鄺國華
黨的十八大報告中,明確闡述了新時期醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意義、目標和任務(wù)。黨風廉政建設(shè)是全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。只有加強黨風廉政建設(shè),大力倡導反腐倡廉,才能真正做到民主治理、民主治院。實踐證明,堅持“預防為主、防治結(jié)合”的思想,抓好黨風,是廉潔醫(yī)院建設(shè)的重要任務(wù)。
一、醫(yī)院開展黨風廉政建設(shè)的意義
開展黨風廉政活動,可以促進醫(yī)院領(lǐng)導干部形成正確的人生觀、價值觀和世界觀。醫(yī)院黨組織的堅強領(lǐng)導,能切實提高醫(yī)務(wù)人員的思想政治覺悟,幫助其樹立“為人民服務(wù)”的職業(yè)精神,并促進“妙手仁心、至仁至信”的院訓落在實處。加強黨風廉政建設(shè),是醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的需要,更是提高黨執(zhí)政能力、加強醫(yī)院精神文明建設(shè)的首要前提。
黨風廉政制度的建立,能夠確保醫(yī)務(wù)人員將廉潔行醫(yī)做到有據(jù)可行、有規(guī)可依,并創(chuàng)建出一個和諧樂觀、可持續(xù)發(fā)展的人文環(huán)境,更利于提高醫(yī)務(wù)人員道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),最終增強醫(yī)院的核心競爭力和凝聚力。廉潔的黨風環(huán)境能切實規(guī)范每一位干部職工的從政和從醫(yī)行為,不僅有利于醫(yī)院的精神文明建設(shè),還有利于建立建全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、當前醫(yī)院黨風廉政建設(shè)存在的問題
針對近些年醫(yī)院黨風廉政建設(shè)開展的工作,筆者對某醫(yī)院醫(yī)務(wù)、行政、后勤和科研4種人群,進行了小范圍的問卷調(diào)查。研究發(fā)現(xiàn),90%的醫(yī)務(wù)人員表示知道醫(yī)院的反腐倡廉工作,但只有5%的職工徹底理解了相關(guān)的政策。不到50%的職工認為大規(guī)模維修工程是影響醫(yī)院黨風廉政建設(shè)的首要原因。
從全國形勢來看,醫(yī)院也是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)區(qū),一些已經(jīng)被查處的案件讓人觸目驚心。醫(yī)療系統(tǒng)腐敗發(fā)生的原因是多方面的,有的是制度不健全且疏于管理,有的是黨風廉政教育宣傳不到位,還有的是領(lǐng)導干部不能以身作則。綜合職工對醫(yī)院黨風廉政建設(shè)的認識,不難看出,監(jiān)督不到位與制度不健全幾乎是所有職工公認的原因。
三、預防為主、防治結(jié)合,抓好黨風廉政建設(shè)
(一)構(gòu)建醫(yī)院黨風廉政建設(shè)“雙責”體系
以“主管與負責統(tǒng)一”的思想,劃分責任區(qū)域,并按照中央下達的“一崗雙責”原則,明確黨委“一把手”也是醫(yī)院黨風廉政建設(shè)的第一責任人。黨支部其他黨員有明確的分工,各司其職,處理好自己管轄范圍的工作。同時,醫(yī)院黨委和紀委要切實落實好監(jiān)督職責,并對違法亂紀行為嚴格追責。
醫(yī)院黨委負責人和各部門負責人要對其管轄范圍負首要責任,包括領(lǐng)導責任、教育責任和管理責任??梢蚤_展多種形式的黨風廉政建設(shè)教育活動。
(二)堅持以人為本的理念
1.構(gòu)建和諧醫(yī)院文化,培養(yǎng)健康心態(tài)。醫(yī)院文化的傳播是提高職工思想政治覺悟的重要對策。醫(yī)院黨風建設(shè)的首要難題就是如何構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,把醫(yī)院建設(shè)成為“員工之家”和“病患之家”。醫(yī)院不但要為干部員工提供溫馨舒適的住宿條件,免除后顧之憂,還要為患者提供周到滿意的家庭服務(wù)。
2.提升道德素養(yǎng),構(gòu)筑優(yōu)秀文化。醫(yī)院要利用多種形式傳播中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,院黨委要自覺踐行,發(fā)揮榜樣作用,最終將提升道德修養(yǎng)落到實處。具體形式可以參考宣傳教育活動,如廉政屏保、攝影大賽,開展“醫(yī)德醫(yī)風”專欄,舉辦醫(yī)院“道德模范”的評選等。
3.走進群眾,實踐養(yǎng)成。通過道德實踐活動,達到“知行合一”;在醫(yī)院后勤部門設(shè)立宣傳崗位,利用多種方式,展開黨風廉政宣傳。把社會主義核心價值觀和傳統(tǒng)民俗活動結(jié)合起來,做到政治紀律入腦入心。
4.按照“三嚴三實”思想,加強干部作風建設(shè)。領(lǐng)導干部要“帶頭抓實干”,促進工作的落實。著力構(gòu)建績效考評機制,注重日常工作考核,對干部工作進行客觀公正的評價。黨委要加大責任追究力度,要實行連帶責任制,上追多級責任。健全管理監(jiān)督領(lǐng)導干部的長效建設(shè),對干部選拔和任用實行嚴格監(jiān)督,并強化日常管理監(jiān)督,從小事抓起,逐漸形成長效機制。
(三)建立健全醫(yī)院監(jiān)督激勵機制
1.組織領(lǐng)導與宣傳教育。領(lǐng)導干部需要激發(fā)、鼓勵職工的熱情,在滿足員工需求的同時,實行多種形式的激勵方式,比如,采用目標激勵、參與激勵、獎罰激勵與關(guān)懷激勵并存的方式,充分調(diào)動員工的參與積極性,強調(diào)精神獎勵的重要性,并將道德建設(shè)納入考核范圍內(nèi),從根本上加強對員工的思想政治教育。
2.履職監(jiān)督制度化,規(guī)范監(jiān)督行為。加強監(jiān)督力度,完善《醫(yī)院監(jiān)督法》,并將提高干部履職能力與創(chuàng)新監(jiān)督制約機制同步實施。監(jiān)督范圍制度化、規(guī)范化。醫(yī)院經(jīng)營過程是否符合科學發(fā)展觀、領(lǐng)導干部是否廉潔從政、財務(wù)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等問題都應(yīng)擴大到監(jiān)督范圍內(nèi),全程監(jiān)管。同時,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部測評機制、紀檢監(jiān)察機制等規(guī)范,使監(jiān)督檢查工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
3.增強醫(yī)院經(jīng)營重點,增強監(jiān)察時效。醫(yī)院應(yīng)加強成本中心管理、藥品材料收支管理、工作量績效管理、經(jīng)營助理管理與質(zhì)量管理,使內(nèi)部管理合理化,“開源節(jié)流”;對效能的檢查可以參照履職績效聯(lián)動考核機制,考核范圍擴大到對全體干部的監(jiān)督考核,提高各級領(lǐng)導人員廉政履職能力。