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        蚌埠市S307改建工程創(chuàng)新型建設(shè)管理模式

        2016-08-06 01:39:24陳允永
        建筑科技與經(jīng)濟(jì) 2016年7期
        關(guān)鍵詞:改建工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)新性

        陳允永

        摘 要:S307一級(jí)公路改建工程為蚌埠市重點(diǎn)工程,項(xiàng)目業(yè)主通過創(chuàng)新工作管理辦法,提升了工程質(zhì)量和安全文明形象,明顯減少了安全事故和廉政事故的發(fā)生,有效解決了環(huán)境污染和農(nóng)民工工資發(fā)放等突出性問題,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高項(xiàng)目管理水平。

        關(guān)鍵詞:改建工程;創(chuàng)新性;工程管理;單元預(yù)警;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        1.概述

        為了加強(qiáng)S307一級(jí)公路改建工程項(xiàng)目管理,提高工作效率,控制工程實(shí)體質(zhì)量,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障一線施工作業(yè)人員的人身安全和身體健康,提升項(xiàng)目文明施工形象,確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利完成,結(jié)合省交通運(yùn)輸廳在普通國(guó)省干線公路建設(shè)中開展的施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),總結(jié)推出了“三四五”工作管理模式。

        “三”是指三個(gè)單元預(yù)警:安全單元預(yù)警、質(zhì)量單元預(yù)警以及廉政安全預(yù)警;“四”是指四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化:工地標(biāo)準(zhǔn)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,施工標(biāo)準(zhǔn)化,安全文明標(biāo)準(zhǔn)化;“五”是指五個(gè)零的工作目標(biāo):安全零事故、質(zhì)量零缺陷、環(huán)境零污染、施工零投訴和廉政零違紀(jì)。。

        2.三個(gè)單元預(yù)警

        2.1安全單元預(yù)警

        為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障工程施工廣大員工的身體健康及財(cái)產(chǎn)安全,項(xiàng)目公司、監(jiān)理、施工單位成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),對(duì)各個(gè)施工單元進(jìn)行規(guī)范的管理。

        根據(jù)單元預(yù)警法的特點(diǎn),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),按照“便于管理、操作簡(jiǎn)單、方便實(shí)施”的原則,以生產(chǎn)工序相對(duì)獨(dú)立、作業(yè)空間相對(duì)獨(dú)立、施工范圍相對(duì)獨(dú)立、施工地點(diǎn)相對(duì)固定和具有明顯的區(qū)域界限作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)危險(xiǎn)(危害)程度,分為四個(gè)預(yù)警等級(jí)劃等級(jí),并根據(jù)預(yù)警等級(jí)布置防控措施。

        2.2質(zhì)量單元預(yù)警

        針對(duì)各個(gè)施工單元進(jìn)行的施工工序及施工中可能存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出有效的預(yù)防措施,明確監(jiān)理和施工單位責(zé)任人,在各個(gè)施工單元發(fā)布,并傳達(dá)到各個(gè)施工班組,消除質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量。

        2.3廉政單元預(yù)警

        針對(duì)合同管理、材料管理、后勤管理等工作崗位和職責(zé),逐一分析可能出現(xiàn)不廉潔事項(xiàng),提出預(yù)防措施,有效抑制不廉潔行為發(fā)生,使得項(xiàng)目在陽光狀態(tài)下健康運(yùn)行。

        3.四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        在省交通運(yùn)輸廳開展的施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中提出工地標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化和施工標(biāo)準(zhǔn)化,為充分體現(xiàn)安全文明管理的重要性,特將安全文明管理單獨(dú)提出和前三個(gè)一起并列提出“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”。

        3.1 工地標(biāo)準(zhǔn)化

        嚴(yán)格要求參建單位的駐地建設(shè),做到規(guī)模達(dá)標(biāo)、功能齊全、設(shè)施到位、標(biāo)識(shí)清晰、整齊美觀,體現(xiàn)以人為本的理念,相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量管理體系圖、安全管理體系圖、形象進(jìn)度圖等圖表上墻。場(chǎng)站建設(shè)重點(diǎn)把握布局合理、生產(chǎn)能力達(dá)標(biāo)、進(jìn)出口道路安全順暢以及材料堆放處的地面硬化、隔離設(shè)施、防雨大棚等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配套齊全,滿足施工需要。

        3.2 管理標(biāo)準(zhǔn)化

        嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,創(chuàng)新管理工作方式,制定出臺(tái)相關(guān)管理辦法。創(chuàng)新推行質(zhì)量、廉政單元預(yù)警。著重規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度和人員配備標(biāo)準(zhǔn),以開展培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽的方式,提高工人的操作水平和質(zhì)量安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,落實(shí)日常巡查和夜間施工巡查制度,不定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。嚴(yán)格首件工程認(rèn)可制、四方聯(lián)合驗(yàn)收制、材料準(zhǔn)入制等。嚴(yán)格要求各參建單位檔案資料規(guī)范管理、真實(shí)齊全。

        3.3 施工標(biāo)準(zhǔn)化

        按照相關(guān)規(guī)范和《安徽省普通國(guó)省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要點(diǎn)》要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,進(jìn)一步細(xì)化路基、路面、橋涵及防護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)化要求。推行質(zhì)量單元預(yù)警,預(yù)防質(zhì)量通病,提高實(shí)體質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,強(qiáng)化各類驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗(yàn)收工作力度,確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。

        3.4 安全文明標(biāo)準(zhǔn)化

        制定出臺(tái)了安全管理等制度和方案。對(duì)《夜間施工方案》組織專家進(jìn)行評(píng)審。以平安工地建設(shè)、“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防”、安全設(shè)施“三同時(shí)”、單元預(yù)警法為依托,嚴(yán)格執(zhí)行工程安全評(píng)價(jià)管理和考核機(jī)制。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)牌、臨時(shí)用電、人員著裝持證等。完善各類安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,推行安全設(shè)施三方共同鑒證(施工、監(jiān)理、交警)、存檔。分段封閉圍擋施工,專人負(fù)責(zé)灑水、清掃保潔、破損路面維修和指揮交通。完善文明施工、環(huán)境保護(hù)措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、污水排放符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格要求安全監(jiān)理工程師和專職安全員的配備數(shù)量,加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。安全經(jīng)費(fèi)按時(shí)計(jì)量,保證了安全經(jīng)費(fèi)的足額及時(shí)投入。

        4.“五個(gè)零”工作目標(biāo)

        五個(gè)零工作目標(biāo)即:安全零事故、質(zhì)量零缺陷、施工零投訴、廉政零違紀(jì)、環(huán)境零污染。

        安全零事故:由于本路段無法中斷交通進(jìn)行施工,施工過程中應(yīng)避免惡劣天氣天施工,并做好交通安全及施工安全的防范工作,尤其是夜間安全設(shè)施的設(shè)置,避免交通事故和施工安全事故的發(fā)生。凡在公路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的人員必須穿著帶有反光標(biāo)志的橘紅色工作裝(套裝),管理人員必須穿著帶有反光標(biāo)志的橘紅色背心。臨時(shí)交通標(biāo)志:應(yīng)由鋼性材料制成,有穩(wěn)固的折疊支架,設(shè)置在醒目位置,提醒過往車輛和行人。在施工中嚴(yán)格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)條例和法律法規(guī),確保工人和過往車輛、行人的安全。

        質(zhì)量零缺陷:規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,強(qiáng)化各類驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。出臺(tái)山渣石施工、水穩(wěn)施工、瀝青施工相關(guān)指導(dǎo)書,進(jìn)一步細(xì)化施工工藝,嚴(yán)格要求施工單位做到施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)體質(zhì)量。

        施工零投訴:當(dāng)施工路段距住宅區(qū)距離小于150m時(shí),為保證居民夜間休息,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)禁止施工;主動(dòng)與施工路段附近的學(xué)校和單位協(xié)商,對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行調(diào)整或采取其他措施,盡量減小施工噪聲對(duì)教學(xué)和工作的干擾;注意機(jī)械保養(yǎng),使機(jī)械保持最低聲級(jí)水平。盡可能減少施工隊(duì)沿線居民的生活影響。

        廉政零違紀(jì):在工程建設(shè)中,采取廉政人員跟蹤監(jiān)督的制度,派駐廉政監(jiān)察員在工程建設(shè)全過程中跟蹤監(jiān)督,確保工程建設(shè)中,參建各方做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,杜絕工程建設(shè)中可能存在的違紀(jì)情況。此外,各參建單位還設(shè)置了專門的廉政投訴箱,由廉政監(jiān)察員定期查看是否有廉政投訴。通過各項(xiàng)措施,真正做到“廉政零違紀(jì)”。

        環(huán)境零污染:防護(hù)公路施工堆料場(chǎng)、拌和站設(shè)在空曠地區(qū),相距200m范圍內(nèi),不應(yīng)有集中的居民區(qū)、學(xué)校等;瀝青路面施工,瀝青混凝土拌和廠設(shè)在居民區(qū)、學(xué)校等環(huán)境敏感點(diǎn)以外的下風(fēng)向處,既方便生產(chǎn),又須符合衛(wèi)生要求,不采用開敞式、半封閉式瀝青加熱工藝;定時(shí)灑水降塵,運(yùn)輸粉狀材料要加以遮蓋。瀝青、油料、化學(xué)物品等不堆放在民用水井及河流湖泊附近,并采取措施,防止雨水沖刷進(jìn)入水體;施工駐地的生活污水、生活垃圾、糞便等集中處理,不直接排入水體。嚴(yán)禁將廢油、施工垃圾等隨意拋入水體。

        在施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)期間,我們不斷改進(jìn)管理方法,2015年進(jìn)一步提高完善了“345”工作管理模式,創(chuàng)新增加了環(huán)保目標(biāo)公示牌、農(nóng)民工維權(quán)公示牌,積極推廣應(yīng)用沖擊式壓路機(jī)及垂直壓路機(jī)碾壓工藝,確保實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與施工機(jī)械化、精細(xì)化有機(jī)結(jié)合,提高公路建設(shè)水平。

        5.結(jié)束語

        通過創(chuàng)新工作管理辦法,提升了工程質(zhì)量和安全文明形象,明顯減少了安全事故和廉政事故的發(fā)生,有效解決了環(huán)境污染和農(nóng)民工工資發(fā)放等突出性問題,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高項(xiàng)目管理水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 姚玉玲.公路工程施工組織學(xué)[M].北京:人民交通出版社,2015.06

        [2] 張文斌.公路工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)電力出版社,2014.01

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