劉保平

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 作為世界主要能源之一，石油在工業(yè)領域有著不可替代的作用。采油安全管理是石油企業(yè)工作中的重要作用，只有做好采油安全管理工作，才能夠避免在采油過程中出現(xiàn)的一些危險因素。本文就當前采油生產(chǎn)線安全的一些安全隱患以及改進對策，做了深入的分析與探討。

關鍵詞 采油安全 安全管理 安全隱患

一、采油安全管理工作對于石油企業(yè)的積極意義

采油安全管理工作是石油生產(chǎn)企業(yè)工作中的重頭戲，是一切生產(chǎn)和運營工作的保障。由于采油過程有自動化、持續(xù)化的特征，一旦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很容易發(fā)生連鎖事故，造成大面積的嚴重事故，給企業(yè)和國家造成巨大的損失。

二、石油開采存在的安全隱患

（一）采油工作的環(huán)境十分開放

采油工作的環(huán)境十分開放，是目前采油工作的大致寫照?！按逶诰?，井在村中，地上農(nóng)田，地下油田的”現(xiàn)象較為普遍。由于油井所處環(huán)境較為復雜，在生產(chǎn)的過程中，難免會存在很多不可控、不確定性因素，這些因素如果不能得到良好的控制和處理，將會對油田安全開采工作造成極大的威脅。

（二）設備使用年份長，老化現(xiàn)象嚴重

油田生產(chǎn)線上的特種設備、開采設備、車輛多，設備價格昂貴，更新速度慢并存在十分嚴重的老化現(xiàn)象，使得設備在工作時處在老化運行狀態(tài)，設備失靈、出現(xiàn)故障時有發(fā)生，設備在聲場運行時發(fā)生事故和危險的概率變大，對工作人員及周圍環(huán)境造成巨大威脅。

（三）安全檢查問題整改流于形式

對于采油作業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全檢查較多，但達不到預期的效果。主要原因是，被檢查者重視程度不夠，沒有正確理解安全檢查的實質(zhì)和內(nèi)涵。當檢查者查出隱患之后，被檢查者對所需整改的問題敷衍塞責，為事故的發(fā)生埋下種子。

三、怎樣做好采油安全管理工作

（一）對油田采油安全生產(chǎn)管理工作予以足夠重視

采油安全管理工作不僅是安全管理人員的職責，同時也是單位領導部門以及普通職工的責任。應當加強公司上下對油田采油安全生產(chǎn)管理工作的重視，在企業(yè)中樹立“安全生產(chǎn)，人人有責的”良好的作風。與此同時，應當完善企業(yè)內(nèi)部的管理和安全機制，使責任能夠落實到個人，嚴格監(jiān)督，嚴格把關，使企業(yè)能夠真正做好安全檢查工作。

（二）加強對關鍵裝置、設備和關鍵關節(jié)的檢查

關鍵設備，關鍵裝置，關鍵環(huán)節(jié)是石油生產(chǎn)，安全檢查工作的重點。針對這些環(huán)節(jié)的檢查，是保障安全生產(chǎn)的重要保障。在檢查過程中，檢查人員切實負責，全方位的對關鍵設備、生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)進行檢查，保證橫向與縱向檢查沒有漏洞。對于老化的設備，要及時報廢統(tǒng)計，進行新設備的更換。及時檢查設備中出現(xiàn)的各種問題，對有問題的部件進行及時更換。這主要通過四個方面進行執(zhí)行。首先，領導要高度重視安全工作，把安全工作檢查視為生產(chǎn)的生命線的保障。并在全體職工中廣泛宣傳，樹立安全意識。同時，安全檢查工作人員，每次檢查一定要嚴格把關，一絲不茍，本著對生產(chǎn)、對生命高度負責的精神，不放過一個微小的漏洞。檢查、監(jiān)督、復檢查每個環(huán)節(jié)緊緊相扣，直到隱患消除。

（三）樹立生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識

任何生產(chǎn)工作都存在風險，采油生產(chǎn)工作中更是存在著大量的隱患和風險，我們可以通過采取有效控制措施，來規(guī)避其中的一部分風險，保障生產(chǎn)線和生產(chǎn)人員的安全。作為石油生產(chǎn)活動中的主控因素，生產(chǎn)工作人員應當在頭腦中時時樹立安全生產(chǎn)意識，對于生產(chǎn)過程中存在的問題和隱患，應積極采取措施得到處理、解決，這樣才能最大限度的避免發(fā)生事故。要加大對一線生產(chǎn)工作人員以及技術(shù)人員的安全知識宣傳力度，將安全生產(chǎn)知識教育貫徹的工作當中。由于一線工作人員處于生產(chǎn)的最前線，很多問題他們都是以第一個發(fā)現(xiàn)的，因此，一線工作人員的安全意識一定程度上決定了生產(chǎn)能否順利、安全的進行。在普及生產(chǎn)安全知識時，要充分將一線工人工作中的不規(guī)范操作或者是疏漏造成的嚴重后果進行宣傳，讓他們從意識上提高工作的謹慎程度；并通過建立制度進行責任分化與責任追究；建立員工的培訓制度和考核標準，定期組織學習安全生產(chǎn)知識，定期組織安全生產(chǎn)知識及操作考核，針對考核成績進行獎懲，從而促進安全生產(chǎn)。只有員工的安全素質(zhì)得到全方位的提高，才能使員工的安全、生產(chǎn)線的安全得到有效的保障。

（四）建立應急預案管理機制

由于環(huán)境因素，我們普遍認為采油工作屬于高危工作，存在著很多風險因素，而且，有些風險因素是無法避免的，為了最大限度降低損失，我們必須采取行之有效的措施。建立應急預案管理機制是其中一種方式，應急預案在員工中間廣泛宣傳、實施演練，讓廣大員工切實了解應急處理機制，提高應急處置能力，這樣就會有效避免當出現(xiàn)危急情況時，員工手足無措，避免造成不可挽回的遺憾。

四、結(jié)語

總而言之，采油安全管理是油田工作的命脈，對于采油生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，我們要抱著認真的態(tài)度去對待，要知道，生命大于任何事情。我們要深入探討生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，高度重視采油安全生產(chǎn)工作，加強對安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督，要提升開采環(huán)節(jié)、裝置以及設備的檢查力度，培養(yǎng)工作人員安全生產(chǎn)的責任心和意識，從而真正將安全生產(chǎn)管理工作落實到位。

參考文獻：

[1] 王元順.采油生產(chǎn)過程的安全管理之我見[J].科技創(chuàng)新導報，2013.22（5）.

[2] 武建海，馬濤，白仲崗.關于對油田開發(fā)及安全管理的探究 [J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012.18（25）.