■ 文/劉 春
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服務(wù)能力就是競爭力
■ 文/劉 春
“全國農(nóng)機(jī)合作社示范社”系列報(bào)道三十三
雖然當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)作業(yè)市場的競爭越來越激烈,但合作社仍能在本村及周邊村鎮(zhèn)保持較大的作業(yè)面積。
陜西省武功縣東方農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,自成立以來,不斷進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展,在探索出了一條農(nóng)業(yè)機(jī)械化、科技化發(fā)展之路的同時(shí),帶動(dòng)成員和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶走出一條致富之路。未來,合作社還將帶動(dòng)更多的農(nóng)戶參與到合作社之中,并力爭通過幾年的努力,再上一個(gè)新的臺(tái)階,最終走上可持續(xù)發(fā)展之路。
成員正在進(jìn)行田間作業(yè)
東方農(nóng)機(jī)合作社成立于2007年6月,近年來,在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、合作社建設(shè)資金補(bǔ)助等項(xiàng)目的扶持帶動(dòng)下,合作社新增了一批大型農(nóng)機(jī)具,實(shí)現(xiàn)了小麥 、玉米全程機(jī)械化作業(yè)。目前成員已達(dá)140多戶,年農(nóng)機(jī)作業(yè)面積60萬畝,農(nóng)機(jī)戶收入達(dá)到了4萬—5萬元。
自成立后,合作社就積極發(fā)揮資金、技術(shù)、人才、裝備優(yōu)勢,參與農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的示范、推廣。成立當(dāng)年,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)局和農(nóng)機(jī)推廣站的支持下,合作社結(jié)合“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn),在推進(jìn)玉米收獲機(jī)械化的過程中,把玉米機(jī)收和秸稈還田、保護(hù)性耕作機(jī)械化結(jié)合起來一起抓,在4個(gè)村推廣了“玉米機(jī)收—秸稈還田—免耕播種小麥”的一條龍作業(yè)模式,小麥增產(chǎn)15公斤/畝以上,有效促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和成員增收。
除了增產(chǎn)增收,對于秸稈還田和保護(hù)性耕作技術(shù),還能算出“兩筆賬”。一筆是經(jīng)濟(jì)賬。秸稈中含有豐富的氮、磷、鉀等微量元素,屬于天然的土地“滋補(bǔ)營養(yǎng)品”,一畝玉米秸稈還田,相當(dāng)于上了10多公斤化肥。秸稈粉碎到地里,減少水分蒸發(fā),少澆一兩遍水,省工、省油。另一筆是環(huán)保賬。以前,玉米秸稈放在地里燒,污染空氣?,F(xiàn)在秸稈成了“寶貝”,沒人燒了,空氣也新鮮多了。
合作社一位技術(shù)人員解釋說,秸稈還田后,像一層毯子鋪在田里,小麥免耕施肥播種機(jī)緊隨其后,旋耕、播種、施肥,整個(gè)過程一氣呵成,不用再犁地、耙地了,少了這兩道工序,除省錢外,還避免了機(jī)械重復(fù)耕地造成的土地壓實(shí)。
合作社提供的“一條龍”作業(yè)模式也獲得了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門認(rèn)可,2008年,合作社成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)推廣站“先進(jìn)農(nóng)機(jī)具推廣示范合作伙伴”,共完成保護(hù)性耕作推廣面積2800畝。
三夏來臨,合作社鼓勵(lì)成員對小麥秸稈進(jìn)行回收利用。
近幾年,在國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的扶持引導(dǎo)下,陜西省的農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶不斷涌現(xiàn),農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的競爭也越來越激烈,雖然合作社仍能在本村及周邊村鎮(zhèn)保持較大的作業(yè)面積,但為了提高成員收入,合作社不斷拓展自身業(yè)務(wù)??梢哉f,目前合作社的贏利模式是多角度多方面的。
自成立時(shí)起,合作社每年都會(huì)在收獲季節(jié)組織成員外出進(jìn)行大型機(jī)械作業(yè),通過統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,從最大程度上減少和避免了不安全隱患的發(fā)生,僅此一項(xiàng),就為成員和農(nóng)戶戶均增收5000元—1萬元。
從2009年夏季開始,每年都組織部分成員進(jìn)行麥草撿拾;2011年秋季開始組織部分成員做青貯飼料加工,合作社出資100萬自購2臺(tái)大型青飼料加工機(jī)械,提供臨時(shí)性崗位100余人次,人均增加收入3000元。
近年來,合作社響應(yīng)國家政策“秸稈還田綜合利用”項(xiàng)目,并以此為重點(diǎn),主要突出在夏季組織成員回收麥桿,并與奶牛廠、紙廠等企業(yè)簽訂合同,使銷售利益得到保障。
合作社下設(shè)的維修中心也成為一個(gè)亮點(diǎn),除了為成員提供免費(fèi)的農(nóng)機(jī)保養(yǎng)維修外,還可以對外承接農(nóng)業(yè)機(jī)械維修、在外跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械維修咨詢等。
由于信譽(yù)好,機(jī)具先進(jìn),作業(yè)質(zhì)量高,合作社在廣大農(nóng)民中的知名度越來越高,吸引周邊地區(qū)的農(nóng)戶紛紛向合作社靠攏,目前已經(jīng)有越來越多的農(nóng)戶希望與合作社合作。合作社的發(fā)展一直都面臨著不小的外部競爭及挑戰(zhàn),但為什么一直都發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)??分析起來,原因主要有以下幾個(gè)方面。
從運(yùn)營模式來看,合作社在運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營過程中,優(yōu)化合作模式,實(shí)現(xiàn)了互惠雙贏。根據(jù)高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地發(fā)展需要和農(nóng)民意愿,合作社與成員和農(nóng)戶形成了兩種合作模式:一種是勞務(wù)合作型,即合作社為農(nóng)戶提供機(jī)耕、機(jī)播(插)、機(jī)收等農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù);二是生產(chǎn)合作型,即合作社為本社成員提供機(jī)械化服務(wù),并向土地整理和水利建設(shè)等方面拓展,從而提高土地流轉(zhuǎn)后的產(chǎn)出效益。不管農(nóng)戶選擇哪一種合作模式,最終結(jié)果都是節(jié)省了投入增加了產(chǎn)出,直接提高了生產(chǎn)效率。
從為成員及農(nóng)戶提供的服務(wù)來看,為了盡量讓成員減少支出,也為了擴(kuò)大作業(yè)面積,促進(jìn)合作社可持續(xù)發(fā)展,合作社一直保持著穩(wěn)定的作業(yè)價(jià)格。在一開始就向成員承諾,絕不向成員和農(nóng)戶亂收費(fèi),也不輕易因天氣情況、油料價(jià)格和人工成本上漲等成本因素提高作業(yè)價(jià)格;同時(shí),對本地區(qū)的困難戶、五保戶還提供低價(jià)或無償服務(wù)。長期以來,合作社以優(yōu)質(zhì)低價(jià)的服務(wù)贏得了成員的信任。
從管理模式上來看,合作社在平時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,一切按章程辦事,嚴(yán)格依照各項(xiàng)管理制度實(shí)行獎(jiǎng)懲,執(zhí)行理事長責(zé)任制。依靠健全的體制、明確的分工,合作社的各類人員在理事長的安排下各負(fù)其責(zé)、各司其職,加之財(cái)務(wù)管理公開透明,合作社內(nèi)部從未發(fā)生紛爭,領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部也沒有矛盾。這就保證了合作社始終能夠在生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)擴(kuò)展上下工夫,實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。
如今合作社的服務(wù)范圍已輻射到周邊3縣1區(qū)30多個(gè)鎮(zhèn)80個(gè)村,為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)合作社,使廣大成員增加收入常年有活干,使自身發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階,合作社制定了一個(gè)詳盡的發(fā)展計(jì)劃。合作社打算,將重點(diǎn)做好以下工作:一是做好基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)建工作。由于近年來合作社購置機(jī)具較多,現(xiàn)有的機(jī)庫已不能滿足存放需要,因此,計(jì)劃新建機(jī)庫1000平方米、硬化場院1500平方米。二是提高全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。將組織成員參加當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)化學(xué)校舉辦的素質(zhì)再提高工程學(xué)習(xí),爭取每人都熟練掌握一門技術(shù),人人能駕機(jī)作業(yè),并建成一個(gè)200人學(xué)習(xí)培訓(xùn)教室。三是結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大服務(wù)范圍。向機(jī)械化服務(wù)的縱深方向發(fā)展,打破只限于耕種收的格局,向設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械、物理農(nóng)業(yè)機(jī)械、排灌機(jī)械、糧食加工機(jī)械方向發(fā)展。