趙民法

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科學技術(shù)也上升到了一個新的階段，各行各業(yè)在先進的科學技術(shù)背景下都飛快的向前發(fā)展，這其中水利工程發(fā)展尤為突出。發(fā)展與挑戰(zhàn)并行，水利工程發(fā)展迅速的同時越來越多的企業(yè)投身到水利項目的開發(fā)建設(shè)中，大多數(shù)企業(yè)也意識到了這點：要想在激烈的市場競爭中占有一席之地就需要控制工程的成本，這樣才能獲得更大的利潤支撐企業(yè)的運營。不同的企業(yè)采用不同方式的成本控制法對工程成本進行限制，但大多數(shù)的成本管理方案總是差強人意，這最主要的原因還是企業(yè)對工程成本的認識不夠，沒能找到控制成本的核心所在。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工造價；成本管理

我國目前的水利工程行業(yè)運作并不正規(guī)，在其運營方式上還存在很大的缺陷，既沒有一個標準的行業(yè)規(guī)范，也缺少一個良好的企業(yè)制度。雖然說水利水電行業(yè)有很大的發(fā)展前景，但由于施工單位向業(yè)主單位競標時，壓低競標價格以贏取業(yè)主單位的青睞，這種沒有規(guī)范的市場價格混亂，為水利工程施工造成很大的困難，我們知道對水利工程成本的管理是保證工程施工正常、工程安全、工期按時的重要前提。控制施工成本是對施工時期的總體控制，對工程施工的前、中、后期進行全面控制才能大力度控制工程的成本，確保工程帶來最大限度的利潤。

1 水利工程施工造價和成本管理中的問題

1.1 對水利工程初期設(shè)計缺少投資控制

水利工程成本失控的一部分原因是企業(yè)的設(shè)計部門在設(shè)計上的問題，設(shè)計部門往往注重設(shè)計的可行性，而水利工程建筑的建設(shè)性才是建筑部門關(guān)注的焦點，設(shè)計人員往往會忽略工程設(shè)計成型后的成本問題。當前設(shè)計單位人員的薪酬完全是根據(jù)設(shè)計人員個人的能力決定，大小工程的設(shè)計決定了薪酬的不同，導致了部分設(shè)計人員完全沒有成本控制的概念，一味的追求工程的可行性忽略了成本對工程的限制性；同時對某一個水利工程進行設(shè)計，需要多名設(shè)計人員一起討論進行，需要制定工程的設(shè)計大圖，在沒有其他案例作為對比的情況下，更無法根據(jù)工程成本進行比較挑選。而且科技的進步同樣要體現(xiàn)在水利工程的建設(shè)技術(shù)上來，新技術(shù)是設(shè)計師們在設(shè)計室中無法考慮到的，因此對工程成本的管理變得更加困難。

1.2 水利工程管理總體系存在缺陷

多數(shù)的設(shè)計人員一般在設(shè)計室中工作，很少去施工現(xiàn)場進行實地考察，進行技術(shù)指導。所以說設(shè)計人員十分欠缺實際施工經(jīng)驗，實際施工經(jīng)驗的缺乏也就導致了水利工程成本的混亂，施工單位作為承包商，通常雇傭廉價勞動力進行施工，這樣的單位組成在專業(yè)性上大打折扣，施工者無法正確理解設(shè)計師的設(shè)計用意，施工與設(shè)計之間存在很大的差異；在工程的選材上，施工者與設(shè)計者缺少溝通，有可能造成材料不匹配事件的發(fā)生，往往二次購買施工材料或是材料預算的超出就導致工程成本的提高。我國對水利水電設(shè)備的管理還有待提高，當前水利水電建設(shè)管理體系十分混亂，政府相關(guān)部門監(jiān)督的松散性也使工程成本管理失去能動性。

1.3 工程造價人才的短缺、流失

我國水利工程建設(shè)水平停滯不前，跟不上主流工程建設(shè)的發(fā)展。由于科技的進步，工程造價的相關(guān)理論知識也不斷得到了更新，業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的造價估計人員由于長期不接觸理論知識，在當今工程的建設(shè)中碰到了不同程度的工程建筑問題無法解決，同時也存在部分人員學歷造假，沒有經(jīng)過正規(guī)的資產(chǎn)造價的課程培訓就從事相關(guān)行業(yè)，這都會給水利水電工程的安全性帶來很大的挑戰(zhàn)。當代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到普遍發(fā)展，水利工程也與計算機科技相結(jié)合發(fā)展，但是一些老資歷造價師不會使用計算機也會給工程的建設(shè)帶來困難。所以盡管現(xiàn)在的水利工程技術(shù)有了飛速的進步，但對水利工程施工造價的專業(yè)性估價人才越來越少，且當前水利工程施工造價業(yè)內(nèi)的專業(yè)估價人員的水平差異也過大。

2 水利工程造價和成本管理問題的解決方法

2.1 在設(shè)計之初注重成本的管理

對水利工程的成本控制從工程的設(shè)計時期就要加強管理。在設(shè)計之初進行成本的控制能夠有效的估計水利工程能否帶來回報；對設(shè)計時期進行成本估價能夠有效的降低工程的成本，節(jié)約工程中不必要的資源浪費。水利工程設(shè)計時期的嚴格把控，能夠決定工程投入使用后帶來的經(jīng)濟效益。在水利工程的設(shè)計階段，對工程成本的管理工作常常被忽視，這也就導致了上述問題的發(fā)生，這主要是因為設(shè)計人員缺乏實際觀察項目經(jīng)驗，因此要加強設(shè)計人員對工程成本問題的意識，要求設(shè)計人員在工程施工階段進行實地考察，對新出現(xiàn)的建筑材料進行專業(yè)研究，從建筑細節(jié)下手，聯(lián)系實際建筑問題，設(shè)計出最低成本方案，再和施工單位加強聯(lián)系進行施工方面的指導，這樣才能夠?qū)λㄔO(shè)工程的成本進行有效管理控制。

2.2 加強施工階段的成本管理

水利工程施工階段的成本控制是成本管理的最有效的一個時期，對施工階段進行成本控制不僅會影響到施工單位的經(jīng)濟效益，還會影響到投資方最終的收益。要對工程成本進行控制，就要認清工程成本的核心、施工條件與施工設(shè)計，工程成本的核心需要施工者與設(shè)計者著重管理。在具體的工程施工中，會存在一些設(shè)計中不存在的、不確定的因素進行干擾。施工意外、材料價格漲幅都會影響工程成本的具體數(shù)值，要在實際施工過程中對出現(xiàn)的問題進行相應的調(diào)整。要堅定的實施工程成本控制策略，還要對實際中的各類影響成本的因素變化進行嚴格的把控。

2.3 對工程造價專業(yè)人員的重點培訓與招收

近幾年雖然水利工程技術(shù)飛速發(fā)展，但是工程造價評估專業(yè)人員卻大幅流失，人才的缺失嚴重影響了水利工程成本造價的估值工作。國家要結(jié)合相應的政策，大力發(fā)展高等院校相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，從教學體系進行專業(yè)的改革，更新國內(nèi)外最先進的工程造價知識，并對人才進行多方面的培養(yǎng)，不僅對本專業(yè)知識進行考核，還要結(jié)合最先進的水利工程建設(shè)現(xiàn)狀進行其他技術(shù)的學習。對老資歷造價師提出新時期的考核方式，使造價師主動學習更新自己的知識儲備，從而推動整個行業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。

3 結(jié)語

利工程施工造價和成本管理在水利工程建設(shè)中的重要程度不言而喻，是企業(yè)在水利工程投資建設(shè)中十分重要的一環(huán)。只有控制水利工程的成本，才能通過水利工程進行收益。對水利工程的成本控制制定嚴格的管理制度，從水利工程設(shè)計之初就要重視工程的成本問題，要結(jié)合當今材料技術(shù)的進步對工程成本進行合理的分析，縮短工程的工期，裁掉不相關(guān)人員的支出，在工程施工的前、中、后期過程中嚴格把控工程成本才能獲取最大收益，成本最小化時正是收益最大化時，只有完善工程成本管理機制，才能推動水利工程的良性發(fā)展。

參考文獻

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