摘要:2015年,國務(wù)院批準(zhǔn)地方政府發(fā)行地方債,用以置換當(dāng)年到期存量地方政府債務(wù),這有效緩解了我國地方政府的償債壓力,化解了債務(wù)風(fēng)險,但銀行大量高收益固化產(chǎn)品被長期低利率債券置換,商業(yè)銀行收益大幅減收。本文通過分析地方債發(fā)行的特點,探討地方債發(fā)行對商業(yè)銀行資產(chǎn)配置與管理的影響,并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:地方債發(fā)行 商業(yè)銀行資產(chǎn) 配置與管理影響
2015年1月1日,我國新修訂的《預(yù)算法》頒布實施,破除了地方政府發(fā)債的法律限定,當(dāng)年,地方債出現(xiàn)“井噴式”增長,全年發(fā)行總量3.8萬億元,是2014年發(fā)行地方債的8.5倍。商業(yè)銀行作為地方政府債務(wù)的主要債權(quán)人,大量高收益固化產(chǎn)品被長期低利率債券置換,銀行收益及資產(chǎn)配置面臨較大壓力,亟需完善地方債發(fā)行機制,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)。
一、當(dāng)前地方債發(fā)行的主要特點
(一)公開發(fā)行與定向承銷相結(jié)合
除采用公開招標(biāo)發(fā)行,針對存量置換債券還采用了定向承銷方式。2015年,各省以定向承銷方式發(fā)行地方債總額約0.8萬億元,占到當(dāng)年地方債發(fā)行總規(guī)模的21.05%,定向承銷的主要對象是商業(yè)銀行。
(二)債券期限長且利率水平較低
一是長期債券占比過半。地方債分為一般債券和專項債券。一般債券期限有1年、3年、5年、7年和10年期5檔,專項債券相對于一般債券多了2年期檔。2015年,5年以上長期債券品種占到全國新增地方債的53%;二是債券利差與地方經(jīng)濟、財政實力不相關(guān),整體水平較低。2015年8月之前,公開發(fā)行地方債利率普遍與發(fā)行前5日國債收益率持平,之后,受遼寧債部分發(fā)行流標(biāo)影響,市場風(fēng)險意識逐步增強,不同地區(qū)不同期限債券利率出現(xiàn)分化。以2015年8月7日為例,全國32個?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))公開發(fā)行地方債券利差均值,江蘇省、山東省利差均值分別為23%、24%,而新疆維吾爾自治區(qū)為9%,廈門市為0。定向承銷方式發(fā)行地方債利差均值約15%。
(三)發(fā)行頻率高且規(guī)模大
受財政部下發(fā)額度時間影響,2015年地方債公開發(fā)行主要集中在6月、7月、9月、11月,4個月公開發(fā)行額占到全年地方債公開發(fā)行總額的73.3%。全年發(fā)行規(guī)模遠(yuǎn)超國債和政策性銀行,2015年,全國發(fā)行國債2.1萬億元,政策性銀行債2.58萬億元。預(yù)計未來2到3年我國地方債發(fā)行規(guī)模、頻率還將保持較高水平。2014年以來,“一帶一路”、“京津冀一體化”等一系列重大項目上馬,需要大量的配套資金,在PPP模式、新融資券種尚不成熟,融資平臺政府融資權(quán)限被剝離背景下,發(fā)行地方債仍將成為地方政府主要融資方式。另外當(dāng)前地方政府還存在龐大的存量債務(wù)需要解決。2015年12月26日,財政部部長樓繼偉介紹,國家將用3年完成地方政府存量債務(wù)的置換,2014年底我國地方政府存量債務(wù)余額15.4萬億元,剔除已置換債務(wù)及過往批準(zhǔn)發(fā)行的,未來兩年僅用于置換存量債務(wù)發(fā)債規(guī)模年均就達5.57億元。
(四)具有一定的流動性
央行宣布,地方債可納入中央、地方現(xiàn)金管理和部分貨幣政策抵押品,使其具有一定流動性,但目前地方政府債券在商業(yè)銀行柜臺市場交易還未打通,機構(gòu)間相互轉(zhuǎn)讓也未實現(xiàn),商業(yè)銀行仍是地方債的主要持有者。
二、對商業(yè)銀行資產(chǎn)配置與管理的影響
(一)從銀行收益看
過去,地方融資平臺貸款收益率一般在7%—8%之間,期限多為2年期、3年期,而地方債利率水平在2.69%至3.78之間,期限在5年以上占比達53%。債券的長期化傾向雖然符合政府延長債務(wù)償還期限的需求,但期限長、利率低、銀行大量高收益產(chǎn)品迅速被長期低利率債券置換,收益大幅縮水。據(jù)浙江省財政廳估算,置換后,浙江省地方政府存量債務(wù)成本從平均約8%降至3%左右,每年減少債務(wù)利息支出100多億元,多為銀行讓利。
(二)從銀行資產(chǎn)質(zhì)量看
近兩年,我國經(jīng)濟形勢正處于下行階段,財政收入、土地收入出現(xiàn)雙降,而地方政府債務(wù)卻處在償還高峰期,審計署口徑,僅2015年政府到期債務(wù)規(guī)模就達2.8萬億元。在收入下降,巨額債務(wù)到期雙重壓力下,我國部分地方政府很可能不能按時償還債務(wù)。發(fā)行地方債置換政府銀行存量貸款,直接改變了債務(wù)的可持續(xù)性,有效避免了銀行貸款損失,不良率的產(chǎn)生。另外,雖然地方債、政府通過地方融資平臺貸款都是以地方政府信用為保證,看似為同等風(fēng)險,但地方債由省代為發(fā)行,國務(wù)院下發(fā)限額,其中有省、中央隱性信用擔(dān)保,其信用等級實際高于融資平臺貸款;加上,地方債納入央行抵押品,并可按規(guī)定在交易場所開展回購交易,無疑也增加了地方債的流動性。
(三)從銀行信貸結(jié)構(gòu)看
地方政府債務(wù)資金投向主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益性項目,在原先地方政府以融資平臺籌措建設(shè)資金的歷史背景下,56.57%的建設(shè)資金來自銀行貸款。2015年8月7日,建設(shè)銀行網(wǎng)站公布,2010以來,該行40%以上的貸款投向了基礎(chǔ)設(shè)施。融資平臺政府融資權(quán)限剝離后,地方政府不再新增融資平臺政府貸款,加上原先政府存量貸款被地方債置換,將釋放大量的信貸規(guī)模,原先受信貸規(guī)模影響,風(fēng)險系數(shù)相對較高的“三農(nóng)”、小微企業(yè)有望獲得銀行信貸的支持,商業(yè)銀行以基礎(chǔ)建設(shè)貸款為主,過度集中的信貸結(jié)構(gòu)將向多元化發(fā)展。
(四)從銀行經(jīng)營管理看
一是促使銀行提高綜合金融服務(wù)水平。以地方政府信用作擔(dān)保的貸款,一直是各商業(yè)銀行追捧的“香饃饃”,而作為地方建設(shè)的重要支持者,政府往往也通過在貸款單位存放財政存款,提供優(yōu)異的經(jīng)營環(huán)境等予以回饋。然而,隨著地方政府發(fā)債,不再依賴銀行貸款,這種原先形成的良性的銀政關(guān)系將逐漸弱化。為了確保之前政府回饋的利益不受損,銀行必須轉(zhuǎn)變營銷理念,提升綜合金融服務(wù)水平,努力開拓新的產(chǎn)品,培養(yǎng)與政府新的合作點;同時,隨著高收益固化產(chǎn)品減少,單一銀行貸款的市場競爭力減弱,將促進銀行開發(fā)針對客戶綜合化、多元化個性需求的綜合金融服務(wù),金融市場將得到快速發(fā)展;二是降低銀行監(jiān)管成本。地方債由中央結(jié)算公司托管,基本不需要監(jiān)督管理,而融資平臺貸款則需要調(diào)查、評估、審批、發(fā)放、跟蹤監(jiān)測、回訪等一系列管理,商業(yè)銀行需要花費的精力和監(jiān)管成本都比較高。
三、相關(guān)建議
(一)完善地方債發(fā)行機制
一是科學(xué)設(shè)定發(fā)行規(guī)模。在確定年度發(fā)行規(guī)模時,應(yīng)結(jié)合我國國債、國開債、政策性金融債等其他債券發(fā)行情況進行全盤考慮,實行總量與結(jié)構(gòu)調(diào)控,充分發(fā)揮各項債券在不同領(lǐng)域支持我國經(jīng)濟發(fā)展的作用;二是減少定向配置,加大公開發(fā)行力度。鼓勵企業(yè)及社會保險基金、住房公積金等投資地方債,緩解應(yīng)配置地方債規(guī)模過大對商業(yè)銀行收益的影響;三是加強財政與貨幣政策的協(xié)調(diào),避免債務(wù)置換引發(fā)銀行信貸擴張,與央行寬松貨幣政策形成疊加效應(yīng),引起通貨膨脹,影響金融市場穩(wěn)定。
(二)推動地方債券合理定價
在外界因素相同的情況下,影響債券價格的內(nèi)在因素主要有兩點,債券的流動性與信用級別。流動性越好、信用級別越高的債券內(nèi)在價值越高,相反價值越低,債券投資者要求的收益率越高。但地方債與國債流動性不同,負(fù)債主體更不同,但部分地方債享有與國債相同的市場定價;部分省份經(jīng)濟發(fā)展趨勢好,財政綜合實力強,但地方債定價水平卻高于部分財政綜合實力較弱地區(qū),這種現(xiàn)象顯然不符合市場定價規(guī)律,未能真正體現(xiàn)政府債券的內(nèi)在價值和真實風(fēng)險。應(yīng)進一步加強地方政府信息披露,提高地方債的流動性,盡快實現(xiàn)機構(gòu)間自由轉(zhuǎn)讓,以及在商業(yè)銀行柜臺市場交易活動,推動地方債券一級市場發(fā)行定價。
(三)優(yōu)化銀行資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)
在當(dāng)前高收益資產(chǎn)減少的情況下,商業(yè)銀行應(yīng)不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。一是加大中小企業(yè)信貸投入,分散經(jīng)營風(fēng)險,以期獲得更高回報;二是把握國家改革脈搏。切實抓住長江經(jīng)濟帶及“一帶一路”等國家重點建設(shè)機遇,加大對國家重點建設(shè)項目的支持力度;三是打破傳統(tǒng)的單一依靠信貸投放獲取收益格局,發(fā)展債權(quán)融資、股權(quán)融資、資產(chǎn)托管等服務(wù)模式,實現(xiàn)綜合回報最大化。
(四)積極推動金融創(chuàng)新
一是推動互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。適應(yīng)客戶需求和消費模式的變化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和商業(yè)模式,開拓互聯(lián)網(wǎng)金融新市場,新產(chǎn)品,不斷尋找利潤增長點;二是創(chuàng)新PPP合作模式。融資平臺政府融資功能剝離后,PPP很可能成為地方基礎(chǔ)設(shè)施融資的主要方式,商業(yè)銀行應(yīng)積極研究PPP合作模式,加強經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為區(qū)域內(nèi)重點項目提供資金支持;三是在國家“盤活存量”政策的支持下,存量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盤活手段在逐漸增加,應(yīng)利用這一契機,發(fā)展以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為核心的私募資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),通過管控現(xiàn)金流、核心資產(chǎn),在實質(zhì)上控制風(fēng)險,提高資本收益率。
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(羅沛凡,1976年生,浙江義烏人,中國人民銀行義烏市支行經(jīng)濟師)