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        項目投資決策評價指標的應用分析

        2016-08-16 04:19:45婁慶中
        福建質量管理 2016年12期
        關鍵詞:現值投資決策決策

        婁慶中

        (重慶工商大學 重慶 400067)

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        項目投資決策評價指標的應用分析

        婁慶中

        (重慶工商大學 重慶 400067)

        項目投資決策正確與否,決定著企業(yè)的未來與發(fā)展,會對企業(yè)產生重大影響,一旦決策失誤,則會給企業(yè)帶來巨大的損失,因此,企業(yè)如何進行正確的項目投資決策顯得尤其重要。本文主要分析了項目投資決策評價指標的計算方法和決策原則,并通過具體的案例分析,說明了評價指標在具體項目投資中的應用,為企業(yè)在投資決策時提供參考意見。

        項目投資;評價指標;凈現值

        一、項目投資及其評價指標的基礎理論

        項目投資,就是以一個具體的項目作為對象,直接關系到新建項目,或者與改造項目有關的投資行為。它屬于一種長期的直接投資,主要用于購買設備等實物資產。項目投資通常都需要有大量的資金來源,資金投入后,在一年或一個正常的生產經營周期內不能及時收回,因此,項目投資對企業(yè)將來的生產運營活動會產生深遠的影響。

        項目投資決策評價指標,指的是用于權衡和比較投資項目的可行性,從而進行方案決策的定量化標準與尺度。任何一項投資的好壞,往往需要一定的標準去衡量,在項目投資決策中,會經常使用到六個基本的指標:靜態(tài)投資回收期(PP)、投資利潤率(ROI)、凈現值(NPV)、凈現值率(NPVR)、獲利指數(PI)和內含報酬率(IRR)。它們是評價投資方案是否可行或者孰優(yōu)孰劣的標準,為企業(yè)在投資決策中如何進行決策選擇提供了理論依據。這六個指標的決策原則如下表所示:

        項目投資決策評價指標及決策原則

        上述兩類指標中,靜態(tài)評價指標沒有考慮資金時間價值因素,計算比較的簡便,可以用于對方案進行粗略評價,是一種輔助性指標;而動態(tài)評價指標則充分考慮了資金時間價值因素,計算較為復雜,可以用于各種項目的評價,能夠反映方案在未來時期的發(fā)展和變化情況,是一種主要的評價指標。有時,靜態(tài)評價指與動態(tài)評價指標的結論會發(fā)生不一致的情形,當兩者發(fā)生矛盾時,一般按照動態(tài)評價指標進行財務可行性評價,靜態(tài)評價指標作為輔助指標。

        凈現值指標是一種考慮了資金時間價值因素的動態(tài)指標,在項目投資決策分析中使用較為廣泛。無論是在進行單一獨立投資方案可行性決策分析時,還是在多個互相排斥的投資方案中選取最優(yōu)方案,都可以使用凈現值法。一般來說,凈現值大于等于零,投資方案就是具有財務可行性的,如果是在多個互相排斥的投資方案中,那么就應該選擇凈現值大于零的凈現值較大的投資方案。

        二、案例分析

        例:某企業(yè)現有兩個投資項目C和D,兩者為互斥方案,其原始投資額分別為110000元和10000元。兩個方案的建設期為0,項目主要設備的使用壽命為3年,C、D項目每年產生的營業(yè)現金流量分別為50000元和5050元,終結點都沒有回收額。假設該企業(yè)的資本成本為14%,試分析該企業(yè)應該如何進行決策。

        對于C方案:

        凈現值(NPV)=50000×(P/A,14%,3)-110000=50000×2.3216-110000=6080(元)

        獲利指數(PI)=50000×(P/A,14%,3)÷110000=116080÷110000=1.06

        內含報酬率(IRR)=16%+[(2.2-2.2459)÷(2.1743-2.2459)]×(18%-16%)=17.28%

        對于D方案:

        凈現值(NPV)=5050×(P/A,14%,3)-10000=5050×2.3216-10000=1724.08(元)

        獲利指數(PI)=5050×(P/A,14%,3)÷10000=11724.08÷10000=1.17

        內含報酬率(IRR)=24%+[(1.9802-1.9813)÷(1.8684-1.9813)]×(28%-24%)=24.03%

        通過上述計算,從凈現值指標來看,應該選擇C方案;但是從內含報酬率和獲利指數指標來說,應該選擇D方案,如果考慮到再投資收益率之間存在的差別,因為是項目計算期相同的互斥方案的決策,應該依據凈現值指標進行決策,所以,綜上分析,該企業(yè)應該選擇C方案。

        三、結論

        企業(yè)在不同的項目投資情況下,應做出不同的決策分析。對于單一獨立項目,動態(tài)指標是主要的評價指標,它們對方案的評價結論是相同的,當靜態(tài)指標與動態(tài)指標發(fā)生矛盾時,應以動態(tài)指標的結論為主。對于多個互斥方案,如果項目計算期相同,因為企業(yè)的目標之一是獲得最大的收益,所以應選擇凈現值最大的方案。該結論可以為企業(yè)進行投資決策提供參考意見,但實際中企業(yè)在進行具體的項目投資時,應該綜合考慮各方面的因素,做出最優(yōu)的決策。

        [1]史琪.項目投資決策評價指標應用思考.財會月刊[J],2014(15)

        [2]孫濤.淺談項目投資評價指標的應用.現代經濟信息[J],2014(03)

        [3]張紅新.項目投資決策評價指標分析及其優(yōu)化.合作經濟與科學[J],2015(04)

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