天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際傳媒學(xué)院 黃立志天津國(guó)際發(fā)展研究院 梁霄

當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象式微

天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際傳媒學(xué)院 黃立志
天津國(guó)際發(fā)展研究院 梁霄

近三年，網(wǎng)紅如雨后春筍般出現(xiàn)，其傳播熱度也持續(xù)走高。當(dāng)前，學(xué)術(shù)界已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，網(wǎng)紅正沖擊著廣告業(yè)、公關(guān)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在此背景下，本文就其發(fā)展現(xiàn)狀、形成原因、帶來(lái)的影響、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)紅 粉絲變現(xiàn) 趨勢(shì)

2016年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)流行三大模式：共享、社群和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。尤其是網(wǎng)紅，幾乎就在一夜之間，成了炙手可熱的話題。筆者預(yù)測(cè)，中國(guó)網(wǎng)紅數(shù)量將控制在500萬(wàn)人左右，而他們的粉絲數(shù)量會(huì)隨著新網(wǎng)紅的出現(xiàn)而減少。網(wǎng)紅可以分為以下幾類：顏值類、情緒類、達(dá)人類、領(lǐng)袖類以及虛擬IP類等。每一類網(wǎng)紅都有其相對(duì)應(yīng)的粉絲群，通過(guò)粉絲資源變現(xiàn)，將自身的價(jià)值觀貨幣化，這就是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)今，它已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，網(wǎng)紅帶來(lái)的新型商業(yè)模式值得我們進(jìn)行研究和推廣。

1 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

所謂網(wǎng)紅就是草根通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)變成了網(wǎng)絡(luò)紅人的簡(jiǎn)稱。自從有了網(wǎng)絡(luò)，就有了網(wǎng)絡(luò)紅人，第一代網(wǎng)絡(luò)紅人當(dāng)推2004年的芙蓉姐姐。根據(jù)目前的資料，“網(wǎng)紅”這個(gè)名詞最早是在2014年開(kāi)始流行的，當(dāng)時(shí)有篇文章名為《和網(wǎng)紅的世界說(shuō)再見(jiàn)》。雖然以前也有這個(gè)術(shù)語(yǔ)，但那是在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

1.1 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析

自從2014年下半年開(kāi)始，很多網(wǎng)紅通過(guò)社交資產(chǎn)變現(xiàn)，獲得了很高的經(jīng)濟(jì)效益。然而，這些收入極高的網(wǎng)紅并不是單打獨(dú)斗，其背后有著強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及較為完善的變現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈（見(jiàn)圖1）。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中，參與主體包括綜合社交平臺(tái)、輿論媒體、網(wǎng)紅、廣告商平臺(tái)、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)人以及經(jīng)濟(jì)實(shí)體。網(wǎng)紅不單單是一種虛擬經(jīng)濟(jì)，也是一種實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

圖1 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模型

首先，部分網(wǎng)友因顏值以及高智商等特殊才能，在綜合社交平臺(tái)開(kāi)始受到其他興趣相同的網(wǎng)友關(guān)注，逐漸成為小網(wǎng)紅，譬如“來(lái)瘋”視頻主播曹安娜，在她3小時(shí)的單場(chǎng)主播時(shí)間里，最高曾經(jīng)獲得過(guò)26萬(wàn)元的禮物［1］。其次，網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司會(huì)尋找粉絲量大的網(wǎng)紅簽約，通過(guò)一些技術(shù)手段營(yíng)造這個(gè)網(wǎng)紅。再次，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)維護(hù)網(wǎng)紅的社交賬號(hào)，維持粉絲粘性，吸引粉絲關(guān)注網(wǎng)紅推廣的產(chǎn)品。然后，通過(guò)正規(guī)的輿論媒體對(duì)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行放大，譬如“大衣哥”就是這種情況。有的情況下，這個(gè)網(wǎng)紅可能會(huì)觸及某些世俗底線，輿論媒體也會(huì)“噪音化”，實(shí)際上起到了一種消解作用和過(guò)濾作用，譬如審丑網(wǎng)紅“鳳姐”。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)通過(guò)一些花邊新聞持續(xù)炒作這個(gè)網(wǎng)紅，目的在于防止信號(hào)衰竭，譬如“大衣哥”離婚傳聞。最后，經(jīng)過(guò)層層篩選網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司會(huì)利用其供應(yīng)鏈組織生產(chǎn)能力為網(wǎng)紅對(duì)接供應(yīng)鏈渠道。由此，通過(guò)在網(wǎng)上店鋪銷售、網(wǎng)紅宣傳產(chǎn)品和接商演等方式將其社交資產(chǎn)變現(xiàn)。

1.2 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模分析

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)迅速興起，但是他們是否能夠影響到越來(lái)越多的行業(yè)，乃至持續(xù)下去，我們持謹(jǐn)慎態(tài)度，因?yàn)槊绹?guó)的很多網(wǎng)紅并未真正變現(xiàn)，也就是說(shuō)沒(méi)有演變?yōu)橐环N經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在我國(guó)，所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在電商方面較為明顯。據(jù)調(diào)查，2014年中國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)?？蛇_(dá)6，153億元，保守估計(jì)網(wǎng)紅服裝市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)1，000億。2014年“雙十一”活動(dòng)中，銷量前十名的淘寶女裝店鋪中紅人店鋪占據(jù)七席，部分店鋪銷售額超千萬(wàn)。筆者匯集整理了2015年淘寶平臺(tái)的女裝C店（非天貓類店鋪）年度銷售額排行前十名，來(lái)自網(wǎng)紅的店鋪就有6家，可謂占據(jù)主流。

然而，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展范圍是廣闊的，不僅局限于服裝產(chǎn)業(yè)。在各行業(yè)中優(yōu)秀的人都有潛力成為網(wǎng)紅。這些行業(yè)中的能人可依靠自己的一技之長(zhǎng)吸引特定的粉絲群，成為社群中的意見(jiàn)領(lǐng)袖，從而影響粉絲消費(fèi)行為變現(xiàn)。除了草根的網(wǎng)紅化，越來(lái)越多的名人也加入網(wǎng)紅的隊(duì)伍，比如明星、企業(yè)家等。因此除了服裝，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的空間還很巨大。

1.3 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)盈利模式現(xiàn)狀分析

網(wǎng)紅并不是一個(gè)新概念，但網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)卻是從2014年下半年開(kāi)始熱起來(lái)的。此前，以芙蓉姐姐、天仙妹妹、犀利哥等為代表的那一代網(wǎng)紅擁有極高的知名度，卻缺少變現(xiàn)渠道。現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式增多，形成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?，F(xiàn)階段，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的變現(xiàn)模式包括：網(wǎng)紅+電商、網(wǎng)紅+社交以及網(wǎng)紅+線下活動(dòng)這三大類。“網(wǎng)紅+電商”的模式即網(wǎng)紅利用電商平臺(tái)開(kāi)店，自建品牌做零售，或是作為紅人導(dǎo)購(gòu)，吸引粉絲到指定商家處購(gòu)買?！熬W(wǎng)紅+社交”的模式即網(wǎng)紅利用自己集聚了高人氣的社交平臺(tái)為商家打廣告，或是通過(guò)社交平臺(tái)表演才藝獲得粉絲打賞，又或是為粉絲提供付費(fèi)服務(wù)的方式變現(xiàn)?！熬W(wǎng)紅+線下活動(dòng)”的模式即網(wǎng)紅利用自己的名氣開(kāi)店賺錢，接商演和品牌代言等。網(wǎng)紅通過(guò)這些變現(xiàn)渠道，便可輕松獲取粉絲經(jīng)濟(jì)紅利。

表1 2014年～2016年部分網(wǎng)紅風(fēng)投案例 單位：元

1.4 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投資現(xiàn)狀分析

網(wǎng)紅自帶粉絲流量的屬性也吸引了資本的青睞，資本對(duì)網(wǎng)紅追逐的背后，是看好了其形成的IP價(jià)值。其實(shí)，很多網(wǎng)紅已經(jīng)開(kāi)始與資本聯(lián)系（見(jiàn)表1）。2015年10月，網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)公司如涵電商宣布獲得由君聯(lián)資本領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元B輪融資，賽富亞洲跟投的A輪投資。2016年3月，旗下簽約多個(gè)粉絲量超千萬(wàn)的段子手的金剛文化獲得IDG資本領(lǐng)投的4000萬(wàn)元Pre-A輪投資。2016年3月～4月，papi醬獲得真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本共計(jì)1280萬(wàn)資金［2］。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為了資本市場(chǎng)的寵兒，也預(yù)示著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將步入資本化時(shí)代。

2 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)形成的原因

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的形成不是新情況，古已有之。根據(jù)100多年前德國(guó)古代社會(huì)學(xué)家馬克斯·韋伯“經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)和權(quán)力三位一體”［3］理論，網(wǎng)紅就是擁有了社會(huì)聲譽(yù)，有了社會(huì)聲譽(yù)，自然就有話語(yǔ)權(quán)。這種網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)和話語(yǔ)權(quán)自然又會(huì)給她或者他帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收入。秦國(guó)宰相呂不韋在當(dāng)時(shí)也是名人，依靠信用資源成為富商，然后又涉足政界。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下，出現(xiàn)了名人在網(wǎng)上盈利的情況。

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展。手機(jī)5G的研發(fā)和城鄉(xiāng)Wifi的迅速覆蓋，使得移動(dòng)直播所需要的硬件條件得到滿足。社交平臺(tái)的去中心化，使得人人都是自媒體。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，移動(dòng)端消費(fèi)占比行業(yè)平均水平高出10%～20%，這給了網(wǎng)紅走俏吸粉的平臺(tái)。廣告業(yè)現(xiàn)在對(duì)這種現(xiàn)象還不是十分清醒，因此，必須迅速扭轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，跟進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維。

（2）新型消費(fèi)群體出現(xiàn)。以90后為代表的新型消費(fèi)群體成為移動(dòng)端的主流用戶群體。他們的社交關(guān)系是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的、基于興趣連接點(diǎn)的社交關(guān)系，相較于品牌、廣告，90后新時(shí)代消費(fèi)者更看重意見(jiàn)領(lǐng)袖的意見(jiàn)。又由于信息泛濫，造成社會(huì)認(rèn)知迷茫，關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖成為吸收信息的安全把手，這就使各行業(yè)的網(wǎng)紅可能通過(guò)社交關(guān)系變現(xiàn)。

（3）移動(dòng)直播生態(tài)體系完善。上游網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)由專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容向用戶生產(chǎn)內(nèi)容變化，下游變現(xiàn)模式開(kāi)始多元化，由傳統(tǒng)的粉絲打賞向廣告代言、網(wǎng)紅IP塑造和商演等拓展，同時(shí)，網(wǎng)紅孵化器的誕生也使得運(yùn)營(yíng)更專業(yè)化，為多元化變現(xiàn)提供了更多的可能性，從而帶來(lái)了整個(gè)生態(tài)的持續(xù)繁榮。

（4）電商平臺(tái)的支持?，F(xiàn)階段，網(wǎng)紅最主要的變現(xiàn)渠道便是電商。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起必然得益于淘寶平臺(tái)的開(kāi)放性及后續(xù)對(duì)網(wǎng)紅的支持。通過(guò)淘寶店鋪，網(wǎng)紅們將粉絲導(dǎo)流變現(xiàn)。通過(guò)淘寶大數(shù)據(jù)的支持，網(wǎng)紅們可以實(shí)時(shí)了解粉絲的喜好，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

3 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響

（1）對(duì)傳統(tǒng)電商的改造。網(wǎng)紅通過(guò)電商實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的同時(shí)，也沖擊著傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式即普通電商通過(guò)投放廣告的形式宣傳自己，以打開(kāi)市場(chǎng)，吸引客戶，然而，卻難以做到對(duì)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷，供應(yīng)鏈效率低下。網(wǎng)紅電商即網(wǎng)紅通過(guò)自身人格魅力吸引相同興趣的人聚集，其作為意見(jiàn)領(lǐng)袖導(dǎo)購(gòu)渠道，通過(guò)將其對(duì)時(shí)尚潮流的高敏感度對(duì)接供應(yīng)商向粉絲主動(dòng)推薦經(jīng)過(guò)篩選的服裝款式，提高了供應(yīng)鏈生產(chǎn)效率，緩解了庫(kù)存高，資金周轉(zhuǎn)慢等問(wèn)題。2014年淘寶女裝店網(wǎng)紅模式已經(jīng)占了70%［4］。網(wǎng)紅電商的精準(zhǔn)營(yíng)銷，正適應(yīng)了當(dāng)今商業(yè)模式垂直細(xì)分的發(fā)展趨勢(shì)。

（2）對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)的期待。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起毫無(wú)疑問(wèn)制造了大量的就業(yè)崗位，為很多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。首先，大量網(wǎng)紅出現(xiàn)，借助多樣渠道愈發(fā)具有變現(xiàn)能力尤其是網(wǎng)紅電商，這不可不視為一種創(chuàng)業(yè)。而且，它也在一定程度上推進(jìn)了中國(guó)“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的發(fā)展，中國(guó)本土快時(shí)尚品牌或?qū)⒃谔詫氄Q生［5］。這種商業(yè)模式正適應(yīng)了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的潮流，推動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。同時(shí)，在校大學(xué)生具有豐富的顏值資源和智力資源，也是今后創(chuàng)業(yè)的重要方向。

（3）對(duì)廣告公關(guān)的影響。近幾年傳統(tǒng)廣告業(yè)業(yè)務(wù)下滑，越來(lái)越多的資本及企業(yè)選擇價(jià)格較低的網(wǎng)紅做廣告，諸如推廣產(chǎn)品。不可忽視的是，這也豐富了廣告行業(yè)的營(yíng)銷方式，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)廣告模式中精準(zhǔn)營(yíng)銷的缺陷。網(wǎng)紅正在消解和排斥廣告宣傳。2015年10月，YouTube推出付費(fèi)業(yè)務(wù)，就是會(huì)員用戶可以不看廣告，而觀看網(wǎng)紅的節(jié)目，這無(wú)疑將沖擊傳統(tǒng)廣告業(yè)。

4 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)

作為新興的經(jīng)濟(jì)模式，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)具有巨大的潛力和前景。我們?cè)谛４髮W(xué)生今后將是這種模式的重要主體。因此，我們也必須看到其面臨的挑戰(zhàn)。

4.1 發(fā)展趨勢(shì)

（1）視頻化趨勢(shì)。2016年第一網(wǎng)紅papi醬早期多是發(fā)些段子和動(dòng)圖，2015年下半年開(kāi)始在微博發(fā)短視頻，之后迅速走紅。她所在團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性讓這種視頻出來(lái)的傳播性和病毒性都很強(qiáng)，而視頻也成為網(wǎng)紅新的才能展示方式。

（2）專業(yè)化趨勢(shì)。未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的專業(yè)網(wǎng)紅孵化公司，用專業(yè)團(tuán)隊(duì)及各方資源，打造網(wǎng)紅。2012年開(kāi)始的“羅輯思維”的羅振宇可歸為專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的網(wǎng)紅。2016年6月，它已上傳節(jié)目174期，這個(gè)由羅胖主持的視頻節(jié)目估值13.2億元。

（3）多元化趨勢(shì)?，F(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)網(wǎng)紅都是靠淘寶開(kāi)店變現(xiàn)，營(yíng)利模式單一。然而，現(xiàn)今網(wǎng)紅受到越來(lái)越多的資本和企業(yè)的追逐，或者他們依靠自身的名氣直接從事商業(yè)行為，譬如羅胖推銷和復(fù)活一些圖書(shū)來(lái)變現(xiàn)。未來(lái)大量品牌公司將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告，網(wǎng)紅的收入來(lái)源定會(huì)變得多元化。

（4）平臺(tái)化趨勢(shì)。目前，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)繁多，各大社交、直播平臺(tái)都是網(wǎng)紅賴以生存的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)去中心化的推進(jìn)，未來(lái)平臺(tái)更加多樣，網(wǎng)紅們便可將自己的內(nèi)容放到多平臺(tái)上傳播。所以，多平臺(tái)化是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

4.2 面臨的挑戰(zhàn)

（1）粉絲具有迭代期。每隔三五年就是一個(gè)網(wǎng)民迭代期，而每代網(wǎng)友的喜好不同。面對(duì)更新?lián)Q代的網(wǎng)友，在某一時(shí)期受歡迎的網(wǎng)紅很難獲得新一代網(wǎng)友的認(rèn)可。因此，他們是一個(gè)時(shí)代概念。不同的時(shí)代有不同的網(wǎng)紅。有人說(shuō)：網(wǎng)紅“短期成名容易，長(zhǎng)期出頭太難”［1］。這樣，網(wǎng)紅們就面臨著商業(yè)價(jià)值能否持續(xù)的挑戰(zhàn)。

（2）創(chuàng)新要有持續(xù)性。網(wǎng)紅是以搞笑、吐槽、幽默、編段子以及年輕漂亮、多才多藝為代表，其中，顏值類網(wǎng)紅生命期最短。有的網(wǎng)紅僅僅是曇花一現(xiàn)，只能紅幾個(gè)月。根據(jù)現(xiàn)在顏值類網(wǎng)紅的情況來(lái)看，一般某個(gè)網(wǎng)紅生命期為3～5年。才藝類網(wǎng)紅要做到持久圈粉需要持久穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而且必須勤奮，這對(duì)網(wǎng)紅的創(chuàng)作能力提出了很高的要求。

（3）主流會(huì)有約束性。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)目前停留在眼球經(jīng)濟(jì)階段。“話八仙”評(píng)價(jià)網(wǎng)紅是“四不像”，即不像正常人、不做正常事、不走尋常路、不顧別人感受。這說(shuō)明社會(huì)上一些人對(duì)于網(wǎng)紅還存在著一定的成見(jiàn)甚至偏見(jiàn)。這些網(wǎng)紅即使獲得短期的關(guān)注，最終也會(huì)受到社會(huì)主流價(jià)值觀的抵制，難以獲得經(jīng)濟(jì)效益。

網(wǎng)紅，不僅僅具有經(jīng)濟(jì)意義，還富有政治意義。他們的言論會(huì)給社會(huì)輿論帶來(lái)很大的導(dǎo)向性。政府在網(wǎng)紅制作過(guò)程中，也不是缺席位置，尤其是在我國(guó)中央集權(quán)制國(guó)家，譬如某微博大V就是因?yàn)檠赞o過(guò)激被關(guān)閉。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)更多地受到政治的制約。

（4）資本伴有局限性。網(wǎng)紅走紅初期，可以自由發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。但與資本共舞之后便易受投資人的約束，一旦與投資人發(fā)生沖突，他們的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)或受到影響，能否繼續(xù)維持粉絲粘性實(shí)在難說(shuō)。有的經(jīng)紀(jì)人公司明確規(guī)定網(wǎng)紅不能到酒吧、KTV等娛樂(lè)場(chǎng)所，嚴(yán)重的就要被開(kāi)除。網(wǎng)紅是否能夠真的給相關(guān)資本增值，這也是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，“網(wǎng)紅”一詞在近三年迅速躥紅，成為家喻戶曉的話題。然而，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)最終是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的口紅效應(yīng)，還是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)呢？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為它是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，也有人認(rèn)為其持久性有待商榷。筆者認(rèn)為發(fā)展空間有局限性，持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。畢竟2016年是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的元年，至少在我國(guó)的發(fā)展會(huì)受到一定政治、文化的制約，但是同樣可以肯定的是今后一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

［1］ 李原，吳育琛.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)［J］.中國(guó)企業(yè)家，2016（6）.

［2］ 溫濟(jì)聰.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的春天來(lái)了嗎［N］.經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，2016-04-05 （011）.

［3］ 鄭杭生，等.社會(huì)學(xué)概論新修［M］.北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2013.

［4］ 竇瀅瀅.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：從廣告到實(shí)體經(jīng)濟(jì)［N］.中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)，2015-08-28（005）.

［5］ 王曉映.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)激活粉絲購(gòu)買力，品牌創(chuàng)新打造創(chuàng)業(yè)新力量［N］.通信信息報(bào)，2015-09-09（A12）.

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