高層辦公建筑一直是城市的寵兒，同時也是最受爭議的建筑類型。在最有價值的地段建造最具地標性的巨塔，極高的建造密度給城市帶來繁榮景象的同時，也帶來了極度不均衡的資源分配。這種特殊的城市公共建筑在挑戰(zhàn)高度的同時，也受到極大的條件制約，往往外觀形態(tài)趨同，空間被標準化的層板分割，樓層被評估效率的指標限定，剩下的只有高度和表皮做法的差異。

這引發(fā)了我的思考，這種集最新建筑科技于一體的高層建筑，對于使用者的關注卻只能反映在體面的乘梯感受和全人工的物理環(huán)境上？哪些因素在制約高層辦公建筑對公共空間的訴求？辦公建筑的趨勢是什么？設計實操層面又該如何有效地開展實踐？這些都是擺在建筑師面前的問題。

辦公建筑空間訴求的演變

早期的辦公建筑以共享生產(chǎn)資料為前提，將員工集中在標準化的空間內(nèi)，以實現(xiàn)生產(chǎn)的效率化，這種模式從20世紀初期一直沿用至今。

20世紀20年代的辦公室

首先來回顧一下20世紀20年代的辦公單元（圖1），可以看到一位女性日常工作的狀態(tài)：坐在工作臺前，椅子的形態(tài)和現(xiàn)在的看上去非常相似，辦公桌上的電話、打字機、電燈看似平常，但在當時卻是非常奢侈的辦公配置。

再來看看2010年的辦公單元，圖2是紐約曼哈頓辦公樓群里的一個普通辦公人員，他的桌面上基本的構成元素與20世紀20年代是一致的，只是把打字機換成了電腦，電話變成了無線，此外增加了攝像頭這種互聯(lián)網(wǎng)的交流和互動設備。簡而言之，除了生產(chǎn)設備的迭代更新，組成元素幾乎沒有發(fā)生變化。

早期辦公室勞作場景

早期的集中式辦公模式比較接近于工廠（圖3），如左圖是一個紡織廠的勞作場景，右圖是早期辦公的工作場景，二者都是以簡單機械的重復勞動為主。個人空間被壓縮到最小，人們公用生產(chǎn)工具，追求的是如何提高行為效率和管理效率。

再來看看1950～2000年不同的辦公場景，情景非常類似（圖4）。隨著人們對隱私的關注，辦公建筑空間的隱私性需求也被提出，人們指出這種監(jiān)視性的工作環(huán)境令人既沒有工作熱情，也缺乏創(chuàng)造力。

20世紀中期的辦公室

20世紀中期，標準卡位的出現(xiàn)將開敞的大空間分隔成無數(shù)個私密的個體（圖5）。這種分隔在當時并不是通過空間而是通過家具的物理隔斷來實現(xiàn)的，1.4m高的隔斷避免了工作中彼此之間的干擾?？臻g也被嚴格劃分成等級，高層級人員擁有獨立的辦公隔間且靠近窗戶，低層級人員只能遠離窗戶且跟其他人共用一個大空間。

這種模式過于強調(diào)個人隱私，公司的管理層覺得高隔斷的空間帶來日常管理上的問題，而久而久之員工也會有同樣的想法，覺得又需要交流了。隱私從原來非常敏感的話題又轉(zhuǎn)變成了大家彼此希望共享的內(nèi)容（圖6），人們希望把工作和一些日常生活上的想法拿出來跟大家分享，聽取意見來改進。

20世紀中后期的辦公室

鑒于上述要求，辦公室隔斷開始出現(xiàn)了半透明或者說相對低矮的隔斷，從1.4m降為1.2m，并植入了一些玻璃，以提高人們對相互的感受（圖7）。而有些公司的企業(yè)文化強調(diào)共享、透明，因此可能只有一個很低矮的視覺隔斷（圖8），只能保證不看到手在干什么，但都能看到對方的表情、狀態(tài)和情緒，辦公建筑又回歸到了一個開敞共享的場景（圖9）。

平衡點

周而復始的過程非常有趣，辦公問題的發(fā)展和演變始終是一個閉合的環(huán)（圖10）。那么，這個閉環(huán)的平衡點在哪里？從小型空間到大型空間，各自強調(diào)的內(nèi)容不同。一些小型公司尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司更多強調(diào)體驗性，而大型公司由于規(guī)模和運作效率的問題，更加強調(diào)效率性。從小型公司向大型公司轉(zhuǎn)變的過程中，其空間是適度地變得越來越開放；從大型公司向小型公司轉(zhuǎn)變的過程中，其空間則是越來越偏向強調(diào)私密性。如此，平衡性是每個公司在討論空間規(guī)劃時必不可少的一個重點問題。

什么因素在影響辦公空間

20世紀90年代到2010年的高層建筑大多數(shù)都延續(xù)著一套商業(yè)地產(chǎn)的邏輯，即通過設定辦公建筑在區(qū)位上的等級，合理地設計人員使用或者公司結構，強調(diào)的是自上而下的指揮，通過控制性管理提升效率。到了2010年之后，世界的經(jīng)濟體系形態(tài)發(fā)生了變化。為企業(yè)提供創(chuàng)造力和價值的一批人，其創(chuàng)造價值的方式發(fā)生了變化，引發(fā)了對于辦公空間的進一步思考。

人性化的、可持續(xù)的、健康舒適的環(huán)境能帶來工作的動力，員工需要有自由的空間，自己能夠有序地組織日常事務，這里面產(chǎn)生了一個核心的名詞——“價值的創(chuàng)造者”。由于創(chuàng)造者的主體不一樣，對于空間形態(tài)的影響也不同，最終反而以釋放空間的方式來達到場所的高效性。

高績效的場所并不是讓人和人之間非常緊密，而是要讓人和空間、自然環(huán)境的交流變得緊密。這些高績效的場所能夠提供大型團隊與小型團隊之間隨時互換、靈活擴充或者縮減的可能性。場所里可控變量實現(xiàn)智能化的控制，室外的環(huán)境、景觀、自然采光、通風等都會為場所提供足夠的品質(zhì)（圖11）。因此，影響辦公間空間性質(zhì)的因素并不是由空間自身或者使用空間個體的差異決定的，而是由價值創(chuàng)造的方式?jīng)Q定的。

在早期的集中辦公模式中，創(chuàng)造價值的核心成員并不是普通員工而是公司的領導者，少數(shù)人領導多數(shù)人，少數(shù)人是價值創(chuàng)造主體，這種金字塔式的公司架構就決定了上層人員在組織公司的運作方式和決策公司的發(fā)展方向上，有著至關重要的影響。而現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸，信息獲取渠道扁平化，員工獲取知識和工具的途徑比原來簡化了很多，這個時候每一個員工不再是閉塞在很小的空間內(nèi)去思考問題，他甚至可能比他的上級領導思考的邊界更廣闊，那么創(chuàng)造價值的主體由少數(shù)變成了大多數(shù)，任何員工都有可能為公司創(chuàng)造價值。

很顯然如今的互聯(lián)網(wǎng)科技公司都是這種模式，公司為員工創(chuàng)造更好的空間、更好的后勤輔助支撐。由于這些員工都是腦力勞動者，他們可能會比其領導能夠更多地從細微的地方發(fā)現(xiàn)潛在的價值增長點?？臻g本身就是為這些人創(chuàng)造的，因此這些人的訴求就變成了企業(yè)領導者的訴求，最終催生了辦公建筑發(fā)展走向的訴求。

在網(wǎng)絡上，互聯(lián)網(wǎng)公司辦公場景的照片讓人看了非常羨慕，舒適、休閑、人性化、生活化（圖12）。建筑為了去適應這些活動的產(chǎn)生，會把空間局部地放大，尺度更加宜人，界面更加親切，讓交互的可能性達到最極端的狀態(tài)，隨時隨地可以產(chǎn)生交流碰撞，這些過程被認為是能夠創(chuàng)造價值的核心激發(fā)點。如表1，筆者總結了一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因各種需求而產(chǎn)生的交流方式，以及與之相對應的理想空間。

在這些企業(yè)獲取知識和創(chuàng)造價值的日常需求分類中，辦公區(qū)只是很小的一部分，更多的是通過新的交互方式在空間上彼此串聯(lián)。

辦公建筑是受技術影響最直接的建筑類型，影響人類社會發(fā)展進步的相應科技都會最先被應用于辦公活動之中，因此在辦公空間的設計中需要有預見性地增加這類與科技工具相對應的界面，我們可以考慮以下的辦法：1）采用掌上終端收發(fā)郵件及在線通訊；2）增加離開辦公桌的時間；3）增大用于會議、頭腦風暴及互動的空間；4）增加碰面的機會；5）增加虛擬合作空間和合作工具；6）增加虛擬溝通的次數(shù)；7）舉辦更多活動，使用更多設備，鼓勵更多想法。

因此，交流空間的設計不再是簡單地附加在交通系統(tǒng)上，也不是把空間稍微放大，而是應該創(chuàng)造多樣的接觸界面和相互貫通連續(xù)的空間，這樣空間才能被有效激活。這些空間有足夠好的物理條件，有室內(nèi)外場景的融合，鼓勵大家去積極使用，獲得場所本身的認同感，這樣的場景才是當下這個時代辦公建筑應當呈現(xiàn)的形態(tài)。

E2模式

我們提出了E2設計模式（Efficiency & Experience）。此模式將辦公空間分為效率型空間和體驗型空間兩個部分，通過區(qū)別對待這兩個部分，以滿足客戶在不同維度上的需求。效率型空間是用來滿足集中辦公對于效率的訴求，以及符合市場的評價體系；體驗型空間是為客戶提供的日常交流創(chuàng)造的場所。當然，高層辦公建筑還有一個特別的屬性，即隨著高度的增加，能創(chuàng)造一些獨特的體驗。但這一訴求并不是由內(nèi)部空間產(chǎn)生的，而是由建筑的形態(tài)和其所在城市的視野范圍造成的。

高層建筑一直在追求效率，人類則一直在追求對高度的體驗，顯示出與自然對抗的力量，對于超越日常生活場景的表現(xiàn)非常迷戀（圖13），這是一種非常直接的原始訴求。當人類置身于自身創(chuàng)造的、超越日常生活體驗的場景中時，就會本能地在精神上和這些場所發(fā)生互動，其自我認知感和滿足感就會油然而生。這成為很多超高層建筑追逐高度的原因。

金沙酒店就是通過在高空設計一個巨大的平臺，創(chuàng)造出一個讓人覺得震驚的、不可思議的場景（圖14）。這種場景不是日常生活場景，它依然是服務于某一個特定階層或者特定群體的特殊體驗。而我們設計辦公建筑時面對的是另一種群體，需要創(chuàng)造出能讓更多人體會并享受到的場景，這與金沙酒店的初衷是不同的。

普通建筑的體驗性和高度的關系大概在100～200m的時候出現(xiàn)效率性的遞減和體驗性的提升，到了300m則是一個臨界點（圖15）。以下通過分析近年來建成的幾棟辦公樓的情況，來總結一些規(guī)律。

（1）廣州西塔

廣州西塔從外觀來看，是一個效率感非常高的建筑。建筑的頂部有一個酒店，酒店內(nèi)的中庭塑造了非常獨特的場景，可以說在這個案例中是有一部分體驗型空間的（圖16）。

（2）廣州琶洲保利國際廣場

保利國際廣場由SOM設計。這個項目中非常有趣的是建筑師把核心筒從平面中移了出來，并且將一個原來可能繞著核心筒布局的辦公空間變成了一個板狀空間，使其面向珠江有一個非常完整的視野面，結構被分離出來形成一個交叉體系。當走出核心筒時，就能看到一個采光的縫隙，是一種非常獨特的體驗。這棟建筑為了結構和進入平面時的感受，在效率型空間上做了一些犧牲，但體驗性卻得到了提升（圖17）。

（3）騰訊大廈

騰訊大廈是我們工作室的早期作品。平面屬于效率型，即使把它的核心筒分置在兩側，在中間植入了上下貫穿的中庭，設計了運動樓層和餐飲樓層，但依然是一個以效率優(yōu)為指導原則的建筑，可以說是基于效率做出了一定的體驗感（圖18）。

（4）騰訊濱海大廈

在由NBBJ設計的騰訊濱海大廈中，植入了三個共享樓層。從外觀上就能很明顯地看出企業(yè)對于建筑空間的期待。效率型空間就固定在兩個片狀的塔樓內(nèi)，中間是體驗型空間，建筑的體驗型場景被放大了，至少和效率型是對等的（圖19）。

根據(jù)這樣的思路，我們做了一些調(diào)研。上面的圖示中，從左到右分別是針對不同類型的辦公樓特點的分析（圖20）。

第一種是資源優(yōu)勢型。這樣一類的辦公樓大多為效率型，但并不意味著建筑的品質(zhì)就很低，像北京、上海核心區(qū)的一些超甲級寫字樓很多都是這樣的情況，特別是離地鐵非常近的區(qū)位，商務環(huán)境完善，商務群體對于片區(qū)的依賴性非常強，不需要太多的體驗型空間就能夠達到很好的客戶粘性。

第二種是資源劣勢型。這些辦公樓大多不在核心商務區(qū)，或者周圍有很多同質(zhì)量的寫字樓相互競爭，處在資源競爭的劣勢。這時可以適當降低效率去提升體驗的場景感，以獲取差異性，這些差異性能夠為建筑帶來競爭力。

第三種是IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)對于體驗型空間的需求非常高，甚至于空間本身就是企業(yè)文化的一部分。

最后一種是文化型企業(yè)。這些公司的人均面積為30～50m2，通常都有文化展廊和日?；纳顖鼍?，灌輸一種慢生活的理念，辦公空間非常少，更多是在傳遞企業(yè)文化和生活狀態(tài)。

從另一個維度上來說，銷售型寫字樓的體驗型空間要盡可能少做。究其原因是大多數(shù)的開發(fā)商還沒有從原來的市場評價體系里走出來，認為不需要做過度冒險的嘗試，只需要跟其他寫字樓保持一個標準或稍微好一點就有足夠的競爭力；同時客戶對產(chǎn)品的認知也建立在原有的評價體系上，不管懂不懂都會提出“這個寫字樓的實用率大概有多少？”的問題，認為凡是低于70﹪的都是設計優(yōu)化做的不夠好。至于為什么不好，其實很多人都說不出原因。

出租型的寫字樓可能這個問題相對少一點，一般出租型都是自持物業(yè)，會考慮更長久的利益，給自己的客戶提供更全面的服務體驗，做更多的體驗型空間。而總部自用型寫字樓更好，可以做得更加豐富，功能更加復合。比如深圳的證券交易中心，其上半部分是一個效率非常高的建筑，底部的交易大廳則明顯是體驗型的空間，強調(diào)的是視覺的刺激和自身對于金融證券行業(yè)滿滿的信心（圖21）。騰訊濱海大廈也是同樣的情況，連接體是體驗型空間，兩棟塔樓都是非常高效的空間（圖22）。

通過對以上幾座建筑的分析，可以看到體驗型空間大多是在豎向上進行穿插疊加，也有另外一種平面疊加的案例，比如正在建設中的漢京大廈非常有代表性，其平面形態(tài)并不是獨創(chuàng)的，與前文所說到的保利國際廣場中把核心筒從平面里抽離出來的思路是如出一轍，但它的特殊性是在接近300m的建筑高度上做這個動作，這其實非常困難（圖23）。

當然越低的建筑，這個目標越容易實現(xiàn)，像是成都銀行“百萬立方”——建筑是兩片連接在一起形成復合型的空間，這也是平面疊加的典型案例（圖24）。兩側高效的板狀空間用核心筒服務功能帶進行隔離，中間的空腔則體現(xiàn)視線、活動都可以發(fā)生的場景。

百度國際大廈設計思路

復合空間形態(tài)

百度國際大廈是我們基于對IT型、總部自用辦公建筑的一次定制實踐，與前面所舉的案例都不太一樣。從空間模式上，百度國際大廈是屬于“平面+剖面”雙重疊加的一個產(chǎn)品（圖25），從外觀上可以看出其空間是以剖面的形式進行疊加的，然后在平面上圍繞邊庭空間形成了一個U字形的活動區(qū)域，為此區(qū)域內(nèi)的整個核心筒向一側偏置，由此所產(chǎn)生一系列的改變?nèi)ミm應這種空間形態(tài)，屬于是更復合的形態(tài)。

與我們早年設計的騰訊大廈相比，百度國際大廈空間形態(tài)也不盡相同。騰訊大廈標準層空間的效率是不容干擾的，在共享空間樓層上植入的內(nèi)容就只能在這些樓層內(nèi)使用。而百度國際大廈在設計思路上則希望每一層都能夠有一定的共享空間，能讓員工體會到室外自然環(huán)境和交流場所的植入。二者在共享空間的處理上是集中型和均布型的區(qū)別。

百度國際大廈在2015年的年底竣工，近期剛剛投入使用（圖26）。在投標過程中，其實原本我們的野心非常大，希望將東西兩座塔樓和北邊的樓連成一個整體，創(chuàng)造一個三棟塔樓共享的環(huán)，并且從環(huán)上引出活力核心帶到塔樓的標準樓層上，并設計了連續(xù)的樓梯讓人們從屋頂花園一直步行到樓層的每一個區(qū)域。這樣的共享空間概念非常多，但在實施過程中，一部分的設想被縮減了。

體驗型共享空間設計

百度國際大廈首先落成投入使用的是東塔，其形體空間的構成邏輯簡單純粹，裙房滿鋪基地，塔樓南北薄切形體，核心筒偏置退讓出空間，以8層為一個單元植入空中花園，每4層單元錯位疊加，設置觀景階梯將建筑的外部空間豎向串聯(lián)（圖27）。

戶外空間是這個項目關注的重點，正因為高層建筑對場地使用的高度集約，外部空間顯得異常稀少和珍貴，設計希望為百度員工創(chuàng)造能夠隨時隨地使用的空中庭院，以這個充滿可能性的“核心”為載體，展開日常的工作和生活。通過環(huán)繞在空中庭院的步道系統(tǒng)，實現(xiàn)樓層間自由的連接，降低對電梯的依賴。

我們在建筑的底部大堂做了一個空腔體，裙房大多數(shù)的房間都是不需要采光的，如IDC機房、廚房、會議室等，需要采光的區(qū)域我們通過穿孔板做了云狀采光口，大堂部分的設計則希望使用者抬頭就可以看到空中疊合的活力核心?？?，在視覺上形成貫穿的聯(lián)系，為此設置了電動百葉解決遮陽問題，同時透過百葉往上看到觀光電梯的穿行以及頂部空間的形態(tài)（圖28）。

每8層一個標準單元，活力核心是個面向戶外的場所，其由一個大活動平臺、兩個小露臺和兩個單向觀景階梯組成（圖29）。每個樓層都有專屬可達的戶外區(qū)域，為了保證樓梯和平臺的使用安全，我們設計了2.1m高的防護欄板，同時也起到降低風速的作用（圖30）。

在不破壞建筑完整性的前提下，我們盡量在一些夾層空間設計了可供活動的場所。裙房上設計了一個屋頂花園，雖然尺度不大，但是由于其位于餐飲樓層之上，可以通過步道從餐廳直達屋頂。觀景階梯也遵循著統(tǒng)一的設計思路，靠左側除了防護欄板之外是一個快速通過的樓梯，右側設計了一個大階梯狀的臺地，將一些綠植和休閑桌椅放置在內(nèi)，成為日常工作和交流的好去處（圖31，32）。

立面形態(tài)設計

立面采用了2.1m×2.1m的標準模數(shù)，使用了3種不同配置的玻璃，通過白色彩釉點的疏密調(diào)整色差，形成像素效果（圖33）。裙房采用非標準的6mm鋁板，不需折邊，鋁板的拼接變得異常平滑，切得非常銳利的轉(zhuǎn)角能夠把表皮的厚度消減到最薄，看起來就像完整的表面一樣，帶給建筑一層輕且柔和的表皮（圖34）。

結語

百度國際大廈提供了非常好的空間體驗，與傳統(tǒng)封閉式的高層辦公建筑有著明顯的價值區(qū)別，建筑將人的活動從內(nèi)部轉(zhuǎn)移至外部，近場地交流得以實現(xiàn)，是體驗式辦公建筑難得的設計實踐。在今天日益下滑的行業(yè)現(xiàn)狀下，對設計師而言，很重要的一點是能夠站在客戶的角度去思考問題，適度地傳輸自己的設計理念，讓客戶接受設計帶來的好處，進而提供改善城市公共空間的共享場所。建筑師也會在這種協(xié)調(diào)角色中獲得成長，這也是我個人認為非常好的一種創(chuàng)作狀態(tài)。