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        醫(yī)護(hù)一體化管理模式對(duì)臨床護(hù)士自我效能及工作控制感的影響

        2016-08-11 07:45:52彭葉蓮
        護(hù)理實(shí)踐與研究 2016年13期
        關(guān)鍵詞:滿意度護(hù)理

        彭葉蓮

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        醫(yī)護(hù)一體化管理模式對(duì)臨床護(hù)士自我效能及工作控制感的影響

        彭葉蓮

        目的:探討醫(yī)護(hù)一體化管理模式對(duì)臨床護(hù)士自我效能及工作控制感的影響。方法:2014年1月~2015年1月選擇80名注冊(cè)護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查,隨機(jī)等分為觀察組和對(duì)照組,觀察組實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化管理模式,對(duì)照組采用常規(guī)的護(hù)理管理模式,兩組采用自我效能量表和工作控制感量表對(duì)兩組患者進(jìn)行測(cè)定,并對(duì)護(hù)理人員對(duì)醫(yī)護(hù)一體化管理的滿意度、醫(yī)師對(duì)護(hù)理工作的滿意度和患者滿意度進(jìn)行評(píng)測(cè)。結(jié)果:觀察組自我效能和工作控制感明顯高于對(duì)照組(P<0.05);護(hù)理人員對(duì)醫(yī)護(hù)一體化管理的滿意度、醫(yī)師對(duì)護(hù)理工作的滿意度和患者滿意度觀察組均高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:采取醫(yī)護(hù)一體化管理模式能有效提高護(hù)士的自我效能和工作控制感,有效促進(jìn)醫(yī)護(hù)合作,提高醫(yī)師和患者的滿意度。

        醫(yī)護(hù)一體化管理模式;自我效能;工作控制感;醫(yī)護(hù)合作

        1 資料與方法

        1.1一般資料對(duì)2014年1月~2015年1月納入我區(qū)80名注冊(cè)護(hù)士進(jìn)行調(diào)查,隨機(jī)等分成觀察組和對(duì)照組,觀察組均為女性;平均年齡(29.25±7.23)歲。對(duì)照組均為女性;平均年齡(28.48±8.63)歲。兩組患者性別、年齡等方面比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2研究方法

        1.2.1對(duì)照組實(shí)施常規(guī)的護(hù)理管理模式常規(guī)的護(hù)理管理模式是醫(yī)師開具醫(yī)囑,護(hù)理人員根據(jù)醫(yī)囑的要求采用相應(yīng)的護(hù)理操作,包括靜脈注射、導(dǎo)管操作、換藥處理等,另外給患者進(jìn)行健康教育,包括飲食指導(dǎo),定期進(jìn)行隨訪等常規(guī)的護(hù)理管理。

        1.2.2觀察組實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化管理模式近年來我區(qū)開展的醫(yī)護(hù)一體化管理模式,創(chuàng)新服務(wù)模式,改革了工作的流程,深入到??频慕ㄔO(shè)當(dāng)中,豐富了護(hù)理的質(zhì)量和內(nèi)涵,為患者提供了優(yōu)質(zhì)的、完整的全程醫(yī)護(hù)服務(wù)保障體系。

        1.2.2.1共同查房制度采用醫(yī)護(hù)一體化管理模式后,實(shí)施醫(yī)護(hù)共同查房制度,醫(yī)護(hù)查房以每個(gè)科室內(nèi)部分組進(jìn)行,醫(yī)師與護(hù)士同步,首先在醫(yī)護(hù)交班之后,每組的責(zé)任護(hù)士帶領(lǐng)該組的護(hù)理人員跟隨醫(yī)師進(jìn)行常規(guī)的查房,根據(jù)查房過程中共同記錄下患者的病情和對(duì)于治療的意見,護(hù)理人員在查房完成之后再去執(zhí)行治療,在治療結(jié)束之后,每組的護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天及時(shí)將觀察到患者的病情反饋給醫(yī)師,對(duì)患者的信息進(jìn)行全面掌握,共同制定下一步的醫(yī)療和護(hù)理方案;另外通過查房醫(yī)師在講解病情的過程中,護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平也得到了一定的提升,通過醫(yī)護(hù)的相互合作,提高護(hù)理人員對(duì)于病情的分析和判斷能力。

        1.2.2.2提高護(hù)理人員的理論水平各個(gè)科室根據(jù)自己的科室知識(shí)結(jié)構(gòu)和操作需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,主要內(nèi)容包括疑難病例討論、死亡病例討論,理論培訓(xùn),每周進(jìn)行。每次根據(jù)具體情況,由科室經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行??浦R(shí)的講解,讓護(hù)理人員了解該??萍膊〉陌l(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及常規(guī)處理原則,不斷更新知識(shí),提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。

        1.2.2.3參與學(xué)科會(huì)診和病例討論對(duì)于學(xué)科內(nèi)的疑難病例討論,我們鼓勵(lì)護(hù)理人員和醫(yī)師對(duì)患者的病情和診斷治療過程進(jìn)行分析,護(hù)理人員對(duì)患者的觀察更加細(xì)微,護(hù)理的參與可以更好了解患者的病情變化、起因、對(duì)醫(yī)師疾病的診斷和治療都有重要幫助。

        1.2.2.4急危重癥的管理急診是搶救生命的重要環(huán)節(jié),在護(hù)理操作中,急救技能尤為關(guān)鍵,應(yīng)該定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行操作培訓(xùn),提高護(hù)理人員對(duì)急危重癥的觀察分析能力和解決能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高搶救意識(shí),在培訓(xùn)的時(shí)候,需要醫(yī)師和護(hù)理人員共同參與,制定急救的操作流程,規(guī)范的操作可以減少不必要的步奏,為患者的生命爭(zhēng)取時(shí)間。

        1.3評(píng)價(jià)方法

        在小學(xué)語文的課堂上,大多老師希望學(xué)生盡可能地以競(jìng)爭(zhēng)或者合作的方法,對(duì)所學(xué)知識(shí)的吸收保存疑慮并不斷探究。在小學(xué)語文的文章中,經(jīng)常會(huì)接觸到描述歷史的小故事,就如《十里長(zhǎng)街送總理》。老師可以通知學(xué)生們,在學(xué)習(xí)之前通過其他方式了解周總理的一生,這樣做不僅可以加深學(xué)生對(duì)我國歷史的了解程度,更能使學(xué)生產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣和對(duì)歷史的熱愛。與此同時(shí),學(xué)生應(yīng)主動(dòng)通過字典或其他方式,了解課文里出現(xiàn)的陌生成語典故,并能熟練地掌握這些成語。用了這些方法,學(xué)生的閱讀興趣會(huì)得到提高。

        1.3.1自我效能量表采用一般自我效能感分量表(GSES),GSES共10個(gè)項(xiàng)目, 采用Likert 4點(diǎn)量表形式,各項(xiàng)目均按1~4分4級(jí)評(píng)分法。把所有10個(gè)項(xiàng)目的得分相加,再除以10即為得分,范圍1~4分,得分越高表示自我效能感水平越高。

        1.3.2工作控制感量表采用Dwyer和Ganster設(shè)計(jì)的工作控制感量表,該表是有單維度的量表組成,包括執(zhí)行任務(wù)的速度控制、資源數(shù)量的控制、任務(wù)種類的控制、工作上相互合作的時(shí)間控制等,分為1~5分共5個(gè)等級(jí),分?jǐn)?shù)越高說明控制感越強(qiáng)。

        1.3.3醫(yī)師對(duì)護(hù)理工作的滿意度采用的自設(shè)的問卷調(diào)查表,包括護(hù)理技術(shù)、人員的溝通、病情的觀察、并發(fā)癥的處理情況等共計(jì)滿分為100分。醫(yī)師100份,回收100份,回收率100%。

        2 結(jié) 果

        2.1兩組護(hù)理人員的自我效能和工作控制感比較(表1)

        表1 兩組護(hù)理人員的自我效能和工作控制感比較(分,±s)

        2.2兩組醫(yī)師滿意度比較(表2)

        表2 兩組醫(yī)師滿意度比較(分,±s)

        3 討 論

        醫(yī)護(hù)一體化管理是新時(shí)代緩解醫(yī)療關(guān)系緊張的一個(gè)重大調(diào)整,更加重視了??浦R(shí)的重要性和醫(yī)護(hù)之間的合作,大大促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,對(duì)護(hù)理人員對(duì)病情的觀察和處理急危重癥病情的能力提出了更高的要求[3-5];在醫(yī)護(hù)一體化管理的過程中不斷改變護(hù)理人員的學(xué)習(xí)思路,激發(fā)護(hù)理人員對(duì)業(yè)務(wù)的積極性,與醫(yī)師共同成立學(xué)習(xí)小組,查閱資料討論問題,親身的參與其中,可以更加深入的加深醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作和溝通,提高護(hù)理人員的判斷思維和業(yè)務(wù)能力[6]。本研究結(jié)果顯示,采取醫(yī)護(hù)一體化管理的觀察組自我效能和工作控制感明顯高于采用常規(guī)的護(hù)理管理模式的對(duì)照組。醫(yī)護(hù)一體化管理可以提高護(hù)理人員的責(zé)任心,把被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),護(hù)理工作得到了提高。

        隨著現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的發(fā)展,醫(yī)護(hù)一體化干預(yù)作為一種新的護(hù)理理念,是護(hù)理服務(wù)的延伸,醫(yī)護(hù)一體化的內(nèi)涵服務(wù),是近年來所追求的優(yōu)質(zhì)護(hù)理的完美結(jié)果,且醫(yī)護(hù)一體化干預(yù)服務(wù)是一種實(shí)際的、具有臨床操作性、患者易于接受的護(hù)理模式,其主要追求的目的就是讓患者治療的持續(xù)性,重視治療的完整性和全程性,獲得心理和生理上的滿足感和安全感,對(duì)戰(zhàn)勝疾病充滿著信心,也可以更好的加強(qiáng)護(hù)患之間的關(guān)系,使患者配合醫(yī)護(hù)人員的治療,利于促進(jìn)治療效果[7]。醫(yī)護(hù)關(guān)系往往是醫(yī)療工作中存在矛盾的關(guān)系,以為的工作中主要表現(xiàn)為醫(yī)師為主導(dǎo),護(hù)理人員為從屬的關(guān)系,醫(yī)師開具醫(yī)囑,護(hù)理人員進(jìn)行執(zhí)行,缺乏溝通。查房也是分開查房,很難發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化管理之后,這種關(guān)系逐漸被合作所補(bǔ)充和替代,醫(yī)師的診療過程更加順利,患者更加能夠配合護(hù)理工作,醫(yī)護(hù)共同查房獲得的不僅是理論知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn),而且給醫(yī)師做出更為準(zhǔn)確的診療判斷,醫(yī)護(hù)雙方得到相互交流和學(xué)習(xí)[8]。由于平日醫(yī)師與患者接觸的時(shí)間較少,護(hù)理人員是與患者密切接觸的,對(duì)患者的病情變化和治療中存在的生理和心理問題了解的較為清楚[9]。通過醫(yī)護(hù)共同的協(xié)作查房,護(hù)士能夠?yàn)獒t(yī)師提供患者的動(dòng)態(tài)信息,增加了醫(yī)師對(duì)于護(hù)理人員的信任度和滿意度。本文研究結(jié)果顯示,護(hù)理人員對(duì)醫(yī)護(hù)一體化管理的滿意度、醫(yī)師對(duì)護(hù)理工作的滿意度和患者滿意度觀察組均高于對(duì)照組。醫(yī)師在工作中不斷的督促和指導(dǎo)護(hù)理工作,護(hù)理日常工作也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,共同協(xié)助提高了醫(yī)療的質(zhì)量。

        綜上所述,未來醫(yī)療界的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)更是服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建醫(yī)護(hù)一體化管理模式對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)具有重要的意義,從患者的實(shí)際需求出發(fā),強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)工作的有機(jī)融合,最終達(dá)到提高醫(yī)療水平和醫(yī)護(hù)及患者的滿意度的目的。

        [1]馬莉,寧寧,劉玲,等.綜合醫(yī)院開展醫(yī)護(hù)一體化合作模式的調(diào)查[J].華西醫(yī)學(xué),2012,27(11):1711-1712.

        [2]李歡,寧寧,馬莉,等.護(hù)理人員對(duì)實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化工作模式的評(píng)價(jià)[J].護(hù)理研究,2012,26(32):3040-3041.

        [3]Liu M,Kunaiktikul W,Senaratan W,et al.Development of competency inventory for registered nurses in the People′s Republic of China:scale development[J].Int J Nurs Stud,2006,44(5):805-813.

        [4]劉明,殷磊,馬敏燕,等.注冊(cè)護(hù)士核心能力測(cè)評(píng)量表結(jié)構(gòu)效度驗(yàn)證性因子分析[J].中華護(hù)理雜志,2008,43(3):204-206.

        [5]劉曉妍,王鶯.泌尿外科病房醫(yī)護(hù)同組排班的效果評(píng)價(jià)[J].中國護(hù)理管理,2013,13(5):75-77.

        [6]朱亞麗,敖莉,孫嵐,等.晨間護(hù)理工作流程再造在ICU優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的應(yīng)用[J].中華護(hù)理教育,2013,10(10):463-465.

        [7]王蘭,許瑩,全蕾.醫(yī)護(hù)合作提升腹膜透析中心護(hù)理科研管理質(zhì)量的實(shí)踐與效果[J].中華護(hù)理雜志,2013,48(5):423-425.

        [8]羅敏.醫(yī)護(hù)合作聯(lián)合查房在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的實(shí)施與探討[J].當(dāng)代護(hù)士,2012(2):167-169.

        [9]王引俠,馮小菊,張亞軍,等.醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制整體護(hù)理模式的應(yīng)用與效果[J].護(hù)理管理雜志,2012,12(9):683-684.

        (本文編輯馮曉倩)

        Influences of doctor-nurse integrated management mode on self-efficacy and sense of job control of clinical nurses

        PENG Ye-lian

        (Panyu District Luopujie Community Health Service Center of Guangzhou,Guangzhou511431)

        Objective:To discuss influences of doctor-nurse integrated management mode on self-efficacy and sense of job control of clinical nurses.Methods:Selected 80 registered nurses from January 2014 to January 2015 as objects of investigation, and randomly divided them into observation group and control group equally. Doctor-nurse integrated management mode was adopted for observation group, while usual nursing management mode was adopted for control group. Patients from both groups were assessed with Self-Efficacy Scale and Sense of Job Control Scale. Nurse satisfaction degree with doctor-nurse integrated management mode, doctor satisfaction degree with nursing work and patient satisfaction degree were assessed as well.Results:Self-efficacy and sense of job control of observation group were higher than those of control group significantly (P<0.05). Nurse satisfaction degree with doctor-nurse integrated management mode, doctor satisfaction degree with nursing work and patient satisfaction degree of observation group were higher than those of control group (P<0.05).Conclusion:Doctor-nurse integrated management mode can help nurses to increase self-efficacy and sense of job control, promote cooperation between doctors and nurses, and improve satisfaction degrees of doctors and patients.

        Doctor-nurse integrated management mode ;Self-efficacy;Sense of job control ;Cooperation between doctors and nurses

        2015-06-05)

        10.3969/j.issn.1672-9676.2016.13.041

        511431廣州市廣州市番禺區(qū)洛浦街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

        彭葉蓮:女,本科,主管護(hù)師

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