劉維龍

中圖分類號：D412 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 2015年中共中央發(fā)布了關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見，中華全國總工會也轉(zhuǎn)發(fā)了該意見，號召各級工會學(xué)習(xí)。在企業(yè)工會建設(shè)方面，國有企業(yè)由先天優(yōu)勢。本文從國有企業(yè)工會出發(fā)，探討如何在工作中貫徹落實黨的群團工作的意見，如何在企業(yè)中發(fā)揮工會作用，提出工作建議，同時供非公有制企業(yè)工會借鑒。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 工會 建設(shè)

一、背景

2014年12月29日，中央政治局會議審議通過《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》，提出“新形勢下黨的群團工作更為重要和緊迫，只能加強、不能削弱，只能改進提高、不能停滯不前”。2015年7月7日，中共中央召開黨的群團工作會議，這在我黨過往的94年歷史上，還是第一次，《中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》（中發(fā)[2015]4號，以下簡稱《意見》）也隨之印發(fā)。

《意見》發(fā)布后，全國各級地方政府、各群團組織均組織了學(xué)習(xí)。就企業(yè)而言，國有企業(yè)在工會建設(shè)方面具有先天優(yōu)勢。本文從國有企業(yè)工會出發(fā)，探討如何在工作中貫徹落實黨的群團工作的意見，同時供非公有制企業(yè)工會借鑒。

二、國有企業(yè)工會現(xiàn)狀

國有企業(yè)工會一般均成立工會委員會，工會主席為公司班子成員。工會委員會下設(shè)職能機構(gòu)，如工會辦公室。在企業(yè)內(nèi)部，同時還設(shè)立工會小組或者二級工會（分工會）等，形成多級結(jié)構(gòu)。

在人員編制上，只有工會的職能機構(gòu)設(shè)立專門的工會工作人員崗位，一般為工會辦負責(zé)人或者工會干事。其他工會工作人員均為兼職，比如分工會委員等?？紤]企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)，工會的職能機構(gòu)人員編制較少，約為企業(yè)人數(shù)的3%，最少2～3人。

實際上，工會承擔(dān)的職責(zé)非常多，在《工會章程》章程中明確了工會基層委員會的基本任務(wù)，針對企業(yè)單位，主要內(nèi)容包括：通過職工代表大會、廠務(wù)公開和其他形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督；參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議；組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作等活動，評選先進生產(chǎn)（工作）者和勞動模范；對職工進行思想政治教育；監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，依法參與勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理；維護女職工的特殊利益；搞好工會組織建設(shè)，健全民主制度和民主生活。

上述這些職能，從各省總工會的機構(gòu)設(shè)置就能看出，對應(yīng)的有宣傳教育部、經(jīng)濟技術(shù)部、民主管理部等等。這些部門舉辦的會議、組織的活動、發(fā)出的文件等，最終到企業(yè)工會，都匯集到一個部門甚至是一個人手中。正所謂“上面千條線，下面一根針”。因此，基層企業(yè)工會要想充分行使職能，就必須依托基層工會甚至是部分職能部門的力量。

國有企業(yè)中，一般根據(jù)企業(yè)實際情況，建設(shè)有安全質(zhì)監(jiān)部門、勞動防護部門、培訓(xùn)部門等，這些部門承擔(dān)一定的工會任務(wù)，分擔(dān)了工會委員會一部分的責(zé)任，節(jié)省了工會職能部門的人力、物力，對工會基層委員會的工作開展提供了幫助。

三、提升措施

中央發(fā)布了《意見》后，對工會工作者來說既是機遇也是鞭策。企業(yè)基層工會如何貫徹落實《意見》，如何在企業(yè)中發(fā)揮作用，建議從以下幾個方面入手。

（一）提升思想認識，去除“四化”

《意見》中明確指出，“群團組織基層基礎(chǔ)薄弱、有效覆蓋面不足、吸引力凝聚力不夠” 等多項問題。對文件的解讀，就是群團工作面臨的“四化”問題——機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化。如何去除“四化”，可以從以下幾個方面入手：

1.企業(yè)黨委要發(fā)揮主體作用，堅持黨對工會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持正確的政治方向。企業(yè)黨委在每屆任期內(nèi)至少召開一次專門的群團工作會議，并定期聽取公司工會工作匯報，每年都要專題研究群團工作。企業(yè)還要建立黨委群團工作考核制度，把群團工作成效作為考核黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和分管負責(zé)同志工作的重要內(nèi)容。有的國有企業(yè)對群團工作建設(shè)有相應(yīng)的考核制度，大部分企業(yè)內(nèi)部對于工會工作的考核仍以行政為主，要改變這種局面，把群團工作納入黨委工作板塊，從黨委的主體責(zé)任層面來管理，并進行考核。

2.企業(yè)工會要組織或者參與各基層黨組織開展理論學(xué)習(xí)活動，抓好抓實，堅決同黨中央保持一致。企業(yè)工會從企業(yè)的實際出發(fā)，可以利用現(xiàn)有的載體（報刊、海報、宣傳欄等），也可以利用新媒體，把社會主義核心價值觀轉(zhuǎn)化為生動活潑、特色鮮明、富有成效的群眾性實踐。同時，公司工會要大力倡導(dǎo)勞模精神、勞動精神、工人階級偉大品格，選樹勞模、尊重勞模、宣傳勞模，增強企業(yè)職工的主人翁意識，形成勞動最光榮的新風(fēng)尚，積極打造健康文明、昂揚向上的職工文化。

3.企業(yè)工會要更接地氣，深入群眾中去，擺脫機關(guān)化、行政化的腐朽思想，工會職能部門不僅僅是企業(yè)的組成環(huán)節(jié)，更是職工權(quán)益的代言人和維護者。當(dāng)前企業(yè)工會工作者坐在辦公室的時間多，下到基層、下到一線的時間少，聽領(lǐng)導(dǎo)的講話多，聽職工的傾訴少。工會組織的活動，文體活動類似娛樂類的較多，真正惠及公司中心任務(wù)、惠及企業(yè)發(fā)展的，反倒投入精力少。因此，工會工作者要走出辦公室，走到群眾中去，要讓職工感受到工會的存在，感受到工會的溫暖，理解工會工作的實質(zhì)，同時相信工會工作者，主動向工會傾訴。另外，工會組織的活動，要擺脫娛樂化、貴族化的傾向，要從全體職工都能參與都能受益的角度出發(fā)，要緊緊圍繞企業(yè)實際來開展，有意義、有價值。

（二）完善組織建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)

基層組織是做好群團工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。相對于共青團，工會基層組織較為穩(wěn)定。企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，完善組織建設(shè)，如果企業(yè)人數(shù)達到一定數(shù)量，以有利于工會工作開展為原則建設(shè)下一級組織（如分工會或者工會小組），可以根據(jù)企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置，也可以創(chuàng)新式的根據(jù)辦公地點、住宿區(qū)域等劃分。

通過完善組織建設(shè)，夯實工會的基層基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^基層組織，實現(xiàn)廠務(wù)公開、民主管理。同時充分發(fā)揮基層工會兼職工會干部的優(yōu)勢，行使企業(yè)專職工會干事無法兼顧的職責(zé)，如班組化建設(shè)和考核、職業(yè)病防治及勞動保護監(jiān)督、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系調(diào)解勞動爭議，以及開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作等活動。加強組織建設(shè)的同時，制度建設(shè)要到位，要成體系。

（三）改進作風(fēng)建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局

作風(fēng)建設(shè)是工會最直觀的表現(xiàn)，具體的形式就是組織活動?！兑庖姟分忻鞔_提出，群團組織要堅持圍繞中心、服務(wù)大局。對于企業(yè)工會來說，就是要找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和著力點，團結(jié)動員所聯(lián)系群眾完成企業(yè)黨委和行政提出的中心任務(wù)。

工會自有品牌“安康杯”，工會自有活動如勞動競賽、合理化建議等，是工會圍繞中心工作的傳統(tǒng)方式。除此之外，企業(yè)工會要積極發(fā)動群眾干事創(chuàng)業(yè)，積極把深化改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，把工人階級主力軍轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)健康和諧發(fā)展的強大力量。同時，積極主動宣傳改革和依法治國，組織引導(dǎo)職工理解改革、支持改革、參與改革、推進改革，積極投身社會主義法治國家建設(shè)，促進形成最廣泛的合力。

（四）從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務(wù)群眾

群團組織是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶?！兑庖姟分幸矊Υ颂岢雒鞔_要求。相對于非公有制企業(yè)，國有企業(yè)在服務(wù)群眾工作方面投入更大，如建設(shè)職代會提案委員會，收集職工的訴求并予以處理；在職工生日以及法定節(jié)假日發(fā)放慰問品，讓職工感受工會的溫暖；對職工傷病進行慰問，補助救助困難職工等。但是，以往的工作離職工的期望值仍有差距，所以企業(yè)工會要更接地氣，積極傾聽群眾呼聲，積極收集群眾意愿，思想引導(dǎo)疏導(dǎo)的同時，在合理可行的范圍內(nèi)，積極為群眾辦好事、解難事，增強企業(yè)工會的影響力。

（五）加強干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)人力保障

工會工作主要是面向職工、面向群眾，是人與人之間的溝通和交流。因此，干部隊伍建設(shè)就顯得尤為重要，要想開展好工會工作，干部隊伍是保障?！兑庖姟分袑θ簣F干部的選拔任用提出要求，同時明確廉政建設(shè)和培訓(xùn)、考核體系建設(shè)，重視群團干部隊伍建設(shè)。

現(xiàn)實中，企業(yè)工會干部仍以兼職為主。因此，選好、用好兼職工會干部是企業(yè)工會工作關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)工會在干部隊伍建設(shè)可以從三個方面入手：一是加強基層工會小組（二級工會或者分工會）兼職干部的人選管理，在各級工會組織換屆時，主動與各黨支部、各行政部門溝通，主動了解各分工會人員情況，征求群眾意見，推薦符合條件的人選進入工會兼職干部候選名單；二是加強工會兼職干部的培訓(xùn)，對于新任工會干部，每年定期組織培訓(xùn)，從理論到工作技能，全面提升工會兼職干部的能力和水平，為更好的開展工會工作做好鋪墊；三是加強考核，積極嘗試標(biāo)準(zhǔn)基層工會組織建設(shè)，對兼職團干部進行量化考核，表現(xiàn)優(yōu)異的積極向企業(yè)黨委及行政推薦，作為重點人才培養(yǎng)。對于考核表現(xiàn)不理想的，主動了解情況，不滿足繼續(xù)履職條件的，根據(jù)民主程序改選。對于兼職工會干部，適當(dāng)給予一定的物質(zhì)激勵，以提升他們的工作積極性和主動性。

企業(yè)工會通過干部隊伍建設(shè)，最終實現(xiàn)人才保障的同時，樹立經(jīng)常聯(lián)系群眾、直接服務(wù)群眾、真情同群眾交友的好作風(fēng)，打造一支黨和人民群眾滿意的隊伍。

四、結(jié)語

工作人員少，工作面廣，雜事、難事較多將會是企業(yè)工會工作的常態(tài)。如何用好現(xiàn)有的人力、物力，發(fā)揮企業(yè)工會的積極作用，需要企業(yè)工會工作者真正的沉下心，以《意見》精神為指導(dǎo)，自覺服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持發(fā)揮橋梁和紐帶作用、堅持圍繞中心服務(wù)大局、堅持與時俱進改革創(chuàng)新，自覺增強群眾觀念，從群眾來到群眾中去，多從群眾的角度去理解和看問題，積極為群眾辦好事、解難事，真正建好群眾之家、當(dāng)好群眾之友。

參考文獻：

[1] 中華人民共和國工會法.2001年10月27日修正.

[2] 中國工會章程.2013年10月22日修改.