吳　磊，黃　未

（1.溫州商學院，浙江溫州，325035；2.中南財經(jīng)政法大學，湖北武漢，430073）

民營企業(yè)國際化績效影響因素的實證分析
——以溫州企業(yè)為例

吳磊1，黃未2

（1.溫州商學院，浙江溫州，325035；2.中南財經(jīng)政法大學，湖北武漢，430073）

［摘要］在經(jīng)濟全球化背景下，中國企業(yè)積極拓展海外市場，進行國際化經(jīng)營。其中，溫州民營企業(yè)的表現(xiàn)尤為突出。但并不是所有的民營企業(yè)都能取得良好的國際化績效，有許多因素影響著績效的變化。有必要以溫州民營企業(yè)數(shù)據(jù)為樣本，實證分析企業(yè)盈利水平、企業(yè)規(guī)模、成長能力、運營能力和技術(shù)水平等五個指標對國際化績效的影響程度，并提出相應(yīng)的建議。

［關(guān)鍵詞］民營企業(yè)；國際化績效；蛛網(wǎng)模型；企業(yè)能力

20世紀90年代以來，通過資源整合來進行跨國經(jīng)營成為企業(yè)參與全球經(jīng)濟的重要途徑，也使企業(yè)對外直接投資（FDI）得到快速增長。當前的經(jīng)濟全球化浪潮則給企業(yè)的成長以及企業(yè)在全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和競爭地位的提高提供了重要的戰(zhàn)略途徑。在這種經(jīng)濟環(huán)境下，民營企業(yè)大力實施“走出去”戰(zhàn)略，在拉動出口和對外直接投資方面占有更加重要的地位。對比國有企業(yè)的出口頹勢，民營企業(yè)展現(xiàn)了更多的活力。

對民營企業(yè)而言，實施“走出去”戰(zhàn)略是提升企業(yè)或產(chǎn)品知名度的重要途徑。但相對于一些大型國際公司，中國民營企業(yè)無論在管理經(jīng)驗上還是技術(shù)上都落后很多。近幾年，很多中國民營企業(yè)遇到了巨大的難題，甚至有的直接造成了“走出去”計劃的擱淺。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們意識到要想開拓并占有國際市場必須要通過提高國際化績效來進行。溫州作為改革開放的先驅(qū)城市，國際化參與程度較高，以其民營企業(yè)為樣本提取數(shù)據(jù)具有較大代表性。為了考察和驗證影響溫州民營企業(yè)國際化績效的因素，首先需要選擇國際化績效由哪些指標來衡量，然后通過理論分析提取影響溫州民營企業(yè)國際化績效的因素，并對其進行實證研究。

一、文獻綜述

（一）相關(guān)概念界定

1.民營企業(yè)

本文主要是對民營企業(yè)的國際化經(jīng)營績效進行界定，因此首先需要對民營企業(yè)的概念進行界定。目前，國內(nèi)有關(guān)民營企業(yè)的定義并沒有十分統(tǒng)一的說法，常于私有、非國有等概念發(fā)生混淆。事實上，民營并不是與國有相對的所有制概念，更是傾向于一種經(jīng)營的方式。以研究民營經(jīng)濟著稱的知名經(jīng)濟學家曉亮先生認為，民營企業(yè)就是國營企業(yè)的另一面，即除國有國營企業(yè)以外的其他經(jīng)營方式，包括個體經(jīng)濟、私營企業(yè)、外資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營科技企業(yè)、合作制和股份合作制企業(yè)、股份制中國家不控股的企業(yè)、國有民營企業(yè)等。我們也認同這種界定。不同于西方發(fā)達國家的企業(yè)發(fā)展歷程，我國民營企業(yè)是在社會主義公有制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，有其自身的特點。一是大部分為中小型企業(yè)。二是以較快的速度發(fā)展和擴張，已經(jīng)有一部分民營企業(yè)進行了國際化經(jīng)營。

2.企業(yè)國際化

企業(yè)國際化是企業(yè)順應(yīng)時代潮流、走向世界的必經(jīng)道路，但在發(fā)展到什么程度才算做國際化這一觀點上還存在一些爭議。

中國經(jīng)濟研究中心教授梁能認為，企業(yè)的國際化要從兩個方面來研究，一是企業(yè)的生產(chǎn)和銷售如何突破一個國家的范圍限定，在世界范圍內(nèi)來進行；二是企業(yè)如何通過組織改革、管理模式變化由本土企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐕髽I(yè)。美國著名學者羅賓遜認為，在國際化過程中隨著各種要素不斷進行交換的數(shù)量和速度增快，企業(yè)需要不斷主動適應(yīng)新的國際市場。魯桐認為，一旦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為與國際社會經(jīng)濟等相聯(lián)系時，就意味著企業(yè)已經(jīng)開始了國際化。從不同學者對國際化的論述來看，國際化包括以下內(nèi)涵：一是企業(yè)國際化是一個從國內(nèi)市場向國際市場發(fā)展的持續(xù)過程；二是在國際化開始后企業(yè)會有意識的調(diào)整自己來適應(yīng)新的國際市場；三是企業(yè)國際化是企業(yè)跨越國界的局限走向世界的過程。在我國，民營企業(yè)發(fā)展迅速，一些大型企業(yè)開始了國際化經(jīng)營，但仍處于初級階段。

3.國際化績效影響因素的相關(guān)研究

有關(guān)國際化績效影響因素的研究很早就開始進行了，國內(nèi)外相關(guān)學者都提出了自己的觀點，現(xiàn)對其中一些代表性觀點進行分析。在馬科特和卡伯看來，企業(yè)的研究開發(fā)能力和市場營銷能力對國際化績效高低有重要影響。卡姆斯和瑞瑪絲瓦米認為進入陌生地區(qū)和文化差異等帶來的國際化成本會影響績效。瑞格科和萬格通過研究發(fā)現(xiàn)當企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中吸收和學習了國際化經(jīng)驗時，績效會提高。

在國內(nèi)，研究的國際化經(jīng)營的學者們通過一些案例和實證對此進行了相關(guān)研究。魯桐先后對首鋼集團和一部分英國中資企業(yè)進行了研究對比，發(fā)現(xiàn)前者在技術(shù)引進和學習能力方面優(yōu)于后者，但在企業(yè)管理和運營機制方面劣于后者。吳三清采用層次分析法來研究珠三角企業(yè)的國際化績效影響因素，并建立了一套評價體系模型，認為人力資源資本化能力、資產(chǎn)運營能力、國外市場條件、政策環(huán)境、國外市場盈利能力以及產(chǎn)品實力最能影響企業(yè)國際化績效。戴萬穩(wěn)對荷蘭企業(yè)海外子公司的組織學習能力進行研究，發(fā)現(xiàn)不同的文化差異對企業(yè)組織學習能力影響程度不同，進而影響其國際化績效。

通過對國內(nèi)外學者有關(guān)國際化績效影響因素相關(guān)理論的分析和探討，我們可以從內(nèi)部和外部兩個方面來進行討論。從內(nèi)部而言，有如下幾個方面：第一，企業(yè)的比較優(yōu)勢。擁有的有形和無形資源，前者包括財務(wù)資源、實物資源和技術(shù)資源等，決定了企業(yè)活動的規(guī)模和范圍；后者包括人力資源、聲譽資源等，影響企業(yè)的競爭能力。第二，企業(yè)的管理能力。企業(yè)家的國際化視野、把握機遇能力以及資源整合能力等都對國際化績效有重要影響；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理流程、管理條例與執(zhí)行、信息溝通管理、企業(yè)文化管理等影響國際化績效。第三，企業(yè)的技術(shù)能力。民營企業(yè)參與國際化競爭最終要依靠技術(shù)實力來實現(xiàn)，優(yōu)秀的研發(fā)人員和創(chuàng)新且適應(yīng)需求的技術(shù)產(chǎn)品對國際化績效有重要影響。第四，企業(yè)的國際化經(jīng)營經(jīng)驗。企業(yè)積極吸收和學習國際經(jīng)營所需的知識，并從國際化實踐中不斷積累相關(guān)知識，對國際市場的了解程度越深，國際化經(jīng)營也就越順利，國際化績效也會相應(yīng)提高。

從外部而言，主要是環(huán)境的影響，即企業(yè)自身所在國家的資源、政策法規(guī)、行業(yè)需求等以及在東道國所面臨的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和文化差異等對國際化績效產(chǎn)生的影響。企業(yè)國際化經(jīng)營的外部環(huán)境問題不是企業(yè)自身所能把握和控制的，也很難通過定量的方法來進行測量。因此，在本文實證研究中不予討論，所指國際化影響因素均指企業(yè)的內(nèi)部影響因素。

（二）國際化績效測量相關(guān)理論

企業(yè)國際化績效總是處于不斷變化之中，對它的測量較為復(fù)雜。目前學術(shù)界對此仍未達成一致意見，但仍有一些比較認可的指數(shù)。

貿(mào)發(fā)會議（UCTAD）指數(shù)的主要思路是觀察企業(yè)國外經(jīng)營占其全部業(yè)務(wù)的比重。具體而言，采取海外銷售額、雇員人數(shù)及資產(chǎn)等指標，計算出它們各自在公司總額中所占的比重，再將其加權(quán)平均。計算公式為：TNI=（FSTS+FETE+FATA）/3，其中，F(xiàn)STS、FETE和FATA三個指標分別表示企業(yè)海外銷售額、海外雇員人數(shù)和海外資產(chǎn)在總量中的占比。這種指數(shù)能較為容易采集到相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)，但難以反映企業(yè)國際化需求。除此之外，還有蘇利文定量分析方法來對國際化績效進行測量。1994年，蘇利文在分析企業(yè)國際化程度時，側(cè)重考慮了企業(yè)的經(jīng)營因素。［1］與UNCTAD將雇員數(shù)量作為分析單位不同，他選取企業(yè)的經(jīng)營單位——子公司作為分析單位，這樣更能反映企業(yè)的經(jīng)營重點。在管理方面，引入高級管理人員的國際經(jīng)驗指標，以此考察企業(yè)的全球化程度。在文化方面，采用國際經(jīng)營的心里離散距離程度進行衡量。在此基礎(chǔ)上，再加上兩個基本指標：銷售額和資產(chǎn)的占比。得到如下公式：DOI=FSTS+FATA+OSTS+ TMIE+PDIO，其中OSTS、TMIE和PDIO分別表示海外子公司占全部子公司的比例、高級管理人員的國際經(jīng)驗以及海外經(jīng)營的心理離散程度，該指標綜合反映了包括經(jīng)營方面在內(nèi)的企業(yè)國際化水平。此外，在蘇利文的理論基礎(chǔ)之上，Letto-Gillies提出了跨國幅度指數(shù)，［2］其計算公式為在其設(shè)有分支機構(gòu)的海外國家的數(shù)量/（有對外直接投資內(nèi)在股份的國的數(shù)量-1）。

國內(nèi)關(guān)于企業(yè)國際化績效研究比較有代表性的是魯桐蛛網(wǎng)模型和譚偉強的研究。蛛網(wǎng)模型是在國外現(xiàn)有模型的基礎(chǔ)上綜合出來：考慮了經(jīng)營方式、財務(wù)體制、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、海外人員培訓以及跨國指數(shù)等六個方面。［3］該指標體系可以找出企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢所在，但是其數(shù)據(jù)搜集難度相對較大。譚偉強主要是以海外銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重來衡量企業(yè)國際化程度。［4］

二、研究設(shè)計

（一）變量的測量

本文需要實證分析影響溫州民營企業(yè)國際化績效的影響因素，因此確定了國際化績效為因變量，國際化績效影響因素為自變量。通過對相關(guān)文獻的梳理，對測量這兩個變量的指標進行了篩選和分類。

1.國際化績效的測量指標

企業(yè)進行跨國經(jīng)營，首先要了解企業(yè)全球資源整合績效如何來衡量。綜合國內(nèi)外學者的研究，本文選擇了以下企業(yè)本期海外主營業(yè)務(wù)收入額（POPOR）、企業(yè)海外主營業(yè)務(wù)收入增長率（MBIRI）以及企業(yè)本期海外主營業(yè)務(wù)收入額/企業(yè)本期主營業(yè)務(wù)總收入額（EMBI）這三個指標來測量我國民營企業(yè)國際化績效。其中，企業(yè)海外主營業(yè)務(wù)收入增長率是本期海外主營業(yè)務(wù)收入額相對上期海外主營業(yè)務(wù)收入額的增長率。

2.國際化影響因素的選擇

在確定國際化績效指標之后，我們需要考察影響民營企業(yè)國際化績效的因素。一般而言，主要從企業(yè)規(guī)模和企業(yè)能力兩方面考慮。對于企業(yè)規(guī)模而言，通常情況下，人們認為規(guī)模較大的企業(yè)能夠通過其壟斷優(yōu)勢和資金優(yōu)勢取得較高的利潤和較低的成本。特別是在國際化經(jīng)營過程中，規(guī)模較大的企業(yè)有更高的風險抵御能力。這都對企業(yè)國際化經(jīng)營有重要幫助。企業(yè)的規(guī)模通常分為資產(chǎn)規(guī)模和人員規(guī)模兩個方面。［5］企業(yè)參與國際化競爭的主要目的是獲得盈利，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。運營能力是企業(yè)管理技術(shù)和管理經(jīng)驗的集中體現(xiàn)，是企業(yè)獲得良好績效的保證。成長能力是對企業(yè)未來發(fā)展的評定，只有具備較高成長能力的企業(yè)才能在國際化競爭中持續(xù)發(fā)展。技術(shù)能力是指企業(yè)對技術(shù)資金、人員的各項投入，為全球化資源整合提供技術(shù)支撐，以便獲得更好地績效。［6］企業(yè)的這些主要通過14項核心指標來體現(xiàn)，分比為研發(fā)投入/總營業(yè)收入、資產(chǎn)凈利率、專利授權(quán)數(shù)量、主營業(yè)務(wù)收入增長率、每股收益、資產(chǎn)負債率、銷售凈利率、每股收益增長率、凈資產(chǎn)收益率、技術(shù)人員比例、每股凈資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、主營業(yè)務(wù)利潤率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

（二）樣本選取與變量篩選

1.樣本選取

在樣本企業(yè)的選擇上，從溫州市企業(yè)家大會發(fā)布的2014溫州市百強企業(yè)榜單中選擇31家上市的制造企業(yè)。而相關(guān)樣本企業(yè)的數(shù)據(jù)主要來源于Wind數(shù)據(jù)庫、色諾芬數(shù)據(jù)庫、看看年報網(wǎng)等資訊網(wǎng)提供的各民營企業(yè)的數(shù)據(jù)和年報以及各樣本企業(yè)的網(wǎng)站。本文采用SPSS軟件來進行實證研究，有國際化績效和國際化績效影響因素兩個變量。

通過對這兩個變量的測量指標分析，我們需要查找到以下兩組數(shù)據(jù)：（1）衡量國際化績效的POPOR、MBIRI、EMBI指標數(shù)據(jù)，包括選取的31家溫州民企的2013年海外主營業(yè)務(wù)收入額、2013年主營業(yè)務(wù)收入額和2012年海外主營業(yè)務(wù)收入。（2）衡量國際化績效影響因素的指標，包括各企業(yè)2013年研發(fā)投入/總營業(yè)收入、資產(chǎn)凈利率、專利授權(quán)數(shù)量、主營業(yè)務(wù)收入增長率、每股收益、資產(chǎn)負債率、銷售凈利率、每股收益增長率、凈資產(chǎn)收益率、技術(shù)人員比例、每股凈資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、主營業(yè)務(wù)利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)規(guī)模和員工規(guī)模這16個數(shù)據(jù)。

2.因子篩選

采用因子分析法，通過少數(shù)幾個因子來描述許多指標之間的聯(lián)系，進而分析影響因變量的幾個主要因素。在進行因子分析之前，要通過KMO檢驗與Bartlett球型測試來驗證獲得的樣本數(shù)據(jù)是否適合進行因子分析。

從表1可以看出，KMO的檢驗結(jié)果為0.715，Bartlett球形測試的顯著性水平為0.000，這說明樣本適合做因子分析。

從表2可知，影響國際化績效的因素可以歸納為五個因子。根據(jù)不同指標測量著重點的不同，因子1可稱為盈利能力（X1），包括資產(chǎn)凈利率、每股收益、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率及每股凈資產(chǎn)增長率；因子2可稱為技術(shù)能力（X2），包括研發(fā)投入/總營業(yè)收入、專利授權(quán)數(shù)量、技術(shù)人員比例；因子3可稱為企業(yè)成長能力（X3），包括每股收益增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈資產(chǎn)增長率；因子4可稱為企業(yè)運營能力（X4），包括資產(chǎn)負債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這兩項；因子5與企業(yè)規(guī)模（X5）有關(guān)，包括資產(chǎn)規(guī)模和人員規(guī)模。

表2 因子負荷表

表3 總方差解釋結(jié)果

從表3分析看出，這5個因子的累計貢獻率為75.45％，說明這五個因子具有比較良好的解釋度。其中，因子1和因子2的有效貢獻率分別為25.25％和20.69％，因子3、因子4、因子5的有效貢獻率分別為12.44％、10.69％、6.38％。

（三）模型構(gòu)建

進行因子分析后，我們需要利用回歸分析來驗證上述5個因子對溫州民營企業(yè)國際化績效的影響程度。因此，我們將構(gòu)建這樣三個模型：（1）以X1、X2、X3、X4、X5為自變量，以衡量國際化績效的POPOR指標因變量，建立回歸模型1。（2）以X1、X2、X3、X4、X5為自變量，以衡量國際化績效的EMBI指標因變量，建立回歸模型2。（3）以X1、X2、X3、X4、X5為自變量，以衡量國際化績效的MBIRI指標因變量，建立回歸模型3。分別以X1-X5為自變量，對因變量進行回歸分析，并把它們按照貢獻大小排序。然后，依次順序讓它們逐個進入方程。若新變量的進入導致原有某個變量失去顯著性，則將失去顯著性的變量剔除。反復(fù)循環(huán)，直到再無可引入變量，亦無可剔除變量為止。

三、回歸結(jié)果與分析

對模型1、模型2和模型3的回歸結(jié)果如表4、表5和表6所示。由表4可知，以企業(yè)海外主營業(yè)務(wù)收入額POPOR為因變量，以X1-X5為自變量時，X5、X3、X4、X1的回歸系數(shù)都大于0.1，且P值都小于0.05。這表明企業(yè)規(guī)模水平、成長能力、資產(chǎn)運營能力以及盈利能力對企業(yè)海外主營業(yè)務(wù)收入有顯著正向影響，影響程度比為0.528、0.471、0.329和0.179?？梢缘玫侥Ｐ?的樣本回歸方程為：

從表5可知，以EMBI為因變量，以X1-X5為自變量時，X5、X3、X2的回歸系數(shù)都大于0.1，且P值都小于0.05。這表明企業(yè)規(guī)模水平、成長能力、技術(shù)能力對企業(yè)海外主營業(yè)務(wù)收入占企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比重有顯著正向影響，影響程度分別為0.329、0.230、0.213，可以得到模型2的樣本回歸方程為：

表4 自變量對POPOR指標的回歸分析

表5 自變量對EMBI指標的回歸分析

表6 自變量對MBIRI指標的回歸分析

從表6可知，以MBIRI為因變量，以X1-X5為自變量時，X5、X2的回歸系數(shù)都大于0.1，且P值都小于0.05。這表明企業(yè)規(guī)模水平、技術(shù)能力對企業(yè)海外主營業(yè)務(wù)收入增長率有顯著正向影響，影響程度分別為0.321、0.201，可以得到模型3的樣本回歸方程為：

綜上，可用表7來表示溫州民營企業(yè)國際化績效影響因素及其影響程度。

表7　溫州民營企業(yè)國際化績效影響因素實證結(jié)果匯總

四、結(jié)論和建議

通過以上的實證分析，我們可得到以下結(jié)論。在影響溫州民營企業(yè)海外收入額的因素中，企業(yè)規(guī)模水平、企業(yè)成長能力、資產(chǎn)運營能力的影響較大，表明溫州企業(yè)國際化水平與企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成長能力和資產(chǎn)運營水平成正比。在影響溫州民營企業(yè)海外主營業(yè)務(wù)增長率的因素中，企業(yè)規(guī)模和企業(yè)技術(shù)水平影響較大。在影響溫州民營企業(yè)海外主營業(yè)務(wù)收入額占企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入比的因素中，企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成長能力和企業(yè)技術(shù)水平的影響較大。這說明隨著企業(yè)技術(shù)水平的提高，溫州企業(yè)更加傾向于海外擴張進行資源整合，且國際化績效較好。

為了提高民營企業(yè)國際化績效，要從企業(yè)這幾方面影響因素入手，因此有如下政策建議：

其一，通過多種形式擴大企業(yè)國外競爭規(guī)模，溫州企業(yè)還處于國際化經(jīng)營初期，很難取得相對于國外企業(yè)的競爭優(yōu)勢。為了克服這一劣勢，企業(yè)可以與國外企業(yè)進行合作或并購。溫州民營企業(yè)在進行跨國經(jīng)營時，要尋求與國外當?shù)仄髽I(yè)合作的契機，以便更快掌握當?shù)厥袌銮闆r，減少風險。

其二，推進合理的管理與組織機制的建設(shè)，促進企業(yè)成長。民營企業(yè)進行國際化經(jīng)營會持續(xù)遇到新形勢和新情況，這就需要企業(yè)不斷進行管理和組織機制的創(chuàng)新。［7］跨國經(jīng)營的溫州民營企業(yè)可以學習大型跨國集團的先進管理組織機制，制定適合企業(yè)成長發(fā)展的制度并加以執(zhí)行。

其三，推動科技創(chuàng)新，提高技術(shù)水平。在國際化競爭中技術(shù)水平始終是任何企業(yè)都必須注重的能力。目前溫州民營企業(yè)較落后的技術(shù)水平給參與全球競爭帶來較大阻礙，因此必須將提高技術(shù)水平作為企業(yè)國際化戰(zhàn)略的重要一環(huán)來對待。為了提高技術(shù)水平，除了要增加先進技術(shù)和專利的購買力度外，民企還要引進高級技術(shù)人員研發(fā)屬于自己的專利技術(shù)并積極保護自主知識產(chǎn)權(quán)，推動企業(yè)技術(shù)水平的提升。

其四，把握節(jié)奏，通過多途徑提高民企國際化運營能力。國際化經(jīng)營對企業(yè)資產(chǎn)運營能力提出了更高要求，國家要出臺更多金融政策來為民企創(chuàng)造良好的投資和融資環(huán)境。同時在國際化經(jīng)營上，企業(yè)要遵循“漸進式”的指導原則，不要盲目進入國外市場，要在已有實力的基礎(chǔ)上通過積極主動的創(chuàng)新不斷積累實力。

其五，經(jīng)營本土化原則。在進行國際化經(jīng)營時，要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的具體情況來決定是否進行本土化，如果是高技術(shù)或者高接觸程度較高的產(chǎn)品，則可以考慮全球化策略；如果在兩者的中間階段，則需要加強本土化策略。本土化，不僅意味著當前階段的進入市場，更意味著把握市場動向，為長期發(fā)展方向的確立奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

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［4］ 譚偉強.對外直接投資、戰(zhàn)略選擇［M］.北京：經(jīng)濟科學出版社，2003.

［5］ 肖文，陳益君.中國民營企業(yè)國際化影響因素及模式選擇［M］.杭州：浙江大學出版社，2008，12.

［6］ 馮正強.我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營績效內(nèi)部影響因素實證分析［J］.中南大學學報：社會科學版，2009（1）：68-75.

［7］ 尤宏兵.民營企業(yè)國際化競爭力提升路徑分析［J］.企業(yè)活力，2009（2）：52-54.

［中圖分類號］F125.4

［文獻標識碼］A

［基金項目］2015年度教育部人文社會科學研究規(guī)劃青年基金項目“創(chuàng)業(yè)團隊績效的心理所有權(quán)影響機制研究”（15YJC630133）

［作者簡介］吳磊（1976-），男，博士，講師，研究方向為創(chuàng)業(yè)教育、企業(yè)跨國經(jīng)營、企業(yè)核心競爭力。