì)必要經(jīng)歷一個(gè)野蠻成長(zhǎng)的時(shí)期，規(guī)范和制度的不完善是其主要發(fā)展瓶頸。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上以跨境醫(yī)療為主要業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)已有上千家，而且由于目前國(guó)內(nèi)對(duì)醫(yī)療旅游沒(méi)有具體法律規(guī)范要求，任何有出境游資質(zhì)的旅行社都可以開(kāi)展醫(yī)療旅游，準(zhǔn)入門(mén)檻低造成行業(yè)發(fā)展不規(guī)范。熊娟表示，她對(duì)這個(gè)行業(yè)最為擔(dān)心的是三個(gè)問(wèn)題，首先第一種情況是患者通過(guò)非專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)出境治療后，回國(guó)后便失去了醫(yī)療保障。第二種情況是患者選擇的醫(yī)院沒(méi)有國(guó)際部，一旦出現(xiàn)問(wèn)題和糾紛將難以解決。第三種情況是一些醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目在國(guó)外還未立項(xiàng)的情況下，就被包裝得神乎其神以欺騙國(guó)內(nèi)客戶(hù)。作為對(duì)上述問(wèn)題的規(guī)避，春雨國(guó)際的操作思路是：與自身合作的醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，必須是各個(gè)國(guó)家排名前五的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

這也正是蔡強(qiáng)憂(yōu)心的問(wèn)題，一些不負(fù)責(zé)任的機(jī)構(gòu)用一系列不規(guī)范不道德手段，最后把整個(gè)行業(yè)聲譽(yù)毀掉，“要知道，騙的不是錢(qián)，而是人家的命”。也因此，他認(rèn)為必須要規(guī)范合約，把權(quán)利強(qiáng)制性告知客戶(hù)。

無(wú)序投機(jī)，是屈偉目前對(duì)這個(gè)行業(yè)灰色一面的認(rèn)知。在他看來(lái)，一些機(jī)構(gòu)盲目追求市場(chǎng)擴(kuò)張，但事實(shí)上他們?cè)诤献鳈C(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性以及流程上都存在很大問(wèn)題。

保險(xiǎn)，是制約跨境醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的另一個(gè)因素。通常選擇跨境醫(yī)療的國(guó)人都是以現(xiàn)金支付的方式進(jìn)行醫(yī)療費(fèi)交付，鮮有使用全球醫(yī)保的患者。作為投資人出身的馬力認(rèn)為，這恰恰擋住了一些切實(shí)有需求的患者海外就醫(yī)之路。

提到錢(qián)的問(wèn)題，跨境醫(yī)療的價(jià)格就無(wú)法繞開(kāi)。醫(yī)療服務(wù)具有自身的特殊性，是否也適用于“物美價(jià)廉”的理論呢？對(duì)此，郭瑞娟表示，客戶(hù)對(duì)于跨境醫(yī)療服務(wù)首先考慮的應(yīng)該是對(duì)該機(jī)構(gòu)的信任感，價(jià)格肯定不是首要因素，醫(yī)療服務(wù)也絕不是越便宜越好。

而春雨國(guó)際的目標(biāo)與行動(dòng)就是打破原有行業(yè)內(nèi)的暴利和不規(guī)范，使得一個(gè)透明、高效、可靠的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)得以回歸。同時(shí)，以期打造一個(gè)跨境醫(yī)療服務(wù)的閉環(huán)，不僅僅是把病患送出去，在患者回國(guó)后，春雨國(guó)際還將提供國(guó)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)病情持續(xù)跟進(jìn)的私人醫(yī)生服務(wù)。此外，更重要的是春雨國(guó)際正在將跨境醫(yī)療行業(yè)從“高端醫(yī)療”向“差價(jià)醫(yī)療”引導(dǎo)，例如將更多的國(guó)外特效藥通過(guò)合法、正規(guī)途徑帶給國(guó)內(nèi)剛需人群。

究竟，未來(lái)跨境醫(yī)療將如何發(fā)展？

跨境醫(yī)療發(fā)展較早的國(guó)家給了我們很好的啟示，屈偉表示，在保險(xiǎn)的推動(dòng)下，美國(guó)歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家不僅僅是就醫(yī)目的地，同時(shí)也在源源不斷輸出患者。新加坡、日本、東歐國(guó)家相對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家而言，醫(yī)療收費(fèi)較低，但醫(yī)療水平也不差，通常成為發(fā)達(dá)國(guó)家中下層民眾海外就醫(yī)的目的地。跨境醫(yī)療本就是雙向的，如何從其他國(guó)家引流患者到中國(guó)就醫(yī)，是跨境醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)更值得思考的問(wèn)題。

對(duì)此，蔡強(qiáng)告訴記者，國(guó)內(nèi)的一些醫(yī)院已經(jīng)開(kāi)始有所設(shè)想。“例如把美國(guó)的病人介紹到中國(guó)來(lái)，我們有中醫(yī)，有很多有優(yōu)勢(shì)的治療方法?！辈虖?qiáng)說(shuō)，跨境醫(yī)療的巨大潛力就在于此，需要繼續(xù)深入挖掘。

另外，惠每極致醫(yī)療利用背景優(yōu)勢(shì)，也在開(kāi)展中美醫(yī)生護(hù)士交流工作?！拔覀儾粌H僅向梅奧轉(zhuǎn)診患者，還希望在中國(guó)給醫(yī)生最好的支持?！鼻鼈ケ硎?，要把中國(guó)的醫(yī)生和護(hù)士送到梅奧去培訓(xùn)進(jìn)修，建立起比較好的互動(dòng)交流模式。熊娟也主張通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+跨境醫(yī)療”的力量，把國(guó)外優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源引入中國(guó)，普惠到更多的中國(guó)患者。

即便如此，未來(lái)跨境醫(yī)療能夠走多遠(yuǎn)，在醫(yī)療圈子里也需聽(tīng)聽(tīng)不同的聲音。廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波曾撰文指出，跨境求醫(yī)不會(huì)改變國(guó)內(nèi)人們的就醫(yī)模式，它可以給人們提供一條就醫(yī)問(wèn)病的途徑，但它的意義更多的是讓人們對(duì)醫(yī)生的技術(shù)、醫(yī)生的價(jià)值有了新的認(rèn)識(shí)，也引起了人們對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療的思考。

而觀察家王冠雄撰文分析，跨境醫(yī)療的普及，將為很多病患和家屬提供全新的可能。而且這種可能很大程度上將代表著生的希望。而且，基于互聯(lián)網(wǎng)的資源配置本能，中國(guó)人大量去境外看病是大趨勢(shì)。