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        淺談如何加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)

        2016-08-09 08:43:34張寧
        關(guān)鍵詞:價(jià)值觀思想建設(shè)

        張寧

        中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)07-000-01

        摘 要 企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是一個(gè)有機(jī)地整體,只有在在實(shí)際工作中不斷探索、完善企業(yè)思想政治建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),才能推動(dòng)企業(yè)文化、思想建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 思想政治工作 建設(shè)

        一個(gè)企業(yè)要做好,做的有生有色,首先要有一個(gè)思想高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),有一支執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,要有特色的企業(yè)文化,這些都需要從思想政治建設(shè)作為切入,逐步提高,不斷完善。

        一、企業(yè)強(qiáng)化思想政治建設(shè)要從企業(yè)文化建設(shè)入手

        首先要考慮企業(yè)的成員及其構(gòu)成。寧津聯(lián)通公司在傳承上級公司企業(yè)文化的同時(shí),深化、細(xì)化以人為本的文化精髓,將新老員工的專業(yè)、特長、個(gè)性進(jìn)行歸類劃分,不同類型的人以及他們的組合方式都會(huì)影響企業(yè)文化的形成,每一個(gè)人在進(jìn)入企業(yè)成為企業(yè)一員以前,大都形成了自己的價(jià)值觀念,個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀是相融、互補(bǔ),或是互斥,這些關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,直接影響到企業(yè)的價(jià)值觀能否為每一個(gè)成員所接受。企業(yè)成員在企業(yè)中的地位以及與上下左右之間的關(guān)系也很重要,影響力大以及人際關(guān)系好的成員對企業(yè)文化形成的作用就比較大。如果他們接受了企業(yè)的價(jià)值觀,就可能帶動(dòng)一批員工,從而有利于促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀為全體員工所接受的過程。因此,企業(yè)在選擇核心價(jià)值觀時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析研究人的因素。

        其次,是考慮企業(yè)外部環(huán)境,包括政治、經(jīng)濟(jì)、民族文化、法律等方面。這些因素都會(huì)影響企業(yè)成員的思想意識和行為,例如,社會(huì)政治生活的民主氣氛會(huì)影響成員對企業(yè)的關(guān)心程度和一體感,社會(huì)傳統(tǒng)文化對人們改變舊觀念、接受新價(jià)值觀念的能力也有很大的影響??傊诵膬r(jià)值觀的提煉并非主觀有意決定,只有在認(rèn)真分析研究各種相關(guān)因素的基礎(chǔ)上,才能確定既體現(xiàn)企業(yè)特征,又為全體企業(yè)員工和社會(huì)所接受的價(jià)值觀。

        二、思想政治建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者身體力行,信守價(jià)值觀念

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為是一種無聲的號召 ,對下屬成員起著重要的示范作用。“火車快,車頭帶”只有領(lǐng)導(dǎo)者處處發(fā)揮表率作用,才能夠培養(yǎng)好的作風(fēng)、樹立好的形象、帶出好的隊(duì)伍。因此,要塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)者本身就應(yīng)是這種價(jià)值觀的化身。他們必須通過自己的行動(dòng)向全體成員灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念。首先,領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)定信念。其次,要在每一項(xiàng)工作中體現(xiàn)這種價(jià)值觀。再次,領(lǐng)導(dǎo)者要注意與成員的感情溝通,重視感情的凝聚力量。以平等的真誠友好的態(tài)度對待下屬成員,就會(huì)取得他們信任。感情上的默契會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確地預(yù)見周圍世界對自己的行動(dòng)的反應(yīng),形成一種安全感,對下屬來說,則會(huì)產(chǎn)生“士為知已者用”的效果。

        領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。寧津聯(lián)通公司將思想政治建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,不斷提高決策層的經(jīng)營管理能力,為經(jīng)營決策提供一手資料。我公司堅(jiān)持開展六個(gè)“一”活動(dòng)(即領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月走訪一個(gè)村莊,走訪一個(gè)代理商,拜訪一個(gè)中小企業(yè)客戶,拜訪一個(gè)重點(diǎn)客戶,與一名基層員工談心,寫一篇調(diào)研報(bào)告),扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)做法 深入基礎(chǔ)一線參加生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)”,著力提高班子成員聯(lián)系基層、深入一線促發(fā)展的經(jīng)營管理能力。二是定期召開支部會(huì)議、民主生活會(huì)、理論研討會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì),提高黨員干部理論水平。三是緊密聯(lián)系最基層員工,撲下身子真抓實(shí)干,了解廣大用戶的真實(shí)需求,定制用戶能接受、愿接受的好的產(chǎn)品政策。

        三、思想政治理論建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合

        提高理論學(xué)習(xí)水平,筑牢思想防線?!皟蓪W(xué)一做”活動(dòng)啟動(dòng)以來,寧津聯(lián)通公司黨支部組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,開展了“手抄黨章”“人人講黨課”、重溫入黨誓詞、參觀抗日紀(jì)念館緬懷先烈等系列學(xué)習(xí)研討活動(dòng),黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平顯著提升,工作積極性和模范帶頭作用日益凸顯,黨員干部的創(chuàng)業(yè)積極性有了明顯體現(xiàn),各個(gè)崗位上的黨員模范帶動(dòng)效應(yīng)有了業(yè)績顯現(xiàn),黨員自覺踐行“講黨性、重品行、做表率”,努力做到“講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)”,黨員素質(zhì)的提升有利推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的順利開展。

        組織崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵,打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍。為進(jìn)一步提高各崗員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),寧津聯(lián)通公司工會(huì)與行政聯(lián)合,定期組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)崗位設(shè)置需要,通過內(nèi)訓(xùn)和聘請外部講師對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)開展員工心理疏導(dǎo)培訓(xùn)和一對一談心交流等活動(dòng),員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升。為激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性,寧津聯(lián)通公司建立起培訓(xùn)積分考核制度,將員工學(xué)歷考試、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入年度綜合考評,鼓勵(lì)員工開展多種形式的學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),近年來,寧津聯(lián)通公司員工通過自學(xué)考試、函授學(xué)習(xí)等方式參加學(xué)歷考試,70%以上員工取得專科及以上學(xué)歷,員工隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提升。另外,公司工會(huì)與行政聯(lián)合,定期組織員工開展技術(shù)比武,并組織員工參與上級公司開展的各專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng),電源專業(yè)、信息化、營業(yè)專業(yè)等團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均取得優(yōu)異成績,多次代表市公司參加全省技術(shù)比武并取得良好成績。

        企業(yè)思想政治建設(shè)工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)工程,要常抓不懈,寧津聯(lián)通公司在實(shí)際工作中不斷探索、完善企業(yè)思想政治建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),長此以往,推動(dòng)企業(yè)文化、思想建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

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