唐海霞

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 企業(yè)文化是一種素質(zhì)文化，它是企業(yè)精神和靈魂的具體體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展必需的一種精神物質(zhì)。強(qiáng)大的企業(yè)肯定是不斷推動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)文化品牌，它包含著非常豐富的內(nèi)容，來(lái)構(gòu)建具有凝聚力強(qiáng)、具有創(chuàng)新能力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文講述了如何傾力打造企業(yè)文化品牌，全面推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化品牌 和諧礦區(qū) 建設(shè)策略

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也包括了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化的內(nèi)在需求就是創(chuàng)新。同時(shí)企業(yè)要通過(guò)將企業(yè)文化的資料和進(jìn)行宣傳讓職工感受到責(zé)任的重要性，領(lǐng)導(dǎo)給全體職工灌輸責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓職工清楚的認(rèn)知到企業(yè)是全體職工共同的企業(yè)。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的傳播，讓職工統(tǒng)一工作目標(biāo)和方向。建設(shè)堅(jiān)持以人為本，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化構(gòu)建文明和諧礦區(qū)。在基礎(chǔ)工程中，首先要做到思想認(rèn)知度、宣傳文化、保障體制，才能構(gòu)建辦實(shí)事、辦好事的民心工程。

一、部分企業(yè)文化建設(shè)，和諧礦區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知比較不足，有些企業(yè)文化急功近利，沒(méi)有遠(yuǎn)大目標(biāo)，帶有私人利己傾向，行動(dòng)力不足，面向內(nèi)部等脫離實(shí)際。這樣的企業(yè)文化只是把企業(yè)最高層管理人員個(gè)人或幾個(gè)人的觀念、信念、價(jià)值觀，行為風(fēng)格進(jìn)行整合歸納，然后將之以標(biāo)語(yǔ)的形式掛在墻上，根本沒(méi)考慮職工是否理解，認(rèn)同，一味硬性實(shí)行，以為這樣就能塑造出優(yōu)秀的職工，打造出優(yōu)秀的企業(yè)形象來(lái)。

（二）企業(yè)文化形同虛設(shè)。有些企業(yè)根據(jù)別人的企業(yè)風(fēng)格進(jìn)行建設(shè)，追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流、也不管合不合適，反正放之四海皆準(zhǔn)。還有些企業(yè)文化例行公事，官樣文章，口頭念“奮勇拼搏”但是沒(méi)有感同身受。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí)，就想起企業(yè)文化建設(shè)來(lái)，以為把企業(yè)文化喊出來(lái)，就能凝露力量，能激勵(lì)職工解決問(wèn)題。有些單位把企業(yè)文化整理成冊(cè)卻都是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)檢查的。

（三）企業(yè)文化理解程度相對(duì)膚淺，職工的價(jià)值觀、行為規(guī)范、道德規(guī)范、沒(méi)有得到約束。各種規(guī)章制度，服務(wù)準(zhǔn)則職工行為沒(méi)有規(guī)范。比如談到企業(yè)文化建設(shè)就只是列舉開(kāi)展了多少次活動(dòng)，思想政治工作方面有哪些成績(jī)等，這十分膚淺。雖然活動(dòng)是必要的，能增強(qiáng)交流能力，有益身心健康，但是不能作為全部重點(diǎn)建設(shè)的范圍。企業(yè)建設(shè)不能只有形象建設(shè)，企業(yè)文化最大的一個(gè)作用就是增強(qiáng)企業(yè)職工的內(nèi)凝聚力，增加職工的責(zé)任感，賦予職工的榮譽(yù)感，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化就是對(duì)職工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可與尊重，激發(fā)職工的積極性和潛能，才是企業(yè)文化最需要重視的問(wèn)題。

二、創(chuàng)新企業(yè)文化，采取有力措施和諧礦區(qū)建設(shè)

（一）營(yíng)造全員認(rèn)同的企業(yè)文化。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理中的問(wèn)題，以貼近生產(chǎn)、貼近職工為方向，培養(yǎng)共同的價(jià)值目標(biāo)，建立完善的工作機(jī)制。制作企業(yè)文化專題和一些多媒體課件，組織職工認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)制定的目標(biāo)愿景，能激發(fā)企業(yè)活力，能夠加大理念滲透，形成思緒上全新認(rèn)知，并且實(shí)施精細(xì)管理，提升管理質(zhì)量，成立督導(dǎo)小分隊(duì)，進(jìn)行考核激勵(lì)，鼓足職工干勁。作為礦區(qū)企業(yè)文化，就應(yīng)該有自己特有的性格、風(fēng)格、品牌和市場(chǎng)層面。比如“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神始終伴隨著大慶油田的開(kāi)發(fā)建設(shè)而不斷豐富。礦區(qū)中提出的“服務(wù)無(wú)止境，真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”等服務(wù)理念，體現(xiàn)出了礦區(qū)建設(shè)者的服務(wù)宗旨和奮斗目標(biāo)。充分展現(xiàn)出了職工的價(jià)值理念，使企業(yè)文化在實(shí)踐中不斷得以豐富和發(fā)展。

（二）根據(jù)職工需求，圍繞生產(chǎn)任務(wù)為中心，開(kāi)展一些豐富精彩的文化體育活動(dòng)，增加職工凝聚力，向心力，感召力。在礦區(qū)可以發(fā)揮居住集中的優(yōu)勢(shì)，利用早晚和公休日開(kāi)展文體活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間，激勵(lì)大家參與歌唱活動(dòng)，表演活動(dòng)等。既可以緩解工作的壓力，保障職工間矛盾沖突的緩和。舉辦競(jìng)賽比如運(yùn)動(dòng)會(huì)，多形式內(nèi)容從職工體能素質(zhì)上和趣味上著手。比如組織一些街頭表演、書(shū)畫(huà)比賽、文藝晚會(huì)、籃球比賽、羽毛球比賽等。在競(jìng)賽中獲得的名次給與獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工參與積極性。通過(guò)這些內(nèi)容豐富的問(wèn)題活動(dòng)，激勵(lì)職工思想，確保職工能積極安全生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)能營(yíng)造和諧的工作氛圍，文體活動(dòng)能使職工心靈得到撫慰，人際關(guān)系更加和諧，也能增加企業(yè)凝聚力，促進(jìn)了生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）營(yíng)造團(tuán)結(jié)敬業(yè)、重信守諾的職工文化，企業(yè)文化是企業(yè)團(tuán)結(jié)的粘合劑，可以把職工緊緊地粘合，使他們目標(biāo)明確，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，在此基礎(chǔ)上形成強(qiáng)大的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)人與人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與企業(yè)之間的共榮共生關(guān)系。實(shí)現(xiàn)職工價(jià)值最大化就是企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo)。著力打造誠(chéng)信品牌的企業(yè)精神，緊緊凝聚起一代又一代的建設(shè)人，團(tuán)結(jié)敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

（四）一是抓制度建設(shè)，規(guī)范礦井管理，規(guī)范管理，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中制定新的制度，完善制度管理，在制度前面人人平等原則，形成了具有特色的制度化管理模式。二是抓安全管理，打造本質(zhì)安全型礦井。我們?cè)诎踩芾矸矫?，以一通三房和防治水為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全三項(xiàng)評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，安全目標(biāo)管理等手段，形成礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，只能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)實(shí)施的安全管理體系，是安全管理走向了制度化，規(guī)范化。每月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制，獲得紅旗單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獲得黃旗單位進(jìn)行罰款。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 艾永軍.打造特色企業(yè)文化構(gòu)建平安和諧礦區(qū)[J].時(shí)代報(bào)告：學(xué)術(shù)版，2012（6）.