劉錦山

【摘要】“百年大計，質量為本”，工程質量對建筑行業(yè)是非常重要的，是評價建筑施工成果的關鍵指標，是建筑行業(yè)能夠獲得經濟效益實現經營目的的關鍵因素。要想保證工程質量，就必須建立健全相應的管理措施，通過強有力的措施來保證和提高工程質量，進而提高建筑行業(yè)的綜合市場競爭力。本文將探究影響建筑工程管理質量的因素，以及提出一些加強建筑工程管理質量的建議。

【關鍵詞】工程質量；建筑行業(yè)；管理措施；要素及建議

近年，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑數量越來越多，建筑規(guī)模越來越大，建筑形式也不斷創(chuàng)新，建筑行業(yè)的發(fā)展強有力地推動了我國經濟的快速發(fā)展。但是，建筑行業(yè)施工的過程中仍存在一些問題，其中最重要的便是質量問題，建筑工程質量無法得到保證，影響人們的居住舒適性和安全性，因此需加強建筑工程管理中的質量控制。建筑工程管理中的質量控制是指建筑施工項目中，管理者憑借具體的手段、方法對建筑項目進行監(jiān)測與管理，以確保建筑項目順利實施和建筑質量。

一、影響建筑工程管理質量的因素

（一）材料

建筑施工材料指構成工程實體的各類建筑材料，以及其它的半成品和構配件等。建筑施工材料是工程建筑的物質基礎，決定著工程建筑的最終質量，建筑施工材料的選用合理、保管方法得當、性能達標、產品合格對建筑工程的最終成果影響重大。因此，施工材料在進入建筑現場前必須進行嚴格的質量把控，質量不過關的施工材料不予以進入現場，進場的施工材料需按照材料的種類和材質進行分類堆放，以減輕發(fā)放時的工作量。

（二）人

建筑施工中人員是建筑質量實現的重要因素，建筑施工中的人員因素包括管理人員、施工人員、監(jiān)測人員等。管理人員主要負責組織和安排施工，若管理人員的工作未到位，將在很大程度上影響工程質量。施工人員工作于建筑施工的第一線，是整個建筑工程的直接參與者，若出現問題，那么建筑工程質量必然出現問題。監(jiān)測人員若監(jiān)測不合理，那么將導致工程質量無法滿足相關人員的要求以及消費者的需求。因此，在建筑施工過程中，要選拔優(yōu)秀的人員，正確地用人員，以及做好人員的管理。

（三）環(huán)境條件

環(huán)境條件指對建筑項目質量具有重大影響的環(huán)境因素，包括項目技術環(huán)境、項目作業(yè)環(huán)境、項目管理環(huán)境和項目周邊環(huán)境等。項目技術環(huán)境包括氣象、水文、地質等，項目作業(yè)環(huán)境包括防護措施、施工作業(yè)面的規(guī)模等。項目管理環(huán)境包括管理關系的選用和合同結構的確立等，項目周邊環(huán)境包括項目四周建筑物及地下管線等。環(huán)境條件對建筑工程施工質量有著一定影響，有利的環(huán)境條件促進建筑施工的順利開展，不力的環(huán)境條件則會阻礙建筑施工的順利開展，并影響其質量的控制。

（四）施工工藝與方法

建筑施工工藝與方法是指實際施工中選用的施工措施，包括組織措施和技術措施。在具體的建筑施工過程中，合理的施工措施、先進的施工工藝、正確的施工操作是保證工程質量的三大必備因素，因此在建筑施工過程中要倡導新方法、新工藝在在施工項目中的應用，創(chuàng)新和完善施工工藝與方法，增強施工工藝的技術能力，確保建筑工程質量不斷提高。

二、加強建筑工程管理質量的建議

（一）控制施工時的質量

建筑施工過程中的質量控制主要從以下四個方面著手：（1）質量控制點管理，對部分重點工程或薄弱環(huán)節(jié)建立相關的控制措施和檢查制度。（2）質量管理手段，對質量進行隨時監(jiān)控，確保每個工序的質量。（3）調整施工方案，在施工過程中發(fā)現實際施工與方案有出入時，靈活進行施工方案調整。（4）運用新技術、新工藝，在發(fā)揮傳統(tǒng)技術和工藝的基礎上應不斷吸收新技術、新工藝的優(yōu)點，并將其與傳統(tǒng)工藝技術相結合，進行創(chuàng)新后應用到施工的實際中，提高工程質量。

（二）控制竣工階段質量

建筑工程的竣工階段意味著整個建筑工程項目的結束，同時也是整個建筑工程項目中最關鍵的環(huán)節(jié)之一，也能影響工程質量。因此，在簡述竣工階段應由該建筑項目的各參建方共同對項目質量進行客觀、精確的等級評定，此外，為確保該建筑項目的順利竣工和通過驗收，應讓相關監(jiān)理單位對施工單位進行監(jiān)督，讓其嚴格按照合同約定的工期和質量標準有計劃地進行建筑施工活動，確保建筑工程的按時保質完成。

（三）加強質量管理監(jiān)督

實現建筑工程管理的質量控制，應加強質量管理監(jiān)督，建立質量管理監(jiān)督體系。質量管理監(jiān)督體系包括質量管理體系的職能目標、業(yè)務職能的責任分配、施工標準、施工流程、施工設計文件、施工的內外溝通協調等。建立健全建筑施工質量管理監(jiān)督體系，才能使施工過程有據可依和有法可查，才能明確管理權利，使管理權利層層分配，是建筑工程的每一項質量管理都能夠不缺位、不錯位，才能夠保證建筑項目的施工質量和提高其施工效率。

三、結束語

發(fā)展是前進性與曲折性的統(tǒng)一，發(fā)展的前途是光明的，道路是曲折的，建筑工程管理的完善和發(fā)展亦是如此。總而言之，建筑工程管理的質量控制工作是一項任重而道遠的工作，但是該項工作的開展又有著其重要性和必要性。建筑企業(yè)只有對建筑工程管理的質量控制要素有一個全面的認知和了解后，才能更好地制定相應對策來控制工程質量、提高工程效率，進而實現該建筑工程對本企業(yè)的經濟效益和對整個社會的社會效益。

參考文獻

[1]陳大海，章表，鐘云海.建筑工程管理的質量控制要素分析[J].價值工程，2010，04：180.

[2]胡昌明，彭思旭.建筑工程管理的質量控制要素[J].山東工業(yè)技術，2016，07：114.

[3]程文政.淺談建筑工程管理的質量控制要素分析[J].建筑知識，2016，02：123.