方影

【摘 要】本文以電視綜藝節(jié)目《女神新裝》為例，淺談了媒介融合語境下中國電視綜藝節(jié)目的創(chuàng)新形式。

【關(guān)鍵詞】媒介融合；中國電視綜藝節(jié)目；《女神新裝》；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G22 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2016）08-0144-01

一、《女神新裝》概況

《女神新裝》是由東方衛(wèi)視和廣東藍(lán)色火焰文化傳媒有限公司聯(lián)手打造的明星時(shí)尚真人秀節(jié)目，由“72小時(shí)全方位跟拍制衣真人秀+T臺(tái)秀+現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)拍”三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。作為我國首檔明星時(shí)尚真人秀節(jié)目，《女神新裝》不管是在節(jié)目制作水準(zhǔn)還是明星陣容上，都十分招人眼球。這一季共有十二期節(jié)目，每期節(jié)目邀請(qǐng)五位女神和五位新銳品牌設(shè)計(jì)師，根據(jù)一個(gè)特定的主題，從靈感萌發(fā)、設(shè)計(jì)，到成衣這一過程，女神和設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真完成。設(shè)計(jì)出來的衣服通過女神T臺(tái)走秀的形式進(jìn)行作品發(fā)布，同時(shí)在電商渠道進(jìn)行售賣，實(shí)現(xiàn)了電視與電商的無縫連接?！杜裥卵b》首期播出以來，CMS50城收視率1.135%，CMS34城收視率1.29%，百度指數(shù)904402，在周六所有綜藝節(jié)目中排名第二。明星和設(shè)計(jì)師在節(jié)目中設(shè)計(jì)的衣服，在天貓商城的銷售額也很高，大量粉絲和消費(fèi)者購買“女神同款”。

除此之外，更值得一提的是，它還打造了傳統(tǒng)電視新的商業(yè)模式——T2O模式。

二、《女神新裝》T20模式解讀

T20模式，即TV to Online，通俗意義上理解，就是電視與電商合作。在全媒體背景下，技術(shù)的進(jìn)步催生了理念的改變，電視屏、手機(jī)屏和電腦屏三者相互結(jié)合，已成為時(shí)代的潮流?！杜裥卵b》是對(duì)手機(jī)屏、電視屏和電腦屏三者相結(jié)合的嘗試，與東方衛(wèi)視合作，依靠傳統(tǒng)的播出平臺(tái)，與天貓商城、“明星衣櫥”合作，抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，依靠多屏合作，打造T20模式，促進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。觀眾在看明星走秀的同時(shí)，用手機(jī)掃一掃電視屏幕下方的二維碼，就可以實(shí)時(shí)參與節(jié)目互動(dòng)，同時(shí)在手機(jī)APP天貓商城上購買自己中意的“女神同款”，利用社交軟件與朋友交流購買體驗(yàn)及觀看節(jié)目的感受，開啟全新的線上線下體驗(yàn)。

《女神新裝》的T20模式打破了傳統(tǒng)電視媒體與商家合作的模式，消費(fèi)者可一邊看女神走秀，一邊在移動(dòng)端APP上購買女神同款。與傳統(tǒng)的電視節(jié)目依靠廣告收入這一盈利模式相比，《女神新裝》不僅有知名企業(yè)的廣告贊助，還與電商合作，產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。T20模式的精髓在于將觀眾直接轉(zhuǎn)化為用戶，節(jié)目內(nèi)容直接轉(zhuǎn)化為可以買賣的商品，綜藝節(jié)目的收視率直接轉(zhuǎn)化為電商平臺(tái)的流量，減少了觀眾轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值的直接轉(zhuǎn)換?！杜裥卵b》既是一場(chǎng)視覺盛宴，又與消費(fèi)產(chǎn)生緊密關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了“電視+電商+移動(dòng)APP”的完美融合。

三、《女神新裝》對(duì)其他綜藝節(jié)目的啟示

（一）基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，是綜藝節(jié)目創(chuàng)新的大方向。《女神新裝》實(shí)現(xiàn)了電視與電商的無縫連接，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)、電視、PC端的多屏聯(lián)動(dòng)。

基于如今媒介融合的大背景，電視綜藝節(jié)目要想大發(fā)展，必須與其他媒介進(jìn)行有效融合，利用互聯(lián)網(wǎng)思維打造傳統(tǒng)電視綜藝節(jié)目，利用電商將用戶直接轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者，參考《女神新裝》“節(jié)目+電商+移動(dòng)APP”三者融合的模式，將節(jié)目內(nèi)容直接轉(zhuǎn)化為電商平臺(tái)的產(chǎn)品，借助移動(dòng)APP實(shí)現(xiàn)線上線下實(shí)時(shí)互動(dòng)和交易。

（二）內(nèi)容為王，打造優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容。《女神新裝》在節(jié)目內(nèi)容制作和視覺體驗(yàn)上，都遵循精良、優(yōu)質(zhì)的原則，讓觀眾享受了一場(chǎng)時(shí)尚的視覺盛宴。觀眾可以“邊看邊買”，從節(jié)目的觀賞者直接變成商品的消費(fèi)者，這種轉(zhuǎn)變是即時(shí)發(fā)生的，給予了觀眾新鮮感和持續(xù)觀看的欲望。在電視綜藝節(jié)目層出不窮的當(dāng)下，要想在綜藝大軍中脫穎而出，在節(jié)目內(nèi)容和形式上就必須有所新意和突破。依靠新穎的節(jié)目形式和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，才能讓電視綜藝節(jié)目永葆新鮮。

（三）探索綜藝節(jié)目新的商業(yè)模式。《女神新裝》打造了區(qū)別于傳統(tǒng)電視依靠廣告的商業(yè)模式，將電視的收視率與電商平臺(tái)的流量直接掛鉤，把用戶直接轉(zhuǎn)化為了消費(fèi)者，省卻了傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化的時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

現(xiàn)在很多綜藝節(jié)目已開始探索基于互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下的媒介跨界融合，選擇傳統(tǒng)電視和視頻網(wǎng)站聯(lián)合播放形式，利用社交媒體巨大的用戶粘性，增加節(jié)目影響力和知名度，在社會(huì)上掀起了收視熱潮。在傳播渠道上，雖然有很多綜藝節(jié)目已完成了由單一渠道向多平臺(tái)聯(lián)合傳播的轉(zhuǎn)變，但很少有綜藝節(jié)目能深挖節(jié)目背后隱含的商業(yè)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈縱深層次上，沒有進(jìn)行有效開發(fā)，這是未來綜藝節(jié)目需要著重探索的方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭海江.從電視電商跨界融合看電視節(jié)目創(chuàng)新和價(jià)值鏈延伸——以東方衛(wèi)視《女神的新衣》為例[J].中國廣播電視學(xué)刊，2015（4）.

[2]張凡杰.電視綜藝娛樂節(jié)目與新媒體融合之道芻議——以東方衛(wèi)視《女神的新衣》為例[J].東南傳播，2015（1）.

作者簡(jiǎn)介：

方 影（1993-），女，漢族，安徽安慶人，安徽師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院戲劇與影視專業(yè)碩士研究生。