邵 堃，張龍（華能西藏雅魯藏布江水電開發(fā)投資有限公司，四川 成都610000）

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QC小組提高混凝土施工質(zhì)量活動過程分析

邵 堃，張龍
（華能西藏雅魯藏布江水電開發(fā)投資有限公司，四川 成都610000）

［摘 要］以西藏某大型水電工程為例，介紹了運用QC小組活動建立現(xiàn)場統(tǒng)一施工標準、規(guī)范操作，提高抗沖耐磨混凝土施工質(zhì)量的經(jīng)驗。分別從計劃組織、要因確認、擬定對策、組織實施、效果檢查以及鞏固等方面，詳述了QC活動在現(xiàn)場實際的應(yīng)用過程，經(jīng)過檢驗取得良好的效果，達到提升管理效率、節(jié)約工作成本、提高經(jīng)濟效益的目的。

［關(guān)鍵詞］QC小組活動；抗沖耐磨；混凝土；施工質(zhì)量

水電建設(shè)工程的單一性是其顯著特點之一，每個工程都有其不同之處，故建立統(tǒng)一的施工標準直接應(yīng)用于現(xiàn)場實際操勢必難以適用。為了提升現(xiàn)場管理效率、節(jié)約成本、提高效益，應(yīng)用QC小組活動，作為各個分部、單元工程建立統(tǒng)一施工標準、規(guī)范操作的手段，必將以低成本獲取高效益，起到良好的實際效果。以西藏某大型水電站消力池混凝土施工為例，探討工程實際中運用QC小組活動提升抗沖耐磨混凝土施工質(zhì)量的過程。

1 計劃組織

1.1 選 題

該工程消力池對水電站的安全、經(jīng)濟運行起到至關(guān)重要的作用。首先，作為水電樞紐泄洪消能的主要設(shè)施，其安全穩(wěn)定運行直接影響大壩下游壩基的穩(wěn)定，其次，雖非水電工程樞紐主要建筑物，但該結(jié)構(gòu)所處高速水流區(qū)、且受水躍影響流態(tài)復(fù)雜，若施工質(zhì)量差則較易破壞，后期修補條件較差、成本較高；最后，作為重點工程，雖面臨氣候環(huán)境惡劣、晝夜溫差大、人員工效低等困難，參建各方均有義務(wù)依托管理水平的提升，提高現(xiàn)場實物質(zhì)量。

1.2 難點分析

1）單倉收面面積達375 m2，共計52塊，收面槽鋼樣架達20 m寬,振動梁和收面桁架較為笨重，移動難度大且撓度變形不好控制，對收面平整度、光潔度及收面高程控制難度非常大。

2）西藏地區(qū)4—7月份是雨季，雨量充沛、不連續(xù)、雨量又大，對抗沖耐磨混凝土收漿抹面影響很大。

3）抗沖耐磨混凝土保濕養(yǎng)護工作很繁重，西藏地區(qū)白天光照強、晚上風(fēng)沙大溫度低，如何保證抗沖耐磨混凝土表面不干縮開裂又是一大難題，所以說摸索出一套行之有效的保濕養(yǎng)護方法很關(guān)鍵。

4）人員工效低，設(shè)備效率低，在西藏地區(qū)要比內(nèi)地多增加30%左右的人力和設(shè)備資源去保證混凝土的澆筑強度，確保澆筑質(zhì)量。

1.3 現(xiàn)狀調(diào)查

QC小組對海漫H7首倉抗沖耐磨混凝土施工質(zhì)量進行調(diào)查分析，檢查結(jié)果及缺陷統(tǒng)計分析表如表1，2所示。

由表2可知，因首倉導(dǎo)致的質(zhì)量良缺陷主要是上表面的麻點、凹凸不平和平整度，占63.4%，模

表1 海漫H7首倉抗沖耐磨混凝土檢查結(jié)果表

表2 海漫H7首倉抗沖耐磨混凝土質(zhì)量缺陷統(tǒng)計分析表

板架立、混凝土澆筑過程產(chǎn)生的立面缺陷占28.6%，后期養(yǎng)護缺陷占8%。

1.4 目標設(shè)定

為快速高效地做好該部位的抗沖耐磨混凝土施工，提高其抗沖刷能力和防滲能力，充分運用QC小組活動，促使施工質(zhì)量達到預(yù)期效果。為此設(shè)定預(yù)期目標：混凝土表面無干縮裂縫、平整、光潔、濕潤，內(nèi)部密實（“一無四要”）。

2 要因確認

調(diào)查后，QC小組成員依靠掌握的信息，通過頭腦風(fēng)暴，集思廣益，通過因果圖的方式，以施工角度從人、機、料、法、環(huán)5個方面對產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因進行了認真分析。具體過程如圖1所示。共找出19個導(dǎo)致質(zhì)量問題的末端因素。

明確末端因素標準后，QC小組落實責(zé)任人，采用現(xiàn)場調(diào)查、觀察分析等方法，進一步分析后，確認主要原因7個，見表3。

3 擬定對策組織實施

根據(jù)以上分析找出了主要原因，QC小組成員就如何解決這些問題進行了充分討論，結(jié)合現(xiàn)場實際條件，針對不同的要因提出了切實可行的應(yīng)對措施，并安排專人負責(zé)跟蹤落實，確保目標的順利實現(xiàn)。具體對策見表4。

圖1 消力池抗沖耐磨混凝土施工質(zhì)量的因果圖

表3 要因確認表

表4 對策實施表

4 效果檢查及鞏固

上述對策實施后，QC小組對后續(xù)澆筑單元工程進行了現(xiàn)場檢查，抗沖耐磨里面蜂窩麻面，表面麻點、凹凸不平基本消除，表面平整度滿足設(shè)計要求，未見干縮裂縫，單元工程澆筑工序及混凝土外觀質(zhì)量檢查均為優(yōu)良，達到了表面無干縮裂縫、平整、光潔、濕潤，內(nèi)部密實的預(yù)期目標。

后續(xù)QC小組依次為樣板、實例采取以下措施作為此次QC活動的鞏固：①組織項目編制了抗沖耐磨混凝土澆筑作業(yè)指導(dǎo)書，明確各個工序操作標準、要求和注意事項；②強化技術(shù)交底，讓作業(yè)指導(dǎo)書做到人手一份，一線工人熟記于心；③明確分工，落實責(zé)任，強化過程管理，確保對策落到實處。

此后，現(xiàn)場連續(xù)澆筑了42塊抗沖耐磨混凝土，由監(jiān)理部牽頭，組織參建各方及工區(qū)內(nèi)兄弟施工單位等代表對消力池、海漫抗沖耐磨混凝土施工質(zhì)量進行檢查，檢查組認為抗沖耐磨混凝土施工，有措施、有力度、有效果，混凝土澆筑質(zhì)量達到了“四要，一無”的目標。

5 結(jié)語

通過本次QC小組活動的組織，主要有以下幾方面收獲：

1）與選題相呼應(yīng)，抗沖耐磨混凝土的施工質(zhì)量滿足了水電站后續(xù)的安全、耐久以及經(jīng)濟運行的要求；

2）QC小組成員總結(jié)出了一套專用抗沖耐磨混凝土施工經(jīng)驗，明確標準、規(guī)范操作，以低成本獲取高效益，根本上提升質(zhì)量，節(jié)約成本，提高效益；

3）有利于改善和加強管理工作，提高現(xiàn)場管理水平，預(yù)防質(zhì)量問題，不斷地改進質(zhì)量；

4）充分發(fā)揮小組成員能動性，提高了員工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析與解決現(xiàn)場實際問題的能力，促使管理水平的提高。

［參考文獻］

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［3］楊亞靜.淺談QC小組活動在現(xiàn)場管理中的作用［J］.山西建筑，2010，3（35）：207-208.

［中圖分類號］TV212

［文獻標識碼］A

［文章編號］1002－0624（2016）06－0020－03

[收稿日期]2016-01-16