■ 文/本刊記者 孫超超

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敢為人先做農(nóng)村致富領(lǐng)頭雁
——記子路鎮(zhèn)問津種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長陳貴權(quán)

■ 文/本刊記者 孫超超

古有子路問津處，今有子路問津合作社，在河南省信陽市羅山縣子路鎮(zhèn)（設(shè)有“問津處”，據(jù)傳孔子周游列國經(jīng)過此處），問津種養(yǎng)殖專業(yè)合作社已在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?，合作社理事長陳貴權(quán)在2010年就被評為“全國糧食生產(chǎn)大戶”。

“‘子路問津’是孔子師徒尋找到楚國負(fù)函渡口時留下的典故，我們合作社則是在土地分散種植與規(guī)模經(jīng)營、小生產(chǎn)與大市場對接過程中，應(yīng)運(yùn)而生的‘渡口’！”提及合作社的成立，陳貴權(quán)若有所思地說。

合作社成員采用泥質(zhì)育秧法育秧

政策引導(dǎo)走合作之路

“合作社的成立，與國家大的政策環(huán)境是分不開的。”陳貴權(quán)告訴記者。2009年4月，信陽市成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)，羅山縣政府結(jié)合試驗區(qū)工作，出臺了《羅山縣創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體制機(jī)制細(xì)則》、《羅山縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)管理辦法（試行）》等文件，形成了“1+18+288”的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)格局，即成立1個縣級土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)中心、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、288個村級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，實現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)全覆蓋，還設(shè)立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)大廳、農(nóng)村土地承包糾紛仲裁庭等。

大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站的建立，引起了陳貴權(quán)的重視。陳貴權(quán)原本是種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資銷售代理商，長期在農(nóng)村行走、與農(nóng)戶打交道、對當(dāng)?shù)剞r(nóng)情了熟于心，也深知農(nóng)村“四化”現(xiàn)象：農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、勞力空心化、性別婦女化、年齡老年化，大部分土地荒廢，即使種植了效益也很低，這也是全國大部分農(nóng)村的現(xiàn)狀?！俺雠_這樣的政策特別符合農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，是一場及時雨?！标愘F權(quán)說。“想流轉(zhuǎn)土地種糧，一個人的力量又有限，當(dāng)時縣里建了一個農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站，有專門的人指導(dǎo)，這樣一來二去，就萌生了做合作社的想法。”

同年，陳貴權(quán)與11戶種糧大戶，共同成立了問津種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，“問津”就取自子路鎮(zhèn)“問津處”。成立后，合作社以500元/畝的價格流轉(zhuǎn)土地1000畝，種植水稻、小麥、油菜等作物。

50萬流轉(zhuǎn)費(fèi)用，對剛成立的合作社而言不是一筆小數(shù)目，對此羅山縣政府為合作社協(xié)調(diào)了50萬元貸款，解決了合作社的燃眉之急。加上幾位發(fā)起人都是種糧好手，合作社又邀請河南省農(nóng)科院、信陽市農(nóng)科院的專家，羅山縣農(nóng)技人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，干勁十足。天時、地利、人和，陳貴權(quán)的合作種糧之路逐漸明朗。

農(nóng)業(yè)增效走科技種植之路

實現(xiàn)了土地的規(guī)模經(jīng)營，如何種成了一個大問題。按以前的“放養(yǎng)式”種糧肯定是行不通的。

第一步，就是要實現(xiàn)機(jī)械化種植，這也是合作社成員的迫切要求。七年時間里，合作社購入各類大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械40余臺（套），建設(shè)農(nóng)機(jī)庫房550平方米。僅機(jī)插秧一項，每天可插秧50畝—60畝，相當(dāng)于100個勞動力，成本從人工插秧的200元/畝，降到機(jī)插秧的40元/畝。遇上農(nóng)忙時節(jié)，合作社還組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊到其他地區(qū)開展作業(yè)服務(wù)。到2015年底，合作社流轉(zhuǎn)土地面積擴(kuò)大到5300畝，成員增加到330戶，輻射帶動周邊19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000多戶農(nóng)民種糧。

從規(guī)模經(jīng)營土地實現(xiàn)的機(jī)械化種植，單位面積種糧成本下降，合作種糧的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。從事過種子、農(nóng)藥等農(nóng)資生意的陳貴權(quán)，更深知良種、良法帶來的單位面積產(chǎn)量提升，帶來的收入增長同樣不可低估，但也存在著風(fēng)險：一旦種子試用不成功，帶來大面積的減產(chǎn)，收入降低還好說，由此帶來成員的不信任感、種植新品種積極性下降，則是非常難以挽回的損失。

好在成員們對陳貴權(quán)十分信任，經(jīng)過一番考量，陳貴權(quán)與成員決定走第二條路：引入農(nóng)業(yè)科技。

一是引進(jìn)粳稻種植、推廣粳稻晚播技術(shù)，當(dāng)年種植的1000多畝粳稻平均單產(chǎn)超過700公斤，比秈稻平均單產(chǎn)高100公斤左右，同時實現(xiàn)稻麥、稻油兩熟，優(yōu)化了耕作制度。二是引進(jìn)推廣小麥“四改一防”等栽培技術(shù)，即通過調(diào)整播種期、播種量、播種方式（由粗放人工撒播改為精細(xì)機(jī)械條播）、施肥方式（單一氮肥改為測土配方施肥）、防治病蟲草害等，改變稻茬麥低產(chǎn)現(xiàn)象。三是建成秈型超級雜交稻示范基地、粳型超級雜交稻示范基地、油菜輕簡化栽培示范基地、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）示范基地，承擔(dān)了羅山縣全程機(jī)械化生產(chǎn)、特色人才示范基地等。良種良法的采用，帶動了合作社生產(chǎn)效益，如水稻大平均每畝增產(chǎn)100斤，小麥平均每畝增產(chǎn)200斤，機(jī)械化收割油菜，生產(chǎn)功效比傳統(tǒng)種植方法提高了近40倍。

結(jié)合發(fā)展需要，合作社建起了3000平方米的曬場，購買了兩臺30噸的烘干設(shè)備，糧食保管不成問題。

合作社利用無人機(jī)噴灑農(nóng)藥

情系農(nóng)戶致富不忘鄉(xiāng)鄰

“合作社取得的成績，離不開村民的支持。贈人玫瑰，手有余香，感情這東西，是相互的。”陳貴權(quán)說。

從合作社成立至今，陳貴權(quán)積極帶頭，幫助籌措農(nóng)田基本建設(shè)資金累計200萬元，整修機(jī)耕路10公里，水渠1.2萬米，蓄水大塘15口，建成一座大型電灌站，改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)條件。2012年小麥?zhǔn)崭?，正逢陰雨天氣，如果不及時收割，小麥質(zhì)量就會大大降低，陳貴權(quán)緊急組織合作社成員調(diào)動多臺收割機(jī)，為正在著急的村民收割小麥。2015年春耕關(guān)鍵時期，當(dāng)?shù)毓喔扔盟蛔悖愘F權(quán)無償?shù)靥峁┝硕嗯_灌溉設(shè)備，為村民的田塊灌水?！板\上添花易，雪中送炭難。村民們都很實在，對他們的好會記在心里，做力所能及的事兒，心里也踏實?！?/p>

此外，每年中秋、春節(jié)，陳貴權(quán)都代表合作社為敬老院等送去合作社生產(chǎn)的大米。

對于合作社目前的發(fā)展，陳貴權(quán)還不是很滿意：“我們合作社還處于產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，只是關(guān)注了種植，糧食油料的加工、商標(biāo)注冊等沒有涉及，是我們未來的發(fā)展方向?！?/p>

據(jù)陳貴權(quán)介紹，2016年，合作社計劃打造自己的商標(biāo)品牌，上馬一套精米加工設(shè)備，用自己種出來的放心糧食生產(chǎn)安全食用油。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，合作社也存在資金難題，陳貴權(quán)建議可從國家層面協(xié)調(diào)金融部門，可以將合作社固定資產(chǎn)納入擔(dān)保貸款抵押物范疇，使合作社在生產(chǎn)時不缺資金、收成以后還錢又快，而且有貸款，是壓力也是動力，對合作社高效生產(chǎn)發(fā)展是一個積極作用。