索韜

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 企業(yè)民主管理是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的有效舉措，而創(chuàng)新企業(yè)民主管理，則是促進企業(yè)迅速發(fā)展的不竭動力，更是凝心聚力的有力保障。只有創(chuàng)新才能突破，只有創(chuàng)新才有活力，只有創(chuàng)新才能有發(fā)展，才能營造促進企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理工作 創(chuàng)新 工會

企業(yè)民主管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點內(nèi)容，是促進企業(yè)政治文明的關(guān)鍵所在。同時，創(chuàng)新和深化企業(yè)民主管理，是促進企業(yè)迅速發(fā)展的動力，也是團隊凝聚的源泉。隨著電力企業(yè)工會的不斷成熟，不僅為企業(yè)民主管理工作提供了發(fā)展機遇和創(chuàng)造了良好的環(huán)境，同時也帶來了很多新挑戰(zhàn)、新問題、新情況，提出了新的要求。研究新常態(tài)下面臨的形勢，創(chuàng)新企業(yè)民主管理，是工會工作重點思考的課題。

一、堅持以人為本，把促進和諧建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)民主管理的重要任務(wù)

（一）貼近職工“心田”，實現(xiàn)理念引領(lǐng)，服務(wù)職工群眾

把弘揚“蒙點方略”、凝聚職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展作為重要使命，突出理念引領(lǐng)主線，推進職工“心田”建設(shè)。

實現(xiàn)“三凝聚”：凝聚愛心；凝聚智慧；凝聚力量[1]。以職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益為重點，認真傾聽職工呼聲，積極反映職工意愿。關(guān)心職工工作、生活問題，進一步叫響做實“職工有困難找工會”，努力為職工辦實事、做好事、解難事。不斷完善“困難幫扶、心理咨詢、政策解釋、大病救助”四位一體的幫扶平臺，履行好工會是職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責。職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造活力是企業(yè)發(fā)展的力量之源。企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展，必須依靠科技進步和職工素質(zhì)的提升，必須依靠廣大職工團結(jié)一心，銳意進取，創(chuàng)新開拓，必須一如既往地尊重職工的主人翁地位和首創(chuàng)精神，切實把他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好。

樹立“四觀念”：一是樹立“家庭”觀念，增強自豪感。在廣大職工中形成并深化“企業(yè)是我家”的認同感和歸屬感，構(gòu)建并筑牢“辛苦我一人，點亮千萬家”的價值認同和文化自覺。二是樹立“責任”觀念，提升使命感。引導(dǎo)廣大職工自覺把個人價值追求與企業(yè)發(fā)展目標緊密鏈接和融合。三是樹立“作為”觀念，做好主人翁。引導(dǎo)廣大職工立足崗位，把“小崗位”作為大舞臺，在平凡的崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績。四是樹立“提升”觀念，推進創(chuàng)先爭優(yōu)。通過開展勞模、先進創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促進比學(xué)趕幫超[2]。

注重“五融合”：開展群眾性文化體育活動，注重與企業(yè)的中心工作相融合；注重與提升職工素質(zhì)相融合；注重與和諧建設(shè)相融合；注重與外樹形象相融合；注重與提振士氣相融合。按照“健身、普及、提高”的工作要求，堅持把職工文體工作放到企業(yè)發(fā)展的大局中去考慮，滿足職工群眾精神文化需求，突出主題，弘揚精神，鼓舞士氣，推動職工文化和企業(yè)文化建設(shè)。

（二）貼近職工需求，開展競賽活動，激勵職工成才

用社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工群眾，發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?。開展“創(chuàng)建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動，形成學(xué)習共享與互動的組織氛圍；組織“企業(yè)是我家”宣講活動，以電為業(yè)，以企為家，同心同力，引領(lǐng)職工愛崗敬業(yè)，拼搏奉獻；舉辦形式多樣的勞動競賽，打造一流職工隊伍；開展以增強自主創(chuàng)新能力為重點、以合理化建議和“五小”活動為內(nèi)容的職工技術(shù)創(chuàng)新活動和“我為節(jié)能減排作貢獻”活動，引導(dǎo)員工不斷自我超越，提升公司創(chuàng)新創(chuàng)效能力。加強勞模、先進的培養(yǎng)、評選、表彰、宣傳和管理，激勵職工立足崗位、勇創(chuàng)佳績。

（三）貼近企業(yè)發(fā)展，落實維權(quán)維穩(wěn)，保護職工權(quán)益

完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推行廠務(wù)公開；建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題；依法妥善處理勞動爭議糾紛，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；協(xié)助和督促企業(yè)落實國家各項涉及職工權(quán)益的法律法規(guī)；維護女職工的特殊權(quán)益。

二、堅持圍繞中心，把促進企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)新民主管理的工作重點

（一）正確引導(dǎo)，堅定職工發(fā)展信心

企業(yè)任何發(fā)展戰(zhàn)略都需要職工來完成，發(fā)展難題必須依靠職工來解決，發(fā)展目標需要職工來實現(xiàn)[3]。堅定職工發(fā)展決心，調(diào)動職工發(fā)展積極性，形成想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的和諧氛圍是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。因此，需要借助民主談話渠道，了解和把握職工思想動態(tài)，還要切實尊重職工，確保職工在經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)等方面充分發(fā)揮其參與權(quán)、表達權(quán)、知情權(quán)惡化監(jiān)督全，激發(fā)職工為推動企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

（二）民主決策，匯聚職工集體智慧

企業(yè)為了能夠持續(xù)發(fā)展下去，必須避免決策失誤。這便要求，企業(yè)必須制定和實施職代會制度，廣泛聽取職工意見，凝聚智慧，做出科學(xué)、合理、民主的決策。特別是一些關(guān)乎職工切身利益、企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃的重要決策，必須嚴格執(zhí)行“決策前征求意見、決策中民主協(xié)商、決策方案提交職代會或職工代表團長聯(lián)席會議審議”的程序，征求各方建議，從而提高決策的針對性、合理性和科學(xué)性，避免決策出現(xiàn)錯誤，降低經(jīng)營風險和損失。

（三）強化監(jiān)督，推進各項措施落實

觀念決定思想，思想引導(dǎo)行為，行為決定結(jié)果。如果沒有貫徹落實到位，那么不管是怎樣的制度、政策、措施都流于形式；無論是任何會議精神、建議、思路都是一句口號而已；無論任何藍圖、目標、理想都不會實現(xiàn)。因此，組織企業(yè)職工根據(jù)那么不清楚、不落實的事情，進行公開咨詢；組織職工巡視有關(guān)工作實施情況，監(jiān)督工作根據(jù)政策落實到位?？傊?，必須充分發(fā)揮群眾監(jiān)督職能，善于利用群眾問責機制，促進各項工作真正落實到位。

三、堅持“兩個維護”，把促進企業(yè)改革作為企業(yè)創(chuàng)新民主管理的重要職責

（一）發(fā)揮民主管理作用，積極維護企業(yè)大局穩(wěn)定

企業(yè)的長期穩(wěn)定關(guān)鍵在于各項工作是否公開，是否透明。基于此，必須及時公開廠務(wù)工作，將企業(yè)的資金、項目、決策、投資、政策等重點工作內(nèi)容向廣大職工公開，向全社會公開，使得廣大職工真正；了解企業(yè)，真正成為企業(yè)的一員。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展的時代，必須建設(shè)“充滿活力，和諧有序，成就文明，法制自律”的網(wǎng)絡(luò)民主平臺，積極占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)平臺，及時公開企業(yè)信息，認真聽取廣大職工的意見，凝聚智慧，從而營造出心情愉悅、生動活潑、融洽民主的良好氛圍。

（二）發(fā)揮民主管理作用，積極推進黨風廉政建設(shè)

要將民主的方法、民主的理念融入到企業(yè)各個工作中去，置于廣大職工群眾監(jiān)督之下，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)運用權(quán)力[4]。必須將企業(yè)民主管理工作同黨風建設(shè)、反腐倡廉、群眾路線、黨建等工作有機結(jié)合起來，加大群眾監(jiān)督檢查力度，堅決依法查處違法違紀行為。組織開展職代會民主評議干部會議，評議結(jié)果同任職、升職、福利待遇掛鉤，使得脫離群眾的官員步步艱辛。

（三）發(fā)揮民主管理作用，積極推進企業(yè)深化改革

針對電力體制改革的推進，積極配合黨政建設(shè)，經(jīng)過民主管理渠道，將企業(yè)形勢、相關(guān)政策、企業(yè)發(fā)展前景講給廣大職工聽，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的擇業(yè)觀、就業(yè)觀、分配觀、效益觀、競爭觀、市場觀，從而更好地適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。積極引導(dǎo)職工群眾參與到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中，不僅堅持企業(yè)發(fā)展的方向，又要反映和表達職工的意愿，不僅體現(xiàn)黨政建設(shè)的思想，又要合理解決各方面問題和矛盾，引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并經(jīng)受住實踐的考驗。

做好經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)民主管理工作的創(chuàng)新，是貫徹落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的體現(xiàn)。企業(yè)民主管理工作作為企業(yè)緊密聯(lián)系廣大普通職工的重要平臺，是工會工作的中心思路，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。通過查閱大量國內(nèi)外文獻資料，筆者發(fā)現(xiàn)，眾多學(xué)者在創(chuàng)新企業(yè)民主管理工作的重要性以及實施舉措上取得了一致意見?？偨Y(jié)起來，創(chuàng)新企業(yè)民主管理工作不僅是社會主義和諧社會的必然要求，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，同時對于提高職工工作積極性和幸福感都具有重要意義。綜上所述，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和電力企業(yè)改革進程的加快，企業(yè)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，廣泛組織和發(fā)動職工群眾參與民主監(jiān)督、民主管理和民族決策中來，是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

參考文獻：

[1] 林拓，田賽男，周煒，虞陽.規(guī)范化：企業(yè)民主管理的重要趨勢及破解難題——上海市建設(shè)行業(yè)企業(yè)民主管理規(guī)范化標準認證研究（上）[J].中國工運，2011.05（04）.

[2] 李明，呂新平.廠務(wù)公開民主管理在勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中的作用[J].工會論壇（山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報），2012.11（01）.

[3] 閆新建.推倒“隔心墻” 架起“連心橋”——淺談創(chuàng)新企業(yè)民主管理的機制和路徑[J].東方企業(yè)文化，2013.01（23）.

[4] 韓志娟.關(guān)于企業(yè)民主管理工作的實踐與思考——以中石化江漢油田分公司井下作業(yè)處為例[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2014.03（20）.