摘要：勞資統(tǒng)計(jì)制度主要是對(duì)勞動(dòng)者結(jié)算工資時(shí)所采取的制度方法，我國(guó)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，企業(yè)的結(jié)構(gòu)以及形式，市場(chǎng)的管理模式也在發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，在逐漸完善的市場(chǎng)機(jī)制之下，勞資統(tǒng)計(jì)制度方法也面臨著越來(lái)越高的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：勞資 統(tǒng)計(jì)制度 改革

自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)以及私營(yíng)企業(yè)均面臨著國(guó)外企業(yè)的沖擊，在國(guó)際化的趨勢(shì)下，企業(yè)在生產(chǎn)以及管理上均有較大的突破及進(jìn)步。與此同時(shí)，勞資統(tǒng)計(jì)制度也發(fā)生了一系列的變化，為適應(yīng)社會(huì)的需求及改變，勞資統(tǒng)計(jì)制度也在各方面均得到了糾正及改善。我國(guó)勞動(dòng)者的工資狀況也反映了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況，與居民的生活質(zhì)量、消費(fèi)水平等有著緊密的聯(lián)系。

一、勞資統(tǒng)計(jì)制度的現(xiàn)狀

1.勞資統(tǒng)計(jì)制度

勞資統(tǒng)計(jì)制度就是對(duì)企業(yè)中勞動(dòng)力應(yīng)有的薪酬工資選取的統(tǒng)計(jì)及計(jì)算方法。工資的總額即在一定的時(shí)期內(nèi)支付給員工的總報(bào)酬，一般以勞動(dòng)者勞動(dòng)的不同形式進(jìn)行計(jì)算，因而具有較多不同的計(jì)算方法。同時(shí)，還需要對(duì)勞動(dòng)力資源的利用情況等進(jìn)行計(jì)算?；谖覈?guó)的基本國(guó)情及各種不同的企業(yè)形式，勞資統(tǒng)計(jì)制度有著不同的標(biāo)準(zhǔn)及種類(lèi)，也存在著諸多不足。

2.勞資統(tǒng)計(jì)制度的現(xiàn)狀

我國(guó)勞資統(tǒng)計(jì)制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中也發(fā)生著相應(yīng)的變化，尤其是私有企業(yè)以及混合所有制企業(yè)的出現(xiàn)，更加加大了勞資統(tǒng)計(jì)制度的復(fù)雜性。針對(duì)我國(guó)目前存在的現(xiàn)狀，總結(jié)出以下幾點(diǎn)不足：

（1）勞資統(tǒng)計(jì)人員的技術(shù)性不夠。目前，大部分私營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行勞資統(tǒng)計(jì)時(shí)均由基層員工自我填寫(xiě)，經(jīng)層層上報(bào)后，公司的高層人員再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納。然而企業(yè)的基層員工一般較多，且文化基礎(chǔ)及道德素質(zhì)也各不相同，統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)程也有較大的限制，也不易進(jìn)行控制，難以激發(fā)員工對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)的積極性。

（2）勞資統(tǒng)計(jì)可操作的范圍有限。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制之下，企業(yè)的形式及管理模式均有較大的改變，然而僅僅只有少數(shù)企業(yè)可進(jìn)行勞資統(tǒng)計(jì)，其中主要是國(guó)有企業(yè)或集體所有制企業(yè)，然而大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)均未能達(dá)到勞資統(tǒng)計(jì)的要求及標(biāo)準(zhǔn)。在這類(lèi)企業(yè)中，勞資統(tǒng)計(jì)制度的優(yōu)越性普及度較小，未能體驗(yàn)到勞資管理對(duì)企業(yè)帶來(lái)的好處。

（3）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)制度的重視度不夠。從上文兩種現(xiàn)狀的分析可知，大部分私營(yíng)企業(yè)在勞資統(tǒng)計(jì)制度上的重視度不夠，主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度不夠明確，未能深刻認(rèn)識(shí)到勞資統(tǒng)計(jì)的作用。我國(guó)有不少私營(yíng)企業(yè)的老板存在重生產(chǎn)輕管理的思想，更加不會(huì)認(rèn)同勞資統(tǒng)計(jì)的工作能為企業(yè)帶來(lái)多大的效益。

二、勞資統(tǒng)計(jì)制度的改革建議

勞資統(tǒng)計(jì)工作是促進(jìn)員工工作積極性，完善企業(yè)改革，同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。在信息時(shí)代之下，勞資統(tǒng)計(jì)制度也經(jīng)歷了新的創(chuàng)新及改革機(jī)會(huì)，為了改變我國(guó)勞資統(tǒng)計(jì)制度在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，逐漸完善并適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，提出了以下幾點(diǎn)改革建議：

1.豐富統(tǒng)計(jì)方法

為了達(dá)到更加完善的勞資統(tǒng)計(jì)制度，必須對(duì)統(tǒng)計(jì)計(jì)算的方法進(jìn)行總結(jié)歸納，建立完善的基本單位名錄庫(kù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)單位的普查工作。以抽樣調(diào)查的方式，對(duì)典型企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行抽查研究，以科學(xué)的依據(jù)為準(zhǔn)，對(duì)其建立合理的估算方法。

2.制定完善的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

不同的行業(yè)一般具有不同的統(tǒng)計(jì)制度，為了方便各行各業(yè)以及各企業(yè)在進(jìn)行勞資統(tǒng)計(jì)時(shí)進(jìn)行參照，可進(jìn)一步完善各類(lèi)報(bào)表，如工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞資專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。通過(guò)對(duì)各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)歸納及分類(lèi)研究，逐漸對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化處理，是各部門(mén)在相關(guān)行業(yè)上的參照指標(biāo)相一致。

3.應(yīng)用信息自動(dòng)化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息的管理

信息化時(shí)代大大提高了企業(yè)的工作效率，也使得基層統(tǒng)計(jì)工作越來(lái)越簡(jiǎn)單，為了加強(qiáng)企業(yè)的綜合管理水平，提高企業(yè)的整體效益?？梢胄畔⒆詣?dòng)化的建設(shè)，通過(guò)電子化處理，將各類(lèi)信息實(shí)時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，減輕基層工作人員在進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)時(shí)的困難。

4.普及勞資統(tǒng)計(jì)的作用

勞資統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效益也可帶來(lái)較大的幫助，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)在企業(yè)以及社會(huì)間普及勞資統(tǒng)計(jì)的重要性，可對(duì)企業(yè)所有員工以及領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)勞資統(tǒng)計(jì)的作用，尤其是對(duì)企業(yè)的人才儲(chǔ)備，只有聚集了更多的人才，才能帶領(lǐng)企業(yè)走的更遠(yuǎn)。因此，勞資統(tǒng)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的人力資源部門(mén)具有十分重要的作用。

5.對(duì)企業(yè)勞資統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)管理

為了改善企業(yè)基層員工在進(jìn)行勞資統(tǒng)計(jì)工作時(shí)的缺陷性，需要企業(yè)在加強(qiáng)對(duì)該工作性質(zhì)的重視后，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)及深造發(fā)展。在企業(yè)間設(shè)置專(zhuān)門(mén)的勞資統(tǒng)計(jì)部門(mén)，并由專(zhuān)門(mén)的人員操作該工作項(xiàng)目，可由培訓(xùn)合格人員中選擇，并對(duì)其定期進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的深化及培訓(xùn)，使得勞資統(tǒng)計(jì)工作更具實(shí)用性及實(shí)效性。

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金晶，女，漢，1977—，安徽天長(zhǎng)人，大專(zhuān)學(xué)歷，統(tǒng)計(jì)師，研究方向：統(tǒng)計(jì)學(xué)。