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        基于雙邊市場(chǎng)理論的“雙十一”現(xiàn)象研究

        2016-09-10 16:10:41林夏繁湯炎非
        時(shí)代金融 2016年2期
        關(guān)鍵詞:雙邊市場(chǎng)雙十一研究

        林夏繁 湯炎非

        【摘要】本文運(yùn)用雙邊市場(chǎng)理論對(duì)“雙十一”現(xiàn)象進(jìn)行闡述,分析了推行“雙十一”營(yíng)銷模式的包括平臺(tái)企業(yè)、賣方企業(yè)和消費(fèi)者的三方組成的市場(chǎng)具有雙邊市場(chǎng)的特征,并在該理論框架下分析了“雙十一”期間平臺(tái)企業(yè)和賣方企業(yè)的營(yíng)利模式。最后對(duì)“雙十一”的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。

        【關(guān)鍵詞】雙邊市場(chǎng) 研究

        一、引言

        雙邊市場(chǎng)理論是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中基于網(wǎng)絡(luò)外部性理論以及產(chǎn)品定價(jià)理論的一門理論。該理論主要用于研究平臺(tái)類型的企業(yè)。目前,該理論應(yīng)用的范圍涵蓋了移動(dòng)領(lǐng)域、電子支付、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等領(lǐng)域。Rochet和Tirol將雙邊市場(chǎng)定義為:“假定平臺(tái)企業(yè)向接入平臺(tái)雙方收取費(fèi)用分別為PB(消費(fèi)者)和PS(賣方),當(dāng)收取費(fèi)用總體P=PB+PS保持不變時(shí),平臺(tái)參與任何一方面臨價(jià)格變動(dòng)都會(huì)對(duì)平臺(tái)的需求量和總交易規(guī)模產(chǎn)生影響,則該平臺(tái)市場(chǎng)稱之為雙邊市場(chǎng)[1]?!盧ysma認(rèn)為只有在交易雙方在同一平臺(tái)上進(jìn)行交易,且平臺(tái)一邊決策主要通過外部性對(duì)平臺(tái)另一邊的決策產(chǎn)生影響[2]。Rochet和Tirole認(rèn)為雙邊平臺(tái)市場(chǎng)上,在保證平臺(tái)向雙邊用戶收取的接入費(fèi)用是固定的情況,才能得出一邊平臺(tái)參與方獲得的網(wǎng)絡(luò)外部性收益會(huì)隨著另一邊用戶數(shù)量的增加而增加[3]。浮紅芬對(duì)B2C平臺(tái)自營(yíng)以及聯(lián)營(yíng)模式進(jìn)行了界定,認(rèn)為自營(yíng)式平臺(tái)通過買斷商品所有權(quán),并通過銷售差價(jià)賺取利潤(rùn);聯(lián)營(yíng)模式則是B2C平臺(tái)為平臺(tái)交易雙方提供服務(wù),并通過收取交易費(fèi)用來賺取利潤(rùn),并對(duì)B2C平臺(tái)具有雙邊市場(chǎng)特征進(jìn)行了闡述[4]。

        我國(guó)“雙十一”促銷節(jié)是基于B2C平臺(tái)開展的,該平臺(tái)具有明顯的雙邊市場(chǎng)特征。如下,本文將從平臺(tái)角度對(duì)“雙十一”現(xiàn)象進(jìn)行研究。

        二、“雙十一”期間天貓平臺(tái)雙邊市場(chǎng)特征

        從文獻(xiàn)綜述可知,天貓平臺(tái)企業(yè)屬于聯(lián)營(yíng)模式B2C企業(yè),其具有明顯雙邊市場(chǎng)特征。

        (一)網(wǎng)絡(luò)外部性

        對(duì)聯(lián)營(yíng)型的B2C平臺(tái)來說,存在交叉網(wǎng)絡(luò)外部性和直接網(wǎng)絡(luò)外部性兩個(gè)部分,交叉網(wǎng)絡(luò)外部性主要體現(xiàn)在平臺(tái)賣方規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)吸引消費(fèi)者數(shù)量的增加,而消費(fèi)者數(shù)量的增加又會(huì)進(jìn)一步吸引更多的賣方接入平臺(tái)。直接網(wǎng)絡(luò)外部性主要體現(xiàn)在隨著賣方數(shù)量的增加,賣方之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,導(dǎo)致賣方利潤(rùn)下降,賣方企業(yè)之間的直接網(wǎng)絡(luò)外部性呈現(xiàn)出負(fù)效應(yīng)。買方的直接網(wǎng)絡(luò)外部性體現(xiàn)在消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)時(shí),經(jīng)常會(huì)關(guān)注其他消費(fèi)者對(duì)商品的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)數(shù)量越多,說明購(gòu)買的數(shù)量越大。

        “雙十一”由阿里巴巴天貓基于淘寶平臺(tái)的巨大注冊(cè)用戶數(shù)量開展,據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì),2009年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶為3788萬,網(wǎng)購(gòu)滲透率僅為26%,C2C平臺(tái)上,淘寶網(wǎng)滲透率達(dá)到81.5%[6];至2013年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模則達(dá)到3.02億,網(wǎng)購(gòu)滲透率達(dá)到48.9%,C2C平臺(tái)上,淘寶網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易市場(chǎng)份額占比達(dá)到96.5%,較09年增長(zhǎng)幅度明顯[5]、[7]。淘寶注冊(cè)用戶的增加吸引了更多品牌企業(yè)入駐天貓,對(duì)“雙十一”的進(jìn)一步開展起到了促進(jìn)作用。

        據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月,B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)上,天貓商城平臺(tái)上交易規(guī)模排名第一,占50.1%;京東位列第二,占22.4%[5],如圖1所示。按交易額來看,天貓?jiān)谠撌袌?chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,可以將其看成寡頭壟斷型B2C平臺(tái)企業(yè)。

        圖1 2013年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比

        2009年“雙十一”促銷節(jié)的開展以來,消費(fèi)者數(shù)量增加,吸引了更多的商家加入“雙十一”促銷節(jié)中,而B2C平臺(tái)賣方數(shù)量的增加又進(jìn)一步刺激了消費(fèi)者數(shù)量的增加。由此可見,“雙十一”促銷節(jié)所在平臺(tái)企業(yè)存在較強(qiáng)的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性。

        表1 2009~2013年天貓“雙十一”銷售情況表

        由表1可得,2009年參與品牌數(shù)僅27個(gè),2010年增加到711家店鋪,2011年上升到2000家店鋪,2012年僅天貓店鋪就超過1萬家,到2013年天貓店鋪參與數(shù)量增加到3萬家,覆蓋商品數(shù)量達(dá)到15萬種[8]。

        (二)價(jià)格非對(duì)稱性

        B2C平臺(tái)雙邊參與方須向平臺(tái)企業(yè)繳納一定的接入費(fèi)用才能在平臺(tái)上進(jìn)行交易。天貓“雙十一”招商規(guī)則規(guī)定,賣方參與“雙十一”促銷節(jié)必須滿足以下幾個(gè)條件:第一,參與該活動(dòng)的賣方必須參與“全場(chǎng)包郵”活動(dòng),包括家裝大件類商品和定制類商品;第二,當(dāng)天銷售的商品價(jià)格必須低于自上一年天貓招商啟動(dòng)日期至該年“雙十一”活動(dòng)當(dāng)天期間的天貓歷史成交最低價(jià)。第三,參與該活動(dòng)的賣方必須與天貓簽訂運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),用以保證消費(fèi)者權(quán)益。第四,賣方在參與“雙十一”活動(dòng)前須繳納一定額度的保證金,天貓主會(huì)場(chǎng)的賣方單店須繳納30萬保證金,分會(huì)場(chǎng)賣方單店須繳納10萬保證金[9]。

        天貓平臺(tái)接入的賣方規(guī)模大,銷售的商品種類多,能夠較好地滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。但活動(dòng)期間天貓平臺(tái)向消費(fèi)者提供的服務(wù)體驗(yàn)較差,據(jù)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì),2012年11月份接到的電子商務(wù)用戶的投訴中,“雙十一”購(gòu)物投訴比例占54.3%。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì),2013年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物投訴中,天貓/淘寶占據(jù)投訴比例最大,為13.93%[10]。其中,投訴商品質(zhì)量問題、售后服務(wù)和賣方信用問題的比例占46.58%,投訴快遞問題的比例占18.94%。

        上述可知,消費(fèi)者效用高低決定了賣方接入平臺(tái)規(guī)模以及平臺(tái)盈利。因此,“雙十一”期間,天貓平臺(tái)向賣方收取平臺(tái)接入費(fèi)用較高,而對(duì)消費(fèi)者則不收取任何接入費(fèi)用,甚至給予消費(fèi)者一定補(bǔ)貼,如承諾消費(fèi)者全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)、全場(chǎng)商品5折和為消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),用以吸引消費(fèi)者接入平臺(tái)。天貓?jiān)凇半p十一”促銷中主要以促進(jìn)賣方和消費(fèi)者之間的交易為主,活動(dòng)期間向消費(fèi)者提供的補(bǔ)貼主要由賣方來承擔(dān)。電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展速度較快,市場(chǎng)規(guī)模增幅較大,而服務(wù)的發(fā)展速度明顯滯后于電子商務(wù)發(fā)展的速度,造成了兩者匹配度不足的現(xiàn)象。B2C平臺(tái)企業(yè)為吸引消費(fèi)者接入平臺(tái),只能通過向消費(fèi)者補(bǔ)貼接入費(fèi)用。這也解釋了為什么天貓平臺(tái)向消費(fèi)者承諾提供運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)以及商品折扣等優(yōu)惠。

        三、“雙十一”促銷節(jié)天貓平臺(tái)、賣方盈利模式

        (一)“雙十一”天貓營(yíng)利模式

        從上文可知,在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)上,天貓平臺(tái)以交易規(guī)模為50.1%占據(jù)首位,從整體電子商務(wù)零售市場(chǎng)上看,天貓平臺(tái)占據(jù)壟斷地位,對(duì)賣方商品銷售價(jià)格的制定有著顯著影響力。天貓平臺(tái)交易規(guī)模巨大,吸引了眾多賣方接入平臺(tái),尤其在“雙十一”期間,線性增長(zhǎng)成交額促進(jìn)更多的用戶接入平臺(tái),參與“雙十一”促銷活動(dòng)。同時(shí),天貓向賣方提供服務(wù),并向其收取服務(wù)費(fèi)用。如在活動(dòng)啟動(dòng)期間,通過天貓站內(nèi)、阿里集團(tuán)、外部媒體、線下媒體以及電視廣告等渠道為賣方提供流量支持,吸引消費(fèi)者準(zhǔn)時(shí)接入平臺(tái);提高符合資質(zhì)的賣方的信用貸款授信額度,增大資金周轉(zhuǎn)量。

        天貓通過上述系列措施擴(kuò)大雙邊市場(chǎng)參與方的接入規(guī)模,從而提高了平臺(tái)接入費(fèi)用規(guī)模,增加了平臺(tái)企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí),天貓平臺(tái)向賣方提供配套服務(wù),并收取一定的服務(wù)費(fèi)用,也為其帶來大量收入。同時(shí),天貓平臺(tái)通過一系列措施引導(dǎo)消費(fèi)者運(yùn)用支付寶平臺(tái)付款,為其所在的阿里聚集大量現(xiàn)金流。

        (二)賣方盈利模式

        “雙十一”期間,賣方結(jié)合平臺(tái)預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)以及歷年節(jié)假日促銷期間產(chǎn)品的銷售情況,最大限度降低目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的實(shí)際需求與預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的誤差。賣方通過在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上投放廣告,吸引消費(fèi)者購(gòu)買商品,并通過多渠道進(jìn)行產(chǎn)品分銷。

        第一,各種促銷方式相結(jié)合?!半p十一”期間,對(duì)于價(jià)格敏感型顧客,賣方通過低價(jià)招徠方式吸引其進(jìn)行消費(fèi),如免費(fèi)試用、五折優(yōu)惠、包郵等方式;對(duì)于需求價(jià)格彈性較小的顧客,賣方常通過與線下傳統(tǒng)零售商合作銷售模式以吸引消費(fèi)者。通過各種促銷方式的結(jié)合,在一定程度上吸引更多的客流量。

        第二,采取“預(yù)付款”方式?!半p十一”預(yù)熱期,賣方會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上投放促銷商品的相關(guān)信息,并通過預(yù)付一定費(fèi)用確定市場(chǎng)需求量,該費(fèi)用可用于抵消“雙十一”期間消費(fèi)者購(gòu)買該商品的部分金額,若消費(fèi)者放棄購(gòu)買商品,該費(fèi)用則用于補(bǔ)貼賣方。運(yùn)用該模式,有效降低了賣方的庫(kù)存量。

        第三,“雙十一”過后,很大一部分賣方由于預(yù)測(cè)誤差,積壓了大量庫(kù)存,降低了資金周轉(zhuǎn)利用率。而因此衍生出來的新型銷售模式,第三方銷售平臺(tái)通過收購(gòu)賣方庫(kù)存商品盈利。一方面,賣方解決了庫(kù)存問題;另一方面,提高了商品的資源利用率。目前,我國(guó)進(jìn)行該模式銷售的平臺(tái)企業(yè)有唯品會(huì)、聚劃算等。

        四、“雙十一”發(fā)展建議

        基于上述內(nèi)容,以下將對(duì)“雙十一”發(fā)展提出幾點(diǎn)建議:

        第一,提高品牌門檻準(zhǔn)入機(jī)制,目前,“雙十一”促銷商品質(zhì)量仍然良莠不齊,據(jù)統(tǒng)計(jì),淘寶/天貓2013年由于網(wǎng)購(gòu)被投訴占總數(shù)的13.93%,居于網(wǎng)購(gòu)?fù)对V比例首位[10]。平臺(tái)企業(yè)可以通過規(guī)范賣方準(zhǔn)入制度,頒布相關(guān)考核制度,限制不符合標(biāo)準(zhǔn)的賣方企業(yè)接入,并提高賣方接入平臺(tái)的費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),賣方企業(yè)要接入天貓國(guó)際平臺(tái),須支付5000至10000美元不等的年費(fèi),并繳納250000美元的可退保證金,與此同時(shí),賣方還需提取銷售額的3%到6%的傭金作為接入平臺(tái)的費(fèi)用①。同時(shí),平臺(tái)企業(yè)可以加強(qiáng)與賣方合作深度。如天貓與垂直類電商簽訂深度合作協(xié)議,并與線下企業(yè)聯(lián)合推行O2O營(yíng)業(yè)模式②。

        第二,采取平臺(tái)定價(jià)傾斜制度,通過上述論述可知,B2C平臺(tái)具備雙邊市場(chǎng)特征,平臺(tái)雙邊用戶存在交叉網(wǎng)絡(luò)外部性,且消費(fèi)者方的網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度對(duì)賣方的影響較大。因此,平臺(tái)企業(yè)在考慮收取接入費(fèi)用時(shí)可以采取傾斜式定價(jià)。一方面,平臺(tái)企業(yè)可以增加與賣方企業(yè)的合作深度,另一方面可以增加對(duì)消費(fèi)者的補(bǔ)貼,如零平臺(tái)接入費(fèi)用,增加消費(fèi)者體驗(yàn)等。

        第三,增加多平臺(tái)接入成本。平臺(tái)企業(yè)可以通過向賣方企業(yè)提供多樣化的需求,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)產(chǎn)品差異化來強(qiáng)化賣方企業(yè)只接入單一平臺(tái)企業(yè)。特別是對(duì)于品牌差異化較大的賣方企業(yè),這樣可以提高消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)企業(yè)的忠誠(chéng)度。如天貓采取“天貓戰(zhàn)略伙伴”方式與品牌知名度較大的企業(yè)以及標(biāo)桿企業(yè)簽訂合作協(xié)議,并通過協(xié)議規(guī)定上述企業(yè)與天貓合作的唯一性①。

        五、結(jié)語

        本文運(yùn)用雙邊市場(chǎng)理論對(duì)“雙十一”現(xiàn)象進(jìn)行闡述,分析了推行“雙十一”營(yíng)銷模式的包括平臺(tái)企業(yè)、賣方企業(yè)和消費(fèi)者的三方組成的市場(chǎng)具有雙邊市場(chǎng)的特征,并在該理論框架下分析了“雙十一”期間平臺(tái)企業(yè)和賣方企業(yè)的營(yíng)利模式。最后對(duì)“雙十一”的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。本文缺乏對(duì)模型的構(gòu)建,這也將是未來的研究方向。

        注 釋

        {1}天貓國(guó)際新動(dòng)向:號(hào)令阿里核心TP全球招商。http://www.ebrun.com/20150121/121906.shtml.

        {2}天貓密謀戰(zhàn)略伙伴項(xiàng)目 逼大品牌簽排他?http://www.ebrun.com/20150520/134517.shtml.

        參考文獻(xiàn)

        [1]Rochet,Jean_Charles,and Jean Tirole.“Two_Sided Markets:An 0verview”.Working Paper,2003.

        [2]Rysman,Marc.“The Economics of Two sided Markets”.Journal of Economic Perspective,2009(23):125-143.

        [3]Rochet,J.and J.Tirole.Two-sided Markets:a Progress Report.Mimeo,IDEI,Universite de Toulouse,2005.

        [4]浮紅芬.基于雙邊市場(chǎng)理論的零售商經(jīng)營(yíng)模式研究[D].大連:大連理工大學(xué),2013:2-8.

        [5]曹磊,莫岱青.2013年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告[R].杭州:中國(guó)電子商務(wù)研究中心,2014:10.

        [6]2009年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)研究報(bào)告[R].

        [7]2013年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)研究報(bào)告[R].

        [8]占明珍.“雙十一”我國(guó)電商企業(yè)促銷戰(zhàn)的冷思考[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2013,04(12):48-50.

        [9]億邦動(dòng)力網(wǎng).《雙十一招商規(guī)則公布:設(shè)立9大準(zhǔn)入門檻》http://www.ebrun.com/20120927/57522.shtml,2012.9.27.

        [10]曹磊,莫岱青.2013年度中國(guó)電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測(cè)報(bào)告[R].杭州:中國(guó)電子商務(wù)研究中心,2014:3.

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