●池志勇　黃自明

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為官當(dāng)戒“三氣”

●池志勇黃自明

怒氣，會讓你喪失理智，傷害群眾；傲氣，會讓你閉耳塞聽，蔑視群眾；小氣，會讓你刻薄寡情，疏遠(yuǎn)群眾?！芭瓪狻薄鞍翚狻薄靶狻笔菫楣僬叩拇蠹桑h員領(lǐng)導(dǎo)干部要密切干群關(guān)系，踐行好黨的群眾路線，真正和群眾打成一塊、連成一片、融為一體，必須大力戒除“三氣”。

戒除怒氣。畢達哥拉斯說：“憤怒以愚蠢開始，以后悔告終。”發(fā)脾氣不但無益于健康，還容易思維紊亂、理智殆盡、決斷錯誤，甚至造成無法挽回的局面。對于為官者來說，亂發(fā)脾氣的害處尤應(yīng)警惕。因為，你的言行關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)形象，更關(guān)乎部屬成長，以及單位建設(shè)全局?？墒?，一些為官者卻不善于控制自己情緒，遇到不順心事便會怒火中燒，激動的情緒如“火山熔巖”。當(dāng)然還有一些為官者錯誤地把發(fā)脾氣歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)魄力的體現(xiàn)，在這種片面認(rèn)識的支配下，發(fā)脾氣成了理所當(dāng)然的事，被披上了合法的外衣。按理說，為官者也不能沒有脾氣，但這樣的脾氣是理智的脾氣，是有意而為之，而不是性格使然、一觸即著的沖動。說白了，愛發(fā)脾氣實質(zhì)是修養(yǎng)不夠，也是領(lǐng)導(dǎo)能力缺乏的一種表現(xiàn)。要知道，部屬當(dāng)時可能懾于你的權(quán)威，不敢和你據(jù)理力爭，但不代表私下對你沒有什么意見，被人背后指指戳戳，自然也不是為官者愿意看到的。柏拉圖說：“稍忍須臾是壓制惱怒最好的辦法?！睘楣僬弑仨毰μ岣咦晕铱刂魄榫w的能力，怒氣爆發(fā)時要懂得制怒，保證怒氣始終處在可控范圍。

戒除傲氣?！叭瞬豢捎邪翚?，但不可無傲骨”是國畫大師徐悲鴻先生的座右銘。顧名思義，傲氣就是指目空一切，盛氣凌人。無論為官者身處何位，都是人民的公仆，都是人民的勤務(wù)員，身份是由中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)宗旨決定的。當(dāng)下，一些為官者受封建文化的影響，官本位思想嚴(yán)重，忘了“姓啥叫啥”，忘記了“從哪里來，又到哪里去”，淡化了共產(chǎn)黨人的政治本色，把自己當(dāng)成了“特殊人”，當(dāng)成了高高在上的“官老爺”！在官本位思想的驅(qū)使下，總覺得為官就應(yīng)有些傲氣，認(rèn)為同群眾走得太近、貼得太緊，會降低權(quán)威，群眾就會“蹬鼻子上臉”，不聽招呼。聽著似乎有些道理，但都是些歪理邪說，是站不住腳的。“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義”，你能為官，升遷到一定的位置，都是組織培養(yǎng)、群眾擁護支持的結(jié)果。無論是從道德層面來說，還是從組織層面來說，都要求為官者應(yīng)以百倍的努力回報組織、回報群眾，而不能官越大越擺譜、越脫離群眾、越與群眾距離遠(yuǎn)。為官者務(wù)必要自覺踐行黨的群眾路線，常懷親民之心、多行為民之實、常有利民之舉，戒除傲氣，才能融入群眾，得到群眾擁護愛戴。

戒除小氣。小氣，這里指心眼小，斤斤計較。不難發(fā)現(xiàn)，小氣的人，往往朋友少，不合群，周圍的人都不愿意接近他、與之交往做朋友；而大氣之人，胸懷寬廣，氣量大，善于包容他人的缺點，周圍的人也往往愿意接近他，與他談心交心做朋友，群眾基礎(chǔ)好、口碑好。常言道“宰相肚里能撐船”，普通人需要有包容之心，不可小肚雞腸，為官者更應(yīng)力戒小氣。很顯然，為官者假如凡事無論大小、輕重，只要是覺得部屬與自己意見不合，就認(rèn)為部屬是在唱反調(diào)，故意找茬，和自己過不去，是給自己難堪，于是，便耿耿于懷，另眼看他，還伺機報復(fù)他。為官者睚眥必報，“小氣”必將讓部屬噤若寒蟬，不愿和他“掏心窩子”說知心話，有言不敢說，有難不敢提，干群關(guān)系緊張，群眾自然地就會和你“少說話”，不把你當(dāng)可信可敬可親的領(lǐng)導(dǎo)，為官者形象受損、群眾基礎(chǔ)打折扣，嚴(yán)重影響單位建設(shè)發(fā)展?！叭倘酥圆荒苋蹋侥転槿酥荒??！睘楣僬咭氘?dāng)好官成大事，就必須要有容人的雅量，善于換位思考，多站在部屬的角度看問題、想問題，容納部屬的缺點、容納部屬的過失、容納部屬的抱怨，讓部屬感覺到領(lǐng)導(dǎo)的寬容大度，做到有話敢跟你說，有意見敢跟你提，深厚與群眾的情感，拉近與群眾的距離，夯實群眾基礎(chǔ)，增強為官者的感召力凝聚力領(lǐng)導(dǎo)力。

【作者系96275部隊政治處副主任、報道員】