趙亮

摘 要：煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，大幅下調(diào)員工工資水平，職工面臨轉(zhuǎn)崗分流的問題。對此，煤礦企業(yè)如果想要謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工思想政治教育工作是必然選擇，這樣有助于提高企業(yè)整體凝聚力，調(diào)動員工工作積極性，為煤礦企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。由此，本文主要就新形勢下如何做好煤礦后勤職工思想政治工作進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況，提出合理的改善措施。

關(guān)鍵詞：新形勢；煤礦企業(yè)；后勤職工；思想政治

隨著我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭市場供需關(guān)系也發(fā)生了變化，企業(yè)庫存壓力增加導(dǎo)致煤炭價格發(fā)生了劇烈的波動，煤炭企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)虧損，一度出現(xiàn)了經(jīng)營困境的狀況。為了能夠保證企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展，企業(yè)采取了降低員工工資、轉(zhuǎn)崗分流部分員工等方式來維持經(jīng)營，但是這樣將侵害到部分員工切身利益。在新形勢背景下，做好煤礦企業(yè)后勤職工思想政治工作是十分有必要的，堅(jiān)持以人為本，深入后勤員工群體中，了解員工的思想動態(tài)和工作情況，從而帶給員工更加深層次的關(guān)懷，穩(wěn)定員工情緒，從而全身心投入到工作中。由此看來，加強(qiáng)新形勢下煤礦后勤職工思想政治工作研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和實(shí)踐開展具有一定參考價值。

一、煤礦企業(yè)思想政治工作面臨的新形勢

在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，煤礦企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，市場供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的影響，導(dǎo)致全國煤炭市場價格發(fā)生劇烈的波動，煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。也正是由于煤礦企業(yè)經(jīng)營效益的下降，導(dǎo)致很多員工的薪酬福利待遇水平逐漸下滑，加之生活成本的增加，致使很多員工情緒不穩(wěn)定，矛盾激增。

煤礦行業(yè)管理體制改革，同樣是影響煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一個重要因素，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：其一，礦井管理體制改革，對煤礦企業(yè)內(nèi)部職工崗位進(jìn)行調(diào)整，尤其是后勤職工，甚至出現(xiàn)大面積失業(yè)的現(xiàn)象，致使很多職工不滿情緒上漲，礦井管理難點(diǎn)和矛盾也逐漸增加，很多煤礦企業(yè)內(nèi)部職工的思想形態(tài)同時代發(fā)展要求不相適應(yīng)，原有的心態(tài)失去平衡，出現(xiàn)了一系列矛盾問題；其二，很多職工由于自身理念過于傳統(tǒng)，同煤礦市場當(dāng)前新形勢下的發(fā)展要求相悖，加之部分職工自身心理承受能力較弱，所以一旦重新分配崗位，難以全身心投入到工作中，致使工作效率不高。尤其是煤礦企業(yè)內(nèi)部部分后勤員工文化水平較低，工作技能單一，為煤礦企業(yè)新時期改革和發(fā)展帶來了嚴(yán)重的阻礙，迫切的需要完善和創(chuàng)新。

二、新形勢下煤礦企業(yè)后勤職工思想政治工作中存在的問題

（一）思想觀念過于陳舊

煤礦企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，更加注重安全生產(chǎn)，以求獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，只有少數(shù)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為職工思想政治教育工作同樣重要，職工思想政治教育應(yīng)該貫穿于經(jīng)營管理活動始末，提高后勤職工思想意識水平。多數(shù)煤炭企業(yè)對于此類問題重視程度不高，很多思想政治工作人員的勞動成果未能得到充分的尊重和認(rèn)可，尤其是在日常工作中，多數(shù)煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理活動和思想政治工作相分離，未能共同有序開展。

（二）后勤職工整體素質(zhì)不高

盡管煤礦企業(yè)后勤職工并不需要下井到一線作業(yè)，但是由于煤礦企業(yè)更多的設(shè)立在郊區(qū)，周圍生活和工作環(huán)境較為惡劣，后勤職工主要是為煤礦一線開采人員提供后勤保障，技術(shù)含量不高，所以很多后勤職工所自身文化修養(yǎng)水平較低，對于思想政治教育工作在新時期的重要性缺乏足夠的認(rèn)識。而一些煤礦企業(yè)的技術(shù)人員缺乏專業(yè)訓(xùn)練背景，工作開展更多的是憑借自身長久以來積累的工作經(jīng)驗(yàn)為主要依據(jù)。在當(dāng)前激烈的市場競爭中，煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，大幅下調(diào)員工工資水平，職工面臨轉(zhuǎn)崗分流的問題內(nèi)部職工薪酬福利待遇整體下調(diào)的背景下，部分攀比心理較強(qiáng)的職工會逐漸喪失對工作的興趣和熱忱，工作敷衍了事，工作效率下降，嚴(yán)重影響整體服務(wù)質(zhì)量，成為制約后勤服務(wù)工作開展的主要問題。

（三）員工對于新鮮事物接受能力不高

煤礦企業(yè)后勤員工多數(shù)缺乏足夠的上進(jìn)心，對于新鮮事物接受能力較弱，尤其是在激烈的市場競爭中，煤礦企業(yè)員工未能充分調(diào)動自身工作積極性，大力創(chuàng)新，謀求更長遠(yuǎn)的生存和發(fā)展，甚至很多員工認(rèn)為當(dāng)前新形勢下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對自身發(fā)展并不會產(chǎn)生過大的影響。

三、煤礦后勤職工思想政治工作應(yīng)對措施

（一）堅(jiān)持信息教育

由于煤炭市場價格劇烈波動，煤礦企業(yè)經(jīng)營效益下降，為了保證企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展，內(nèi)部職工薪酬福利待遇相應(yīng)下調(diào)，職工面臨轉(zhuǎn)崗分流的問題，從而出現(xiàn)了一系列的矛盾，諸如員工工作態(tài)度消極，缺少熱情。對此，可以借助現(xiàn)代化傳媒手段，進(jìn)一步拓寬信息交流渠道，強(qiáng)化教育感召能力，堅(jiān)持以人為本，促使文化理念能夠更加深入人心，調(diào)動員工工作積極性。諸如，通過電視、廣播和宣傳欄來大力宣傳先進(jìn)模范，幫助職工樹立正確的思想觀念，同煤礦企業(yè)共同度過難關(guān)，保衛(wèi)自己的家園。通過提升員工對企業(yè)的歸屬感，樹立共同進(jìn)退的理念，從而成分發(fā)揮員工主觀能動性，全身心投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，最根本的動力就是人，只有堅(jiān)持以人為本，才能激發(fā)企業(yè)職工的潛力，全身心投入工作中，提高工作效率。煤礦企業(yè)很多是分主副業(yè)的，所以在政策方向上更多的是傾向于主業(yè)人員。主副業(yè)人員薪酬福利待遇存在差異，尤其是后勤職工，對于自身所獲得的薪酬待遇時常感到不滿，很容易造成員工情緒不穩(wěn)定，出現(xiàn)工作懈怠現(xiàn)象，降低工作效率?；诖?，應(yīng)該對職工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)職工熱愛自己的工作，培養(yǎng)職業(yè)道德素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量和工作效率。

（三）開展多樣化的文體活動

煤礦企業(yè)可以適當(dāng)?shù)拈_展一些文體活動，通過多樣化的文體活動來加強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工工作積極性，培養(yǎng)員工職業(yè)道德理念，從而全身心投入其中，提升工作效率，為企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。此外，還應(yīng)該多多鼓勵員工學(xué)習(xí)，提高和完善自身綜合素質(zhì)，明晰在知識經(jīng)濟(jì)實(shí)地背景下，如果停滯不前，就會被時代所淘汰。所以，通過合適的載體來開展思想政治教育工作，促使員工更加容易接受教育理念，不斷提高員工的競爭意識和自主意識，謀求自身更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前新形勢背景下，煤礦企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，為了謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，所以相應(yīng)的下調(diào)員工薪酬福利待遇，為了穩(wěn)定員工情緒，需要加強(qiáng)思想政治工作重視程度，堅(jiān)持以人為本的理念，能夠深入后勤職工群體中，深入了解員工作情況和生活水平，給予適當(dāng)?shù)膸椭{(diào)動職工工作積極性。