文｜本刊記者 韓清驊

益陽市金鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長勞文武

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)逐漸走向繁榮，為城鎮(zhèn)化建設(shè)做出重要貢獻。大批房地產(chǎn)企業(yè)在這種背景下成立，競爭愈發(fā)激烈。一方面，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在各個領(lǐng)域逐步落實，傳統(tǒng)的高能耗、高污染發(fā)展模式顯然與政策要求不符，建筑領(lǐng)域的設(shè)計和生產(chǎn)模式亟待革新；另一方面，無論是商業(yè)辦公還是人們?nèi)粘Ｉ睿瑢ㄖ墓δ苄?、舒適性、環(huán)保性等多方面性能都提出了更高要求，房地產(chǎn)開發(fā)商要想取勝，設(shè)計過程中就必須將實際需求作為重點考慮因素。在這種大環(huán)境下，故步自封、因循守舊必然會被淘汰。

益陽市金鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就是新時代房地產(chǎn)公司的代表，企業(yè)在發(fā)展過程中始終將建筑設(shè)計作為重點，通過設(shè)計把握好質(zhì)量控制的第一關(guān)，無論是商業(yè)建筑還是民用建筑，都受到了一致好評。在建筑行業(yè)日新月異的今天，金鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司能夠始終占得市場先機、屹立不倒，這與公司管理者卓越的管理能力有很大關(guān)系。

步步為營 深耕房地產(chǎn)市場

日前，記者就有幸訪問了益陽市金鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長勞文武先生，并進一步了解了建筑設(shè)計行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

記者：勞董事長您好，非常有幸能夠與您面對面交流。能給我們先介紹一下公司現(xiàn)狀嗎？

勞文武：益陽市金鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理的企業(yè)，旗下有益陽市金鴻百貨有限公司、益陽市金足服飾有限公司兩家商品零售企業(yè)，主要經(jīng)營百貨服飾、化工建材、五金交電、通信器材、電腦及耗材、金銀首飾等商品。目前旗下這些公司經(jīng)營狀況良好，未來一段時間內(nèi)仍舊會將房地產(chǎn)設(shè)計和開發(fā)作為重點，主要是開發(fā)商業(yè)建筑和民用建筑。

記者：據(jù)我了解，益陽市金鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立之初的開山之作是金鴻百貨大樓，能為我們做一下簡單的介紹嗎？

勞文武：沒錯，我在創(chuàng)建公司之初就將目標放在房地產(chǎn)市場上，金鴻百貨大樓正是我們公司的開山之作。2004年7月啟動了該項目，總投資為5000萬元，建筑面積1萬余平方米，2005年11月，益陽市金鴻百貨有限公司成立。這個項目為公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，以后公司會根據(jù)市場需求繼續(xù)開發(fā)商業(yè)建筑。

創(chuàng)新發(fā)展 融入節(jié)能理念

記者：如今商業(yè)建筑開發(fā)規(guī)模越來越大，而設(shè)計是商業(yè)建筑開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，聽說您和您的團隊在建筑設(shè)計中嘗試融入生態(tài)節(jié)能理念，并取得了不錯的效果，能具體說明一下嗎？

勞文武：設(shè)計是房地產(chǎn)開發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié)，后續(xù)施工以及使用管理都要將設(shè)計作為依據(jù)，如果設(shè)計不合理，項目就很難取得成功，因此必須予以重視。

建筑設(shè)計中融入生態(tài)節(jié)能理念是建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳選擇，我和我的團隊一直在做這樣的嘗試，事實證明這種設(shè)計理念的確可以取得理想的效果，同時起到節(jié)約能源和保護環(huán)境的目的。比如說，設(shè)計之前可以對自然環(huán)境進行考察，做到建筑與環(huán)境的契合性，將二者有效融合起來，充分利用自然資源，如利用周邊水資源實現(xiàn)建筑內(nèi)部用水的自給自足，利用太陽能降低建筑對供暖系統(tǒng)的依賴，或者是根據(jù)風(fēng)向特征加強建筑通風(fēng)，降低對空調(diào)系統(tǒng)的依賴。這些設(shè)計方式都源于生態(tài)節(jié)能理念，不僅可以降低不必要的能源消耗，同時還可以對環(huán)境起到很好的保護作用。再比如，設(shè)計方案中將細致的體現(xiàn)出節(jié)能環(huán)保材料的應(yīng)用，逐步降低污染型材料的應(yīng)用比例。未來一段時間內(nèi)，我們公司會繼續(xù)踐行生態(tài)節(jié)能理念，努力引領(lǐng)建筑設(shè)計領(lǐng)域的新風(fēng)向，爭取成為行業(yè)先鋒。

記者：作為公司董事長，您已經(jīng)在建筑行業(yè)摸爬滾打了十幾年，可否談?wù)勀鷮Ξ斍皣鴥?nèi)建筑領(lǐng)域的認識？

勞文武：隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，建筑領(lǐng)域迅速發(fā)展，未來一段時間內(nèi)建筑領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)模仍會進一步壯大。無論是國家政策還是市場需求，都為建筑領(lǐng)域的發(fā)展提供利好條件。但是，任何建筑企業(yè)都不能夠因此盲目樂觀，我國建筑領(lǐng)域雖然發(fā)展速度較快，但是畢竟起步較晚，無論是在設(shè)計方面還是在施工管理方面，與發(fā)達國家相比仍舊存在差距。如果不能預(yù)見潛在危機，發(fā)展必然會受阻，房地產(chǎn)企業(yè)如果不能居安思危，不僅無法實現(xiàn)自身發(fā)展，也會對我國社會經(jīng)濟整體的穩(wěn)定性產(chǎn)生負面影響。

記者：我國建筑行業(yè)雖然呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，但是其中的問題還是不少，具體體現(xiàn)在哪些方面呢？

勞文武：首先最嚴重、最急需解決的就是高能耗、高污染問題。我國建筑產(chǎn)業(yè)消耗的原材料以及建設(shè)過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾居世界第一，大多數(shù)建筑企業(yè)仍采用粗放型的生產(chǎn)模式，更多的將目光放在經(jīng)濟利益上，忽視生態(tài)效益，這無疑加劇了資源與環(huán)境危機，對于建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。其次是建筑設(shè)計過程中對節(jié)能思考不多，沒有統(tǒng)一規(guī)劃建筑設(shè)計、建設(shè)以及使用，設(shè)計中缺乏對自然環(huán)境的思考，導(dǎo)致自然資源沒有被充分利用，這其中包括不利于建筑功能的實現(xiàn)，以及建筑投入使用后存在嚴重能源浪費現(xiàn)象，如水資源、電力資源等。

記者：我國建筑行業(yè)的發(fā)展要想趕超發(fā)達國家，確實還需要很長的一段路要走。那么據(jù)您對建筑領(lǐng)域的了解，未來一段時間內(nèi)我國建筑設(shè)計行業(yè)將呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展趨勢呢？

勞文武：無論是從國家政策還是市場需求方面來看，建筑設(shè)計行業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展的道路已經(jīng)是一種必然選擇。這并不是在空喊口號，當前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化已經(jīng)勢在必行，高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)以及生產(chǎn)模式必將被淘汰，建筑產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，必須加快改革腳步，將創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動力。尤其是在設(shè)計環(huán)節(jié)，必須要將建筑施工以及使用方面的因素綜合起來考慮，在保證使用功能的同時兼顧環(huán)境效益。

記者：談了這么多企業(yè)以及建筑行業(yè)發(fā)展情況，那么關(guān)于您自己未來一段時間內(nèi)有什么發(fā)展計劃呢？

勞文武：首先，從個人能力提升的角度來說，當然是繼續(xù)積累建筑設(shè)計經(jīng)驗，積極學(xué)習(xí)一些先進的設(shè)計理念和設(shè)計方法，將我國傳統(tǒng)建筑設(shè)計理念和國外新興建筑設(shè)計理念充分結(jié)合，提高自己的建筑設(shè)計水平。其次，作為益陽市金鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長，我需要承擔公司的發(fā)展責任，未來一段時間內(nèi)會進一步學(xué)習(xí)管理知識，組建并管理更加優(yōu)秀的設(shè)計團隊，把握市場動向，實現(xiàn)公司進一步發(fā)展。

后記

作為金鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的董事長，勞文武對建筑領(lǐng)域以及建筑設(shè)計發(fā)展方向有著獨到的見解，公司在他的帶領(lǐng)下不斷發(fā)展壯大。相信在未來一段時間內(nèi)，勞文武先生將憑借自己獨特的設(shè)計理念、精湛的設(shè)計技術(shù)以及卓越的管理能力在建筑設(shè)計領(lǐng)域再創(chuàng)輝煌。