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        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的博弈分析及牽引機(jī)制研究

        2016-09-10 10:24:03陳紅喜曹剛王俊勇
        經(jīng)濟(jì)師 2016年2期
        關(guān)鍵詞:博弈利益相關(guān)者大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

        陳紅喜 曹剛 王俊勇

        摘 要:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為政府、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”上升為國(guó)家意志。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的選擇是大學(xué)生及社會(huì)各方多元利益主體間利益關(guān)系動(dòng)態(tài)博弈的過程。政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中扮演著重要角色,文章基于調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以政府為例,構(gòu)建政府、大學(xué)生雙方博弈模型,并對(duì)其博弈關(guān)系加以分析,對(duì)激勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出了如下對(duì)策與建議:政府需強(qiáng)化宏觀引導(dǎo)、公共服務(wù)職能,加強(qiáng)部門間統(tǒng)籌與社會(huì)環(huán)境法制化建設(shè);社會(huì)各方應(yīng)加強(qiáng)信息共享,增進(jìn)彼此了解與信任;同時(shí),建立公平有效的責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的利益分配及獎(jiǎng)懲機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 利益相關(guān)者 博弈

        中圖分類號(hào):F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2016)02-217-02

        一、序言

        當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從多年的高速增長(zhǎng)進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài),畢業(yè)就業(yè)人數(shù)增加與經(jīng)濟(jì)增速放緩對(duì)就業(yè)構(gòu)成雙向擠壓,“就業(yè)難”成為社會(huì)各方面臨的嚴(yán)峻課題。

        黨的十八屆三中全會(huì)明確指出:實(shí)行激勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)政策,整合發(fā)展國(guó)家和省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。2015年《政府工作報(bào)告》中進(jìn)一步明確指出:打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu),實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)“雙引擎”。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力和效果受其所處的復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)制約,而系統(tǒng)各要素方如何有效協(xié)同服務(wù)是促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文基于調(diào)查數(shù)據(jù),以政府作為利益相關(guān)者,構(gòu)建混合策略博弈模型,總結(jié)模型分析,對(duì)激勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出對(duì)策建議。

        二、工科院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查

        為了解工科院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,本文選取南京市工科院校為研究對(duì)象,設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷,通過簡(jiǎn)單抽樣法隨機(jī)抽取了南京市內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園中196家工科院校大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建模式、大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的主要問題、企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)階段的屬性。本次調(diào)查共發(fā)放200份問卷,成功回收200份,其中有效問卷175份,有效率達(dá)到87.5%。根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù),對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了定量分析。

        1.創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷分布。通過對(duì)196家工科院校大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地訪談和問卷調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn):絕大部分大學(xué)創(chuàng)業(yè)者的學(xué)歷為本科以上,其中具有博士、碩士、本科學(xué)歷的比重分別為9.18%、16.33%、52.04%。只有少部分為專科畢業(yè)生,所占比重為22.45%。由此可見,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者具有較高的學(xué)歷。

        2.企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建模式分布。調(diào)查分析發(fā)現(xiàn):采集的196家企業(yè)樣本中組織團(tuán)隊(duì)型企業(yè)占絕大多數(shù),比重為76.44%,單打獨(dú)斗型、協(xié)同創(chuàng)新型、一盤散沙型企業(yè)所占的比重分別為8.38%、12.56%、2.62%??梢?,企業(yè)的創(chuàng)辦與運(yùn)轉(zhuǎn)需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。

        3.創(chuàng)業(yè)過程中遇到的主要問題。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中資金與市場(chǎng)問題占據(jù)相當(dāng)大的比重,樣本中分別有24.55%與17.27%的企業(yè)遇到這兩種問題。其次有17.27%認(rèn)為政府支持不夠,有15%的企業(yè)遇到人才引進(jìn)和培養(yǎng)困難,此外,大學(xué)創(chuàng)業(yè)者還遇到諸如企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)不足、市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)、中介機(jī)構(gòu)支持力度小、媒體支持力度小等困難。

        4.企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)階段的屬性。產(chǎn)品的開發(fā)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心途徑。采集的196家企業(yè)樣本中處于創(chuàng)意階段的企業(yè)所占比重為10.94%,處于試驗(yàn)階段的企業(yè)所占比重為31.77%,處于試用階段的企業(yè)所占比重為16.67%,而處于定產(chǎn)階段和擴(kuò)張階段的企業(yè)所占比重為分別為14.06%和28.13%。

        三、利益相關(guān)者及其博弈關(guān)系

        Freeman在《戰(zhàn)略管理:利益相關(guān)者管理的分析方法》一書中曾提出,一個(gè)組織的利益相關(guān)者是指任何可以影響組織目標(biāo)的或被組織目標(biāo)影響的群體或個(gè)人。

        Clarkson進(jìn)一步提出利益相關(guān)者分類,可根據(jù)相關(guān)群體在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)種類,將利益相關(guān)者分為自愿的利益相關(guān)者的和非自愿的利益相關(guān)者;也可根據(jù)相關(guān)群體與企業(yè)的緊密性,將利益相關(guān)者分為首要的利益相關(guān)者和次要的利益相關(guān)者。

        米切爾評(píng)分法是由美國(guó)學(xué)者M(jìn)itchell和Wood于1997年提出來的,它將利益相關(guān)者的界定與分類結(jié)合起來,認(rèn)為企業(yè)所有的利益相關(guān)者必須至少具備合法性、權(quán)利性和緊迫性三大屬性中的一種。依據(jù)他們從這三個(gè)方面對(duì)利益相關(guān)者進(jìn)行評(píng)分,根據(jù)分值來將企業(yè)的利益相關(guān)者分為三種類型:確定型利益相關(guān)者、預(yù)期型利益相關(guān)者和潛在型利益相關(guān)者。

        多數(shù)情況下,某范圍內(nèi)的非完全共同利益群體或個(gè)體都處于“競(jìng)合”狀態(tài)。按照博弈論觀點(diǎn),博弈就是一些個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或其它組織在一定的條件下,按照一定的規(guī)則,依據(jù)所掌握的信息,同時(shí)或先后,一次或多次,進(jìn)行行為或策略選擇,從而獲得各自結(jié)果或收益的過程。與上述分類方法不同,本文在博弈混合策略的基礎(chǔ)上,從利益相關(guān)方在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中獲益的大小角度出發(fā),探究其博弈主體各自支付收益。政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中扮演著重要角色,因此以政府為例。

        四、工科院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的利益相關(guān)者博弈分析

        1.混合策略博弈模型構(gòu)建與說明。政府政策對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇有著重大影響,大學(xué)生可以選擇創(chuàng)業(yè)或不創(chuàng)業(yè),而政府也可以選擇扶持或不扶持。因此,可基于混合策略模型對(duì)此問題進(jìn)行建模分析,博弈雙方為大學(xué)生群體和當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)卣牟呗钥臻g為S1:{扶持,不扶持},大學(xué)生群體的策略空間為S2:{創(chuàng)業(yè),不創(chuàng)業(yè)}。

        表1是對(duì)政府創(chuàng)業(yè)扶持政策與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇之間模擬博弈所產(chǎn)生的收益值,如(a,b)表示大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè),政府選擇扶持時(shí),政府在學(xué)生創(chuàng)業(yè)中收益為a,大學(xué)生收益為b。其中,常理而言,a>-c;a>e;b>f;a,b,c,d均大于零。d表示大學(xué)生不創(chuàng)業(yè)而選擇就業(yè)所帶來的收益。

        假定政府以概率p選擇扶持,則不扶持的概率則為1-p;大學(xué)生以概率q選擇創(chuàng)業(yè),則不創(chuàng)業(yè)的概率則為1-q;其中0

        由表1,當(dāng)政府以概率p扶持創(chuàng)業(yè)時(shí),大學(xué)生可能以q的概率選擇創(chuàng)業(yè),政府獲益為a;大學(xué)生也可能以1-q的概率選擇不創(chuàng)業(yè),政府獲益為c。因此,當(dāng)政府扶持時(shí),其期望收益值為aq-c(1-q);同理,當(dāng)政府以1-p的概率不扶持創(chuàng)業(yè)時(shí),其期望收益值為eq+0(1-q)。所以,綜上可得政府總期望收益值為:

        R=p[aq-c(1-q)]+(1-p)[eq+0(1-q)]

        =p[(a+c-e)q-c]+eq (1)

        以此類推,同理可得,大學(xué)生總期望收益值為:

        r=q[bp+f(1-p)]+(1-q)[dp+d(1-p)]

        =q[(b-f)p+f-d]+d (2)

        2.博弈均衡解析。通過收益函數(shù)來分析博弈雙方選擇對(duì)對(duì)方的影響。

        式(1)對(duì)p求偏導(dǎo),得到政府收益最大的條件為:(a+c-e)q-c=0,得到

        q=■。當(dāng)q取此值時(shí),R=■。也就是說,在政府層面來說,當(dāng)大學(xué)生以■的概率選擇創(chuàng)業(yè)時(shí),此時(shí)政府收益是一固定值為■,政府扶持與不扶持獲益相同;當(dāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概率小于此值時(shí),由式(1)可知,政府的收益會(huì)隨著扶持概率p的增加而減少;反之,當(dāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概率大于此值時(shí),政府收益會(huì)隨著扶持概率p的增加而增加。

        在大學(xué)生層面來講,式(2)對(duì)q求偏導(dǎo),得到大學(xué)生收益最大的條件為:(b-f)p+f-d=0,得到p=■。當(dāng)p取此值時(shí),r=d。也就是說,當(dāng)政府以■的概率扶持時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與不創(chuàng)業(yè)獲益相同,均為d;當(dāng)政府扶持的概率低于此值時(shí),由式(2)可知,大學(xué)生收益會(huì)隨著q增加而減少;當(dāng)政府扶持概率高于此值時(shí),大學(xué)生收益會(huì)隨著q增加而增加。

        綜上所述,q=■與p=■是兩個(gè)層面的各自的極值點(diǎn),一方的選擇對(duì)對(duì)方有著重大的影響,因此,政府在扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前需要對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意愿及創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)行考察,做到扶持行之有效,雙方共贏;相同,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前也應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣哂兴私?,做出最佳?chuàng)業(yè)選擇。

        五、實(shí)證結(jié)論及對(duì)策建議

        大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是一個(gè)涉及包括大學(xué)生、政府等在內(nèi)的社會(huì)多元主體利益博弈過程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,不同的利益主體各自有著不同的博弈利益訴求,作為博弈主體各方會(huì)盡可能的去追求自身利益最大化。為在多個(gè)主體的博弈關(guān)系中取得均衡,進(jìn)一步促進(jìn)工科院校大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)各方利益最大化, 需進(jìn)一步加強(qiáng)如下幾個(gè)方面的建設(shè):

        1.建立公平有效的責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的利益分配及獎(jiǎng)懲機(jī)制,合理配置合作收益,形成各博弈方穩(wěn)定的收益預(yù)期,有利于各博弈方做出長(zhǎng)期理性的行為決策。

        2.強(qiáng)化“看得見的手”在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的作用。發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)表明,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初期,政府是其重要的推動(dòng)力量。強(qiáng)化政府宏觀引導(dǎo)、公共服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管職能,加強(qiáng)部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮政策集聚和“互聯(lián)互通”的系統(tǒng)有效性,在資金、稅收、場(chǎng)地等各方面給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的扶持。

        3.加強(qiáng)信息共享平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)各方交流,讓多方博弈處于完全信息,博弈各方對(duì)于在各種策略下對(duì)方支付函數(shù)的大小及影響因素都十分清楚。然而在現(xiàn)實(shí)中,大學(xué)生和社會(huì)各方之間并非具備完全信息, 這種情況會(huì)影響他們做出準(zhǔn)確的判斷和理性的選擇,進(jìn)而影響納什均衡結(jié)果。因此政府應(yīng)加大對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的宣傳力度,同時(shí)大學(xué)生把自己的需求如實(shí)向社會(huì)反應(yīng),讓各方在彼此了解與信任的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)共贏。

        4.環(huán)境建設(shè)法制化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要良好的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、輿論環(huán)境和法制環(huán)境。一方面完善市場(chǎng)監(jiān)管制度,對(duì)違法亂紀(jì)的企業(yè)及個(gè)人給予懲戒;另一方面,大力宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè),同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)失利的大學(xué)生,企業(yè)給予政策性救濟(jì),在社會(huì)中營(yíng)造出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極氛圍,增強(qiáng)全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)與積極性。

        [本文為:國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(2013GXS2D024、2014GXS4D109)、江蘇省教育廳高校哲社研究項(xiàng)目(2012ZDIXM031,2013SJB6300043)、江蘇省軟科學(xué)研究資助項(xiàng)目(BR2015059)、南京工業(yè)大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助項(xiàng)目(SKTD201503)]

        參考文獻(xiàn):

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        [7] 涂志勇.博弈論[M].北京:北京大學(xué)出版社,2009(7)

        (作者單位:南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 江蘇南京 211816)

        (作者簡(jiǎn)介:陳紅喜(1973.7—),男,漢族,江西蓮花人,博士,南京工業(yè)大學(xué)副教授、碩導(dǎo),南京大學(xué)博士后,主要研究方向?yàn)榭萍紕?chuàng)新管理等;曹剛(1992.2—),男,漢族,江蘇泰州人,南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生,研究方向?yàn)楣I(yè)工程;王俊勇(1985.6—),男,漢族,江蘇宿遷人,南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生,研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理 江蘇南京 211816)

        (責(zé)編:芝榮)

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