侯茂強

【摘要】隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融業(yè)也隨之發(fā)展起來，尤其是商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)量明顯增加，對商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了更高的挑戰(zhàn)。面對目前我國商業(yè)銀行金融管理審計的現(xiàn)狀以及一些基本的問題，本文將進(jìn)行仔細(xì)的研究，并提出科學(xué)的解決策略。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行管理 審計 策略

一、引言

在金融業(yè)迅速發(fā)展的時期，商業(yè)銀行要想更好地提高自己的業(yè)務(wù)量，就必須要適時地做出改革，提高相關(guān)金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，來吸引更多的客戶，同時還要進(jìn)行商業(yè)銀行的管理審計工作的改革，促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。但是在商業(yè)銀行進(jìn)行管理審計的時候，出現(xiàn)了一系列的問題，例如，管理審計人才的問題、管理審計風(fēng)險防范的問題以及管理審計創(chuàng)新的問題等等，這些問題的存在將會嚴(yán)重制約商業(yè)銀行的長期發(fā)展。因此在這樣的發(fā)展背景下，商業(yè)銀行必須要改善目前的基本管理審計的發(fā)展現(xiàn)狀，然后進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，本文將主要從進(jìn)行商業(yè)銀行管理審計分析的重要性、商業(yè)銀行管理審計中存在的問題以及商業(yè)銀行管理審計策略等三個主要方面進(jìn)行分析，促進(jìn)商業(yè)銀行的管理審計工作的進(jìn)一步發(fā)展。

二、進(jìn)行商業(yè)銀行管理審計分析的重要性

進(jìn)行商業(yè)銀行管理審計分析，不僅僅對于商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要的作用，而且對于整個金融業(yè)的發(fā)展而言，同樣具有積極的作用。因為對于商業(yè)銀行來說，開展相關(guān)的銀行財務(wù)審計工作，可以調(diào)高銀行審計工作的基本效率，推動商業(yè)銀行發(fā)展；除此之外，進(jìn)行商業(yè)銀行管理審計分析的研究，可以針對目前銀行審計工作的問題進(jìn)行分析，然后根據(jù)這些問題提出科學(xué)的解決策略，推進(jìn)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、商業(yè)銀行管理審計中存在的問題

（一）商業(yè)銀行管理審計缺乏專業(yè)的審計人員合理配置

對于部分商業(yè)銀行而言，尤其是位于一些經(jīng)濟不發(fā)達(dá)地區(qū)的商業(yè)銀行來說，他們在進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)管理審計的時候，并沒有十分專業(yè)的審計人員。而這些審計人員的不專業(yè)，往往會對銀行的審計工作造成嚴(yán)重的影響，甚至還會對銀行的財務(wù)管理造成嚴(yán)重的損失。因此，面對部分商業(yè)銀行在審計人員的安排和配置方面的不合理的問題，必須要進(jìn)行合理地解決。

（二）商業(yè)銀行管理審計缺乏相應(yīng)的風(fēng)險防范

在進(jìn)行銀行審計工作的時候，如果沒有遵循一定的風(fēng)險防范機制，那么同樣也會出現(xiàn)一些問題，嚴(yán)重影響商業(yè)銀行的正常運行。尤其是很多商業(yè)銀行的管理人員缺乏必要的風(fēng)險管理意識，這就使得很多風(fēng)險管理部門在風(fēng)險管理機制上存在較大的問題，進(jìn)一步弱化了商業(yè)銀行資金審計管理。所以，商業(yè)銀行管理審計缺乏相應(yīng)的風(fēng)險防范的現(xiàn)狀，需要采取措施進(jìn)行解決和處理。

（三）商業(yè)銀行管理審計工作缺乏創(chuàng)新性

商業(yè)銀行審計工作，還需要結(jié)合時代的發(fā)展，進(jìn)行一定的改革與創(chuàng)新。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，銀行的審計管理工作同樣需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展和改進(jìn)。但是對于目前的銀行審計管理工作而言，由于對互聯(lián)系統(tǒng)的設(shè)置以及管理不到位，所以導(dǎo)致了銀行審計管理工作的缺乏創(chuàng)新性的問題，并且這不利于銀行的審計工作與社會發(fā)展接軌。因此，面對商業(yè)銀行管理審計工作缺乏創(chuàng)新性的問題，需要采取合理的解決措施進(jìn)行處理。

（四）商業(yè)銀行管理審計系統(tǒng)不完善

對于商業(yè)銀行來說，審計系統(tǒng)的發(fā)展和完善同樣對銀行的審計管理工作有著至關(guān)關(guān)重要的影響。因為銀行審計管理系統(tǒng)的不完善，就非常有可能造成銀行工作的失誤，或者是一些審計的紕漏，這些對于銀行審計管理工作而言，是非常不利的，并且還會嚴(yán)重影響商業(yè)銀行的管理審計問題。因此，面對商業(yè)銀行管理審計系統(tǒng)不完善的現(xiàn)狀，需要進(jìn)行科學(xué)的分析和處理。

四、商業(yè)銀行管理審計策略

（一）優(yōu)化商業(yè)銀行管理審計人員的專業(yè)配置

為了推進(jìn)商業(yè)銀行的管理審計工作的發(fā)展，就必須要優(yōu)化商業(yè)銀行管理審計人員的專業(yè)配置。首先，對于銀行審計管理人員來說，必須要進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)以及銀行業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，提高這些銀行審計人員的基本工作素質(zhì)；之后，銀行就要對這些人員進(jìn)行一個合理的審計工作安排，保證商業(yè)銀行管理審計人員的優(yōu)化配置，提高銀行審計管理工作的發(fā)展效率。通過銀行審計人員基本工作素質(zhì)的提升以及合理的崗位安排，就可以推進(jìn)銀行審計工作的科學(xué)發(fā)展。

（二）建立完善的商業(yè)銀行管理審計風(fēng)險防范機制

商業(yè)銀行在開展審計工作時，必須要建立完善的審計風(fēng)險防范制度。首先，要建立相關(guān)的工作監(jiān)督約束機制，通過建立風(fēng)險防范機制來約束工作人員的工作行為，提高工作人員的工作效率，減少工作問題的出現(xiàn)。除此之外，還要建立和完善審計風(fēng)險防范機制。通過對各種金融風(fēng)險進(jìn)行一定的規(guī)范和處理，來提高銀行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，減少審計問題的出現(xiàn)。

（三）促進(jìn)商業(yè)銀行管理審計工作的創(chuàng)新發(fā)展

審計工作不僅僅需要銀行審計人員的專業(yè)素質(zhì)，還需要通過審計工作的創(chuàng)新發(fā)展，來推動審計的改革。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，銀行的審計工作也需要隨之做出改變，提高互聯(lián)網(wǎng)背景下的銀行審計工作的進(jìn)步和發(fā)展，只有這樣才能提高銀行的經(jīng)濟效益。所以，為了實現(xiàn)銀行審計工作的科學(xué)發(fā)展，就必須要促進(jìn)商業(yè)銀行管理審計該工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）完善商業(yè)銀行管理審計系統(tǒng)

在電子科技的發(fā)展背景下，銀行的審計管理系統(tǒng)需要進(jìn)行定時的更新處理，通過不斷更新審計工作的相關(guān)設(shè)備，來減輕審計人員的工作負(fù)擔(dān)，從而更好地提高銀行審計工作的基本效率，推進(jìn)審計系統(tǒng)的升級與創(chuàng)新，促進(jìn)銀行審計工作的科學(xué)進(jìn)行。

五、結(jié)語

通過本文的進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，在我國商業(yè)銀行管理審計的發(fā)展中，部分商業(yè)銀行并沒有對自己的管理審計過程，進(jìn)行一個明確的規(guī)劃和安排，導(dǎo)致商業(yè)銀行的管理審計很難有十分明確地效果。因此本文針對這些問題，進(jìn)行了具體的分析并提出了科學(xué)的解決策略，希望可以更好地促進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理審計的發(fā)展與改革，促進(jìn)商業(yè)銀行經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高，改變不合理的經(jīng)營現(xiàn)狀。

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