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        柔性管理模式在高校學(xué)生管理中的有效應(yīng)用

        2016-08-11 10:06:40張志永
        人力資源管理 2016年5期
        關(guān)鍵詞:柔性管理必要性概念

        張志永

        摘要:近幾年來(lái),隨著教育改革的發(fā)展以及深入,傳統(tǒng)的剛性管理模式已經(jīng)不能很好地滿足教育的發(fā)展以及需求,更多教師開(kāi)始選擇更具有靈活性的柔性管理作為管理學(xué)生的方法以及模式。本文結(jié)合柔性管理的概念以及在高校學(xué)生管理工作中采用柔性管理模式的必要性,探討在高校學(xué)生管理工作中應(yīng)用柔性管理模式的方法以及對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:柔性管理 概念 必要性 方法

        隨著時(shí)代的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的提升,我國(guó)迎來(lái)了前所未有的文化大潮,在文化大潮的沖擊下,很多學(xué)生的思想以及行為發(fā)生了很大的變化,因此,高校學(xué)生的管理工作也變得更加艱巨。傳統(tǒng)的剛性管理已經(jīng)不能很好地滿足時(shí)代的發(fā)展需求,因此,很多教師將注意力轉(zhuǎn)移到柔性管理模式上。由此可見(jiàn),研究柔性管理模式在高校學(xué)生管理工作中的有效應(yīng)用勢(shì)在必行。

        一、柔性管理的概念以及柔性管理在高校學(xué)生管理工作中的適用性與必要性

        1.柔性管理的概念

        我們都知道,剛性管理指的是“以規(guī)章制度為中心”的管理模式,而柔性管理指的是一種比較人性化的管理制度,強(qiáng)調(diào)以人為中心,不是強(qiáng)制性的規(guī)定非要做什么以及不做什么,而是通過(guò)一定的手段以及方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性以及主動(dòng)性,進(jìn)而達(dá)到行動(dòng)的自覺(jué)。

        2.柔性管理在高校學(xué)生管理工作中的適用性與必要性

        (1)柔性管理適應(yīng)于現(xiàn)代高校教育的理念。與傳統(tǒng)教育相比,現(xiàn)代教育更注重“以人為本”,主張關(guān)注學(xué)生的心理發(fā)展特征,尊重學(xué)生的主體價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人性化的管理,而不是像傳統(tǒng)教育環(huán)境下的剛性管理一樣采用強(qiáng)制性的手段方式進(jìn)行管理,限定學(xué)生的行為,抑制學(xué)生的行為發(fā)展。由此可見(jiàn),柔性管理剛好滿足現(xiàn)代教育的發(fā)展以及需求。

        (2)適合當(dāng)代大學(xué)生思想的新特點(diǎn)。隨著社會(huì)的發(fā)展以及外來(lái)文化的涌入,當(dāng)代大學(xué)生的思想以及行為都發(fā)生了很大的改變,在多元化的文化的沖擊下,學(xué)生無(wú)論是價(jià)值觀還是個(gè)體需求都發(fā)生了很大的改變。同時(shí)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活書(shū)評(píng)的提升,社會(huì)以及家長(zhǎng)對(duì)于教育的要求也越來(lái)越高,家長(zhǎng)除了要求學(xué)生的成績(jī)要有所提升以外,更希望學(xué)生的得到的是全方位的發(fā)展以及提升。而對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),除了收獲知識(shí)以外,他們跟追求精神以及地位上的平等與個(gè)性的張揚(yáng)。由此可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的剛性教育已經(jīng)不能滿足社會(huì)、家長(zhǎng)以及新時(shí)代的學(xué)生的要求,而柔性管理則更適合。

        二、柔性管理模式在高校學(xué)生管理工作中的有效應(yīng)用

        1.樹(shù)立人性化管理理念

        柔性管理堅(jiān)持“以人為中心”的管理理念,因此,在管理學(xué)生的過(guò)程中,也一定要踐行這一理念,要將學(xué)生作為課堂教學(xué)的中心,也就是我們說(shuō)的要提升學(xué)生在課堂教學(xué)過(guò)程中的主體地位。我們都知道,傳統(tǒng)的教學(xué)環(huán)境下,在管理學(xué)生的過(guò)程中,教師大都采用強(qiáng)制性管理模式,也就是教師說(shuō)什么,學(xué)生必須聽(tīng)什么,不允許反駁,這樣一來(lái),便使得學(xué)生的想法以及意見(jiàn)不能夠表達(dá),進(jìn)而使得學(xué)生在整體的學(xué)習(xí)過(guò)程中都顯得十分地被動(dòng),影響學(xué)生的積極性以及主動(dòng)性。在柔性管理模式的應(yīng)用下,教師更注重以學(xué)生作為中心,注重學(xué)生的主體地位,對(duì)學(xué)生進(jìn)行人性化教育、個(gè)性化的教育以及培養(yǎng),進(jìn)而使學(xué)生的人格受到尊重,個(gè)性得以張揚(yáng)。在柔性管理的過(guò)程中,教師不再像傳統(tǒng)的管理模式下一樣用強(qiáng)制性的要求限定學(xué)生的思想以及行為,而是更多地聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)。比如,柔性管理模式下,在開(kāi)班會(huì)之前,教師會(huì)向?qū)W生詢問(wèn)此次班會(huì)要怎樣開(kāi),會(huì)征求大家的想法以及建議,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的人性化教育。

        2.建立民主化管理結(jié)構(gòu)

        除了要樹(shù)立人性化的管理理念以外,還應(yīng)該建立民主化的管理結(jié)構(gòu)。心理學(xué)認(rèn)為,學(xué)生在班級(jí)中扮演的角色越多,學(xué)生的集體意識(shí)越強(qiáng),個(gè)性發(fā)展也就越健全。因此,在學(xué)生管理工作的實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該采用民主化的管理結(jié)構(gòu),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身角色的多元化。例如,我們可以采用座談會(huì)的方式,學(xué)生和教師一些坐下來(lái),彼此探討心聲,對(duì)目前班級(jí)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并探討與之相關(guān)的解決對(duì)策,進(jìn)而讓學(xué)生感覺(jué)到班級(jí)的管理不僅僅是教師的責(zé)任,與自己也是息息相關(guān)的。

        另外,也可以采用民主管理信箱的方式,在每一個(gè)班級(jí)中,都設(shè)置一個(gè)民主信箱,學(xué)生對(duì)于管理工作有什么滿意或者不滿意的都可以寫(xiě)出來(lái),投在信箱中,教師在觀看以后,可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整。這樣一來(lái),不僅可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體地位的提升,也可以將管理工作變得更加輕松化,減輕教師以及學(xué)生的壓力。最重要的是,采用這樣的一種方式可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性的張揚(yáng),在班級(jí)的管理以及建設(shè)中,更多的是按照學(xué)生的要求以及建議進(jìn)行執(zhí)行的,進(jìn)而讓學(xué)生感覺(jué)到教師對(duì)自己的尊重,同樣,學(xué)生也會(huì)變得更加尊重教師。由此可見(jiàn),柔性化管理模式在高校學(xué)生管理工作中的作用不容小覷。

        3.創(chuàng)建和諧校園文化,為柔性管理創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境

        柔性管理其實(shí)不僅僅體現(xiàn)在學(xué)生與教師之間的溝通以及交流上,也不可以忽視對(duì)于外部環(huán)境的管理,特別是校園文化以及校園環(huán)境的管理。試想,如果整個(gè)校園都是一種輕松、愉悅、和諧的管理氛圍,那么教師與學(xué)生之間自然也是其樂(lè)融融的景象。倘若整個(gè)校園的文化都是沉重的,那么學(xué)生與教師之間肯定也是比較沉重的一種氛圍。由此可見(jiàn),校園文化的建設(shè)對(duì)于柔性管理的實(shí)施也有著不可忽視的作用。那么,我們可以采用哪些手段來(lái)改善學(xué)校的校園文化呢?首先,我們可以采用板報(bào)設(shè)計(jì)的方式,每個(gè)班級(jí)可以挑選一至兩名寫(xiě)字或者是繪畫(huà)比較好的學(xué)生,組成一個(gè)板報(bào)設(shè)計(jì)小組,每一周都設(shè)計(jì)不同的板報(bào)內(nèi)容呈現(xiàn)給大家,進(jìn)而營(yíng)造一種輕松的教學(xué)氛圍。其次,在課余時(shí)間,各班級(jí)班干部可以組織同學(xué)們參加一些拔河或者是跳大繩的運(yùn)動(dòng),一方面可以鍛煉身體,另一方面也可以創(chuàng)造一種和諧的文化氛圍,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)柔性化管理的實(shí)施以及應(yīng)用。

        4.優(yōu)化柔性管理的評(píng)價(jià)體系

        評(píng)價(jià)是所有管理中最重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是不可或缺的環(huán)節(jié)。良好的評(píng)價(jià)對(duì)于學(xué)生的管理作用有一定的積極作用,同時(shí),錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)也可能給學(xué)生的管理工作帶來(lái)消極的影響。我們都知道,剛性管理模式下,教師一般都將學(xué)生的表現(xiàn)情況作為評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn),而柔性管理模式下,我們更注重評(píng)價(jià)的多元性以及開(kāi)放性,換言之,就是更注重學(xué)生各方面的綜合能力的評(píng)價(jià)。首先,在評(píng)價(jià)方式方面,主要采用自評(píng)與他評(píng)兩種手段,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多方位的評(píng)價(jià);其次,在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面,要將綜合素質(zhì)、認(rèn)知態(tài)度、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力等等均作為評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn),而不單單是學(xué)生的表現(xiàn)這一個(gè)方面;最后,在評(píng)價(jià)方法方面,應(yīng)實(shí)現(xiàn)定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而保證評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性以及多元性。

        三、結(jié)語(yǔ)

        以人為本不僅是現(xiàn)代教育理念所強(qiáng)調(diào)的,更是社會(huì)各界的強(qiáng)烈呼聲。因此,在高校學(xué)生的管理工作中,教師以及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該準(zhǔn)確意識(shí)到柔性管理的改變以及作用,并要結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)以及發(fā)展?fàn)顩r,尋找最適用于學(xué)生的方法以及手段,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)柔性管理模式的有效應(yīng)用,為我國(guó)現(xiàn)代教育的發(fā)展以及提升做出貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]馬麗.柔性管理――以人性取代制度[N].市場(chǎng)報(bào),2004-0l-2O

        [2]鄭勇.柔性管理:高校學(xué)生工作的理念與行動(dòng)[J].江蘇高教,2006(1)

        [3]阮文杰.柔性管理在高校教育管理工作中的探討與實(shí)踐[J].佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2006(2)

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