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        120急救中心人力資源經(jīng)濟績效考核和管理的探索

        2016-08-17 22:52:59江景霞
        北極光 2016年6期
        關(guān)鍵詞:分值績效考核調(diào)度

        江景霞

        摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及環(huán)境的惡化,人類所遭遇的疾病以及意外事故越來越多,因此對120急救工作提出了更高的要求。尤其是120院前急救工作,在120急救車上到達醫(yī)院之前由醫(yī)護工作人員對患者實施一系列搶救。在此期間,醫(yī)護工作人員對患者的救治非常重要,而120急救中心人力資源經(jīng)濟績效考核則體現(xiàn)在此過程中。隨著法律法規(guī)的不斷完善,120急救中心的院前急救工作直接能夠反映出該醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。

        關(guān)鍵詞:120急救中心;人力資源;經(jīng)濟績效考核;管理

        隨著突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例的頒布,及時且高效地搶救危重患者直接反映出當?shù)氐尼t(yī)療技術(shù)水平。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗,綜合分析筆者所在醫(yī)院的120急救中心績效考核細則,并且根據(jù)實際情況加強管理?,F(xiàn)報道如下。

        一、120急救中心績效考核

        120急救中心績效考核主要包括以下幾個方面:①機構(gòu)建設,總共55分:基本設施、通訊指揮調(diào)度系統(tǒng)、人力資源配置、車輛配置以及急救站設置等;②組織管理,總共5分;③制度以及職責應急預案,總共10分;④急救培訓,總共8分;⑤急救站管理以及醫(yī)療質(zhì)量控制,總共10分;⑥調(diào)度管理,總共7分;⑦日??己艘约吧鐣?,總共5分。

        以基本設施為例(總共19分),需要具有以下幾點基礎設施:①有獨立的辦公場地或者總建筑面積縣級≥300㎡,市級≥400㎡,室內(nèi)有機房、辦公室以及指揮大廳等基礎設備;總分值為7分,考核過程中如果面積不足扣2分,缺少任何機房等扣1分,沒有獨立的辦公場地則為0分;②有編制的事業(yè)單位且設有專向急救經(jīng)費;總分值為6分,考核過程中查看相關(guān)文件,無編制扣2分,無專項經(jīng)費扣2分,非事業(yè)單位扣2分;③指揮調(diào)度大廳面積市縣級≥70㎡,市級≥100㎡;總分值為2分,考核過程中發(fā)現(xiàn)面積不足扣2分;④獨立的機房面積≥10㎡;總分值為2分,考核過程中無獨立機房為0分,面積不足扣1分,無獨立的濕度、溫度控制設施扣1分;⑤根據(jù)電話呼入的數(shù)量進行設席,日受理數(shù)量≤400次,值班席位為2個,實際席位為3個;日受理數(shù)量≥400次,值班席位為3個,實際席位為4個;總分值為2分,考核過程中未按照要求設席扣1分,未按照席位倍數(shù)設置席位扣1分。從通訊指揮調(diào)度系統(tǒng)角度來看(總分為25分),主要包括以下系統(tǒng):①數(shù)字中繼線、數(shù)字程控電話交換機、安全保障系統(tǒng)等,總分為10分;考核過程中缺少一項設別扣1分,安全保障系統(tǒng)技術(shù)要求沒過關(guān)扣1分,交換機技術(shù)要求不過關(guān)扣1分;②具有錄音、監(jiān)控以及管理等功能,總分為12分;考核過程中缺少一項扣1分,一項不達標扣1分;③配備無線對講系統(tǒng),總分為3分;考核中未配備則全部扣光。從人力資源配置角度來看(總分為6分),主要包括以下幾類工作人員配置:①系統(tǒng)維護工作人員超過1位,且該工作人員具有大專以上計算機網(wǎng)絡職業(yè)資格證書,總分為1分;考核過程中一旦發(fā)現(xiàn)此工作人員未符合要求則扣1分;②急救指揮調(diào)度工作人員縣級超過10位、市級超過12位,所有工作人員均具有中專或者中專以上學歷,經(jīng)過調(diào)度專業(yè)崗位培訓之后能夠獲得相關(guān)證書,總分為5分;考核過程中一旦發(fā)現(xiàn)上述工作人員未取得相關(guān)畢業(yè)證以及資格證書等扣0,5分。從車輛配置以及急救站設置等角度來看(總分為5分),主要包括以下2點:①配備一輛急救指揮車輛,內(nèi)置GPS設備以及無線車載,總分為3分;考核過程中未配備GPS設備以及無線車載扣1分,未配備急救指揮車輛扣2分;②所在轄區(qū)實施A、B、C三級管理,總分為2分;考核過程中未按照相關(guān)要求設置分級管理扣2分。

        二、120急救中心院前急救站績效考核

        120急救中心院前急救站績效考核主要包括以下幾個方面:①組織管理,總共8分;②基本建設規(guī)范和布局,總共6分;③急救站人力資源配置,總共10分;④規(guī)章制度及落實,總共6分;⑤日常急救,總共25分;⑥學科建設,總公10分;⑦急救培訓,總共10分;⑧醫(yī)療質(zhì)量,總共15分;⑨社會效應,總共10分。

        以急救站人力資源配置為例,功能任務相互匹配,一般需要配備急救醫(yī)師、急救護士、急救司機、急救員、調(diào)度員、救護車以及通訊設置配置等。急救醫(yī)師的考核標準為:①年齡小于50歲,身體健康;②醫(yī)學專業(yè)專科以及??埔陨蠈W歷且具有三年以上臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗;③必須要取得中華人民共和國醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書;④必須取得省級以上衛(wèi)生行政部門急診急救專業(yè)崗位培訓合格證書。急救醫(yī)師的總分為1分,沒有取得資格證以及培訓證等證件者扣0.5分。急救護士的考核標準為:①年齡小于45歲,身體健康;②護理專業(yè)中專以及中專以上學歷且從事護理工作超過2年;③必須取得中華人民共和國護士執(zhí)業(yè)證書;④必須取得省級以上衛(wèi)生行政部門急診急救崗位培訓合格證書。急救護士的總分為1分,沒有取得資格證以及培訓證等證件者扣0.5分。調(diào)度員考核標準為:①具有熟練使用計算機的能力;②經(jīng)過相關(guān)急救基礎知識培訓;③普通話標準;④具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。調(diào)度員總分為1分,語言不合格或者現(xiàn)場急救知識掌握不達標扣0.5分。急救司機考核標準:①年齡小于50歲,身體健康;②高中以及高中以上學歷,駕齡超過3年。急救司機總分為2分,未取得相關(guān)證件或者現(xiàn)場缺乏急診急救知識扣0.5分。急救員考核標準:①年齡小于45歲,身體健康;②具有高中以及高中以上學歷;③經(jīng)過急診急救等相關(guān)知識培訓;④普通話標準。急救員總分為2分,缺乏急診急救知識扣0.5分。救護車配置要求為:①根據(jù)急救站的工作量增加急救車輛,確保急救半徑內(nèi)院前急救工作能夠正常開展;②救護車上配備相應的設備以及物品等。救護車裝置要求總分為2分,考核過程中未達到上述要求者全部扣分。通訊設施配置要求為:①確保通訊設備24h能夠正常運行,接到120急救之后能夠在3min內(nèi)出診;②配置標準計算機一臺,安裝急救運行軟件;③至少配有5部電話,每一部電話均能夠正常運行。通訊設置配置考核中,出診不合格扣0.2分、缺一部電話扣0.2分、未配備計算機或者急救軟件等扣0.2分。

        三、120院前急救醫(yī)療服務管理對策

        1.不斷完善管理制度體系

        為了能夠有效完善院前急救的管理制度體系,充分發(fā)揮出急救現(xiàn)場醫(yī)護工作者的能力,要求急救中心工作人員本著醫(yī)院救治能力的基本原則,建立完善的指揮平臺,明確好每一位工作人員的工作職責,保證急救信息能夠準確地被送達。

        2.加強院前急救工作人員的急診急救知識培訓

        由于院前急救急診工作比較特殊,所以要求相關(guān)工作人員具備一定的應急能力之外,還需要具有高強度的危機意識;另外,相關(guān)工作人員應該具備高強度的責任心,本著為患者負責的態(tài)度搶救患者的生命,即使急救現(xiàn)場的工作條件很困難,病情也較為復雜多樣,但是只要急救工作人員本著一顆治病救人的心就不會怕困難,會妥善處理好一切意外事故。醫(yī)院在平時應該多多加強急救工作人員的醫(yī)療事故培訓,讓其風險意識能夠顯著增強。

        3.加強心理素質(zhì)

        急救現(xiàn)場往往比較混亂,急救工作人員會面臨各種各樣的患者,大多數(shù)患者的病情較為嚴重,因此需要急救工作人員有超高的心理素質(zhì),冷靜地應對突發(fā)狀況,為患者作出最準確的急救處理措施。

        綜上所述,在120急救中心人力資源經(jīng)濟績效考核中包括許多方面,其中最重要的是人力資源的配置,將急救工作人員的心理素質(zhì)以及專業(yè)技能加強管理能夠顯著提高醫(yī)療技術(shù)水平。

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