■ 文/吳 巖
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多措并舉解決發(fā)展資金難題
■文/吳巖
引入信用合作,只要講求信譽(yù)、操作規(guī)范,資金不到半個(gè)月就到手,方便多了。
作為新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體之一,農(nóng)民專業(yè)合作社在聯(lián)合農(nóng)戶“抱團(tuán)”生產(chǎn)、“抱團(tuán)”闖市場(chǎng)的過(guò)程中,正扮演著越來(lái)越重要的角色。而合作社要發(fā)展壯大,需要改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施、提高技術(shù)研發(fā)能力等,這需要大筆的資金。但因其使用的是集體土地、生產(chǎn)用房無(wú)房產(chǎn)證無(wú)法抵押,其他企業(yè)又多因農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨天氣、自然災(zāi)害等不可控因素風(fēng)險(xiǎn)較大而不愿擔(dān)保,所以合作社難以獲得銀行貸款。為此,不僅合作社,相關(guān)政府部門也從多方面入手解決合作社的貸款難、融資難問(wèn)題,江蘇省宜興市坤興養(yǎng)豬專業(yè)合作社就是受益的合作社之一。通過(guò)“農(nóng)民合作社聯(lián)盟共同基金”和“信用合作”,目前該合作社已經(jīng)一定程度地解決了資金難題。
合作社的養(yǎng)殖基地
坤興養(yǎng)豬合作社成立于2001年初,占地230畝。合作社自成立以來(lái),堅(jiān)持以“規(guī)模化養(yǎng)殖、智能化管理、循環(huán)化發(fā)展”為宗旨,走生態(tài)高效發(fā)展之路,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益,已成為宜興市及周邊地區(qū)規(guī)模較大的生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。目前,合作社有成員250戶,年出欄生豬8000多頭,實(shí)現(xiàn)銷售收入2億多元,帶動(dòng)農(nóng)戶1000多戶。
一直以來(lái)坤興養(yǎng)豬合作社都注重解決資金問(wèn)題,在解決成員貸款難問(wèn)題上也想了很多辦法。例如,為成員單位提供聯(lián)戶擔(dān)保、采取延期結(jié)算飼料貨款等,雖然有些成效,但存在較大局限性。
坤興養(yǎng)豬合作社的管理人員徐新君表示,近兩年他們合作社發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,但也面臨著越來(lái)越大的資金難題。
與坤興養(yǎng)豬合作社一樣,在宜興市,很多合作社都面臨著這個(gè)問(wèn)題。為了破解合作社面臨的融資難問(wèn)題,近年來(lái),宜興市積極創(chuàng)新思路,不斷深化改革,科學(xué)搭建“扶農(nóng)”資金平臺(tái),推出了“農(nóng)民合作社聯(lián)盟共同基金”和“富農(nóng)貸”等項(xiàng)目。
農(nóng)民合作社聯(lián)盟共同基金于2013年下半年在宜興成立?;鹩山K省財(cái)政出資4000萬(wàn)元作為擔(dān)保金,以市場(chǎng)化方式運(yùn)作,合作社只需繳納10%的互助保證金、1%的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,經(jīng)宜興市農(nóng)辦、平安銀行等機(jī)構(gòu)審核后就能獲取貸款。加入共同基金后,無(wú)需抵押,也沒(méi)有繁瑣的審批手續(xù),僅一個(gè)月就可以拿到貸款,非常有效便捷。
在共同基金成立的當(dāng)年,坤興養(yǎng)豬合作社就獲得了140萬(wàn)元基金。于是,立即將養(yǎng)殖的長(zhǎng)白種豬數(shù)量擴(kuò)大至500頭,并加快了對(duì)長(zhǎng)白種豬的改良步伐。
徐新君說(shuō),現(xiàn)在有越來(lái)越多的外地生豬進(jìn)入宜興市場(chǎng),與本地生豬相比,外地生豬養(yǎng)殖成本低、價(jià)格低。因此,對(duì)養(yǎng)殖成本較低的長(zhǎng)白種豬進(jìn)行技術(shù)研發(fā),提高豬肉品質(zhì),對(duì)于合作社的未來(lái)發(fā)展非常關(guān)鍵。共同基金為解決這個(gè)問(wèn)題提供了資金保障。
但由于合作社規(guī)模大同時(shí)面臨著進(jìn)一步擴(kuò)張壓力,相對(duì)于合作社的整體資金需求,共同基金只能解決一部分問(wèn)題,合作社仍面臨著資金問(wèn)題。
當(dāng)坤興養(yǎng)豬合作社正為進(jìn)一步融資發(fā)愁的時(shí)候,一個(gè)意外的好消息讓成員們?yōu)橹駣^。為破解農(nóng)村金融服務(wù)難題,探索解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“貸款難、貸款貴”的問(wèn)題。2014年,農(nóng)業(yè)部在全國(guó)選取一家單位進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目,宜興市成功獲得立項(xiàng),成為全國(guó)唯一承擔(dān)農(nóng)民合作社信用合作創(chuàng)新試點(diǎn)的地區(qū)。宜興市首先選擇了三家合作社作為試點(diǎn),坤興養(yǎng)豬合作社就是其中之一。
該項(xiàng)目秉持“成員制、封閉性、民主管理、非產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目不支持、不對(duì)外吸儲(chǔ)放貸、不支付固定回報(bào)”的基本原則,需要融資從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成員,需通過(guò)合作社集體審核,并由合作社主持向社內(nèi)其他成員開(kāi)展融資工作。“信用合作”以服務(wù)為主,借用資金只可用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),出資方分紅不分息。
根據(jù)信用合作計(jì)劃,宜興市計(jì)劃用三年時(shí)間達(dá)到4000萬(wàn)元左右的信用合作規(guī)模,并探索形成規(guī)模適度、管理規(guī)范、運(yùn)行有效和風(fēng)險(xiǎn)可控的新型農(nóng)民合作金融模式。
2014年11月,在被確認(rèn)為試點(diǎn)后,合作社對(duì)261戶成員進(jìn)行了摸底考察,選取了72戶有養(yǎng)殖規(guī)模的成員作為信用合作股民,以最低入股1萬(wàn)元獲得入社資格。
入股成員無(wú)需將信用合作資金一次性繳存,而是以信用承諾的形式認(rèn)股,當(dāng)有成員需要借貸時(shí)再匯入合作社信用合作專戶。這樣既解決了大量資金沉淀的安全問(wèn)題,也解決了成員想?yún)⒓有庞煤献鞯粫r(shí)拿不出閑置資金的問(wèn)題。
為規(guī)范操作流程,合作社還專門設(shè)立了評(píng)審委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、理事會(huì),借款方提交申請(qǐng)審批成功后,需提交錢款用途證據(jù),如圖片、收據(jù)等做備案。
坤興養(yǎng)豬專業(yè)合作社外景
隨著一系列程序的建立,合作社的成員們逐漸貸到了款。2015年3月中下旬,成員周靜波買種豬的錢有了著落。2014年12月周靜波就入股了坤興養(yǎng)豬合作社的信用合作,2015年3月根據(jù)發(fā)展需要,她開(kāi)始通過(guò)信用合作的運(yùn)作流程申請(qǐng)貸款,很快就成功申領(lǐng)到了30萬(wàn)元貸款,用于養(yǎng)殖場(chǎng)資金周轉(zhuǎn),這回她心里總算舒坦了些。周靜波表示,以前向銀行貸款只能用房產(chǎn)作抵押,手續(xù)非常繁瑣,而且時(shí)間很長(zhǎng),現(xiàn)在只要講求信譽(yù)、操作規(guī)范,不到半個(gè)月錢就到手,方便多了。
從周靜波的談話中可知,信用合作全憑誠(chéng)信開(kāi)展借貸,風(fēng)險(xiǎn)如何防范?除了合作社會(huì)對(duì)申請(qǐng)的成員嚴(yán)格把關(guān),相關(guān)政府部門也有風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措。在宜興市委農(nóng)辦工有一個(gè)信息管理系統(tǒng),分為資金管理、成員信用評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)管理三個(gè)模塊。成員信用評(píng)價(jià)與法院聯(lián)網(wǎng),可查詢成員是否有失信記錄,生成的每筆借款都在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中備案,相關(guān)人員可通過(guò)系統(tǒng)隨時(shí)監(jiān)控合作社資金的去向。另外,涉及信用合作的資金均需在銀行設(shè)立的專戶上操作,一旦有風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)會(huì)馬上預(yù)警提示。
徐新君承認(rèn),多措并舉讓合作社在一定程度上解決了發(fā)展中的資金問(wèn)題。但他表示,為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力,合作社近年來(lái)不斷引進(jìn)各類自動(dòng)喂料系統(tǒng)裝置、清糞除污設(shè)備等先進(jìn)裝備,并堅(jiān)持走環(huán)保養(yǎng)殖道路,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬污染物的減量化、無(wú)害化和能源化。隨著合作社進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),一定還會(huì)面臨更大的資金問(wèn)題,希望國(guó)家扶持合作社發(fā)展的政策范圍能再寬些,扶持方式再靈活些,以進(jìn)一步減輕合作社自有資金不足的壓力。