歐陽(yáng)琴

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和高新技術(shù)的快速發(fā)展，人民的生活水平日新月異，尤其是隨著改革開放和信息網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，一些不利于也不與社會(huì)主義發(fā)展相融的思潮和腐敗現(xiàn)象正日益增強(qiáng)對(duì)我們社會(huì)主義和諧建設(shè)發(fā)起強(qiáng)大攻勢(shì)。

關(guān)鍵詞 適應(yīng)形勢(shì) 廉政建設(shè)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)

新鋼集團(tuán)公司檢測(cè)中心在公司開展的主題活動(dòng)中，運(yùn)用傳統(tǒng)教育形式的同時(shí)，該中心紀(jì)委在中心黨政領(lǐng)導(dǎo)下，不斷改進(jìn)教育形式，以進(jìn)一步增強(qiáng)教育的實(shí)效性。要求黨員每年遞交《黨員公開承諾書》，把公開承諾事項(xiàng)完成情況，作為黨員民主評(píng)議的依據(jù)。針對(duì)在一些容易滋生不廉潔行為、發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象的關(guān)健崗位，經(jīng)常性的組織機(jī)關(guān)科室和原檢崗位的員工開展黨風(fēng)廉政教育和廉政談話活動(dòng)，及時(shí)開展提醒預(yù)防教育。召開反面典型專題剖析會(huì)，查原因，找教訓(xùn)，將剖析的情況進(jìn)行通報(bào)。中心干部、員工、黨員每月都分別有學(xué)習(xí)廉潔文化內(nèi)容安排，通過(guò)學(xué)習(xí)《“三重一大”決策監(jiān)督的原則規(guī)定》、《財(cái)、物涉崗人員輪崗管理辦法》、《員工收入分配民主監(jiān)督管理辦法》、《干部任職教育、員工日常教育制度》等有關(guān)廉潔自律規(guī)定，提出保持廉潔的具體要求。與此同時(shí)，不斷加強(qiáng)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和習(xí)總書記重要講話的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，不斷增強(qiáng)自身拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保在任何時(shí)候任何情況下都不猶疑、不含糊、不動(dòng)搖。

二、注重廉潔教育的宣傳，營(yíng)造廉潔氛圍

新鋼集團(tuán)公司檢測(cè)中心在所屬的“四大崗位”上開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照“五防”工作要求，中心黨政與機(jī)關(guān)的12個(gè)科室（含專業(yè)科室）、涉及了原檢職責(zé)的各車間的黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《檢測(cè)中心風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理責(zé)任狀》，車間黨支部與員工也同時(shí)簽訂了責(zé)任狀，與原料檢化驗(yàn)崗位360余名員工簽訂了《崗位承諾書》，在《崗位承諾書》中對(duì)原檢系統(tǒng)的六個(gè)方面的崗位要求進(jìn)行了莊重的承諾。并在這12個(gè)關(guān)鍵崗位的醒目位置懸掛“公正廉潔”牌、“嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律（29）不準(zhǔn)”、“五防”要求警示牌，對(duì)特殊崗位實(shí)行特殊教育、特殊管理。同時(shí)結(jié)合各車間、班組員工績(jī)效考核結(jié)果，評(píng)選出每月的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)勝班組”、“ 先進(jìn)車間”，以此增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感。對(duì)在原檢系統(tǒng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，將他們的圖片、先進(jìn)事跡在中心宣傳欄里進(jìn)行張貼。通過(guò)黨代表（員工代表）工作組開展活動(dòng)，及時(shí)向員工通報(bào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)和中心的工作任務(wù)、工作要求，聽取員工代表的意見、建議。搭建密切干群關(guān)系，化解矛盾糾紛，維護(hù)和諧穩(wěn)定的新平臺(tái)；推進(jìn)黨代表（員工代表）更好地履職盡責(zé)，發(fā)揮作用，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。中心干部、員工、黨員都分別有學(xué)習(xí)廉潔文化內(nèi)容安排，通過(guò)學(xué)習(xí)反腐倡廉理論文章，極大地增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法觀念和遵章守紀(jì)意識(shí)，努力營(yíng)造了“風(fēng)正、氣順、人和”的工作氛圍。

三、鑄牢防線，加大防治力度

紀(jì)檢監(jiān)察是管黨員的黨員，管干部的部門，是黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，處在反腐敗斗爭(zhēng)的第一線，擔(dān)負(fù)著十分艱巨的任務(wù)，面臨著腐蝕與反腐蝕，違紀(jì)與執(zhí)紀(jì)斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，必須高度警惕腐敗正向黨的執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)侵蝕的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，要樹立正確的世界觀?！盎h笆扎得緊野狗鉆不進(jìn)”。我們吸取了工藝流程模式上帶來(lái)的監(jiān)督不力的弊端，對(duì)原有的原料檢驗(yàn)方法進(jìn)行了重大改革，由原來(lái)的取、制、化“一條龍”模式，改變?yōu)楝F(xiàn)在的取、制、化、檢分開隔斷的模式，進(jìn)廠原料檢測(cè)方法從工藝流程上發(fā)生了根本性的變化。原檢崗位實(shí)施取、制、化、檢分開隔斷的管理模式后，最大特點(diǎn)就是改變了原來(lái)的取樣人員既取樣又制樣的方式，現(xiàn)在取樣人員只取樣不再接觸后道的縮分制樣工作。由此從技術(shù)手段和制度手段逐步滿足了《檢測(cè)中心進(jìn)廠原燃料檢驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》和《原燃料檢驗(yàn)檢測(cè)崗位人員廉潔自律若干規(guī)定》、“嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律（29）不準(zhǔn)”的管理要求。重新制定、梳理和完善了進(jìn)廠原燃料檢驗(yàn)基本制度及作業(yè)程序，從進(jìn)廠原料的委托、取樣安排、取樣準(zhǔn)備、取制樣、試樣交接、檢驗(yàn)檢測(cè)、數(shù)據(jù)傳輸、審核判定、開具鑒定單等10個(gè)流程環(huán)節(jié)確定了近50個(gè)管理文件和30多個(gè)操作規(guī)程，基本規(guī)范了整個(gè)進(jìn)廠原燃料檢驗(yàn)的作業(yè)流程。在此基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)對(duì)原料檢驗(yàn)車間所屬的洋坊檢驗(yàn)大班、19道料場(chǎng)檢驗(yàn)點(diǎn)、化學(xué)室、集中制樣班等作業(yè)點(diǎn)實(shí)行了全程全封閉式管理模式。采取了手機(jī)上交、插牌換牌、試樣密碼封簽、流轉(zhuǎn)、全程錄像監(jiān)控等管理措施。在原檢車間所有檢驗(yàn)點(diǎn)實(shí)行了員工定期崗位輪換、每天摸簽上崗，不固定工作崗位的管理辦法，給一些不法供應(yīng)商增加了作假的成本。通過(guò)采取的取樣人員“抽簽上崗制”、“現(xiàn)場(chǎng)樣品簽名封簽制”、“試樣密碼轉(zhuǎn)換制”、“手機(jī)上崗統(tǒng)管制”、“實(shí)物落地抽查制”、“現(xiàn)場(chǎng)巡視制”、調(diào)看現(xiàn)場(chǎng)錄像等監(jiān)督管理手段得到了進(jìn)一步的保證。運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控對(duì)關(guān)健崗位進(jìn)行不定時(shí)的巡視和抽查；到現(xiàn)場(chǎng)了解原燃料檢驗(yàn)檢測(cè)的管理工作。多年來(lái)檢測(cè)中心紀(jì)檢監(jiān)察部門工作重點(diǎn)仍是“班組”、對(duì)象是“員工”。把反腐倡廉工作放在班組，就是為了增強(qiáng)員工的認(rèn)同。該中心還在車間、科室中聘請(qǐng)一名員工為“黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”，并下發(fā)了《檢測(cè)中心黨風(fēng)廉政監(jiān)督員（預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督員）程序文件》，對(duì)車間、科室的黨風(fēng)廉政進(jìn)行有效監(jiān)督，在進(jìn)廠原燃料取制樣、檢測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立自下而上的情況溝通機(jī)制和通報(bào)制度，充分發(fā)揮內(nèi)部員工的監(jiān)督力量。