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        新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下的城市發(fā)展基金研究
        ——以江蘇省為例

        2016-09-08 07:17:20鎮(zhèn)江市發(fā)展和改革委員會鎮(zhèn)江市統(tǒng)計局江蘇鎮(zhèn)江050
        統(tǒng)計科學(xué)與實踐 2016年7期
        關(guān)鍵詞:投資人城鎮(zhèn)化基金

        朱 華、胥 暢(鎮(zhèn)江市發(fā)展和改革委員會/鎮(zhèn)江市統(tǒng)計局,江蘇 鎮(zhèn)江 050)

        新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下的城市發(fā)展基金研究
        ——以江蘇省為例

        朱 華1、胥 暢2
        (1鎮(zhèn)江市發(fā)展和改革委員會/2鎮(zhèn)江市統(tǒng)計局,江蘇 鎮(zhèn)江 212050)

        城市發(fā)展基金作為地方政府一種新型融資模式受到廣泛關(guān)注。本文對江蘇省內(nèi)城市發(fā)展基金的運行情況進行了分析,指出了積極作用和存在問題,提出了促進城市發(fā)展基金規(guī)范、健康運行的政策建議。

        新型城鎮(zhèn)化,城市發(fā)展基金,江蘇省

        新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路,是最大的內(nèi)需潛力所在,是經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,也是一項重要的民生工程。城鎮(zhèn)化建設(shè)將伴隨著大量的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口舉家進城落戶,綜合交通、地下管網(wǎng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、燃氣熱力、電力能源等市政設(shè)施,以及教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等公共服務(wù)建設(shè)都需配套跟進。但是,這些項目均具有較強的公共產(chǎn)品屬性,公益性大于營利性,社會效益大于經(jīng)濟效益,投資額大、建設(shè)周期長。在有限的公共財政資源條件約束下,建設(shè)資金保障將是擺在各級政府眼前的一個重大課題。目前地方政府的城鎮(zhèn)化建設(shè)資金來源較為單一,由于受到市場環(huán)境、政策制度以及平臺渠道不完善等條件的限制,除依靠政府財政稅收之外,主要依靠地方融資平臺舉債以及土地財政作為支持,長期下來勢必會造成地方政府財政壓力過大。與此同時,隨著中央對地方政府的擔保行為和集資方式逐漸做出制度性的限制,金融監(jiān)管部門同時也規(guī)范了地方政府投融資平臺公司以及地方出資設(shè)立的國有企業(yè)的融資行為,傳統(tǒng)的政府融資將逐漸遭遇瓶頸。因此,城鎮(zhèn)化建設(shè)需要由以往單純依靠政府財政稅收和銀行貸款的思路向由財政引導(dǎo)、銀行推動、社會資本參與的多元化投融資體系轉(zhuǎn)變,走出一條多方參與城鎮(zhèn)化建設(shè)的新路子。在此背景下,具有股權(quán)融資性質(zhì)的、以服務(wù)城市建設(shè)為對象的城市發(fā)展基金,作為地方政府一種新型融資模式正快速涌現(xiàn)。

        一、城市發(fā)展基金的基本概念和組織形式

        1.基本概念。城市發(fā)展基金(或稱城鎮(zhèn)化基金)是產(chǎn)業(yè)投資基金的一種特定模式,政府以財政投入啟動資金,向銀行、信托、保險等特定機構(gòu)籌集資金成立產(chǎn)業(yè)基金,共同投向城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        2.組織形式。城市發(fā)展基金的組織形式主要分為有限合伙型和契約型兩種方式。有限合伙型城市發(fā)展基金要求按比例出資成立項目公司,包括有限合伙人(LP)和一般合伙人(GP)。其中,LP類似于公司股東,以其投資金額承擔有限責任,但不參與基金的日常經(jīng)營管理,由基金投資機構(gòu)和政府部門組成;GP是專業(yè)的基金管理人,負責基金的日常管理。契約型城市發(fā)展基金為資管計劃或信托模式,由當?shù)貒笙刃谐闪㈨椖抗?,契約型基金再進入認購項目公司股份。作為產(chǎn)業(yè)基金的一種,城市發(fā)展基金一般采取有限合伙公司制。具體來看,主要包括三種模式。

        第一種模式是成立單一基金。由政府指定的相關(guān)國企(如,政府融資平臺),與銀行、信托、保險等機構(gòu)為代表的社會資本,作為一般合伙人共同出資,并邀請專業(yè)基金管理公司作為有限合伙人成立一個城市發(fā)展基金,將資金投向一般合伙人認可的城市建設(shè)項目。其中,金融機構(gòu)等社會資本參與方為優(yōu)先級投資人、政府委托單位為劣后級投資人僅進行資金投資,不對基金進行日常管理,而專業(yè)基金管理公司以少量資金入股或僅以勞務(wù)形式入股,負責基金運行的日常管理。

        圖1 單一城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金設(shè)立模式

        第二種模式是成立母子基金。先由政府指定的國企出資,與社會資本共同成立一個母基金。母基金作為引導(dǎo)基金,不直接投資項目,而是作為另一個基金也即子基金的一般合伙人參與投資。這時候,母基金就是劣后級投資人,而優(yōu)先級投資人與上述的單一基金一樣,也是銀行、信托、保險等各類社會資本,同時邀請專業(yè)的基金管理公司作為一般合伙人進行日常管理。與直接成立的單一基金投資模式不同的是,母基金引導(dǎo)模式下的子基金,劣后級投資人可以是代表政府的母基金,也可以另外增加下屬政府部門作為共同劣后級投資人參與投資。

        圖2 城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展母子基金設(shè)立模式

        第三種模式是由社會資本成立基金,直接與地方政府基礎(chǔ)設(shè)施項目對接。這種模式其實是PPP的一種形式。參與主體包括銀行、具有較強投融資能力的施工企業(yè),以及基金公司等機構(gòu)。

        二、江蘇城市發(fā)展基金基本情況

        據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2015年底江蘇有南京、蘇州、南通、常州、無錫、鎮(zhèn)江等7個城市設(shè)立了15只城市發(fā)展基金(如表1所示),額度約1270億元,主要投向棚戶區(qū)改造、軌道交通、橋梁道路等城市基礎(chǔ)設(shè)施。另外,其他城市也在積極謀劃設(shè)立城市發(fā)展基金,有的待審批,有的在洽談。從已設(shè)立的城市發(fā)展基金看,主要呈現(xiàn)以下特點:

        表1 江蘇省設(shè)立的城市發(fā)展基金概況 單位:億元

        1.資金絕大部分來源于優(yōu)先級投資人。以銀行、信托、保險等金融機構(gòu)為主的優(yōu)先級投資人出資金額占到了基金規(guī)模的絕大部分,一般在70%-80%之間。代表政府出資的融資平臺類劣后級投資人,這類投資人占出資規(guī)模的少部分,在20%-30%之間。其中,銀行的作用體現(xiàn)在兩個方面:一是銀行不參與投資,僅作為資金的托管行存在。這種情況下,銀行僅對城市發(fā)展基金的資金往來、結(jié)算等進行管理,收取托管費用,不參與基金的具體運作。二是銀行不僅作為托管行,還以募集資金(如理財資金)等形式參與投資,以項目分紅收益作為募集資金的成本和自身的利潤來源。

        2.優(yōu)先級投資人風險控制較為嚴格。對于有現(xiàn)金流的投資項目,一般要在指定銀行開立專戶,保證優(yōu)先級投資人也即金融機構(gòu)的收益來源。對于公益性項目或第一還款來源不足的部分,必須通過第三方擔?;蚪?yōu)先保障機制保障金融機構(gòu)收益權(quán)。如果是銀行業(yè)金融機構(gòu),一般要求政府在該銀行開立財政專戶,并保證專戶里的每日存款余額。如果是信托、保險等金融機構(gòu),一般要求銀行為劣后級投資人也即政府的委托人提供擔保,而銀行擔保的條件則是政府財政的反擔保。

        3.城市發(fā)展基金當前都是封閉式基金。15只已設(shè)立的城市發(fā)展基金存續(xù)期都是固定期限,大多采用5+2的模式,也即5年的合作期加上2年的退出期。作為封閉式基金,在規(guī)定期限到期時將關(guān)閉運行。按照城市發(fā)展基金的期限規(guī)定,在前5年,優(yōu)先級的投資人按出資比例享受分紅收益。5年之后,優(yōu)先級投資人的股權(quán)一般由劣后級投資人在接下來的2年內(nèi)逐步完成回購。

        三、城市發(fā)展基金存在的問題

        1.基金運行的規(guī)范性有待提高。目前,我國城市發(fā)展基金還處于探索階段,相關(guān)的法律法規(guī)不健全,對該類基金的運行模式、收益分配、投資方向等多個方面都缺少相應(yīng)的規(guī)范性條款。如具有政府背景的企業(yè)能否擔任普通合伙人,政府以承諾書、擔保函等方式承諾的收益是否符合法律規(guī)定等都尚未明確,一旦發(fā)生法律糾紛,各方權(quán)益維護值得關(guān)注。

        2.社會資本的參與面有待擴大。從目前情況來看,城鎮(zhèn)化發(fā)展基金的資金來源比較單一,除政府財政外,主要依賴金融機構(gòu)出資,其中又以銀行理財資金為主要對接資金,真正吸引的其他社會資本極為有限。從江蘇已成立的15只城市發(fā)展基金來看,銀行、保險、信托資金占比分別為51%、28%、14%。由此可見,銀行資金超過一半。而信托機構(gòu)的資金,大部分也來源于合作銀行代售的理財資金。從資金來源渠道上看,社會資本的參與面相對較小。

        3.政府債務(wù)的風險性存在隱患。與一般投資基金的利益共享、風險共擔機制不同,城市發(fā)展基金模式下,社會資本雖然作為股權(quán)投資方參與,但通常為優(yōu)先級受償人,并不參與項目公司的建設(shè)運營,更多承擔的是財務(wù)投資人的作用。表面來看,城市發(fā)展基金不增加政府債務(wù),但此類“明股實債”或附加回購條款兜底的基金,其償債來源仍主要依靠政府財政支出,這種方式變相延長了債務(wù)的還款期限,增加未來政府債務(wù)風險。

        4.基金擔保的第三方支持不足。一般情況下,信托、保險等機構(gòu)介入城市發(fā)展基金通常需要高信用等級的第三方擔保支持,但由于基金規(guī)模較大,難以找到相適應(yīng)的第三方擔保機構(gòu)。從江蘇已設(shè)立的基金來看,雖然約定了還款來源,但大多數(shù)還是以政府信用為背書的,普遍采用的方式為由地方政府出具納入財政預(yù)算的承諾函。

        四、促進城市發(fā)展基金規(guī)范有序運作的政策建議

        1.制定相關(guān)法規(guī)政策。一方面,要明確城市發(fā)展基金的政策定位。應(yīng)充分發(fā)揮基金規(guī)模大、周期長的優(yōu)勢,鼓勵其在重大基礎(chǔ)項目和社會民生領(lǐng)域的投資。另一方面,要加強監(jiān)管。對于政府出資或者以融資平臺名義出資的情況,要嚴格按照《預(yù)算法》、43號文等相關(guān)規(guī)定,對城市發(fā)展基金加強監(jiān)管,避免出現(xiàn)政府財政違規(guī)擔保、地方政府負債變相擴張或者融資平臺變相融資等情況。

        2.引入多種社會資本。通過政策優(yōu)惠,如稅收政策和財政貼息等方式,吸引民間資本進入城市發(fā)展基金,進一步豐富城市發(fā)展基金的融資主體。除銀行、信托、保險外,引入證券、基金、私募以及其他民間機構(gòu)等多種資本參與,優(yōu)化城市發(fā)展基金的股東構(gòu)成,改善融資結(jié)構(gòu),提升項目治理結(jié)構(gòu),壯大基金規(guī)模。

        3.完善風險分擔機制。改變當前城市發(fā)展基金中地方政府為項目兜底的做法,充分發(fā)揮社會資本在參與城市發(fā)展基金中的股權(quán)投資者的職能,引導(dǎo)政府財政與社會資本在基金運作過程中收益共享、風險共擔,共同參與對投資項目的管理運營,使其成為能夠有效對接PPP模式的融資渠道。

        4.合理安排規(guī)模期限。由于我國城市基金發(fā)展時間較短,運作尚不成熟,因此在安排基金規(guī)模時應(yīng)合理適度,做好相應(yīng)的風險緩釋。對于第三方擔保缺失的問題,可以追加其他擔保方式如土地、房產(chǎn)和股權(quán)等為社會資本提供擔保。同時,在確保預(yù)期收益的基礎(chǔ)上,科學(xué)安排退出機制。在當前普遍采取的由融資平臺到期回購的單一模式基礎(chǔ)上,探索實現(xiàn)社會資本退出的多元化機制,如在存續(xù)期投資人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、到期回購可以由第三方參與等。

        [1]姜超,朱征星.城鎮(zhèn)化基金的產(chǎn)生、發(fā)展與未來[J].債券,2015(8):41-46.

        [2]羅苑瑋.基于城鎮(zhèn)化融資視角的城市發(fā)展基金研究[J].區(qū)域金融研究,20159(10):72-75.

        [3]林舒.城市發(fā)展基金——城鎮(zhèn)化融資新視角[J].銀行家,2014(7):92-94.

        (責任編輯:高萍萍)

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