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        水利行業(yè)國有資產(chǎn)管理新思路

        2016-09-10 19:40:24張妮
        時代金融 2016年18期
        關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)管理

        張妮

        【摘要】為了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國有資產(chǎn)的管理需要,必須要對水利行業(yè)中國有資產(chǎn)所存在的管理問題進(jìn)行深入細(xì)致的分析,研究其問題的根源所在,并制定相應(yīng)的解決措施,提升管理人員在資產(chǎn)管理方面的重視度以及責(zé)任意識,提高水利行業(yè)在國有資產(chǎn)方面的管理水平。

        【關(guān)鍵詞】水利行業(yè) 國有資產(chǎn)管理 新思路研究

        水利行業(yè)作為支撐社會發(fā)展的一項重要行業(yè),其資產(chǎn)多數(shù)屬于國有資產(chǎn),然而在實際發(fā)展過程中,部分的水利行業(yè)為了本身的生存而逐漸發(fā)展出了一定規(guī)模的經(jīng)營性資產(chǎn),為此則必須要創(chuàng)新資產(chǎn)管理的方式,對國有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)化精細(xì)化的管理。

        一、關(guān)于水利行業(yè)中有關(guān)國有資產(chǎn)的概述及現(xiàn)狀分析

        (一)國有資產(chǎn)限定范圍

        水利行業(yè)中的國有資產(chǎn)指的是水利單位在為了自身的生存發(fā)展以及水利設(shè)施的興建時,獲得了社會效益之外的經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的一切資產(chǎn),也包括來自于國家的財政撥款、生產(chǎn)經(jīng)營收入以及社會饋贈等。通常來講,水利行業(yè)的國有資產(chǎn)以形式來分主要有水利事業(yè)單位的經(jīng)營性或非經(jīng)營性資產(chǎn)以及資源性資產(chǎn)。資源性資產(chǎn)即水資源,而水資源作為一種具有公共性質(zhì)的自然資源,既具有其公益性亦具有商品性。這些國有資產(chǎn)主要是來自于水利水電等方面的運(yùn)營與建設(shè)及抗洪防汛安全防護(hù)而得來的。

        (二)國有資產(chǎn)在水利行業(yè)的管理現(xiàn)狀及問題

        近年來,國家在水利行業(yè)投入不斷增加,并且財政支持的力度也達(dá)近年來新高,但取得的經(jīng)營效益很難達(dá)到令人滿意的效果。水利行業(yè)管理體制未完全實現(xiàn)市場化的調(diào)整,其國有資產(chǎn)管理處于一種無序和低效的狀態(tài),將會影響著水利行業(yè)的發(fā)展以及為社會服務(wù)的能力,使得水利行業(yè)始終難以發(fā)揮國有資產(chǎn)在實際應(yīng)用的優(yōu)勢,導(dǎo)致其收入不僅無法維持其正常的經(jīng)營與運(yùn)轉(zhuǎn),甚至是連員工的基本薪資都難以維持,員工在付出后卻未能得到應(yīng)有的回報,以至于其工作的積極性有所降低,進(jìn)而導(dǎo)致整個單位的執(zhí)行能力下降。

        在財會制度方面,水利行業(yè)部分單位使用事業(yè)單位會計制度,部分單位使用1994年頒布的水利工程管理單位會計制度,在新的形勢下,已不能滿足國有資產(chǎn)管理要求,水利行業(yè)為了自身的經(jīng)營發(fā)展,在生產(chǎn)經(jīng)營管理上自主性比較強(qiáng),國有資產(chǎn)管理比較粗放,經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)生的資金往來掛賬時間長,金額大,清理不及時,由于單位領(lǐng)導(dǎo)變動或其他各種原因均會造成壞賬損失,特別是行業(yè)單位設(shè)立下屬企業(yè)等單位在資金調(diào)撥、投資、借貸、固定資產(chǎn)購置、處置等由本單位或上級主管單位進(jìn)行管理,政府對國有資產(chǎn)監(jiān)管也只能停留在財政資金管理的層面。

        由于我國的水利無法擁有充足的財政支持用以進(jìn)行日常的維護(hù)以及整修,而政府進(jìn)行的資金扶持大多集中在重點民生項目及維持現(xiàn)有水利資產(chǎn)功能運(yùn)行上,在促進(jìn)水利行業(yè)發(fā)展方面的投資則無實質(zhì)性的幫助,一般需要水利行業(yè)單位進(jìn)行自籌,水利行業(yè)單位自身運(yùn)行情況較差,以至于國有資產(chǎn)未能充分發(fā)揮其真正的價值,存在著相當(dāng)大的空白。

        二、在水利行業(yè)中對國有資產(chǎn)管理進(jìn)行革新的意義

        國內(nèi)的水利行業(yè)在效益上主要是由上級單位為其制定目標(biāo)并完成而得來的,其所獲得的經(jīng)濟(jì)效益僅僅只能滿足內(nèi)部員工的最基本需要。相較于整個水利市場而言,水利行業(yè)國有單位仍未針形成較為系統(tǒng)和規(guī)?;氖袌龉芾眢w制,其資產(chǎn)的運(yùn)營以及管理尚有極大的開發(fā)空間。通過對管理方式進(jìn)行改革,提高其在市場當(dāng)中的競爭能力,對水利行業(yè)的國有資產(chǎn)進(jìn)行管理上的調(diào)整也可以充分調(diào)動國有資產(chǎn)的活躍性,使其能夠?qū)λ袠I(yè)的發(fā)展起到正確的促進(jìn)作用,發(fā)揮國有資產(chǎn)對于水利行業(yè)發(fā)展進(jìn)行扶持的價值,充分激發(fā)國有資產(chǎn)對于水利市場的調(diào)節(jié)作用,使水利行業(yè)能夠更好地把握市場需求以及發(fā)展趨勢。

        三、關(guān)于水利行業(yè)中有關(guān)國有資產(chǎn)管理的創(chuàng)新思路

        在針對我國水利行業(yè)中的國有資產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新化管理時,必須要以經(jīng)濟(jì)管理的角度出發(fā),對當(dāng)前管理中所存在的問題進(jìn)行深入透徹的分析,同時要參考一些國外先進(jìn)的管理理念,并將其與國內(nèi)的水利行業(yè)管理現(xiàn)狀以及發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)而提出科學(xué)化的管理新思路,從而提升我國水利行業(yè)在國有資產(chǎn)管理方面的能力與水平,以使其能夠更好地利用國有資產(chǎn)并發(fā)揮出更加巨大的價值,進(jìn)而創(chuàng)造出更大社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

        (一)政府扶持與鼓勵

        1.合理階梯定價,保證節(jié)約用水。我國的水利行業(yè),因為考慮民生等因素,無法對水利市場進(jìn)行定價,因此在收益上要遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家??紤]到我國作為一個能源資源消耗的大國,在滿足社會發(fā)展的前提下,政府定價機(jī)構(gòu)對于一些非公益性質(zhì)的用水應(yīng)當(dāng)采用分階定價的形式,公益性質(zhì)用水可考慮行業(yè)或地域平均定額,對超定額的部分采用提高定價的方式,在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時做到水資源的合理節(jié)約利用,實現(xiàn)人類社會與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。而對于農(nóng)業(yè)用水而言,為了降低農(nóng)民在糧食種植以及經(jīng)濟(jì)作物種植的成本,可以適當(dāng)?shù)慕档驮谵r(nóng)業(yè)方面用水的價格以保證農(nóng)民的利益不受損。

        2.加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高用水效率。我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)灌溉所占的比重在水利行業(yè)中占絕對重要的一部分,承擔(dān)著舉足輕重的社會責(zé)任,近年來隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)用地開發(fā),更改用途,渠道毀損等現(xiàn)象較多,較為陳舊的水利工程設(shè)施等特別需要較大的資金投入,用以改善工程質(zhì)量,節(jié)約用水,提高渠系水利用效率,政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的扶持作用尤為重要。另外,開拓城市供水及及工業(yè)用水方面經(jīng)營范圍,對提升水利行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多元化,拓展收入來源作用明顯,財政投資建設(shè)可考察水利單位實際,優(yōu)先考慮以農(nóng)業(yè)灌溉為主業(yè)的水利單位進(jìn)行投資建設(shè),這些單位由于其多年的虧損經(jīng)營,根本無力進(jìn)行供水類設(shè)施改造,政府財政以盡可能少的財政投入,解決水利行業(yè)經(jīng)營應(yīng)收入政策性虧損,效益倒掛的問題,以利于更好發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益。

        3.合理實施財政補(bǔ)貼,拓寬效益來源。政府應(yīng)針對水利行業(yè)的特點對其進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼以作財政扶持,目前,國內(nèi)對水利行業(yè)的財政補(bǔ)貼主要體現(xiàn)在根據(jù)水利單位人員編制的一定比例進(jìn)行補(bǔ)貼,未考慮水利單位實際產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)構(gòu)成,靈活性較差,適當(dāng)傾斜農(nóng)業(yè)灌溉為主的水利單位,包括對生活用水以及工農(nóng)業(yè)用水進(jìn)行差價上的補(bǔ)貼,同時鼓勵其承接一些水利項目以作日常的收益來源,并且要開放其管理模式以及理念,要打破地區(qū)的局限性,嘗試走出去,與國內(nèi)其他地區(qū)或者是國外進(jìn)行行業(yè)合作,從而拓寬其效益來源。

        (二)樹立正確的國有資產(chǎn)管理觀念

        水利行業(yè)要準(zhǔn)確定位其在現(xiàn)今社會發(fā)展中的地位,在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時重視承擔(dān)的社會責(zé)任,并以新的管理理念充分調(diào)整,確保充分發(fā)揮社會效益,要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度管理好國有資產(chǎn)。在對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理時,必須以保證人民群眾的生命與財產(chǎn)安全為前提,做好對于洪澇等災(zāi)害的預(yù)防與防護(hù)工作,降低因自然因素所帶來巨大社會損失,使水利行業(yè)自身所具有的社會公共價值得以實現(xiàn)。在進(jìn)行國有資產(chǎn)管理時不僅需要確保水利行業(yè)自身的經(jīng)營與發(fā)展,同時也需要努力維護(hù)國有資產(chǎn)的公平與正義,要明白國有資產(chǎn)作為一項關(guān)系到社會穩(wěn)定的重要因素,在進(jìn)行管理時必須要以高度的責(zé)任心和責(zé)任意識,保證國有資產(chǎn)的合理有效利用,要堅決避免為了獲取經(jīng)濟(jì)利益而犧牲社會效益的情況出現(xiàn),要盡量平衡社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

        (三)內(nèi)部管理的革新

        水利行業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點進(jìn)行內(nèi)部管理上的創(chuàng)新,從而實現(xiàn)對于國有資產(chǎn)的合理高效化管理。針對水利行業(yè)在經(jīng)濟(jì)性與社會性兩者兼顧的特點,對國有資產(chǎn)進(jìn)行合理的配置,對不同時期不同項目國有資產(chǎn)的實際投入以及產(chǎn)出進(jìn)行總結(jié),并對國有資產(chǎn)的有效利用率進(jìn)行評判和分析,從而提升國有資產(chǎn)在水利行業(yè)的利用效率。在財會制度方面,要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),要做好對于國有資產(chǎn)的定期審核與管理,水利行業(yè)單位要加強(qiáng)對其下屬企業(yè)的審核管理,明確其任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任,對于國有資產(chǎn)的使用要做好記錄工作,并定期清理,以免出現(xiàn)國有資產(chǎn)不明流失的現(xiàn)象。同時要做好國有資產(chǎn)管理的監(jiān)督工作,明確水利行業(yè)上級管理部門的監(jiān)管責(zé)任,擴(kuò)大監(jiān)管范圍,細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容;政府財政管理部門要加強(qiáng)財政資金的使用管理和監(jiān)督,要盡量避免水利行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)私挪公款等現(xiàn)象,樹立公正透明的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系。

        四、總結(jié)

        水利行業(yè)作為我國重要的民生行業(yè),要首先保證其作為重點民生的社會服務(wù)作用,若要確保其發(fā)展的穩(wěn)固與長久則必須要針對外部發(fā)展環(huán)境及內(nèi)部管理構(gòu)成進(jìn)行管理上的調(diào)整,對于國有資產(chǎn)要做到科學(xué)管理、精準(zhǔn)投入、充分利用、充分發(fā)揮,使其能夠更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要,同時要學(xué)會借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗并結(jié)合自身特點進(jìn)行管理上的革新,從而提升水利行業(yè)在國有資產(chǎn)方面的管理能力以及水平。

        參考文獻(xiàn)

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