王國義

【摘要】日益發(fā)展的高科技產品，已經深深的影響著人們的生活?；ヂ?lián)網時代已經到來，由于其本身可以迅速傳播各類信息的特點，是現(xiàn)代人們必不可少的日常工具?；ヂ?lián)網也是提升全民經濟質量、效率，增強創(chuàng)新意識的重要工具。現(xiàn)代社會已經離不開互聯(lián)網，所以，將這種工具應用到管理會計上是非?？煽康那冶匾摹；ヂ?lián)網已經走進千千萬萬個家庭當中，在這種大形勢的推動下，各個商業(yè)模式的創(chuàng)新、財務管理的轉型、管理會計職能的提升、管理會計技術的的不斷更新都離不開互聯(lián)網這種工具。將互聯(lián)網完美的與管理會計相結合，實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值提升企業(yè)形象的目的，促進企業(yè)快速發(fā)展。

【關鍵詞】互聯(lián)網+ 管理會計 發(fā)展

一、引言

隨著互聯(lián)網的普及，越來越多的人們開始使用互聯(lián)網進行交流，這種信息化自動化的網絡，加快了人們互相溝通的速度，縮短了人與人之間的距離?；ヂ?lián)網與傳統(tǒng)商業(yè)模式相結合，就形成了現(xiàn)在的“互聯(lián)網+”。近幾年，互聯(lián)網發(fā)展迅速，而要將傳統(tǒng)的管理會計的基本理論與其結合，就需要對管理會計和互聯(lián)網都充分了解掌握，利用互聯(lián)網的優(yōu)勢，結合良好的管理會計模式，這種全新的互聯(lián)網體系將成為將來在會計的管理研究領域的核心價值。而現(xiàn)在仍然存在許多問題亟待解決，互聯(lián)網+時代與傳統(tǒng)的管理會計理念存在分歧，傳統(tǒng)的管理模式是建立在上下層之間相互制約的固有規(guī)章制度上，這種模式怎樣才能同數字化的互聯(lián)網完美結合，進而發(fā)揮管理會計的作用，還有待人們解決。

二、管理會計的內涵

作為會計的一種重要分支，管理會計是一門很有學問的技術手段，通過不斷的監(jiān)控和參與高層主管的具有決策性的會議，充分了解公司每一步制定的計劃，嚴格管理公司績效系統(tǒng)，及時的提交數據報告，從而幫助管理者更好的管理公司，制定出具有實際戰(zhàn)略意義的規(guī)劃方案，為公司的發(fā)展提供幫助。上層的領導要緊隨時代發(fā)展的步伐，運用這種管理模式，將自己從提供信息的角色提升為組織公司長遠戰(zhàn)略目標的位置上，要逐步的將這種傳統(tǒng)的會計管理模式轉化成管理會計的系統(tǒng)上，不斷的增加自己手里的權利，加大日后的管理力度。

不同于傳統(tǒng)的財務會計管理，人們通常會愿意將重點放在管理公司內部上，將管理會計重點放在對于公司內部的管理上，加大相關管理力度，用來增加內部的效益收益，通常人們稱作“內部報告會計”；而另一種形式的計算公司外部利益數據的會計形式，是財務會計，這種形式力圖通過發(fā)展公司及其子公司的經濟，制定一整套管理會計的制度，約束不同的公司在財務方面的支出和收入，被稱為“外部報告會計”。對不同的活動進行提前的預測、決策控制和做出評價，創(chuàng)造出更多的價值，這就要歸功于管理會計模式。經過確認、計量、記錄去追蹤不同經濟活動，用來實時記錄不同活動的價值，是財務會計的范疇。不論是哪種模式，主要的目的都是提高公司的效益，方便公司管理制度的實施。對未來的企業(yè)資金流動進行管理，不斷的運用不同的管理會計模式，可以更好的為公司創(chuàng)收，及時的應對各種突發(fā)情況，產生不同的結果，這是管理會計的優(yōu)勢；對過去與經濟相關的業(yè)務進行詳細的記錄、計量，通過各種大數據進行全面系統(tǒng)的分析，對不同的風險進行評估，填制和審核憑證、登記賬簿、編制財務報告等固定程序用來完成復雜的會計工作，從而反應出過去的完整資金流動情況，是財務會計的任務。

三、“互聯(lián)網+”與管理會計的融合

（一）“互聯(lián)網+”帶來了商業(yè)模式變化

通過互聯(lián)網進行交流，是現(xiàn)代的企業(yè)與客戶、供應商、合作伙伴的主要交流方式，不同的企業(yè)都實行了互聯(lián)網管理政策，利用先進的科技獎傳統(tǒng)的供應鏈、價值鏈模式進行整合，重新安排物流、信息流和資金流運行模式，依靠數字化信息進行相關的調動，這是傳統(tǒng)模式無法模仿的。傳統(tǒng)的模式的補救方法也有很多，其中主要以擴大規(guī)模、增加產品銷量、加快投入與生產的速度，用來進行競爭，但是這種方式顯然是行不通的。互聯(lián)網可以將數據進行快速收集、傳遞、整合，完全依靠網絡信息的強大力量，將傳統(tǒng)的管理會計與“互聯(lián)網+”完美融合，形成一個全新的商業(yè)模式，為公司企業(yè)等創(chuàng)造更多的價值。

（二）“互聯(lián)網+”促進了財務管理轉型

“互聯(lián)網+”不同于傳統(tǒng)企業(yè)，不受時間和地域的限制。人們通過互聯(lián)網進行采購和設計，有的完全可以面向全球招標，降低了人工成本的同時，也帶來了激烈的市場競爭。所以，企業(yè)的財務管理部門就要將傳統(tǒng)的核算型、管理控制型模式改變?yōu)榭刂苾r值、維護價值的層面上去。充分的在供應鏈、價值鏈等方面進行管理，確保公司不存在或者降低管理風險，達到合理支配資金增加經濟收益的目的。

（三）“互聯(lián)網+”強化了管理會計職能

在“互聯(lián)網+”的背景下，企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，利益往來也更加密切，因此信息傳遞與管理、生成、保存都更加快速，電子檔案逐漸取代了紙質檔案，企業(yè)會計信息分享性、時效性不斷增強。與此同時，會計人員的工作職能也發(fā)生了改變，以往的會計工作，偏重于事后核算，而互聯(lián)網+下的管理會計，更加偏向于事中控制。可以說，互聯(lián)網為企業(yè)管理會計工作提供了一個極為有理的發(fā)展平臺，有效促進了業(yè)務往來與會計監(jiān)督、核算，能夠全面推動會計方法的改革與創(chuàng)新，進而更好的為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展服務。

（四）“互聯(lián)網+”創(chuàng)新了管理會計技術

“互聯(lián)網+”時代的到來，直接影響了企業(yè)經營管理的理念與模式，也促進了新管理會計技術的產生，同時，大量的數據產生，并為企業(yè)會計決策與管理提供了可靠依據，電子商務為企業(yè)之間的聯(lián)系與發(fā)展提供了平臺，拓寬了企業(yè)的業(yè)務渠道，延伸了企業(yè)內部管理的內容。企業(yè)在選擇供應商的時候，能夠更加科學、合理，能夠更好的為企業(yè)發(fā)展服務，在商品的采購、價格以及貸款等方面，監(jiān)控更加及時，人才招聘與任命也更加符合企業(yè)的發(fā)展定位，另外，云制造出現(xiàn)，更好了實現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化配置，促進了企業(yè)資源共享與優(yōu)勢互補，總而言之，在“互聯(lián)網+”背景下，企業(yè)管理會計是企業(yè)價值的新動力與源泉。

四、互聯(lián)網+時代下管理會計發(fā)展趨勢探析

基于以上分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網+背景下，管理會計從工作內容到工作方法都發(fā)生了巨大轉變，為了能夠符合企業(yè)發(fā)展需求，下面對其未來發(fā)展趨勢進行幾方面分析和研究：

首先，要將互聯(lián)網技術與企業(yè)的財務管理情況進行統(tǒng)一設計，運用互聯(lián)網的實施跟蹤經濟數據的優(yōu)勢，應對不同的經濟發(fā)展形勢，將傳統(tǒng)的單一數據轉變成動態(tài)跟蹤數據，及時的反饋市場的經濟發(fā)展形勢。只有充分真實的管理會計模式，才是一套良好的“互聯(lián)網+”系統(tǒng)。通過引進先進的互聯(lián)網技術，完善初期互聯(lián)網+時代的不足，這也大大增加了管理會計領域的難度，使互聯(lián)網+模式更加復雜。所以，怎樣選取先進的科學技術，提升互聯(lián)網+的普遍適應性也是管理會計需要重點研究的范圍。建立完善、專業(yè)的相關研究機構，基于以往研究經驗基礎之上，對相關的理論知識進行研究，同時要完善管理會計實踐應用體系，充分挖掘管理會計的價值，為企業(yè)發(fā)展提供更多、更加完善的數據，促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

其次，完善企業(yè)內部管理體系的建設。完善企業(yè)內部管理體系的建設，將為管理會計的應用奠定堅實的基礎。第一，精簡企業(yè)部門設置，實施扁平化管理，建立權責分明的部門體系，全面提升企業(yè)的工作效率，以適應高速變革的經濟環(huán)境；第二，實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，特別是針對國有企業(yè)，將企業(yè)管理決策的權利分散化，避免權利過于集中導致的財務數據失真現(xiàn)象，以提高財務數據利用的準確性和高效，促進管理會計的應用；第三，完善企業(yè)財務指標體系，將可以促進企業(yè)管理和決策的若干財務指標錄入財務指標體系，對于這些財務指標進行定期的計算與分析，以指導企業(yè)管理者進行管理和決策的變化。

再次，加強“互聯(lián)網+”時代管理會計理論與實踐的結合。加強“互聯(lián)網十”時代卜管理會計理論與實踐的結合，首先，應當繼續(xù)加強理論的研究，理論的研究應當摒棄“拿來主義”，由會計理論方面的專家、會計實務方面的專家以及運籌學、統(tǒng)計學、管理學方面的專家組成理論研究團隊，結合我國如今互聯(lián)網時代的經濟環(huán)境及其變化趨可能是自身素質，也可能是受外力所迫，我們要將這種由會計人員造成的風險降到最低必須實行有效的激勵制度，做到獎罰分明，讓從業(yè)人員能夠感受到制度的嚴格性、嚴肅性。對于企業(yè)內部其他人員應同樣進行定期的培訓教育，達到遵守公司規(guī)章制度的目的。

最后，“互聯(lián)網+”時代推動下產生了互聯(lián)網思維的發(fā)展，而管理會計則是提供企業(yè)及行業(yè)內使用精細化測算的方式，并對企業(yè)的績效指標進行有計劃、有目的的提煉，使企業(yè)各部門能夠集中工作，同時在績效指標的推動下，從自身職業(yè)范圍進行考慮，為企業(yè)部門做出價值貢獻，保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。在“互聯(lián)網+”時代背景下，傳統(tǒng)觀企業(yè)管理模式已經不能適應新的環(huán)境。因此，企業(yè)就要不斷的提升自身聯(lián)網意識和精神水平，并且還要不斷創(chuàng)新，特別是在巨大的經濟壓力作用下，管理會計要打破思維意識上的瓶頸，在戰(zhàn)略思路方面也要不斷進行拓展，讓管理模式以及企業(yè)文化走出去，為企業(yè)的創(chuàng)新和完善做出貢獻。但是，以上決策的調整和改變，必須在管理會計精細化管理的基礎上建立，充分利用云計算、大數據等技術手段，加強企業(yè)內外的溝通水平，進一步實現(xiàn)對企業(yè)數據的重組，為企業(yè)未來的發(fā)展健康提供支撐。

五、結束語

在當前社會信息化的背景下，傳統(tǒng)管理會計的工作方法與職能逐漸出現(xiàn)變化，呈現(xiàn)出傳統(tǒng)管理會計學與互聯(lián)網技術相互融合的趨勢，隨著信息化程度的加劇，管理會計未來的發(fā)展趨勢成為了當前企業(yè)管理人才研究的重點課題。本文針對此問題進行了幾方面的探討，希望能夠為相關的工作人員提供一些建議和參考。

參考文獻

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