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        超越“非道德家庭主義”

        2016-09-10 07:22:44唐山
        檢察風(fēng)云 2016年18期
        關(guān)鍵詞:王安福山華人

        唐山

        在現(xiàn)代社會中,信任不僅僅是個人認(rèn)識問題,更是社會平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。事實證明,低信任社會是無法真正實現(xiàn)現(xiàn)代性的,這意味著,只關(guān)注資金、技術(shù)與管理,忽略了文化養(yǎng)成、文化積累和社會資本,在不久的將來,依然會遭遇這樣或那樣的困境。

        書名:《信任:社會美德與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)繁榮》

        作者:(美)弗朗西斯·福山

        出版:廣西師范大學(xué)出版社

        提起弗朗西斯·福山,人們馬上會想起他那著名的“歷史終結(jié)論”。

        在中國人看來,歷史就是過去發(fā)生的事實,有時間就有歷史,歷史不可能終結(jié)。

        但在西方學(xué)者看來,歷史是一個從簡單到復(fù)雜、從低級到高級的一個逐漸發(fā)展、逐漸進(jìn)步的過程,如果沒有進(jìn)步,則歷史也就終結(jié)了。正如蒼蠅,我們不會具體描述它的歷史,因為在完成最后一次進(jìn)化后,這幾十萬年來它的行為就是在不斷重復(fù),并無發(fā)展可言,所以它沒有歷史可言。

        黑格爾曾說:“中國本質(zhì)上沒有歷史,它只是君主覆滅的一再重復(fù)而已,任何進(jìn)步都不可能從中產(chǎn)生?!逼渲须m有偏見,卻體現(xiàn)出西方人的歷史觀。

        福山認(rèn)為,人類已創(chuàng)造出最完美的政治制度,今后不會再有重大的、跨越式的發(fā)展了,所以歷史將終結(jié)。

        “歷史終結(jié)論”出臺后,引起巨大爭議,促使福山部分修正了自己的思想,即:政治史確實終結(jié)了,但社會史還將繼續(xù),社會將變得更加豐富。在本書中,福山即將論述的重心聚焦在社會上。

        所謂社會,就是共同生活的個體通過各種各樣社會關(guān)系聯(lián)合起來的集合。

        對中國讀者來說,社會可能是個費(fèi)解的名詞。因為古代中國社會相對孱弱,幾等于無。黃仁宇先生曾有一個著名判斷,說傳統(tǒng)中國社會猶如三明治,兩邊面包很大,中間夾的餡料卻很單薄,因長期缺乏中層,致無法實現(xiàn)精細(xì)化管理(即黃仁宇先生所說的“數(shù)目字管理”)。

        過去五百年,人類走向現(xiàn)代化五百年,英國率先完成了歷史性跨越,這被稱為“英格蘭模式”。但鮮為人知的是,在“英格蘭模式”之外,還有一個“江南道路”。

        “江南道路”指以珠三角、長三角為核心,當(dāng)時中國也出現(xiàn)了資產(chǎn)階級的萌芽。據(jù)麥迪森測算,在1700年至1820年間,中國GDP所占全球GDP比重從23.1%提高到32.4%,年均增長達(dá)0.85%,而整個歐洲僅從23.3%提升至26.6%,年均增長僅為0.21%。

        從生產(chǎn)總量、交易網(wǎng)點密度、社會分工程度等方面看,“江南道路”曾遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于“英格蘭模式”,可為何最終成功的卻是后者?

        對此,不同學(xué)者有不同的解釋。有人認(rèn)為是專制主義壓垮了“江南道路”,有人認(rèn)為是傳統(tǒng)重農(nóng)抑商的思維拖了后腿,還有人認(rèn)為當(dāng)時中國出現(xiàn)了環(huán)境瓶頸,因大量砍伐樹木煉鋼,致整個長三角基本上看不到自然森林,加上長三角、珠三角不產(chǎn)煤,制約了“江南道路”的前行……

        福山在本書中提出了一個全新的見解:掐斷了“江南道路”未來的,是中國傳統(tǒng)文化。

        福山發(fā)現(xiàn),華人企業(yè)有一個重大短板,就是做不大。一般華人的企業(yè)規(guī)模都比較小,以勞動力密集型產(chǎn)業(yè)為主,基本上是家族企業(yè)。

        家族企業(yè)不奇怪,世界上絕大多數(shù)企業(yè)一開始都是家族企業(yè)。2002年美國家族企業(yè)中,董事會中仍留有三至四名家族成員的比例高達(dá)87.5%,但一般來說,美國企業(yè)到第三代時基本都已交給職業(yè)經(jīng)理人打理??扇A人企業(yè)就不行,絕大多數(shù)企業(yè)到第三代時已經(jīng)倒閉,所以我們有“富不過三代”之說。

        不僅大陸的華人企業(yè)存在這一問題,海外華人企業(yè)也一樣。

        據(jù)調(diào)查,20世紀(jì)墨西哥的華人企業(yè)只相當(dāng)于非華人企業(yè)資產(chǎn)的二分之一。在菲律賓,華人企業(yè)資產(chǎn)僅相當(dāng)于非華人企業(yè)三分之一。

        在臺灣,58%的企業(yè)是小型企業(yè),剩下33%是中型企業(yè)(需要指出的是,臺灣中型企業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)很低,只要雇員在30人以上就叫中型企業(yè)),兩個數(shù)據(jù)加起來,竟達(dá)91%,占據(jù)了經(jīng)濟(jì)的主體。從企業(yè)規(guī)模看,臺灣公司僅相當(dāng)于韓國的三分之一,臺灣規(guī)模最大十家私人企業(yè)經(jīng)營額僅相當(dāng)于韓國最大十家的私人企業(yè)的百分之二三十,相當(dāng)于日本最大十家私人企業(yè)經(jīng)營額的百分之幾。(福山書中引用的數(shù)據(jù)比較老,與當(dāng)下情況未必相符)

        為什么華人企業(yè)做不大?可參考當(dāng)年聞名遐邇的王安公司。

        王安是超天才,他到美國后完成了許多發(fā)明,后來開設(shè)王安電腦,一度壓倒IBM,可全公司2000名員工中,138人需向他直接匯報。王安退休后,公司交給他的兒子,可他兒子的能力根本支持不了如此集權(quán)的體制,不斷做出錯誤判斷。很多創(chuàng)業(yè)元老勸諫王安,認(rèn)為這樣下去太危險了,可王安說:他是我兒子,我信任他。

        幾年后,王安公司倒閉,一個曾響當(dāng)當(dāng)?shù)娜A人品牌就這么倒下。

        福山認(rèn)為:華人企業(yè)在升級中遭遇了巨大瓶頸,這與中國文化有關(guān)。中國人更喜歡家庭,只相信家里人,用福山的說法,叫“非道德家庭主義”。

        什么是“非道德家庭主義”?就是不承認(rèn)普世道德,行事全憑親疏,一旦出了家庭這個小圈子,便不愿對他人承擔(dān)同樣的責(zé)任,不能“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。如此,則社會呈現(xiàn)為低信任狀態(tài),降低了整體效率。

        中國人創(chuàng)業(yè)時不太容易相信別人,只好全家一起上,可公司發(fā)展了,依然只依靠親戚,無法引進(jìn)人才,結(jié)果只能三代而終。

        當(dāng)然,中國人并非天生的“非道德家庭主義”者,而是幾千年來,權(quán)力不斷壓榨個人空間。表面上,我們是所謂“家國同構(gòu)”,但事實上皇權(quán)只負(fù)責(zé)收稅,從來不承擔(dān)任何責(zé)任,甚至不過多榨取已是天大的恩德,在這種局面下,除了家人,你還能相信誰?從唐代到清代,非節(jié)日期間三人以上喝酒都被認(rèn)為是犯罪,除了家庭,還有什么社會組織可以依靠?

        其實,不僅中國如此,法國、意大利南方也如此,因?qū)V浦髁x的戕害,那里的人們同樣只被馴化為“非道德家庭主義”者,當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)同樣規(guī)模較小,人與人信任度同樣偏低,整體效率同樣低下。

        清末盛宣懷本是巨商,可他卻把企業(yè)60%的資金挪成家庭內(nèi)部基金,供親戚子女使用,結(jié)果盛宣懷死后僅幾年,好不容易集聚起來的這筆資金就被敗光了。這些錢本可以支持發(fā)明,可以開辦企業(yè),可大清皇帝不承認(rèn)私人產(chǎn)權(quán),今天你是盛宣懷,明天你就可能成為窮光蛋,而真到那時,只有家人才是最可靠的。

        正是“非道德家庭主義”,最終約束了中國走向現(xiàn)代化,使江南道路走向失敗。

        在本書中,福山頗具見識地提出:商業(yè)并不必然將一個國家?guī)氍F(xiàn)代化,進(jìn)入現(xiàn)代化的前提是人的現(xiàn)代化。要達(dá)成人的現(xiàn)代化,必須有足夠的社會訓(xùn)練,豐富和發(fā)達(dá)的社會自組織則是最好的培訓(xùn)所。是組織起來的人將商業(yè)擴(kuò)大了,而非商業(yè)將人有機(jī)地組織起來。

        在一個標(biāo)準(zhǔn)的美國社區(qū),陌生人住進(jìn)來后,很快就會有宗教組織、社區(qū)義工、鄰居等登門拜訪。美國人標(biāo)榜個人主義,但有強(qiáng)大的社會組織習(xí)慣,美國許多社會組織已存在數(shù)百年。相比之下,一個中國社區(qū)則安靜得多,人人都是“關(guān)起門來當(dāng)皇帝”,樓道里有垃圾,人人都裝作沒看見。在這樣的背景下,如何才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)繁榮?又如何保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展?

        “無邊落木蕭蕭下,不盡長江滾滾來?!背轿幕滂舻拿褡宀庞形磥恚I降倪@本書為我們敲響了警鐘。

        編輯:黃靈 yeshzhwu@foxmail.com

        作者:澀澤龍彥【日】

        譯者:林青

        出版:廣西師范大學(xué)出版社

        澀澤龍彥是日本現(xiàn)代著名小說家、評論家。書名所提的唐草,其實就是阿拉伯花紋,被認(rèn)為是所有花紋中最具概念性的。不僅是書名,本書中的十二篇故事,也都出自書本或掌故。在最后一則故事的注釋中作者提到,“序言是書的避雷針。書是一面鏡子。一只猴子去照他,里面決不會顯出圣徒的面孔來?!奔词闺S意瀏覽,你也能從中找到隨時令你靈光乍現(xiàn)的字句來。(答剌靈)

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