王永昌

浙江是如何傳承和發(fā)展浙商精神的

王永昌

浙商的成功，固然與其艱苦奮斗、永不言棄的精神密不可分，但也離不開浙江各級(jí)政府的大力扶持。傳承浙商精神，關(guān)鍵是要推動(dòng)浙商不斷地往前走，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，形成一個(gè)浙商不斷提升發(fā)展、做大做強(qiáng)的良好格局

今年3月，習(xí)近平總書記就堅(jiān)定不移地堅(jiān)持有中國(guó)特色社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)定不移地支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建新型政商關(guān)系，發(fā)表了重要講話。習(xí)總書記以“親”“清”二字定調(diào)新型政商關(guān)系，指出領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士多關(guān)注、多關(guān)心、多引導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難。這項(xiàng)工作落實(shí)好了，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步都具有重大的意義。如果“官員”都不想、不愿、不敢接觸和了解企業(yè)家，不與企業(yè)家們交流溝通，怎么能說(shuō)是正常的政商關(guān)系呢？人與人之間包括政府官員與企業(yè)家之間交往，都應(yīng)該有規(guī)則規(guī)矩，但不能因少數(shù)人的失范而貽誤發(fā)展大局。領(lǐng)導(dǎo)干部心中無(wú)“鬼”，就應(yīng)該有時(shí)代的擔(dān)當(dāng)精神。

浙商精神的形成和傳承，主體當(dāng)然是企業(yè)家，但與政府及官員的作為也是直接相連的。只有“看不見”的市場(chǎng)一手與“看得見”的政府一手共同發(fā)揮作用，才能有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。浙商的成功，固然與其艱苦奮斗、永不言棄的精神密不可分，但也離不開浙江各級(jí)政府官員的大力扶持。

不斷深化尊重浙商的共識(shí)

浙江歷任省委書記，從現(xiàn)任中共中央總書記習(xí)近平、張德江委員長(zhǎng)到趙洪祝書記，再到現(xiàn)任的夏寶龍書記，都反復(fù)強(qiáng)調(diào)浙商的重要地位和作用，指出浙商是中國(guó)改革開放的產(chǎn)物，是浙江人民的偉大創(chuàng)造，是浙江歷史文化的新傳承，是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力，是浙江最為寶貴的財(cái)富。浙江的改革開放和創(chuàng)新發(fā)展，歸根到底是靠浙商這支“子弟兵”隊(duì)伍。省委省政府始終強(qiáng)調(diào)要尊重浙商、了解浙商、愛護(hù)浙商、關(guān)心浙商、宣傳浙商、發(fā)展浙商，要珍惜和打造好“浙商”這一金字招牌，不斷形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，這也成為全省上下的一種共識(shí)。省委省政府近六年來(lái)連續(xù)每隔兩年召開一次世界浙商大會(huì)，集中表彰全球浙商中的杰出代表，浙江對(duì)浙商的重視程度可見一斑。

浙江人骨子里就有“敢為天下先，勇爭(zhēng)天下強(qiáng)”的創(chuàng)業(yè)精神，借著改革的東風(fēng)和東部開放先行的優(yōu)勢(shì)，逐漸形成了一支全國(guó)人數(shù)最多、實(shí)力最強(qiáng)、分布最廣、影響最大的經(jīng)營(yíng)者群體——企業(yè)家隊(duì)伍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，來(lái)自本省、省外、海外的浙商總數(shù)已達(dá)1000萬(wàn)余人，占浙江人口總數(shù)的20%。有馬云、任正非、宗慶后、魯冠球等一大批著名企業(yè)家，但多數(shù)是名不見經(jīng)傳的中小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)者。浙商不但數(shù)量多，而且組織化程度很高，商會(huì)組織架構(gòu)完善、層級(jí)劃分明確，這也是在其他商幫中所不多見的。隨著浙商的蓬勃發(fā)展，浙江也隨之成為全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的省份之一。而今，浙商早已完成原始積累和初期創(chuàng)業(yè)，正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)尤其是通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的十字路口。在新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮下，浙江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同樣主要依靠浙商的發(fā)力來(lái)破題。

浙商身上所蘊(yùn)含的品質(zhì)，也是浙江人精神和浙江地域文化的集中體現(xiàn)。浙商的崛起和發(fā)展有其深厚的歷史文化基因。“一方水土養(yǎng)育一方人”。從河姆渡文明算起，浙江的文化已經(jīng)經(jīng)歷了7000多年的流轉(zhuǎn)和沉淀，背靠山嶺、面向大海的地貌特征，養(yǎng)成了浙江人靈秀卻寬廣的性格特點(diǎn)；經(jīng)商鼻祖范蠡、南宋永嘉的事功學(xué)派，為浙江人留下了崇尚功利、主張務(wù)實(shí)的經(jīng)商傳統(tǒng)；盛行于東南沿海的程朱新儒學(xué)和王陽(yáng)明心學(xué)，給浙江人的血液里注入了格物致理、知行合一的文化品性；越王勾踐臥薪嘗膽、涅槃重生的人生軌跡，在浙江人的骨子里播種了披荊斬棘、永不言棄的精神因子?？梢哉f(shuō)，浙江人自強(qiáng)、堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)的草根精神，是浙商成功的基礎(chǔ)和必要條件。反之，浙商也是浙江文化的代表者、

*本文根據(jù)王永昌同志在“新形勢(shì)下浙商精神的傳承與再造”主題論壇上的講話整理，有刪節(jié)。傳承者和發(fā)揚(yáng)者。

不斷優(yōu)化服務(wù)浙商的環(huán)境

習(xí)近平同志在浙江主持工作期間，曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“權(quán)力就是服務(wù)、就是責(zé)任”。浙江省委省政府不斷強(qiáng)調(diào)要建設(shè)服務(wù)型政府，通過(guò)加強(qiáng)政府自身改革、改善制度供給，努力打造一個(gè)能更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的體制機(jī)制，當(dāng)好服務(wù)浙商的“店小二”。

首先，積極搭建浙商發(fā)展平臺(tái)。全省各地都在積極探索通過(guò)各類改革創(chuàng)新，“減政府增企業(yè)、瘦政府壯企業(yè)、減審批增服務(wù)”。這幾年，浙江以“四張清單一張網(wǎng)”為抓手來(lái)推動(dòng)行政審批制度改革，打造審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)的省份，不斷激發(fā)市場(chǎng)活力，使政府的服務(wù)功能和企業(yè)的市場(chǎng)主體作用更好地結(jié)合起來(lái)。實(shí)際上，浙江政府的行政審批制度改革20年來(lái)一直沒(méi)停步。再比如，“放水養(yǎng)魚”，通過(guò)減輕稅負(fù)、鼓勵(lì)扶持政策等措施，寬松企業(yè)發(fā)展環(huán)境。多年來(lái)，浙江出臺(tái)了扶持小微企業(yè)、取消行政事業(yè)性收費(fèi)等一系列切實(shí)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的政策，地方政府在遵守國(guó)家法律法規(guī)的大前提下，“想盡千方百計(jì)”、盡最大努力為企業(yè)減負(fù)。其他方面，如省里在著力打造特色小鎮(zhèn)、眾創(chuàng)空間等孵化器，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化生產(chǎn)力配置，為新創(chuàng)、小微企業(yè)提供各式各樣的優(yōu)惠、便利政策。政府不斷探索、改革，力求為浙商打造更優(yōu)化的生存發(fā)展環(huán)境，助力浙商發(fā)展。

其次，積極構(gòu)建健康、清廉、公開、透明的新型政商關(guān)系。發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政商關(guān)系是始終繞不開的重要話題。從實(shí)踐來(lái)看，浙江各級(jí)政府一直努力將服務(wù)浙商作為工作重心，盡管還存在這樣那樣的不足，但總體上是盡可能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境的。中央提出了要構(gòu)建新型政商關(guān)系的要求，實(shí)際上也是對(duì)建設(shè)服務(wù)型政府和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍提出了新的要求。習(xí)總書記以“親”“清”二字定調(diào)新型政商關(guān)系，是要告訴我們，政府與企業(yè)既要相互依存，又要職守各異，既要厘清邊界、各司其職，又要相向而行、鼎力協(xié)作。作為干部、官員，要嚴(yán)守法規(guī)紀(jì)律的底線，做到服務(wù)無(wú)止境、交往有紅線，當(dāng)好兩袖清風(fēng)的“店小二”。在具體措施上，省里專門建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一些重點(diǎn)浙商企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、省外浙江商會(huì)等，這充分體現(xiàn)了省委省政府對(duì)浙商的關(guān)心和重視。

不斷激勵(lì)浙商做大做強(qiáng)

作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，浙江早已嗅到了轉(zhuǎn)型的“煩惱”，在助力浙商轉(zhuǎn)型發(fā)展上出臺(tái)了一系列重大的舉措和辦法，以馬云為代表的浙商們又一次站在了引領(lǐng)創(chuàng)新大潮的風(fēng)口浪尖上。浙江在具體工作上，主要做了“一道加法，一道減法”。

在“加法”方面：拓寬浙商提升的通道，形成轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的格局。近年來(lái)，浙江堅(jiān)持以“八八戰(zhàn)略”為總綱，積極倡導(dǎo)中央提出的五大發(fā)展理念，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能、實(shí)踐新模式。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，大力整治“低、小、散”，提出了打造信息、環(huán)保、健康、旅游、時(shí)尚、金融、高端裝備制造等七大萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)，加快形成以高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其中，發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì)成為重中之重，以互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的新業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。在重大戰(zhàn)略制定上，為突破陸域資源有限的瓶頸，浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，舟山群島新區(qū)獲批國(guó)家級(jí)新區(qū)；義烏國(guó)際貿(mào)易綜合試點(diǎn)使浙江在轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式上獲得先行權(quán)，浙商國(guó)際化進(jìn)程明顯加快；溫州、臺(tái)州、麗水等金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)為金融改革創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新動(dòng)源。在創(chuàng)新政策導(dǎo)向上，省里鼓勵(lì)企業(yè)成為自主創(chuàng)新主體，做強(qiáng)科技城、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等各類創(chuàng)新平臺(tái)，強(qiáng)化人才支撐，培育新生代企業(yè)家、打造學(xué)習(xí)型浙商、制定千人萬(wàn)人計(jì)劃等。

在“減法”方面：著力打好轉(zhuǎn)型升級(jí)十大組合拳，倒逼浙商適應(yīng)新常態(tài)。通過(guò)“四換三名”（實(shí)施騰籠換鳥、機(jī)器換人、電商換市、空間換地，培育名企名品名家）、“五水共治”（治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水）、“三改一拆”（舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造和拆除違法建筑）等舉措，倒逼浙商成為更主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的企業(yè)主體。

這些“一加一減”舉措，是互為滲透、相互促進(jìn)的。傳承浙商精神，關(guān)鍵是要推動(dòng)浙商不斷往前走，不斷創(chuàng)新發(fā)展，形成一個(gè)浙商不斷提升發(fā)展、做大做強(qiáng)的良好格局。

不斷打造“復(fù)合型發(fā)展”浙商

隨著經(jīng)濟(jì)商品化、市場(chǎng)化、金融化、科技化和國(guó)際化水平不斷提升，單一行業(yè)、單一產(chǎn)品、單一技術(shù)、單一經(jīng)營(yíng)方式或簡(jiǎn)單線性思維方式，已越來(lái)越不合時(shí)宜，需要與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，從而引領(lǐng)發(fā)展前沿。而其中一條根本性的發(fā)展路徑，就是要從實(shí)際出發(fā)，形成混合發(fā)展、復(fù)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

浙商原本草根出生，“土生土長(zhǎng)”，30多年間歷經(jīng)磨礪，終由幼苗長(zhǎng)成了參天大樹。然而，新形勢(shì)下光靠單打獨(dú)斗已難成就大氣候，必須推動(dòng)浙商走多方、多層次合作共贏的道路，打造現(xiàn)代形態(tài)的新浙商。比如，堅(jiān)持國(guó)有與民營(yíng)的混合發(fā)展。“七分民營(yíng)，三分國(guó)有”，一直是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色。而今一些國(guó)有企業(yè)面臨機(jī)制等包袱，民營(yíng)企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)、擴(kuò)大投資空間的問(wèn)題。如何讓彼此之間形成一種“共生共榮”的關(guān)系、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？浙江提出了兩個(gè)字—“混改”！省政府明確提出，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)依法進(jìn)入更多領(lǐng)域和參與國(guó)企改革是“十三五”時(shí)期的重要任務(wù)。其實(shí)，浙江“混改”的勢(shì)頭早已顯現(xiàn)?！盎旄摹钡谝还晌锂a(chǎn)中大發(fā)展勢(shì)頭良好，2015年?duì)I收在所有浙企中拔得頭籌。

比如，國(guó)際資本與國(guó)內(nèi)資本的混合發(fā)展。新常態(tài)下“一帶一路”等“走出去”舉措已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，而一直以外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展見長(zhǎng)的浙江商人早已看準(zhǔn)了機(jī)遇?！笆濉逼陂g，浙商的出口額、對(duì)外投資額等數(shù)據(jù)均領(lǐng)先全國(guó)。政府部門在深化改革、支持民企“走出去”上做了許多工作，支持企業(yè)“走出去”政策落地和重要工作平臺(tái)建設(shè)，提供各類財(cái)政和金融支持，設(shè)立“走出去”戰(zhàn)略專項(xiàng)資金和融資平臺(tái)等。

比如，實(shí)業(yè)與科技、金融資本的融合發(fā)展。浙商以堅(jiān)守實(shí)業(yè)立身，然而新形勢(shì)下只著眼于實(shí)業(yè)發(fā)展無(wú)異于固步自封、畫牢自縛。省委省政府這些年來(lái)不斷強(qiáng)調(diào)要打造產(chǎn)業(yè)與科技、金融資本相結(jié)合的新浙商，實(shí)施培育新興重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、科技城、企業(yè)研究院、科技型企業(yè)，加大金融創(chuàng)新服務(wù)力度，加快民營(yíng)銀行發(fā)展、民間金融改革，大力發(fā)展各類投資基金，鼓勵(lì)企業(yè)上市直接融資。省里又在重點(diǎn)規(guī)劃、推動(dòng)杭州城西科技創(chuàng)新走廊和錢塘江金融港灣建設(shè)。當(dāng)今世界，只有把實(shí)體經(jīng)濟(jì)（資本）和科技資本、金融資本很好統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái)的復(fù)合型企業(yè)，才是具有真正競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代形態(tài)的企業(yè)。

不斷倡導(dǎo)義利相合的浙商

過(guò)去，人們眼中的浙商，往往是唯利是圖的代名詞。企業(yè)當(dāng)然要營(yíng)利，商人自然要賺錢。在原始積累階段，企業(yè)通常也要更多地以利為上。但發(fā)展到一定階段，企業(yè)和企業(yè)家素質(zhì)都要提升，社會(huì)責(zé)任和“仁義精神”也要不斷強(qiáng)化。提升浙商的“仁義”“美麗”素養(yǎng)，形成浙商現(xiàn)代的文明形象，是省委省政府著力引導(dǎo)浙商健康發(fā)展的重要目標(biāo)。

省委書記夏寶龍?zhí)岢?，浙商要做“最美的浙商，最美浙江人”，也就是要把“義”和“利”的關(guān)系處理好。作為企業(yè)家，以利為先并沒(méi)有錯(cuò)，利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值的物質(zhì)基礎(chǔ)，但在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。有容乃大，企業(yè)家的胸懷和社會(huì)責(zé)任感決定了企業(yè)的生命力和靈魂。浙商已不再僅僅是一個(gè)商業(yè)現(xiàn)象，更代表了浙江的文化和浙江人的形象。長(zhǎng)期來(lái)，浙江通過(guò)文化熏陶、典型引領(lǐng)、表彰先進(jìn)、政策激勵(lì)等手段，打造“浙商文化”，樹立“浙商品牌”，使浙商成為義利相通、有社會(huì)責(zé)任感、有人文氣質(zhì)的新浙商。

不斷培育有家國(guó)情懷的“根葉”浙商

何謂“根葉”浙商，是指浙商的“根”在浙江，浙商的“葉”伸向世界各地，創(chuàng)業(yè)在天涯海角，但根滋養(yǎng)著葉的生長(zhǎng)，守望著葉的飛翔。我們期盼、鼓勵(lì)浙商到世界各地去創(chuàng)業(yè)、去發(fā)展，不斷拓展浙商“闖天下”的視野。我們更期望浙商能衣錦還鄉(xiāng)，“根深葉茂”時(shí)就回饋家鄉(xiāng)，而不只是“葉落”時(shí)才“歸根”。

這些年來(lái)，省委省政府實(shí)施浙商回歸的“一號(hào)工程”，號(hào)召浙商們“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新闖天下、合心合力強(qiáng)浙江”，把浙商回歸放到了舉足輕重的戰(zhàn)略位置。省委省政府全面構(gòu)筑項(xiàng)目、總部、資本、人才、科技、公益事業(yè)“六位一體”大回歸格局，重點(diǎn)是打好高端制造業(yè)回歸、總部回歸、資本回歸“三大戰(zhàn)役”。這幾年省里對(duì)浙商回歸工作是年年有指標(biāo)、有考核，年年要檢查，年年要評(píng)比。浙商回歸工作的實(shí)施，不僅為浙江帶回了資本、技術(shù)和人才，更為浙江增添了創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)造激情，有效倒逼了投資發(fā)展環(huán)境改善。浙江人民真切地期盼浙商“根葉一體”、情歸家鄉(xiāng)，共同形成浙商“強(qiáng)浙江”的情懷和氛圍。

這里，用我最近創(chuàng)作的一首詩(shī)《遠(yuǎn)行》里的一句話，來(lái)表達(dá)我們對(duì)浙商的情感和希望：“有家的路，才是可以丈量的遠(yuǎn)航。你選擇了遙遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方，就選擇了鄉(xiāng)愁是你的行囊。”無(wú)論浙商做得多大、走得多遠(yuǎn)，浙江始終是你們的家。有了家的守望，你的遠(yuǎn)航才有了歸宿。我們希望浙商能成為情歸家鄉(xiāng)、商行天下的新浙商。

作者：浙江省人大常委會(huì)原副主任、浙商智庫(kù)專家