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        基于管理會計視野下企業(yè)利潤構成的研究

        2016-09-10 12:57:00陸子平
        時代金融 2016年17期
        關鍵詞:管理會計混凝土

        【摘要】企業(yè)利潤主要是指企業(yè)在一定時期內生產經營活動所獲得的最終成果,它是一個企業(yè)最有用的指標。本文主要是以混凝土行業(yè)為例,從政策稅法的調整、市場自身的影響、原材料的波動、配方的優(yōu)化及技術、計量的精度等方面對企業(yè)利潤的影響進行分析,期望能為后續(xù)企業(yè)利潤的研究提供一定的參考價值。

        【關鍵詞】管理會計 企業(yè)利潤 混凝土

        一、前言

        近年來,隨著科技的不斷創(chuàng)新以及經濟全球化的逐步發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。在如此復雜多變的經濟環(huán)境中,企業(yè)管理者能否做出正確的經營決策是決定企業(yè)成敗的關鍵。管理會計和企業(yè)的實踐聯系緊密,它傾向于為企業(yè)決策的制定與執(zhí)行服務,因此,管理會計比財務會計更具有社會性。作為一名管理會計,必須要能夠全面認識本企業(yè)的經營狀況,能為企業(yè)編制出一份高度決策性的管理會計報告,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

        建筑行業(yè)是國民經濟中的支柱產業(yè),它在國民經濟的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是,建筑行業(yè)施工項目由于成本的唯一性、復雜性、不可逆性、周期長等特點,使得成本定價根本無法確定,建筑行業(yè)面臨著較大的風險。另外,隨著外資企業(yè)的進入,國有企業(yè)的地位受到了極大的威脅。因此,研究企業(yè)的利潤構成具有重要的意義。本文主要是以建筑行業(yè)中的混凝土行業(yè)為例,并分析政策稅法的調整、市場自身的影響、原材料的波動、配方的優(yōu)化、計量的精度等方面對企業(yè)利潤的影響,為研究實地企業(yè)的利潤提供一定的學術價值。

        二、混凝土行業(yè)利潤構成的研究

        (一)政策稅法調整對混凝土行業(yè)利潤的影響

        稅法原則是為了對稅法進行指導創(chuàng)制和實施而制定的一項根本準則,稅法政策對上市公司的盈利影響非常大。目前,混凝土企業(yè)享受著許多稅收優(yōu)惠政策以及種種財政補貼,這在一定程度上會造成企業(yè)盈利水平的提高,但是,這并不能說明公司實際的盈利能力,而且優(yōu)惠和補貼情況會隨著政策稅法的調整發(fā)生變化。綜上所述,混凝土行業(yè)依賴稅收優(yōu)惠政策以及財政補貼而產生的企業(yè)利潤的質量相對較低。

        (二)市場自身對混凝土行業(yè)利潤的影響

        我國的混凝土行業(yè)受城市基建及房地產開發(fā)項目的影響較大。近年來我國在基礎建設方面投資日益增長,房地產市場也有了急速的發(fā)展。這種發(fā)展形勢吸引了大量的混凝土供應商參與市場,混凝土供應商對企業(yè)的利潤影響主要有混凝土材料的質量與價格差距等等。而這又要受到以下因素影響:

        1.供應商的被需求度。如果該行業(yè)產品的制造與銷售由少數幾家企業(yè)控制,而此產品的需求較為旺盛,那么這些供應商或者企業(yè)就在銷售價格談判方面就有較大優(yōu)勢。

        2.組織聯盟。相關企業(yè)間自行結成的行業(yè)聯盟等。這些企業(yè)組織會整體的增加其銷售價格談判優(yōu)勢。

        3.企業(yè)與需求方之間的地位關系。企業(yè)在需求方方面的地位是影響企業(yè)議價能力的主要因素之一。如果雙方的供求關系對企業(yè)一方來說很重要,而購買方重要性不大,那么企業(yè)的議價能力較低。相反,則企業(yè)的議價能力較強。

        企業(yè)利潤的另一個重要影響因素在于混凝土購買者。其一般以建設施工方及項目承包方為主。每一單成交金額都較為巨大,少則幾千立方混凝土,多則幾萬甚至幾十萬立方,供給時間間隔不定,幾個月,一年,幾年的都有。需求方的價格談判能力受需求方和混凝土公司之間的需求關系以及需求方對價格重視程度兩個方面。由于建筑預算及造價中,購買混凝土的預算是除鋼鐵材料費、大型機械使用費及勞務費等之外最多的,其支出占據了很大比重,因而在需求方心目中的重要性較大,對價格差距較為敏感。因此,一般來說,混凝土的需求方具有較強的價格談判能力,需求方處于較強勢地位。

        (三)原材料對混凝土行業(yè)利潤的影響

        2015年以來,我國混凝土行業(yè)的利潤出現大幅度下滑?;炷潦腔炷列袠I(yè)實現利潤的根本保障,混凝土成本的高低直接影響著企業(yè)利潤和競爭力。原材料是混凝土的基本元素,原材料成本直接影響著混凝土的價格。水泥、礦物摻和料、砂石原材料、外加劑等是制備混凝土所必須的原材料。如何以最低的成本來實現產品的必要性能,進而提高企業(yè)的利潤是混凝土行業(yè)管理者應該思考的。

        對于混凝土行業(yè)來說,水泥是必不可少的原材料,也是價格最高的原材料,而且水泥的質量影響著混凝土的成本。為了進一步減少成本,增加企業(yè)的利潤,在選擇水泥時企業(yè)應注意水泥的質量、水泥的富余系數以及水泥與減水劑的適應程度等因素。其次,在砂石原材料中,優(yōu)質的砂石可以降低骨料的空隙率,減少混凝土漿的體量,進而節(jié)約成本。比如,原來石子的空隙率為41%,而不同粒徑的石子經過一定的復配后,空隙率變?yōu)?7%,則空隙率相對減少了4%,骨料空隙所需的漿體也會相應的減少4%,即10L/m3。若原來的石子空隙體積為268L/m3,調整后石子空隙體積變?yōu)?52L/m3,則需要填充的漿體的體積減少了16L/m3,假設水膠的比為0.47,那么16L/m3漿體將含有2.72L/m3的膠凝材料,可以節(jié)省膠凝材料7.5kg/m3,成本降低了8~10元/m3。綜上所述,企業(yè)要想提高混凝土行業(yè)的利潤,必須要合理的選擇原材料,在保證混凝土質量的前提下盡可能的降低混凝土的成本。

        (四)配方的優(yōu)化及技術對混凝土行業(yè)利潤的影響

        在競爭愈發(fā)激烈的社會,企業(yè)要想提高自身的市場競爭力,必須在管理好成本的前提下提高混凝土的質量。有些混凝土行業(yè)的管理人員認為,原材料采購價格低,混凝土生產成本就比較低,企業(yè)所獲得的利潤相對就會比較大,實則不然。混凝土的配方是一個復雜的體系,表1是某些企業(yè)的混凝土配方,測試結果表明,摻硅混凝土的變形能力較好,兼具經濟效益和社會效益。其次,除了水泥含量、骨灰比、石料粒徑、坍落度、外加劑含量等會影響混凝土的利潤外,實驗室技術人員對混凝土知識的掌握程度、采用的儀器設備等因素也會影響混凝土的質量與利潤。最后,良好的混凝土施工工藝也會增加混凝土的利潤。否則,即使混凝土的成本再低,但若質量不好,降低的成本價難以抵消負面效應產生的虧損,還是會降低企業(yè)的利潤。

        表1 混凝土配方表

        (五)計量的精度對混凝土行業(yè)利潤的影響

        高精度的計量系統(tǒng)作為混凝土生產中的核心模塊,是混凝土產品質量的可靠保證。目前,電子秤由于精度高、工作時系統(tǒng)穩(wěn)定等優(yōu)點,成為混凝土生產過程中的常用計量設備。但是,控制供料裝置的慣性因素會造成“沖量”誤差。因此,提高計量精度是企業(yè)一直在研究的課題。通過改善設備、定期檢查等方法,提高計量系統(tǒng)的精度,對混凝土中的原材料進行快速精準的計量,即保證不會過度消耗原材料,也能保證后期的產品質量不會因為生產的拌合問題而埋下安全隱患,這樣可以減少社會和企業(yè)的損失,間接提高了企業(yè)的利潤。

        (六)企業(yè)管理存在的問題及改進

        1.企業(yè)管理存在的問題。第一,沒有成本控制觀念。部分混凝土企業(yè)成本大多投入在生產方面,輕視管理支出現象依然存在。比如一些混凝土企業(yè)只重視生產不重視成本控制,人員對管理專業(yè)知識不夠重視,使混凝土的成本管理工作難以達到預期的效果。第二,成本管理觀念落后,成本觀念低。大部分混凝土企業(yè)認為混凝土是生產型企業(yè),只需要重視生產成本管理,非生產成本過多,總體成本失控。只有財會人員在意企業(yè)管理成本。第三,非生產性成本開支無計劃。進來大部分混凝土企業(yè)都面臨著非生產性成本增長過快的問題??陀^上一是企業(yè)由于發(fā)展過快導致總體開支增加;二是隨著企業(yè)發(fā)展,部門設置增長過快,人員過于膨脹;三是員工的工資與福利增長過快。

        2.企業(yè)管理方法的改進。第一,加強質量成本的控制與管理。混凝土企業(yè)對于質量成本管理控制應充分重視。相關人員應當建立質量與成本控制指標體系,并實行獎懲制。另外,還可建立質量保證體系,控制混凝土的質量損失,減少成本的損失。第二,完善企業(yè)的管理制度?;炷疗髽I(yè)應根據混凝土生產合成過程制定原材料儲存定額、消耗定額、資金花費定額等,對定額管理嚴格要求,促進混凝土企業(yè)合理優(yōu)化與規(guī)劃成本管理,使資金高效流動,生產活動有序開展。同時,通過定額管理,有效地控制企業(yè)生產成本的耗費,減少不必要資金的支出。第三,優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)的管理技術?;炷疗髽I(yè)應堅持優(yōu)化生產技術,降低生產成本?;炷疗髽I(yè)應增加混凝土的研發(fā)投入,鼓勵與推廣使用先進材料與技術。在保證混凝土質量基礎上,加速節(jié)能技術的研發(fā),比如設立水循環(huán)系統(tǒng),生產廢料循環(huán)系統(tǒng)。

        三、結束語

        企業(yè)存在的主要目的是為了盈利,因此,企業(yè)的利潤是企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得以生存的保障。本文主要是在管理會計的視野下,以混凝土行業(yè)為例,從政策稅法的調整、市場自身的影響、原材料的波動、配方的優(yōu)化及技術、計量的精度等方面對企業(yè)的利潤構成進行了研究。對利潤構成進行分析,不僅可以使企業(yè)的經營者看到自身獲得的成績,還可以使其發(fā)現問題,以及時采取措施,加強企業(yè)的管理,能真正做到在各方面都盡可能的降低成本,減少不必要的損失,提高企業(yè)的競爭力,最終實現企業(yè)利潤的最大化。

        參考文獻

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