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        讓百姓有更多教育“獲得感”
        ——專訪長沙縣教育局黨委書記、局長陳衛(wèi)球

        2016-08-05 03:36:53陳文靜
        湖南教育 2016年19期
        關(guān)鍵詞:獲得感長沙縣校長

        本刊記者 陳文靜

        讓百姓有更多教育“獲得感”
        ——專訪長沙縣教育局黨委書記、局長陳衛(wèi)球

        本刊記者陳文靜

        長沙縣自古為三湘首善之區(qū)。翻開歷史厚重的書簽,一個(gè)個(gè)名字撼動(dòng)心靈,黃興、徐特立、李維漢、楊開慧、柳直荀、田漢、許光達(dá)等仁人志士從這里走出,開啟傳奇人生,樹起中華民族的不朽豐碑。

        如今,有著“瀟湘第一縣”美譽(yù)的長沙縣正按照縣委、縣政府提出的“三個(gè)共同、三個(gè)共享”(幸福與經(jīng)濟(jì)共同增長、鄉(xiāng)村與城市共同繁榮、生態(tài)宜居與發(fā)展建設(shè)共同推進(jìn),全民共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、共享基本公共服務(wù)、共享平等發(fā)展機(jī)遇)的發(fā)展理念,朝著“三個(gè)率先”(率先建成全面小康社會(huì)、率先建設(shè)兩型社會(huì)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化)的目標(biāo)大步邁進(jìn)。

        站在縣域發(fā)展新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)上,教育將有何作為?為此,記者專訪了長沙縣教育局黨委書記、局長陳衛(wèi)球。

        接地氣,遵循教育規(guī)律

        記者:作為教育局長和曾經(jīng)的基層教育工作者,您如何認(rèn)識和理解教育?

        陳衛(wèi)球:我曾經(jīng)在一線學(xué)校工作十幾年,一直對教育事業(yè)滿懷熱忱。教育工作具有特殊性,必須把握和運(yùn)用好教育、教學(xué)和人才成長三大規(guī)律,統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)改革。俗話說“十年樹木,百年樹人”,教育作為培養(yǎng)人的事業(yè),具有長周期性和滯后性等特點(diǎn),許多問題的解決有一個(gè)過程,很難急于求成。

        任何一項(xiàng)重大教育改革的推進(jìn),任何一項(xiàng)重大教育政策措施的出臺,搞好了,可以惠及一代人;一旦失誤或失敗,可能耽誤一代人或幾代人。因此,教育改革不是想當(dāng)然、拍腦袋,應(yīng)當(dāng)“接地氣”,應(yīng)當(dāng)遵循教育規(guī)律和孩子的成長規(guī)律,合乎教育學(xué)和心理學(xué)常識。

        我想,時(shí)下很多的教育主張由于不切實(shí)際、不接地氣,動(dòng)輒冠以生僻而惹人眼球的名詞,玄之又玄,給人水中望月、霧里看花之感,是難以得到廣大教育工作者認(rèn)同的。

        記者:是的,遵循教育規(guī)律,才能讓我們的教育改革發(fā)展找到正確的方向和方法。長沙縣委、縣政府提出“三個(gè)共同、三個(gè)共享、三個(gè)率先”的發(fā)展理念,縣域教育如何與之相適應(yīng)?

        陳衛(wèi)球:近年來,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,據(jù)2015年11月公布的中國中小城市綜合實(shí)力百強(qiáng)榜,長沙縣榮居第六,穩(wěn)居中西部第一;在同時(shí)公布的中國“十佳”兩型中小城市排名中,長沙縣蟬聯(lián)第一。但教育發(fā)展水平與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及北上廣一線城市相比,我縣還有一些差距;與長沙縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比,我縣教育還需不斷加強(qiáng)。

        根據(jù)“三個(gè)共同、三個(gè)共享、三個(gè)率先”的發(fā)展理念,2015年縣委、縣政府提出長沙縣教育要“教育均等化水平爭全國一流、教育教學(xué)質(zhì)量爭全國一流、名師名校建設(shè)爭全國一流”的“三個(gè)一流”目標(biāo),并指出教育發(fā)展必須與長沙縣在全國百強(qiáng)縣中的排名相匹配、與我縣教育投入相匹配、與我縣歷史文化傳承相匹配。“三個(gè)匹配”為長沙縣教育現(xiàn)代化增添了壓力和動(dòng)力,“三個(gè)一流”為長沙縣教育現(xiàn)代化指明了目標(biāo)和方向。

        因此,長沙縣教育要發(fā)展,必須瞄準(zhǔn)教育現(xiàn)代化這一目標(biāo)主線,全面謀劃、梯次推進(jìn)、縱深發(fā)展。教育現(xiàn)代化的核心是人的素質(zhì)現(xiàn)代化,基本特征是教育的普及化、終身化、個(gè)性化、國際化、信息化。它需要兩個(gè)眼光,一個(gè)是世界的眼光,另一個(gè)是歷史的眼光。世界的眼光讓我們牢記責(zé)任,歷史的眼光讓我們牢記使命。

        要推進(jìn)我縣率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,我們要做好謀篇布局工作。一要做好“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃,讓“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃成為未來一段時(shí)間的教育發(fā)展行動(dòng)指南。二要借用外腦、借助外力,迅速制訂長沙縣教育現(xiàn)代化發(fā)展指標(biāo)和評價(jià)體系,出臺《關(guān)于加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的意見》。要通過新文件的出臺,明確率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的途徑和具體目標(biāo),不斷深化教育改革和發(fā)展,不斷增強(qiáng)人民群眾對教育的滿意度。三要開展好教育現(xiàn)代化大討論活動(dòng)。要緊扣“教育現(xiàn)代化”的主題,在全縣教育系統(tǒng)深入開展大討論活動(dòng),做到問計(jì)于民;要通過大討論活動(dòng),廣泛集聚廣大黨員干部和人民群眾的智慧與力量,著力找準(zhǔn)影響和制約教育發(fā)展的突出問題,創(chuàng)新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,為率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),讓百姓有更多的教育“獲得感”。

        讓百姓真正感受教育公平

        記者:教育如何讓人民群眾有更多的“獲得感”?

        陳衛(wèi)球:從當(dāng)前來看,老百姓要有更多的教育“獲得感”,主要是解決“有書讀”與“讀好書”的問題,均衡與優(yōu)質(zhì)是兩個(gè)永恒主題。

        為此,我們要抓縣域均衡,辦公平教育。一是要優(yōu)化布局規(guī)劃促城鄉(xiāng)均衡。要充分考慮全面放開二孩政策、戶籍制度改革、城市化進(jìn)程加快三大因素,統(tǒng)籌考慮縣城及鎮(zhèn)街發(fā)展需要,著重研究當(dāng)前實(shí)際供給能力和需求之間的差距,科學(xué)測算未來入學(xué)增量,滿足縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才需求和智力支撐。配合市教育局做好長沙市中心城區(qū)星沙片區(qū)中小學(xué)建設(shè)用地布局規(guī)劃;配合縣規(guī)劃局做好老行政辦公區(qū)改造學(xué)校布局規(guī)劃,留足教育發(fā)展空間。二是要改善辦學(xué)條件促校際均衡。要繼續(xù)推動(dòng)薄弱學(xué)校改造建設(shè),“十三五”期間每年要安排薄弱學(xué)校改造8所以上,并進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備均衡配置。要進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),一方面要加大教師招聘力度,新招聘教師安排要盡量向農(nóng)村傾斜;另一方面要推動(dòng)城區(qū)教師支教工作,建立城區(qū)教師支教制度,為農(nóng)村學(xué)校發(fā)展注入新鮮血液。

        同時(shí),我們要抓名校建設(shè),辦優(yōu)質(zhì)教育。一是要推進(jìn)合作辦學(xué)。繼續(xù)加大與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源的合作辦學(xué),加快外引名校的建設(shè)步伐,在長沙縣形成一批優(yōu)質(zhì)教育集群。支持百熙實(shí)驗(yàn)學(xué)校與北師大合作創(chuàng)辦15年一貫制學(xué)校,扎實(shí)推進(jìn)與湖南師大、長沙師范、芙蓉區(qū)教育局合作辦學(xué)工作。鼓勵(lì)支持民辦學(xué)校、民間資本參與引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,鼓勵(lì)支持各級各類學(xué)校開展多種形式的交流與合作,讓農(nóng)村孩子也能享受到城里孩子一樣的教育。二是要培植優(yōu)質(zhì)資源。如在學(xué)前教育方面,充分發(fā)揮長沙師范幼兒園、六藝天驕幼兒園等幼兒園的龍頭帶動(dòng)作用,堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施、師資隊(duì)伍、學(xué)校管理同步推進(jìn)的原則,大力發(fā)展學(xué)前教育,做到保教結(jié)合、寓教于樂,促進(jìn)幼兒快樂健康成長。在義務(wù)教育方面,重點(diǎn)依托學(xué)生家長認(rèn)可的一批中小學(xué)校,進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平,樹立全縣義務(wù)教育階段教育標(biāo)桿。在高中教育方面,重點(diǎn)依托縣一中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等省級示范高中,堅(jiān)持以爭創(chuàng)省級名校為目標(biāo),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源集團(tuán)化發(fā)展,進(jìn)一步帶動(dòng)5所普通高中加快發(fā)展,提升普通高中教育發(fā)展檔次。在民辦教育方面,要加大對湘郡未來實(shí)驗(yàn)學(xué)校、碧桂園中英文學(xué)校等一批民辦學(xué)校的支持和扶持,充分盤活現(xiàn)有教育資源,探索利用國有民助等形式辦出特色學(xué)校的途徑。三是要打造特色品牌。特色是教育的著色劑,品牌是質(zhì)量的方向標(biāo)。辦優(yōu)質(zhì)教育,長沙縣必須傾力打造一個(gè)以學(xué)前教育為基礎(chǔ)、以義務(wù)教育為主體、以高中教育為先導(dǎo)、以職業(yè)教育和民辦教育為兩翼的各類教育協(xié)調(diào)推進(jìn)、城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、教育質(zhì)量全面提升的長沙縣大教育格局。同時(shí),要重點(diǎn)打造一批像星沙盼盼小學(xué)和東業(yè)晨曦小學(xué)、路口明德小學(xué)、回龍文武學(xué)校一樣的特色學(xué)校。各學(xué)校也要因校制宜創(chuàng)特色、鑄品牌,充分挖掘自身潛力,科學(xué)定位發(fā)展目標(biāo),在品牌學(xué)科、品牌教師、品牌模式上,形成長沙縣教育“滿天星斗”的品牌格局。

        多輪驅(qū)動(dòng)隊(duì)伍成長

        記者:正如您所說,對于老百姓而言,教育的均衡和優(yōu)質(zhì)是提升老百姓教育“獲得感”的重要途徑。2013年,長沙縣就順利通過了國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收。2015年更是以五項(xiàng)全優(yōu)、總評優(yōu)秀、總分第一的成績獲得湖南省“教育強(qiáng)縣”榮譽(yù)。那么,站在新的起點(diǎn)上,如何做好教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展這篇文章?

        陳衛(wèi)球:推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展,師資隊(duì)伍是核心,辦學(xué)質(zhì)量是生命線。因此,我們要?jiǎng)诱媾鲇?,做好教師?duì)伍建設(shè)這篇文章。

        一要常抓專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要建立教師培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,推進(jìn)名師培養(yǎng)體系化,啟動(dòng)卓越教師培養(yǎng)工程和名校長工作室建設(shè),不斷完善四級名師建設(shè)體系,設(shè)立特級教師工作站,建設(shè)名師“孵化器”,鼓勵(lì)學(xué)校引進(jìn)高層次教育人才,充分發(fā)揮名師引領(lǐng)作用,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平提升。要推動(dòng)教師培訓(xùn)廣覆蓋,啟動(dòng)縣中小學(xué)教師發(fā)展中心建設(shè),組織好中小學(xué)教師核心素養(yǎng)培訓(xùn),推進(jìn)“研訓(xùn)一體、理實(shí)一體”的教師培養(yǎng)模式改革。要定期開展送教、送培下鄉(xiāng)活動(dòng),組織好“教師新四項(xiàng)基本功比賽”活動(dòng),提升農(nóng)村師資水平。要用活低職高聘,通過嚴(yán)格的競聘考核,高聘一批有實(shí)力的中青年教師,激發(fā)中青年教師的教學(xué)潛能,培養(yǎng)造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

        二是嚴(yán)抓校長隊(duì)伍建設(shè)。校長是一所學(xué)校的靈魂,是教師的標(biāo)桿,是影響一個(gè)地方教育發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù),要通過嚴(yán)抓校長隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)整個(gè)教育系統(tǒng)行風(fēng)和專業(yè)水平的提升。要建立科學(xué)的校長評價(jià)機(jī)制,通過看成績、聽意見、搞測評等考核環(huán)節(jié),讓校長心里想著學(xué)校,口里說著學(xué)校,手里發(fā)展學(xué)校。要把校長兼課作為考核評價(jià)的重要內(nèi)容,質(zhì)量評價(jià)的結(jié)果要作為干部考核評價(jià)的重要依據(jù),確保校長在質(zhì)量管理上既親自掛帥,又深入一線。要建立有序的校長流動(dòng)機(jī)制,逐步實(shí)施校長交流輪崗制度,讓校長的上位、流轉(zhuǎn)、退出形成制度。要建立嚴(yán)格的校長問責(zé)機(jī)制,在校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實(shí)施校長“一崗三責(zé)(業(yè)務(wù)、廉政、安全)”,要通過負(fù)面清單的設(shè)立,促進(jìn)學(xué)校管理水平得到提升。

        三要真抓績效考核。要加強(qiáng)常規(guī)管理,創(chuàng)新常規(guī)檢查方式,做到集中考核與平時(shí)核查相結(jié)合、常規(guī)工作與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合。要增強(qiáng)績效考核的權(quán)威作用,把績效考核當(dāng)作學(xué)校工作的指揮棒,做到真考、真評、真兌現(xiàn)。要把辦學(xué)水平與教師及校長獎(jiǎng)勵(lì)基金使用掛鉤,激發(fā)工作活力,激勵(lì)潛心育人;要將辦學(xué)水平與校長個(gè)人升遷流動(dòng)及教師職稱評定掛鉤,打破思維惰性,喚醒干事激情,要將辦學(xué)水平與學(xué)校資金及項(xiàng)目鋪排掛鉤,支持優(yōu)質(zhì)學(xué)校優(yōu)先發(fā)展,形成“鯰魚效應(yīng)”。

        四是狠抓行風(fēng)建設(shè)。要通過黨風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)行風(fēng)建設(shè),構(gòu)建師德建設(shè)的長效機(jī)制,建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的建設(shè)機(jī)制,把師德建設(shè)作為學(xué)校工作考核和辦學(xué)質(zhì)量評估的重要指標(biāo),把師德表現(xiàn)作為教師資格定期注冊、業(yè)務(wù)考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)晉級的重要內(nèi)容。

        記者:對未來教育發(fā)展有何期待?

        陳衛(wèi)球:五年來,我們的教育發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。全縣各級黨委、政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。以2015年為例,全縣財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)投入總量達(dá)到9.69億元,與2010年相比,增加4.3億元,增幅達(dá)79.6%。

        教育是育人的事業(yè),其見效有個(gè)過程,有的要在幾十年后才能看到,就是老話說的百年樹人。不做好基礎(chǔ)性的工作,教育就不可能出成績。這就好比一個(gè)寶塔,塔基不穩(wěn),塔身永遠(yuǎn)也筑不高。

        因此,我希望全社會(huì)都要為教育營造寬松的環(huán)境,要信任學(xué)校,信任老師,要以放松的心態(tài)看待教育,給教育發(fā)展的時(shí)間和空間。

        我想,如果我們能營造出揚(yáng)善抑惡、寬容寬松的教育氣氛,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn),允許失敗,不一味指責(zé),不罵殺也不捧殺,就能夠最大限度地減少內(nèi)耗,校園內(nèi)外各種力量的積極性都能得到有效的發(fā)揮,我們的教育和改革就真的邁出了可喜的一步。

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