劉鵬翔

摘要：現(xiàn)階段，在我國社會不斷發(fā)展的過程中，人們的用電需求也出現(xiàn)了大幅的上漲，也因此導(dǎo)致輸電線路在實際的運行過程中面臨著更多的問題與挑戰(zhàn)。強化電力系統(tǒng)的培訓(xùn)，是確保電力系統(tǒng)工作人員技能發(fā)揮的重要保證，因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對實際的需求情況，來進(jìn)行電力系統(tǒng)培訓(xùn)基地的優(yōu)化與改革。本文就針對電力系統(tǒng)培訓(xùn)基地的改革建設(shè)思路進(jìn)行簡單的分析，以供日后參考。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng) 培訓(xùn)基地 改革建設(shè)

從本質(zhì)上來講，電力系統(tǒng)的運行效果，往往會對人們的用電情況產(chǎn)生直接的影響作用，通過技能培訓(xùn)，不僅能有效的幫助生產(chǎn)技能人員強化自身的工作能力，同時也能幫助其對于日常的輸電工作有一個更加全面而又深入的了解。因此，在科學(xué)技術(shù)的長期發(fā)展過程中，電力部門應(yīng)當(dāng)全面強化培訓(xùn)基地的改革建設(shè)，確保相關(guān)的建設(shè)工作能夠真正落到實處，并以此來保證生產(chǎn)技能人員能夠得到統(tǒng)一的技能培訓(xùn)。下面，本文就從電力系統(tǒng)培訓(xùn)的需求展開分析，并在此基礎(chǔ)上，引出電力系統(tǒng)培訓(xùn)基地的改革建設(shè)策略。

一、電力系統(tǒng)培訓(xùn)的需求分析

現(xiàn)階段，隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展與“三級五大”體系的完成，“運維一體”模式的提出對于檢修人員的技能水平也提出了更高的技能要求。為了能夠積極響應(yīng)國家電網(wǎng)的號召，就要求電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行工作的轉(zhuǎn)變，圍繞供電部門所制定的工作方針，來全面提升自身的服務(wù)質(zhì)量，并進(jìn)一步貫徹落實服務(wù)理念，緊跟時代改革的方向與企業(yè)的技術(shù)與設(shè)備情況，來開展有效的培訓(xùn)工作。在這樣的形式下，強化電力員工的技能水平就變得更加重要。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自身的創(chuàng)新意識，推動培訓(xùn)基地的改革建設(shè)，為員工的培訓(xùn)提供基礎(chǔ)與保障，并以此促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平的全面提升。在進(jìn)行實際的電力系統(tǒng)培訓(xùn)基地的改革建設(shè)時，可以把電力企業(yè)當(dāng)中比較相近的工種，設(shè)置成嵌套或者是相鄰的布局模式，而在進(jìn)行具體的場地布置時，應(yīng)當(dāng)具體根據(jù)電力企業(yè)的實際情況與電力需求，來對其進(jìn)行差異化設(shè)置。

二、電力系統(tǒng)培訓(xùn)基地的改革建設(shè)策略

1.基地設(shè)備的準(zhǔn)備

首先，就針對于現(xiàn)場淘汰下來的設(shè)備而言，其往往只能夠應(yīng)用于員工的原理認(rèn)知，但是如果將其運用在實際的培訓(xùn)過程中，將很難發(fā)揮作用。所以說，在電力培訓(xùn)基地的建設(shè)時，運用的電力設(shè)備，應(yīng)當(dāng)選擇實訓(xùn)現(xiàn)場正在使用的設(shè)備，只有這樣才能真正滿足電力培訓(xùn)的需求。此外，要求生產(chǎn)技能人員應(yīng)當(dāng)對新設(shè)備有一個提前的熟悉與了解，這樣不僅能夠為日后的培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)，同時也能進(jìn)一步積累實用經(jīng)驗，降低培訓(xùn)的難度。

其次，為了能夠更好的促進(jìn)設(shè)備使用效率的提升，在進(jìn)行設(shè)備的準(zhǔn)備時，可以選擇組合的方式，把各種型號與電壓等級的設(shè)備整合到某一培訓(xùn)區(qū)域內(nèi)，這樣不僅可以有效的擴(kuò)大技能人員的見識面，同時也能促使其對于設(shè)備的內(nèi)部組成與結(jié)構(gòu)等有一個全面的了解，促進(jìn)培訓(xùn)效果全面的提升。

2.培訓(xùn)師資與管理

就針對于電力系統(tǒng)的培訓(xùn)而言，培訓(xùn)師資的綜合素質(zhì)，能夠在很大程度上影響到電力人員的培訓(xùn)效果，因此，為了能夠更好的強化培訓(xùn)基地的實際培訓(xùn)效果，就要求其必須要組建起一支高質(zhì)量的師資隊伍，來開展具體的培訓(xùn)工作。因此，電力企業(yè)不僅要聘請一些專職培訓(xùn)人員，還應(yīng)當(dāng)積極采取靈活的組成方式，例如聘請一些具有豐富工作經(jīng)驗的退休員工，或者是一些有著高技術(shù)水平的退二線員工，來進(jìn)行部分的培訓(xùn)工作等。此外，培訓(xùn)基地的改革建設(shè)并不是一勞永逸的，不管是其中的設(shè)備還是技術(shù)以及相關(guān)的規(guī)章制度等，都需要其進(jìn)行定期的更新，如果不能確保這些方面的內(nèi)容與現(xiàn)場的實際情況一致，將很難達(dá)到實訓(xùn)效果。所以說，在基地建設(shè)完成以后，企業(yè)還要為其制定出相應(yīng)的管理制度，并及時的進(jìn)行規(guī)劃更新，來促進(jìn)電力系統(tǒng)培訓(xùn)基地功能作用的充分發(fā)揮。

此外，由于企業(yè)對員工的培訓(xùn)需求缺乏科學(xué)、細(xì)致的分析，使得培訓(xùn)工作帶有很大的盲目性和隨意性。有些電力企業(yè)只憑往年經(jīng)驗機械地制定本年度的培訓(xùn)計劃，或者只是為了完成每年的培訓(xùn)任務(wù)而安排培訓(xùn)，沒有將公司的發(fā)展目標(biāo)和員工的自身素質(zhì)相結(jié)合來設(shè)計和加強對員工的培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。在進(jìn)行實際的培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)了解職工工作的具體情況，根據(jù)需要改變內(nèi)容。使用靈活多樣的教學(xué)方式，幫助員工提高培訓(xùn)技能，擇優(yōu)秀的教師隊伍。建立健全監(jiān)督制度，選擇代表學(xué)員及時的與培訓(xùn)組織者溝通，有不同的需要及時的調(diào)整。

總而言之，就針對于電力企業(yè)的運行與發(fā)展而言，電力人員的技能水平與綜合素質(zhì)，是決定電力系統(tǒng)運行效果的重要因素。電力系統(tǒng)培訓(xùn)基地的建設(shè)目的，主要還是為了促進(jìn)人員技能水平的提升。從本質(zhì)上來說，只有具備了較為完善并高質(zhì)的培訓(xùn)方式，才能真正有針對性的開展培訓(xùn)基地的規(guī)劃與布置。所以說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身的情況與電力需求，來根據(jù)生產(chǎn)技能人員的情況，促進(jìn)電力系統(tǒng)培訓(xùn)基地的改革與完善，實現(xiàn)培訓(xùn)基地功能的充分發(fā)揮。

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