朱姝

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，我國的中小企業(yè)受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響也迅速崛起，越來越多的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下激烈競爭，以求謀得一席之地。但是隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入與發(fā)展，中小企業(yè)由于種種原因，受到了一定的沖擊和挑戰(zhàn)。因此加強(qiáng)中小企業(yè)的財務(wù)管理就十分關(guān)鍵。本文就是針對中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題展開分析和研究，并根據(jù)實際情況探討出相應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財務(wù)會計管理 問題 措施

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革發(fā)展，我國眾多中小企業(yè)迅速興起，在這樣的條件下，中小企業(yè)有了更為廣闊的發(fā)展空間，但是同時相對的也承受了更大的財務(wù)風(fēng)險，例如中小企業(yè)普遍存在財務(wù)控制能力弱、財務(wù)人員素質(zhì)偏低、企業(yè)融資困難等問題，本文就是根據(jù)這些具體問題，相對應(yīng)提出進(jìn)一步有利于完善中小企業(yè)發(fā)展的財政對策，建立科學(xué)規(guī)范合理地財務(wù)管理體系，以此來保證中小企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下積極健康地可持續(xù)發(fā)展。

一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題

（一）中小企業(yè)融資困難

“融資難”問題是一直長期困擾中小企業(yè)的大問題，之所以造成中小企業(yè)融資困難的原因有以下幾點：一是關(guān)于融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設(shè)相對還不夠健全，缺乏有效的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和完善的融資服務(wù)體系，商業(yè)銀行對于中小企業(yè)進(jìn)行申請貸款的審核十分嚴(yán)格，銀行為了將這種放貸風(fēng)險降低，常常不愿意貸款給這些規(guī)模相對比較小、信用等級比較低的中小企業(yè)。二是中小企業(yè)融資時間周期比較短、次數(shù)頻繁并且金額比較小，而銀行的貸款審批手續(xù)又相對比較繁雜，所以有時候即使申貸成功了，中小企業(yè)的商機(jī)已經(jīng)錯過。

（二）中小企業(yè)內(nèi)部控制制度薄弱

在一個公司內(nèi)實施財務(wù)內(nèi)部控制，主要目的是為了保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，提高會計信息質(zhì)量，確保我國各項法律法規(guī)和企業(yè)的經(jīng)營管理政策有效執(zhí)行，同時也是為了有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，實現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)營管理目標(biāo)。由此可見，對于企業(yè)來講，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制有多么重要。但是由于我國的中小企業(yè)很大部分都是民營企業(yè)，這些企業(yè)由一個人或者少數(shù)人控制，甚至有些是家族企業(yè)，全由家里人控制。在這種情況下，企業(yè)的經(jīng)營角色的經(jīng)營管理理念就會比較混亂，而且主觀隨意性十分大。這樣的企業(yè)對于財務(wù)管理制度缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識和研究，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員權(quán)責(zé)不清楚、越權(quán)行事的事情時有發(fā)生，并且一旦財務(wù)方面出了問題，互相推諉，都不承擔(dān)責(zé)任，造成企業(yè)財務(wù)管理混亂、會計信息作假等情況發(fā)生。

（三）中小企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)相對比較低

目前，我國大部分的中小企業(yè)普遍存在著財務(wù)人員配備不合理、財務(wù)人員專業(yè)知識水平不夠等問題，甚至有些中小企業(yè)的財務(wù)人員都是由親近的人或者親戚來擔(dān)當(dāng)。并且通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)會計人員都沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更加沒有上崗證和會計專業(yè)技術(shù)職稱。而會計作為一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，要求會計從業(yè)人員必須要掌握會計實錄知識、會計電算化知識、財經(jīng)法規(guī)知識等。但是當(dāng)前我國的中小企業(yè)財務(wù)會計管理人員，普遍存在綜合素質(zhì)低的問題，這已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理中的一個十分嚴(yán)重的問題。

二、解決我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題的有效對策

（一）完善相關(guān)法律法規(guī)，為中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境

我國中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模通常都比較小、資金運營能力比較差，在激烈的市場競爭環(huán)境下，低于奉獻(xiàn)的能力也比較差。因此，這就需要國家完善相關(guān)的法律法規(guī)，制定穩(wěn)定的融資機(jī)制來給予我國中小企業(yè)相對的扶持。比如國家可以為中小企業(yè)制定特定用途資金和互助基金等。還有國家要加快腳步建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，在建立這個體系過程當(dāng)中，要著重引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，主動提高自身信用等級，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。三是企業(yè)要積極去拓寬企業(yè)融資渠道，首先可以加強(qiáng)與大企業(yè)的溝通和聯(lián)系，俗話說的好“大樹底下好乘涼”，中小企業(yè)可以用大型企業(yè)做后盾，借助其信用為自身進(jìn)行擔(dān)保，以求獲得商業(yè)銀行貸款。其次還可以加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，通過相關(guān)活動讓銀行了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，并取得相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的信任，以此來獲得融資。

（二）建立健全中小企業(yè)的財務(wù)管理制度

俗話說得好“沒有規(guī)矩不成方圓”，任何行業(yè)都有行規(guī)，任何企業(yè)都需要制定規(guī)范完善的管理制度去監(jiān)督。在我國中小企業(yè)中，財務(wù)管理方面始終都存在著比較多的問題。尤其是企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部控制問題尤其突出。在一個企業(yè)中，想要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題，首先領(lǐng)導(dǎo)要明確財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?，對于企業(yè)資金加強(qiáng)管理，還要定期進(jìn)行必要的財務(wù)結(jié)算，甚至可以采取隨時記錄并且按月對財務(wù)問題進(jìn)行總結(jié)的方式，這樣做能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作中產(chǎn)生的問題并進(jìn)行處理。其次，領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)財務(wù)人員的應(yīng)用中，不應(yīng)該任人唯親，應(yīng)該選擇專業(yè)的財務(wù)工作人員，并且要制定清晰明確的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，只有權(quán)責(zé)清晰，才能夠有效提高工作效率。同時，當(dāng)有問題發(fā)生時，也不會出現(xiàn)互相推諉，拒不認(rèn)賬的現(xiàn)象。最后，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置獨立的審計部門，對財務(wù)人員的工作實施有效的監(jiān)督，保證財務(wù)工作人員制作的會計信息真實性。

（三）提高財務(wù)人員的素質(zhì)水平

中小企業(yè)在對財務(wù)人員的聘用上，一定要規(guī)范合理，絕對不可以任人唯親。首先中小企業(yè)在招聘財務(wù)人員，一定要對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核。同時并要求財務(wù)人員必須具有從事財務(wù)、會計等相關(guān)的工作經(jīng)驗。除此之外，企業(yè)的招聘的財務(wù)人員必須具有會計從業(yè)資格證或者其他相關(guān)的財務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱。其次，聘用財務(wù)人員不單單要考量其專業(yè)財務(wù)水平，還須要考量財務(wù)人員的品質(zhì)和道德素質(zhì)，財務(wù)工作本身就是和企業(yè)的資金打交道，所以財務(wù)人員的職業(yè)道德施恩重要。最后，對于聘用的財務(wù)人員，除了要制定規(guī)范的規(guī)章制度讓其遵守之外，還要定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)絕對不可以因為自身規(guī)模過小，就不重視培訓(xùn)的重要作用。企業(yè)可以通過專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)，讓財務(wù)人員獲得最新的財務(wù)管理理念和提高自身的財務(wù)專業(yè)水平。

三、結(jié)論

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不但改革和發(fā)展，社會的整體經(jīng)濟(jì)水平也在穩(wěn)步提高。因此，中小企業(yè)如果想要在日益激烈的市場競爭條件下，獲得一席之地，實現(xiàn)企業(yè)的積極穩(wěn)定健康發(fā)展，就必須為企業(yè)的財務(wù)會計管理創(chuàng)建相對寬松有利的發(fā)展環(huán)境，并且要對企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的問題展開仔細(xì)的分析和研究，如財務(wù)管理中的內(nèi)部控制問題、企業(yè)融資問題、財務(wù)人員素質(zhì)問題等，然后根據(jù)這些具體問題制定可行性的應(yīng)對措施，為中小企業(yè)的財務(wù)會計管理工作提供幫助，讓其在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下健康蓬勃發(fā)展，從而促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張小蘭.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化.2015.02：159+161.