唐興蓉

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 共青團在國有企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，在新時代背景下，更是如此。筆者以在川西北氣礦邛崍采氣作業(yè)區(qū)任團干部時的切身工作經(jīng)歷為素材，深刻剖析新時代背景下國有企業(yè)共青團工作存在的一些問題，在此基礎(chǔ)上，為了順應(yīng)時代發(fā)展的需求，創(chuàng)新國有企業(yè)發(fā)展的新局面，筆者以“找準需求，圍繞中心，服務(wù)青年”為主線進行探究，對如何做好共青團工作提出了自己的意見和建議。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 共青團 問題

在社會發(fā)展中，共青團作為黨的生力軍和后備軍，為國家發(fā)展和建設(shè)做出了非常重要的貢獻。隨著社會不斷地發(fā)展，在新的時代背景條件下，共青團的工作內(nèi)容、工作方式都發(fā)生了深刻的變化。青年是企業(yè)發(fā)展的希望，因此，面對新的時代背景，共青團如何更好的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用， 穩(wěn)健發(fā)展為企業(yè)貢獻青春力量，是企業(yè)共青團每位工作者所迫切研究的課題。

一、國有企業(yè)共青團工作所處的新時代背景

青年群體生活環(huán)境發(fā)生了很大的變化，短短30余年改革開放，我國經(jīng)濟社會得到了前所未有的發(fā)展。另外，由于家庭環(huán)境優(yōu)越，這些青年人也存著一些問題，例如抗壓性低、以自我為中心、物質(zhì)與享樂等一些不良表現(xiàn)。

新時期國有企業(yè)共青團組織面臨的外部環(huán)境和對象群體都發(fā)生了深刻變化，以“90后”和“00后”為主的青少年群體成為社會的活躍力量，其思想價值觀和生活方式發(fā)生了較大變化，青年文化呈現(xiàn)出多樣化、多元化趨勢，同時其問題也日益復(fù)雜化，國有企業(yè)團組織如何適應(yīng)新形勢，抓住、引導(dǎo)、團結(jié)、帶領(lǐng)青年員工，激發(fā)團組織活力，助力企業(yè)更好更快發(fā)展，是當年共青團工作的重中之重。

二、如何開展好國有企業(yè)共青團工作

（一）營造良好氛圍

充分利用內(nèi)網(wǎng)、家園報、培訓(xùn)課堂等傳播手段，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的目的和意義，幫助青年認識參與創(chuàng)新實踐對于個人成長、企業(yè)發(fā)展的重要作用和價值。持續(xù)開展“五小”成果、合理化建議、青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，兩年里，報送各類建議成果25項。其中平落集氣中心站青工發(fā)明的“穿衣戴帽”設(shè)備保護法，年節(jié)約成本2萬元，該措施被推薦為集團公司管理創(chuàng)新優(yōu)秀案例；作業(yè)區(qū)青年參與的壓縮機組潤滑油科研項目，年節(jié)約成本5萬元，提煉總結(jié)的《天然氣壓縮機故障分析診斷顯性化研究》獲氣礦2015年度科技進步一等獎。同時，積極探索建立新平臺，在氣礦相關(guān)比賽中取得優(yōu)異成績。

（二）走好“青年”路線

筆者認為，“團青工作要從青年中來，到青年中去”，干好青年工作首先是要去認識團員青年的思想、訴求、特長、興趣等信息。在共青團工作的兩年多時間中，著重把握了以下關(guān)鍵。

一是“基本面”，初期接手團青工作，便建立了“邛崍采氣作業(yè)區(qū)青年人才庫”，除基本信息外，用于采集青年員工的成長經(jīng)歷、特長愛好、榮譽等信息，目標是將來有一天能像成列展品一樣展示這些青年名片。

二是“常態(tài)化”，針對青年群體基數(shù)大，輪班上崗，點多、線長、面廣，集中交流機會少的現(xiàn)狀，建立起了團青QQ群，用于信息溝通。目前，學(xué)習(xí)資料共享、團費公式、創(chuàng)意征集、知識競賽都被廣泛用于該平臺。

三是“面對面”，網(wǎng)絡(luò)交流越是盛行的時候，越不能弱化傳統(tǒng)交流的作用，堅持利用“每月一講”的機會同一線青年員工見面，就算是嘮嗑也必要；并且擇取時間，到中心站開展“班組日”交流，把團的交流“搬”到一線去。

四是“青年化”，“取”智于青年，點子成金，青年人是有想法和創(chuàng)意的。為此我們要扎實開展“2016年團青活動創(chuàng)意”征集，讓其“報菜名”，團委來“下廚”，更符合青年口味。

（三）善用“巧勁”

共青團始終致力于“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”兩大中心，那么如何結(jié)合，如何發(fā)力？對此，三點具體體會如下。

一是巧找“切入口”，作業(yè)區(qū)的工作涉及生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各個方面，如何推動團組織在其中某個方面發(fā)揮作用，是團工作者一直都在思考的問題，因為在技術(shù)、安全管理上，團工作者畢竟是個外行，沒找好發(fā)力點，就去組織青年力量，反而會誤事，亂了別人的工作節(jié)奏。實踐操作中，發(fā)現(xiàn)“后輔”型工作比較好著力。蓮花末站建設(shè)增壓站，不懂增壓機，但可幫助場站搞建設(shè)，于是搞了青年突擊隊行動，去拔草；管道完整性、陰極保護不懂，但可助力管道保護宣傳，于是搞了志愿者活動去田間地頭發(fā)傳單；單身公寓“臟、亂、差”影響區(qū)容區(qū)貌，于是組織志愿者搞衛(wèi)生，請了電工班的青年搞用電安全檢查。

二是巧尋“結(jié)合點”。前面分享到重視青年員工的想法和創(chuàng)意，但他們的訴求、想法可能“人”的需求色彩比較重，比方好玩、有趣、獎品多等等，但“企業(yè)”需求可能反映少，那么我們要做的就是找到兩者之間的結(jié)合點。比如，曾經(jīng)做的“奔跑吧！2016”趣味活動，這就是青年朋友呼吁的活動，規(guī)則也是現(xiàn)成的，但一次好的活動不能只是實現(xiàn)娛樂性目的，要賦予它意義。當時剛好年初，于是我們在活動設(shè)計上就加了形勢任務(wù)教育的內(nèi)容進去，寓教于樂。

三是巧打“組合拳”。決不讓團組織孤軍奮戰(zhàn)，拳法一，強化黨、工、團的合作。文體活動的開展上，一般有什么活動方案了，就會向領(lǐng)導(dǎo)請示，看能否與工會合作。另外，重視與黨支部的活動合作，例如去井站搞志愿者活動，他們送勞動、送慰問品，共青團出文藝節(jié)目、送歡樂、送文化，相得益彰。拳法二，重視與青年的合作。在共青團的青年群體中，會有“意見領(lǐng)袖”，會有“紅人”，他們對于青年的影響力并非是崗位、職務(wù)給予的。我認為有巧勁的干好團的工作，抓好這類人非常關(guān)鍵，推一項舉措，讓他們用自己的“青年語言”去對周邊施加影響，會有事半功倍的效果。

（四）做好幕后“推手”

想要像做產(chǎn)品一樣，做好屬于我們邛崍作業(yè)區(qū)的青年品牌，在各類好的平臺上都有我們作業(yè)區(qū)青年活動的身影，而共青團要做的是，當好他們的幕后工作人員，做好“推手”。

一是“上行下效”，這里的上行下效我定義為褒義詞。兩年時間里，氣礦團委開展了諸如“十大杰出青年”“青工崗位能手”、青年安全辯論賽、氣水井動態(tài)分析活動，這都是每年的“重磅”活動，是展示青年的好平臺、大舞臺。為此，都會籌備預(yù)選賽，既是擇優(yōu)入賽，又擴大了活動影響范圍，并且對于這樣青年基數(shù)大的作業(yè)區(qū)來說，既有條件性，又有必要性。

二是公平、公正、公開”，對展示青年的平臺，都會進行大范圍的宣傳，確保青年知曉，把握好活動規(guī)則，盡力保證活動的公平、公正、公開性，激發(fā)青年的競爭意識，讓其明確人人都有展示的機會，關(guān)鍵在于自身的把控。

三是群策群力，對于推到氣礦參加比賽的選手，組織好各項力量幫助其取得好的成績，比如在操作崗“青工崗位能手”評選活動中，當時要做PPT匯報，但一線員工幾乎不會。于是，便根據(jù)他們想要表達的內(nèi)容，為其制作，反復(fù)修改，從語言表達到臺風(fēng)進行練習(xí)。在我看來，比賽的關(guān)鍵當然在于他們的“硬本事”，但這些“軟輔助”的提升同樣非常重要，而在這樣的過程中，收獲不僅是個人成績，更是集體榮耀。

三、結(jié)語

新時代背景下，要想開展好國有企業(yè)的共青團工作，需要團組織秉持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，用心做好青年工作、真誠服務(wù)青年成長；需要每一位團工作者以一顆熱“誠”的心和一顆感恩的心，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感團結(jié)引領(lǐng)廣大青年立足本職崗位，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻青春力量！

參考文獻：

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